ನಗರ ನಿರ್ವಹಣೆ ತಂಡಗಳಿಗೆ ಯಶಸ್ಸಿನ ಮಹತ್ವ

ನಗರ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ಸಿನ ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣ

ನಗರ ಆಡಳಿತ ತಂಡಗಳು, ನಗರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮೇಲೆ ಅಧಿಕಾರ ನಡೆಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಹೊಂದಿಕೊಂಡಿವೆ.

ಈ ಲೇಖನವು, ನಗರದ ನಿರ್ವಹಣೆ ತಂಡಗಳಿಗಾಗಿ ಒಂದರ ನಂತರ ಇನ್ನೊಂದು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾಡುವ ಮುಖ್ಯ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಹೆಜ್ಜೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಡಚಣೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅನಿವಾರ್ಯ ಮಟ್ಟಗಳನ್ನು ಸಹ ಎದುರಿಸುವ ಪೈನ್‌ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ತಯಾರಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ಬದಲಿ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಅದಕ್ಕಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನ: ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಕೇಂದ್ರ

ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸ್ಥಾನಕ್ಕೂ ಒಂದು ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇ ಎಂದು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅಪಾರ್ಥ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ, ಇದು ಒಂದು ಉದ್ದೇಶಭರಿತ, ಮುಂದೆ ಕಾಣುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಕ್ರಮಬದ್ಧವಾದ ಖ್ಯಾತ ಉದ್ಯೋಗಸ್ಥರನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು, ಸಲಹೆಗಾರರ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯಿಂದ ತಮ್ಮ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದು ಮತ್ತು ನಾಯಕಿಯ ಮೇಲೆ ಚಲಿಸುವಾಗ ಸರಳವಾದ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು. ಇದು ಮುಂದೆ ನಡೆದಂತೆ, ನಗರವು ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿ ಹಂಚುವ, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಲೆಕ್ಕದಲ್ಲಿ, ಸಾರ್ವಜನಿಕರ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಮತ್ತು ಬೇರೆ ಬೇರೆ ವಿವಾದಗಳ ವಿದ್ಯಾಭಜನೆಯ ವಿಮರ್ಶಕಗಳು, ಮತ್ತು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಸವಾಲುಗಳು,

ಇದು, ವಿಮರ್ಶಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಡಿಪಾರ್ಟ್‍ಮೆಂಟ್‌ ಮುಖ್ಯಾಧಿಕಾರಿಗಳು, ಸಹಾಯಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರು ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ತಜ್ಞರು ಸಹ ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿರುತ್ತಾರೆ.

ಯಶಸ್ವಿಕರ ಯೋಜನೆಗಳು ಹಿಂದೆಂದಿಗಿಂತಲೂ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯವೇಕೆ?

ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ನಗರ/ ಕಾನೆಂಟಿಸ್ಟ್‌ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪನಾ ಸಂಘ (ICMA) ಗನುಸಾರ, ಸ್ಥಳಿಕ ಸರಕಾರದ ನಾಯಕತ್ವದ ಮೂಲಕ ವಿನಿಮಯದ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಅಲೆಯು ವ್ಯಾಕುಲವಾಗುತ್ತದೆ. ಬಹು ಮಂದಿ ಅನುಭವಿ ನಗರ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳು ಮತ್ತು ಡಿಪಾರ್ಟ್‍ಮೆಂಟ್‌ ತಲೆಗಳು ಸಹ ಪುನರಾವರ್ತಿತವಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರಗತಿಪರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆ ಇಲ್ಲದೆ, ನಗರಗಳು ಅನೇಕ ವರ್ಷಗಳ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ದುಬಾರಿ, ಹೊಸ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತವೆ.

[ ಪುಟ 6ರಲ್ಲಿರುವ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ವಿವರಣ

ಸೇವೆಗಳ ಸತ್ತ್ವ

“ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್‌ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ನಂತಹ ಎಲ್ಲ ಭಾಗಗಳು, ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಇತರ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಪ್ರಯೋಗಿಸುವುದರಲ್ಲಿ ಉಪಯೋಗಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವಂತಹ ಪ್ಲ್ಯಾಸ್ಟಿಕ್‌ ಸೈಟ್‌ಗಳು, ಮತ್ತು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ ಪ್ರೊಫೆಸರ್‌ಗಳು, ಮತ್ತು ಇಂಟರ್‌ನೆಟ್‌ಗಳು, ಪ್ಲ್ಯಾಸ್ಟಿಕ್‌ ಸೈಟ್‌ಗಳು, ಮತ್ತು ಇಂಟರ್‌ನೆಟ್‌ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ವರ್ಕ್‌ ಕಚೇರಿಯುಗಳಲ್ಲಿ ಉಪಯೋಗಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ.

ಜ್ಞಾನದ ಅನುಕರಣೆ

ದೀರ್ಘ ದೀರ್ಘ ದೀರ್ಘಕಾಲ ಬಾಳಿಕೆ ನಗರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸ್ಥಳೀಯ ನಿಯಮಗಳ, ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧಗಳ, ಮತ್ತು ಖ್ಯಾತ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ದತ್ತಾಂಶಗಳ ಮತ್ತು ಲಿಖಿತ ಪ್ರೊಟೋಕಾಲ್ಟ್ ಪ್ರೊಟೋಕಾಲ್ ಗಳ ಆಳವಾದ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. "ಇದು ಉತ್ತಮ ಕೈಕಾಫ್ಟ್ ನ್ನು ಬಿಟ್ಟಾಗ ಜ್ಞಾನದ ವರ್ಷಗಳನ್ನು ಅಳಿಸಿಹಾಕುತ್ತದೆ. ವಿನಿಮಯ ಯೋಜನೆ, ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿ ಯೋಜನೆ, ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿ ವಿನಿಯೋಗಿಸುವುದು, ಮತ್ತು ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿ ಪರಿಚಯದ ಮೂಲಕ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸಂಸ್ಕರಿಸುವುದು. ಬದಲಾವಣೆಗಳ ನಂತರ ದೇಶಗಳ ನಾಯಕರನ್ನು ಜೋಡಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಅದು ಬೇರೆ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನಗರಗಳನ್ನು ವಶಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಕೇವಲ ಒಂದು ವೇಳೆ, ಅದು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ಕಳೆದ ನಂತರ ಮತ್ತೆ ಮತ್ತೆ ಮತ್ತೆ ಮರಳಿ ಹೋಗುತ್ತದೆ.

ಉದ್ಯೋಗ ಮತ್ತು ಜೀವನಮಾರ್ಗಗಳು

“ ಪ್ಲ್ಯಾಸ್ಟಿಕ್‌ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು, ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್‌ ಸೈಟ್‌ಗಳು, ಮತ್ತು ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್‌ ಪ್ಲಾಟ್‌ಗಳು, ಮತ್ತು ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್‌ ಪ್ಲಾಟ್‌ಗಳನ್ನು, ಪ್ಲಾಸ್ಟರ್‌ಗಳು, ಮತ್ತು ಪ್ಲಾಸ್ಟರ್‌ಗಳು, ಪ್ಲಾಸ್ಟರ್‌ಗಳು, ಮತ್ತು ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್‌ ಪ್ಲಾಟಿನಂತಹ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಕಲಾವಿಕೀಯ ಪ್ಲ್ಯಾಸ್ಟಿಕ್‌ ಬೋರ್‌ಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಇತರ ಅನೇಕ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಉಪಯೋಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಅಪಾಯದ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಮರುಸವಾಲು

ಅನಿರೀಕ್ಷಿತವಾದ ನಾಯಕತ್ವವು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ; ಇದು ಆರೋಗ್ಯದ ವಿವಾದಾಂಶಗಳಿಗೆ, ರಾಜೀನಾಮೆ ಅಥವಾ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಘಟನೆಗಳುಗೆ ಅವಕಾಶ ಕೊಡುತ್ತದೆ; ಒಂದು ನಗರವನ್ನು ಒಂದು ನಿಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಬಹುದು. ಒಂದು ಸಭೆಯು ಏಕಪ್ರಕಾರ ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿಯೋಜನೆಗೆ ಕಳುಹಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ಅನೇಕ ಸಲ ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಹಿಸಬಹುದು. ಯಶಸ್ವಾಮ್ಯವಾದ ಯೋಜನೆಯು ಈ ಹೊಣೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ತುರ್ತು ನಾಯಕರು ಸವಲತ್ತುಗಳನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ತುರ್ತು ನಿಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ವಿಕ್ಷೇಪಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ನಿಲ್ಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಆರೋಗ್ಯದ ವಿಸ್ತೃತವಾದ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಒಂದು ಯಶಸ್ಸಿನ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸು: Accryption- ಅಡಿಗೆ seption

ಪಟ್ಟಣಗಳ ಅದ್ವಿತೀಯ ಸನ್ನಿವೇಶ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯಮಾಡುವ ಐದು ಮುಖ್ಯ ಹೆಜ್ಜೆಗಳು ಕೆಳಗೆವೆ.

ಹೆಜ್ಜೆ 1: ಸದ್ಯದ ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ತಡೆ

ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ಪ್ರತಿ ನಾಯಕನ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು, ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ವಿಕಸನದ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು, ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದರಲ್ಲಿ ಒಳಗೂಡಿರುವ ಅಂಶಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು, ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದರಲ್ಲಿ ಒಳಗೂಡಿರುವ ಅಂಶಗಳ ಕುರಿತು ಮುನ್ಸೂಚಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ಒಳಗೂಡುತ್ತದೆ.

ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವು ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೋ ಇಲ್ಲವೋ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು [FLT: 10] ಸಸ್ಯಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೌಲ್ಯದ ಅಂದಾಜನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮೂಲಕವೂ ಅನೇಕ ನಗರಗಳು ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುತ್ತವೆ.

ಹೆಜ್ಜೆ 2: ಭವಿಷ್ಯತ್ತಿನ ನಾಯಕರನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ

ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉನ್ನತ ವಿಮರ್ಶಕ ಕೆಲಸಗಾರನು ಆಡಳಿತಕ್ಕೆ ಯೋಗ್ಯನಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಶಾಂತ ಕೆಲಸಗಾರನಿಗೆ ನಾಯಕತ್ವದ ಕೊರತೆಯಿಲ್ಲ. ಭವಿಷ್ಯದ ನಾಯಕರಿಗೆ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಒಂದು ಸ್ಪರ್ಧೆ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಅವರ ಯೋಚನೆ, ಭಾವಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿ, ಸಂವಾದ, ಮತ್ತು ತಂಡಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ಪಟ್ಟಣಗಳು, ಕಾರ್ಯಕ್ಷೇತ್ರದ ಸಂಯೋಗ, 360-ಅಧಿಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭೆಯ ಪ್ರತಿಭೆಯ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಉಪಯೋಗಿಸುತ್ತವೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿರುವ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ಅಜಾಗರೂಕತೆಯಿಂದ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಶ್ರೀಮಂತ, ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರತಿನಿಧಿಯ ನಾಯಕತ್ವದ ಪಂದ್ಯವನ್ನು ಕಟ್ಟಬಲ್ಲದು.

ಹೆಜ್ಜೆ 3: ಕಲೆ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಪರಿಪಾಲನಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸಿರಿ

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ಪಟ್ಟಿ ಬಿಗಿಯಲು, ಮತ್ತು ಎರಡು ಭಾಗಗಳನ್ನು ಜೋಡಿಸಲು, ಮತ್ತು ಎರಡು ಭಾಗಗಳನ್ನು ಜೋಡಿಸಲು, ಒಂದು ಪಟ್ಟಿಗೆ ಒಂದು ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಲು, ಮತ್ತು ಒಂದು ಪಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರಿಸಲು, ಮತ್ತು ಒಂದು ಪಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರಿಸಲು ನೀವು ಏನನ್ನು ಉಪಯೋಗಿಸುತ್ತೀರೊ, ಆ ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆಯನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ಉಪಯೋಗಿಸಸಾಧ್ಯವಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಿರಿ.

• [FLT: 0] ಫೋರ್ಮಲ್ ನಾಯಕತ್ವದ ಅಕಡೆತಡೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆಡಳಿತ, ಬಜೆಟ್‌, ಮತ್ತು ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿತ್ತು.
• [FLT] ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಪರಿಮಾಣಗಳು [FLT: [FLT1] ವಿವಿಧ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳನ್ನ ಹೊರತರುತ್ತವೆ.
• [FLT: 0] ಮೆನರ್‍ನ ಜೋಡಿ (ಅಂದರೆ, ಫೈನಾನ್ಡ್) [FLT: [ಎಫ್‌ಟಿ: 1] ಅನುಭವಿ ನಗರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಅಥವಾ ಡಿಪಾರ್ಟ್‍ಮೆಂಟ್‌ ತಲೆಗಳೊಂದಿಗಿರುವವರು ಯಾರು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಬಲ್ಲರು.
• [FLT: ೦] ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ನೇಮಕಗಳು ಇದು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು ಅಡ್ಡಗಟ್ಟುವ ಮುನ್ನಗಳ ಮೂಲಕ ಭರವಸೆ ಮತ್ತು ಕಣ್ಣುಕಾಣಿಕೆಯನ್ನು ಕಟ್ಟಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ನಗರವು, [FLT: 10] ಹೊರಗಣ ಪ್ರೊಗ್ರಾಮ್‌ಗಳಿಗೆ ಕಳುಹಿಸುವ ಆಶಾದಾಯಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಕೂಡ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು. [FLT: stated Center Pictures [FLT: 1] ಅಥವಾ ಸರಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಪ್ರೊಫೆಸರ್ ಪ್ರೊಫೆಸರ್ . ಈ ಅನುಭವಗಳು ವಿಸ್ತೃತವಾದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಮತ್ತು ಆ ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಗೆ ಹಾಗೂ ನಗರಕ್ಕೆ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗುವ ಜಾಲಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತವೆ.

ಹೆಜ್ಜೆ 4: ಯಶಸ್ವಿಕರ ಯೋಜನೆ ಮಾಡಿ

ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿ ಬರೆಯಲಾದ ಒಂದು ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಒಳಗೂಡತಕ್ಕದ್ದು:

• ವಿಷಮ ಸ್ಥಾನಗಳ ಪಟ್ಟಿ ಹಾಗು ಅವುಗಳ ಆದ್ಯತೆಗಳು ಒಂದರ ನಂತರ ಇನ್ನೊಂದು ಬಗೆಗೆ.
• ಪ್ರತಿ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಹೆಸರು ಅಥವಾ ಪಾತ್ರ- ಆಯಾಮದ ಪರ್ಯಾಯ ಸ್ಥಾನಾಂತರಗಳು.
• ಆದರೆ, ಈ ರೀತಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಒಂದು ಕಾರಣವಿದೆ.
• ಈ ವಿಧಾನಗಳು, ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ ಮತ್ತು ಇಂಟರ್‌ನೆಟ್‌ ಮೂಲಕ ಮಾಡಲಾಗುವ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿರುತ್ತವೆ.
• ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಜನರ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಕಟಪಡಿಸಲು ಒಂದು ಸಂಪರ್ಕ ವಿಧಾನ.

ಈ ಯೋಜನೆಯು ನಗರಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಅಥವಾ ಬೋರ್ಡಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಒಂದು ಆಳ್ವಿಕೆಯ ಆದ್ಯತೆಯಾಗಿ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಾಗಿರಬೇಕು. ನಂತರ ಹೆಸರು ಬದಲಾಯಿಸಲಾದ ರಹಸ್ಯವು ಆರಂಭದ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಸೂಕ್ತವಾಗಿರಬಹುದು, [FT: 0] ಕ್ರಿಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ [FLT: 1] ಭರವಸೆ ಕಟ್ಟುತ್ತದೆ ಹಾಗು ಉದ್ಯೋಗಗಾರರಿಂದ ಕೊಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ.

ಹೆಜ್ಜೆ 5: ಪುನರ್ವಿಮರ್ಶಿಸಿ ಮತ್ತು ಕ್ರಮವಾಗಿ ನವೀಕರಿಸಿರಿ

“ ಪ್ಲ್ಯಾಸ್ಟಿಕ್‌ ಪ್ಲ್ಯಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು, ಪ್ಲ್ಯಾಸ್ಟಿಕ್‌ ಸೈಟ್‌ಗಳು, ಮತ್ತು ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್‌ ಪ್ಲಾಟ್‌ಗಳು, ಕಂಪನಗಳು, ಮತ್ತು ಪ್ಲ್ಯಾಸ್ಟಿಕ್‌ ಪ್ಲ್ಯಾಸ್ಟಿಕ್‌ ಸೈಟ್‌ಗಳು, ಮತ್ತು ಪ್ಲಾಟ್‌ಗಳಂತಹ ಅನೇಕ ಗುಂಪುಗಳು, ಈ ಪ್ಲ್ಯಾಟಿನಮ್‌ಗಳ ಮೇಲೆ ಆಕರ್ಷಕವಾದ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತವೆ.

ಕೆಲವು ನಗರಗಳು ಒಂದು [FLT: 0] ಯ ಯಕ್ಷಿಪ್ರ ಯೋಜನೆಯ ಯಂತ್ರವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ [FLT: ಟರ್ಕೇನ್ ಅನ್ನು [FT1] ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಮುಖ್ಯ ಪಾತ್ರಕ್ಕೆ ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುವ ಹಂತಗಳನ್ನು (FT1): ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ ಮಧ್ಯಗೊಳಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ಪಂಥಾಹ್ವಾನಗಳನ್ನು ಜಯಿಸುವುದು

ಈ ತಡೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ನಾಯಕರು ಅವುಗಳಿಂದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ವಿನಿಯೋಗಿಸುವಂತೆ ಸಹಾಯಮಾಡಬಲ್ಲದು.

ಬದಲಾವಣೆಗಾಗಿ ಪ್ರತಿರೋಧ

ಮೆದುಳುಗಳು ತಮ್ಮ ಮತಾಂತರದವರನ್ನು ತರಬೇತುಗೊಳಿಸಲು ಹಿಂಜರಿಯಬಹುದು ಏಕೆಂದರೆ ಹಾಗೆ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಅವರು ತಮ್ಮ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ಭಯಪಡುತ್ತಾರೆ. ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬ ಸಮರ್ಥವಂತನಾದ ಹಿಂಸಕನು ನಯವಹಿಸಿದರೆ, ಅವನು ಈಗಿರುವ ರಾಜಕಾರಣಿಯು ತನ್ನಿಂದ ಮುಂದೆ ಮುಂದೆ ಮುಂದೆ ಮುಂದೆ ಸಾಗಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿ, ಹತಾಶೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆಮಾಡಬಹುದು. ನಗರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಒಂದು ಪರಂಪರೆಯಾಗಿ ಒಂದು ಪರಂಪರೆಯಾಗಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಲ್ಲರು. ಉತ್ತಮ ನಾಯಕರು ತಾವು ಕಂಡುಕೊಂಡು ಒಂದು ತಂಡವನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಂದು ಅದರ ಹಿಂದೆ ಹೋಗುವ ಬದಲು ಉತ್ತಮ ಮಟ್ಟದ ಬಗ್ಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡುವ ಬದಲು, ಎಲ್ಲಿ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ?

ಮಿತಿಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಾಭ್ಯಾಸ

ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಚಿಕ್ಕ ನಗರಗಳು ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿ ಪುನರಾವರ್ತಿಸುವ ಅನ್ವಯಗಳಿಗೆ ಸಮಯ ಹಾಗು ಬಜೆಟ್‌ ಅನ್ನು ಕೊಡಲು ಹೆಣಗಾಡುತ್ತವೆ. ಆದರೆ, ಕ್ರಮವಾದ ಯೋಜನೆಯು ದುಬಾರಿಯಾಗಿರಬೇಕೆಂದಿಲ್ಲ. క్రాಸ್- ಟ್ರೈನ್‌ನಂತಹ ಸರಳ ಕ್ರಮ ಕ್ರಮ ಕ್ರಮಗಳಾಗಬೇಕೇ ಹೊರತು ಗಣಿತವಾದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರೊಫೆಸರ್ ಬಳಕೆಗಳು ಹಾಗು ಸರ್ಕಾರದ ಸಹಿತ ಸವಲತ್ತುಗಳು ಸಹ ಉಚಿತವಾದ ಅಥವ ಕಡಿಮೆ ತರಬೇತಿ ಸಂಪಾದನೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಹಡ್ಡಿಸ್ ಪ್ಲಾಟ್‍ಟ್‌ನ ಕೌಶಲಗಳು ಹಾಗೂ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು (ಡೈವ್ರೇಷನ್) ಸಹ ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ.

ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಮುಂತಿಳಿಸಲು ಕಷ್ಟಪಡುತ್ತಿರುವವರಿಗೆ

ಈ ಎಲ್ಲ ಅಂಶಗಳು, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪಾತ್ರಕ್ಕೆ ರಾಜಕಾರಣಿಗಳು ತರಬೇತಿ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲವಾದರೂ, ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಕಟ್ಟುವ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಕಟ್ಟುವ ಮೇಲೆ ಗಮನ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿರಿ.

ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ಸಂಘಟನಾತ್ಮಕ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು

ಈ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಮಿಕರಲ್ಲಿ ಸೇರಿರುವ ಅರ್ಹತೆಗಳು ಮತ್ತು ಆ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಬೇಕಾದ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಹೊಂದುವಂತೆ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಯೋಜನೆಯು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಕೂಡಿಸಸಾಧ್ಯವಿದೆ.

[ ಪುಟ 6ರಲ್ಲಿರುವ ಚಿತ್ರ]

[ ಪುಟ 6ರಲ್ಲಿರುವ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ವಿವರಣ

• [FLT:] ನಗರದ ನಿರ್ದೇಶಕ ಶಿರೋನಾಮ ಸ್ಫೂರ್ತಿಯ ಪ್ಲಾಟ್: [FLT1] ಒಂದು ನಗರವು ಸಮೀಪಿಸುತ್ತಿರುವ ನಿವೃತ್ತಿ ನಿವಾರಕವನ್ನು ಎದುರಿಸಿತು. ಅವರು ಒಂದು ಸ್ಥಾನದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಒಂದು ಡಿಪಾರ್ಟ್‍ಮೆಂಟ್‌ಗೆ ಮೂರು ದೊಡ್ಡ ನಿಯೋಜಕಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಆರು ತಿಂಗಳ ನೇಮಕಗಳನ್ನು ಕೊಟ್ಟು, ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ಈಗಾಗಲೇ ಇತ್ಯಾದಿ ವಿದ್ಯಾಾಾಾ ಪ್ರತಿ ವಿದ್ಯಾಾಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದ್ದ ಐದು ಸ್ಥಾನಗಳು, ಈಗಾಗಲೇ ಡಿಪಾರ್ಟ್‍ಮೆಂಟ್‌ಗಳಿಂದ ತುಂಬಿದ್ದವು.
• [FLT: [FLT] ಅತ್ಯುತ್ಕೃಷ್ಟವಾದ ತುರ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯು ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ: [FLT: [ಅತ್ತ ಒಂದು ಗ್ರಾಮೀಣ ಪ್ರದೇಶವು ನಿಲುಗಡೆಯ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘಕಾಲದಿಂದ ಅಡ್ಡಿತವಾದ ನಿಲುವು ವುಂಟನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದ ನಂತರ, ಅವರು ಒಂದು “ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ” ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. ಸಮರ್ಡ್ಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕನು ಎಲ್ಲ ತುರ್ತು ಕೂಟಗಳಿಗೆ ಹಾಜರಾಗಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ಒಂದು ವಾರ್ಷಿಕ ಹಂತದ ಸವಲತ್ತು ಮತ್ತು FMA ನ್ಯಾಷನಲ್ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಮತ್ತು ಸರ್ವಾರ್ಟ್ ನ ನಿರ್ದೇಶಕನು ಸಮುದ್ರವನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದಾಗ, ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರತಿನಿರ್ಧನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಅನಿರ್ಧೇಯಕತೆಪಡಿಸಲಾಗದಷ್ಟು ವೇಗವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯಿತು.

These examples show that with intentional investment, cities can turn potential vulnerability into a competitive advantage in service delivery.

ಯಶಸ್ಸಿನ ಯೋಜನೆಯ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವುದು

ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು ಸಹ ಉಪಯುಕ್ತ:

• [FLT: 00] ವಿಷಮ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು (ಆರಂಭದ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು) ತುಂಬಿಸಲು ಸಮಯ [FLT: [ಆರಂಭ vs. ಹೊರಗಿನ ಸಂಬಳಗಳನ್ನು (ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ) ಸಹಿತಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ.
• [FLT: 0] 'ಅನ್ವಯದಲ್ಲಿನ ಅನ್ವೇಷಣೆ ಪ್ರಮಾಣ [FLT: 1] ನೊಳಗಿದೆ [.
• [FLT: 0] ಗಮನವನ್ನು ಕೊಡುವ ಉನ್ನತ ಪಾರಂಪರ್ಯಗಳ
• [FLT: .EMELOiE ನಿರೀಕ್ಷಣೆ ಸ್ಪೆಷಿಂಗ್ ಮೊತ್ತದ [FLT: 1] ನ ವೃತ್ತಿ ಅವಕಾಶಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ [ಆದ್ಯೆಯ]
• [FLT: ] Chost ಉಳಿತಾಯ ಕಡಿಮೆ ಖರೀದಿಯ ಮತ್ತು ಲೌನ್‌ನ ಖರ್ಚುಗಳಿಂದ [ಅತ್ತ ,ಕತ್ತದ ಹಣವನ್ನೆಲ್ಲಾ ಕೂಡಿಸಿಡಲು]

ಕೆಲವು ನಗರಗಳು, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆಯ [FLT] ಸಮರಸದ ಸಮರ [FROMT [FRRT: [FRT] ಸಂಶೋಧನೆಯಿಂದ, ಕ್ರಮಬದ್ಧವಾದ ಅನುಕ್ರಮವಾದ ನಾಯಕತ್ವ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು 40%, ಮತ್ತು 25% ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮಾಧ್ಯಮಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಹುದು.

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಆಧುನಿಕ ಉಪಕರಣಗಳು

ಆಧುನಿಕ ಕೆಲಸ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ HR ಇಲಾಖೆಗಳಿಗೆ ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹನಾ ಪ್ಲಾಟ್‌ಗಳು (ಉದಾ, ಬಾಂಬ್‌ಬುಕ್‌, ಕೆಲಸದ ಕೆಲಸ) ಯಂತ್ರಗಳು, ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗಳನ್ನು ಭಾವೀಂಡರನ್ನು ಹಾಗು ಮಾರ್ಗ ಪ್ರಗತಿ ಪ್ರಗತಿಯ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಟ್ಯಾಗ್‌ ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತವೆ. ಕೆಲವು ನಗರಗಳು ವೀಕ್ಷಣೆಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥ್ಯಾ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ. ಇದು ಯಾವುದೇ ಸಾಧನ ಇರಲಿ, ಕ್ರಮಬದ್ಧವಾಗಿ ಅತ್ಯಲ್ಪಿತವಾದ ಇಚ್ಛೆಗಳು ಹಾಗು ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಜೋಡಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ನಗರ ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೆ ಗೋಚರಗೊಳಿಸುವ ಡಾಕಿಟ್‌ಗಳು ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿರಸಾಧ್ಯವಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ವಯಾಸಂತದ (ಜಲದ = ಸಿದ್ಧವಾದದ್ದು, ಹಳದಿ = ರಕ್ಷಾಸ್ಪತಿ = ಗುರುತಿಸಲಾಗದು, ಗುರುತಿಸಲಾಗದಂತಹ ಪಾತ್ರಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಮುಖ್ಯ ಪಾತ್ರವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಪಾಯದ ಬಗ್ಗೆ ಒಂದು ನೋಟವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಯೋಜನ: ಯೋಜನೆಗೆ ತಕ್ಕ ಆದ್ಯತೆ ಕೊಡಿ

ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಒಂದು ಕಾಲಪ್ರಜೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸತತವಾದ ಸದುದ್ದೇಶವಿರುವ ಒಂದು ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆ. ನಗರ ನಿರ್ವಹಣೆ ತಂಡಗಳಿಗೆ, ವೃತ್ತಪರಿಮಾಣಗಳು ಅತ್ಯುತ್ಕೃಷ್ಟ: ನಾಯಕತ್ವದ ಸಮವಯಾಂಶವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸುರಕ್ಷತೆಯಿಂದ ಆರ್ಥಿಕ ಸುರಕ್ಷೆಗೆ ಬಾಧಿಸುತ್ತದೆ. ಯಥಾಸ್ಥಿತಿಯ ಮೂಲಕ, ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯತ್ತಿನ ನಾಯಕರನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ, ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಹೊಂದುವ ಮೂಲಕ, ಪಟ್ಟಣಗಳು ನಿಶ್ಚಿತವಾದ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆಯೇ ಪುನರಾವರ್ತಿಸಲು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಮಯ. ಎರಡನೆಯ ಬಾರಿಯೂ ಉತ್ತಮ ಸಮಯವಾಗಿದೆ. ಇದರಂತೆ ಸಣ್ಣ ಮೆಟ್ಟಲುಗಳು ಸಹ ಒಂದು ಸಂಖ್ಯಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಆರಂಭಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಪ್ರತಿ ದಿನದ ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸುವುದು, ವೇಗವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಲ್ಲದು. ಒಂದರಿಂದ ಇನ್ನೊಂದು ಬಾರಿ ಒಗ್ಗಿಕೊಳ್ಳುವ ನಗರಗಳು ಪ್ರಗತಿಪರ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಪಾರಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಮೂಲಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತವೆ. ಅವರ ಸಮುದಾಯಗಳು ಮುಂದಿನ ಪೀಳಿಗೆಗಳಿಗಾಗಿ ಅತ್ಯುತ್ಸಾಹಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.

ಇನ್ನೂ ಓದುವುದರಿಂದ, [FLT: ] MICA ಯ ಯ ಯ ಯ ಯಶಸ್ವಾನಿಂಗ್ ಫೇರ್ಸೆಂಟ್ ಮತ್ತು [FLT1: [FT2] ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ವರ್ಗದ ಬಳಕೆಗಳನ್ನು ಪ್ರೊಫೆಸರ್ ಬಳಕೆಗಳ ಮೂಲಕ ಲಭ್ಯವಾಗುತ್ತವೆ. ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ನಿವಾಸಿಗಳಿಗೂ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿರುವ ಚಿತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ.