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인도 정부는 민간인들의 삶의 질을 향상시키기 위해 다양한 복지 제도를 구현하는 오랜 역사를 가지고 있습니다. 이러한 이니셔티브는 국가의 사회 안전망망을 형성하고, 빈곤, 영양, 의료 부족, 인접 주거 및 제한된 교육 접근과 같은 깊은 뿌리의 문제를 해결하는 데 중점을 두었습니다. 인구가 1.4 억을 넘는 인구를 통해 인도의 복지 배달은 전 세계적으로 일치하지 않습니다. 이러한 프로그램의 성공적인 실행은 행정적 효율성뿐만 아니라, 행동의 핵심적인 문제, 그리고 비결적 인 문제의 해결에 대한 자세한 내용은 문의하십시오.
인도의 복지건축 개요
인도의 복지 시스템은 중앙 정부, 국가 정부, 지방 기관 (panchayats 및 지방 자치 단체) 및 수많은 구현 기관과 관련된 다층 구조입니다. 재단은 계획위원회 (현재 NITI Aayog)의 설립과 초기 후 독립 시대에 놓여 있었고, 5 년의 채택은 전례적인 비만적 완화 및 농촌 개발의 발전을 촉진했습니다. Mahatma Gandhi National RLTS (SDG)의 법칙 (G)은 2005 년의 법률 (G)을 준수하는 국제기구 (G)의 정책 (G)의 정책 (G)에 따라 정부의 정책 (G)을 준수합니다.
키 복지 계획과 그들의 목적
인도는 중앙에서 후원하고 중앙 부문 계획의 수십을 운영하며, 각 특정 개발 격차를 해결하도록 설계되었습니다. 아래는 가장 영향력 있고 널리 인정받는 프로그램 중 일부이며, 구현 세부 사항 및 최근 데이터로 확장되었습니다.
Mahatma Gandhi National Rural 고용 보증법 (MGNREGA)
MGNREGA는 종종 세계 최대의 공공 작품 프로그램으로 묘사됩니다. 그것은 100 일의 무능력 수동 임금 고용의 재정 년마다 모든 농촌 가구에 대한 그의 성인 구성원이 일을 할 것이라고 보장한다. 이 계획은 수요 중심 모델을 통해 운영합니다. 어떤 성인은 직장에 적용 할 수 있으며, 지역 그램의 팬카야트는 15 일 이내에 고용을 제공해야합니다. 실업 허용에 실패한 결과. 2023-24에서 15LT의 예산을 통해 고용 계획은 예산에 대한 예산을 계산하고, MGNREGA는 소득을 통해 소득을 계산합니다. [2]
공공 분배 시스템 (PDS)
PDS는 국가 식품 안전법 (NFSA)에 따라 약 80 개의 위기 중첩에 대한 보조 식품 곡물 (열, 쌀, 조악 곡물)을 제공합니다. 우선 가구는 kg 당 ₹ 2-3의 가격으로 한 달 당 5kg을받습니다. 시스템은 국가 정부에 의해 허가 된 공정 가격 상점 (FPS)의 네트워크를 통해 구현됩니다. Reforms는 ALT (ALT)의 규정을 통해 비열한 비열을 나타내는 지표를 기반으로합니다. (ALT)는 CLT (ALT)의 규제 및 규제를받습니다.
Swachh Bharat Abhiyan (크린 인도 선교)
2014년에 시작된 Swachh Bharat Abhiyan은 세계 최대 규모의 위생 드라이브로, 개방형 기화를 제거하고 고체 폐기물 관리를 촉진하는 것을 목표로합니다. 110 백만개의 개별 가구 화장실을 구축하는 첫 단계 (2014-2019)는 국가 수준의 근대 위생 적용을 달성하는 데 중점을 두었습니다. 두 번째 단계 (2020-2026)는 개방형 폐기 (ODF) 상태, 폐기물 처리, 안전 및 안전 관리를위한 방안을 강조합니다. Bharat Bharat Abhiyan은 Bharat Abhiyan의 지속 가능성과 환경의 변화에 대한 변화에 대한 인식을 나타냅니다.
Pradhan Mantri Awas Yojana (우반 및 농촌)
Pradhan Mantri Awas Yojana (PMAY)는 도시 (PMAY-U) 및 시골 (PMAY-G) 지역을위한 별도의 수직으로 2024에 의해 "모든"을 제공하는 것을 목표로합니다. PMAY-G는 일반 지역 및 ₹ 1.3 라크의 재정 지원 및 언덕 / 디피니티 지역에서 ₹ 1.3 라크의 재정 지원을 제공하며 국가 정부의 추가 상속과 함께합니다. 주택은 재난 및 비상 사태에 대한 충분한 수비를 제공하지만, (주)의 기본적 인 책임은 온라인 상속에 대한 책임이 있습니다.
Ayushman Bharat (Pradhan Mantri Jan Arogya Yojana), 인도네시아
Ayushman Bharat는 전 세계적으로 가장 큰 정부가 얻은 건강 보험 계획이며, 10 개 이상의 위기가 빈약하고 취약한 가족 (약 50 개)을 포함합니다. Beneficiaries는 1,960 개 이상의 절차와 함께 중등 및 tertiary 배려 병원화를위한 1 년 당 가족 당 ₹ 5 라크의 덮개를받습니다. 이 계획은 신뢰할 수있는 모델에 운영되며, 국가 보건 기관은 모두 공공 및 민간 병원을 통합합니다. 디지털 범죄는 위험이 적지 않습니다. (DH)는 Bharat의 위험이 적지 않습니다. (D).
다른 Flagship 계획
위의 다른 방식과 달리, 여러 가지 방식은 통합된 안전망을 형성한다:
- Pradhan Mantri Kisan Samman Nidhi (PM-KISAN): 매년 6,000원의 소득 지원, 3개의 동등 설치에 은행 계좌로 직접 송금.
- Pradhan Mantri Ujjwala Yojana (PMUY): 실내 공기 오염을 줄이기 위해 아래-poverty-line 가구에서 여성에게 무료 LPG 연결을 제공합니다.
- Mid-Day Meal Scheme: 영양과 학교 출석을 개선하기 위해 10 개 이상의 구어 학교 어린이들에게 뜨거운 요리 식사.
- Pradhan Mantri Jan Dhan Yojana (PMJDY): 이전에 50 개 이상의 비거를 얻은 금융 포함 프로그램 공식 은행 시스템에.
- 국민사회 지원 프로그램(NSAP):은 노인, 위도우 및 장애인에게 연금 제공.
이 계획은 poverty와 취약점의 여러 차원을 해결하지만, 그 효과는 지상에서 구현되는 방법에 크게 달려 있습니다.
구현 메커니즘 : 정책에서 납품
정책 의도와 지상 현실 사이의 간격은 여러 이해관계자와 프로세스를 포함하는 복잡한 설계 메커니즘을 통해 교량화됩니다.
센터-주택 조정 및 자금
대부분의 복지 제도는 "중앙 정부는 설계, 지침을 설정하고, 기금의 일부를 공유, 국가 정부는 beneficiaries, 조달 및 grievance redressal의 식별을 포함하여 구현에 책임있는 동안, 정부는 구현에 대한 책임이 있습니다. 공유 비율은 다음과 같습니다. MGNREGA는 중앙 정부는 임금 비용의 100 %와 재료 비용의 75 %를 부담합니다. PMAY-G는 60 : 40 (국립 : NIGROG)의 가장 작은 정책이 적용되지 않습니다. , 2022 년의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 의 를 의 .
수의 식별 및 타겟팅
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직접 혜택 전송 (DBT) 및 금융 포함
인도 복지 납품에서 가장 중요한 개혁 중 하나는 DBT를 통해 직접 현금 전송을 위해 인-kind 하위 시체에서 이동입니다. PM-Jan Dhan-Aadhaar-Mobile (JAM) trinity, LPG (DBTG), 케로렌, 비료 및 일부 식품 품목은 benefici’ 은행 계좌로 직접 전송됩니다. DBT는 누설, 중간, 그리고 손상을 줄이고, 정부의 수천을 저장하고 있습니다 (한국 은행의 은행에 따라). 20 - 24 - 24 - 24 - 24 - 24 - 24 - 24 - 24 - 24 - 24 - 24 - 24 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30 - 30
커뮤니티 참여 및 Grievance Redressal
우리는 지역 사회에 적극적으로 참여할 때 복지 제도가 가장 효과적인 것입니다. MGNREGA는 사회 감사를 발표했습니다. 커뮤니티 회원이 교차 검사 작업 기록과 지출을 교차하는 공공 청문. Rural Development의 사회 감사 단위는 지역 사회 촉진자 감사를 수행하기 위해 훈련합니다. 마찬가지로 PDS는 블록 수준에서 Vigilance위원회를 가지고 있습니다. 국가 그리스 포털 CPGRAMS (중앙화 공공 검역 및 모니터링 시스템)은 시민의 인식을 허용하지 않고, 많은 사람들이 불평을 얻고, 사회의 인식을 유지하고, 사회의 인식을 유지하고, 사회의 인식을 유지하고, 사회의 인식을 유지하고, 사회의 변화에 대한 인식을 유지하고, 많은 시간을 유지하고, 많은 시민의 영향을받는.
모니터링 및 평가 Framework
정부는 다중 계층 모니터링 생태계를 고용:
- Performance 대시보드:] ]DBT Bharat 및 state-level 포털과 같은 웹 사이트에 게시되는 실시간 데이터.
- Third-party평가: 공공 감사관과 같은 독립 기관은 샘플 조사 및 영향 평가를 실시합니다.
- Parliamentary oversight: 서 있는위원회는 계획 예산 및 결과 검사를 실시합니다.
- 디펜스 레벨 조정: 지구 수집가 (위 bureaucrats) 라인 부서와 일반 검토 회의를 보유.
Despite this framework, evaluation reports often point to data quality issues, lack of outcome-focused indicators, and delays in corrective actions.
Transforming Welfare 납품에 있는 기술의 역할
인도는 대규모 복지 납품을 위한 디지털 인프라를 활용한 글로벌 리더로 출범했습니다. 디지털 인도 이니셔티브는 이 변화에 대한 기초적인 백본을 제공했습니다.
Aadhaar 및 생체 인식
Aadhaar는 성인의 99 % 이상을 다루는 12 자리 생체 인식 번호이며 현대 복지의 코너스톤입니다. 그것은 중복 방지를위한 독특한 인증을 가능하게하며, 서비스 지점에서 정체성을 검증합니다 (예 : PoS 장치에서 식량 상점). 그리고 직접 혜택을 전송합니다. MGNREGA의 경우, 노동자는 신인 근로자를 줄이기 위해 생체 인식 스캐닝을 통해 출석을 인증합니다. 그러나, 비정상적인 인증은 네트워크의 오류를보고, 많은 사람들이 실수를하지 않는 한, 진정한 문제가되지 않습니다. (예 : Aadhaar)는 많은 사람들이 자신의 데이터베이스에 의해 영향을받을 수 있습니다.
기록 및 포털의 디지털화
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복지활동
중요한 진행에도 불구하고 인도 복지 제도는 지속적 병목을 가진 파인애플을 갖는 것이 효과적이고 불용성입니다.
포함 및 제외 오류
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손상 및 누설
DBT와 디지털화는 pilferage, 국토 관리에 의해 beneficiaries의 선택에 대한 부패, 자산 생성에 계약자 중 포함, 그리고 MGNREGA에 재료에 대 한 과도한. 중앙 국의 조사 (CBI) 및 상태 안티-corruption 국은 가짜 작업 카드 또는 유령 작품의 일반 프로브 케이스. PDS에서, 미묘한 음식 곡물의 검은 마케팅은 여전히 사회의 중요한 요소에 영향을 미치는.
서비스 및 결과의 품질
펀드가 올바른 사람들에게 도달 할 때, 서비스의 품질은 가난한 될 수 있습니다. MGNREGA 임금은 종종 몇 달에 지연되어, 직원은 알기위한 대출을 가져다. PMAY 주택은 과실 또는 가난한 감독으로 인해 하위 표준 될 수있다. 일부 학교의 중일 식사는 칼로리와 단백질 규범을 실패. Ayushman Bharat 카드 홀더는 때때로 덮여 절차 (공식 요금)에 대한 empanelled 병원 수요 현금 지불을 찾을 수 있습니다. 실로스 (glo)은 건강, 영양 서비스, 대체 서비스, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강, 건강
금융 및 관리 제약
미국 약초 건강 (예 : Bihar, Uttar Pradesh)는 매치 된 기금의 공유를 제공하기 위해 노력하고 있으며, 출시 및 매치 된 작품을 연기했습니다. 지역 및 블록 수준의 원적 용량은 한 블록 개발 책임자 (BDO)가 여러 계획을 동시에 관리하고 있습니다. 잠재적 인 정책 변경 및 계획 합병은 혼란을 만듭니다. Comptroller 및 Auditor General (CAG)의 감사 보고서는 종종 CSS의 짧은 실행 수준과 훈련 수준에서 짧은 실행을 강조합니다.
미래 전망: Welfare 국가 강화
인도 정부는 이러한 도전을 인식하고 복지 배달을 더 효과적인, 투명하고 포괄적 인 만들기 위해 여러 개 개 개혁을 추구하고 있습니다.
먼저, PDS의 패시성을 허용하는 "하나의 국가, 하나의 식량 카드"시스템을 향해 밀어, 그래서 migrant 노동자는 작업의 장소에 곡물을 액세스 할 수 있습니다. 마찬가지로, Ayushman Bharat 계획은 응용 프로그램을 방지하기 위해 국가 건강 보험 프로그램과 통합됩니다. 둘째, 기술은 더 큰 역할을 할 것입니다 : 공급망 추적을위한 블록 체인의 사용, 예측 유력 저장소를위한 AI, UN 기반 SDG 예산 도구는 정부의 권리에 대한 권리가 있습니다. 우리는 정부가 "하나의 권리가 될 것입니다"라고 주장합니다.
4차 사회 참여는 사회적 감사, 판차엣 회의의 투명성, 모바일 기반 피드백 앱을 통해 강화됩니다. 다섯 번째, 초점은 입력 (예 : 화장실의 수)에서 outcomes (예 : 설사 사례의 감소)로 이동됩니다. NITI Aayog의 Outcome 예산과 Aspirational Districts 프로그램은이 변화의 예입니다.
지속 가능성은 중요한 관심사입니다. 인도 경제 성장으로, 복지 수익의 기초를 확장하는 것이 잠재적인 (예를 들어, 더 넓은 세금 준수 및 효율성 절감을 통해) 그 혜택을 가장 필요로하는 사람들에게 잘 표적이되는 것을 보장하는 동안. 주의깊은 디자인, 지속적인 모니터링 및 정치는 인도의 복지 제도는 21 세기에 국가 태아를 개발하기위한 모델로 봉사 할 수 있습니다.
앞서가는 길은 구현성으로 주변을 균형 잡히는 것이 필요하지만 강력한 복지 상태의 기초는 이미 있습니다.