외국어의 개인적 자선 단체의 역할

글로벌 개발의 개인 자선의 상승

지난 2 년간 민간 자선 단체는 국제 보조 풍경 내에서 중요한 역할을 해왔습니다. 우리는 개인, 자선 재단 및 법인은 매년 개발 프로젝트, 인도 위기 및 중대 기업 국가의 사회 프로그램으로 매년 수십억 달러를 기록했습니다. 정부 주도 외국 보조는 국제 개발의 백본을 유지하면서 민간 기부자는 종종 대중 기관이 종종 비공식적 인 위기를 취하는 위험을 감수하는 데 도움이되는 반면, 민간 기부자는 종종 비공식적 인 접근 방식을 취하는 데 도움이 될 것입니다. 이 유형의 솔루션은 이전 연령 및 연령의 변화에 따라 달라집니다.

개인 자선 단체의 세력은 눈에 띄는 것입니다. OECD에 따르면, 민간 자선 단체는 2010 년 말에 매년 약 10 억 달러를 달성했으며, 빌 & 멜린다 문 재단과 같은 최고 기초와 같은, Wellcome Trust 및 어린이 투자 기금 재단은 큰 공유를 위해 수용합니다. 이 숫자는 기업 사회 책임, 또는 비영리 단체의 모든 역할, 또는 비영리 단체의 역할, 또는 비영리 단체의 역할에 대한 보상을 포함하지 않습니다.

Aid Context에 개인 자선을 정의

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이 카테고리에는 다양한 배우가 포함되어 있습니다. 빌 & 멜린다 게이트 재단과 같은 메가 설립자는 많은 국가 보조 예산보다 더 큰 endowments와 함께 운영됩니다. 코카콜라 재단 또는 Google.org와 같은 기업 자선 단체는 비즈니스 전문성을 가진 정렬. MacKenzie Scott과 같은 개인 기부자는 대규모, 풀뿌리 단체에 대한 제한없는 선물을 만듭니다. 심지어 작은 가족 기반과 온라인 캠페인을 제공하여 특히 집계 될 때 의미있는 영향을 미칩니다.

개인 자선 단체는 새로운 것이 아닙니다. Rockefeller Foundation과 Ford Foundation은 20 세기 동안 활동적이었습니다. 그러나 규모와 전략적 간결은 2000 년부터 극적으로 확장되었습니다. 소셜 투자에 비즈니스 원칙을 적용하는 "벤처 자선"의 상승은 수십억 명의 수상자가 더 추세를 가속화했습니다.

개인 자선 단체의 전통 원조

정부 외국인 보조는 종종 정치 우선 순위를 따르고, 긴 승인 프로세스를 필요로하며, 국토적 규칙에 의해 제약됩니다. 개인 자선은 창의적 인 배려 또는 정신 건강과 같은 지속적인 영역을 지원하는 혁신적인 파일럿을 자금을 지원하여 중요한 격차를 채우고, 긴급한 행동에 급속한 응답을 제공합니다. 예를 들어, 게이트 재단은 백신 개발, 진단 및 건강 시스템 강화에 $ 1.75 억 달러를 투입했습니다. 정부는 정부보다 빠르게 움직이는 메커니즘을 강화했습니다.

민간 기부자 또한 정부가 피할 수 있는 기금 모금 및 지배 업무에 능가합니다. 민간 사회 감시기구, 항소화 이니셔티브, 또는 재생 건강 서비스 지원은 국가 기부자에 대한 정치적으로 민감 할 수 있지만 개인 재단은 외교 결과가없는 단계로 할 수 있습니다. 이것은 다른 연기가 발생할 수있는 문제에 대한 진행을 가능하게합니다.

또한 개인 자선 단체는 종종 추가 리소스를 활용합니다. 재단은 다른 기부자와 공동 소유권을 입증하는 보조금을 요구하거나 지속 가능한 비즈니스 모델을 구축 할 수 있습니다. Gates Foundation는 정부와 민간 부문의 기여를 잠금 해제하는 보조금을 명시적으로 구조화하여 초기 지연의 영향을 곱합니다.

개인 자선 이니셔티브의 주목할만한 예

풍경은 랜드 마크 이니셔티브와 풍부한 외국의 친화의 힘을 보여줍니다:

Bill & Melinda Gates Foundation: 세계 최대의 민간 기반, 50 억 달러를 초과하는 데 걸리는 데. 글로벌 건강에 초점을 맞춘 polio 지분, 말라리아 예방, 그리고 미성년자 건강- 백신 금융 및 연구를 통해 수백만의 생명을 구했습니다.
클린턴 건강 접근 이니셔티브 (CHAI): 전 대통령 빌 클린턴에 의해 설립, CHAI는 약을 개선하기 위해 30 개 이상의 국가에서 정부와 함께 작동, 건강 시스템을 강화, 그리고 필수 의약품의 가격을 감소.
MacKenzie Scott의 수확량: 2019년부터 Scott은 전 세계적으로 빈곤, 여성 권리 및 교육에 중점을 둔 14억 달러 이상의 조직을 기부했습니다. 그는 제한되지 않고, 신뢰할 기반 접근 방식은 보조금에 대한 관리 부담을 줄였습니다.
코카콜라 재단: 이 회사의 자선 팔은 물 스튜어드십, 여성 경제 능력, 수십 국가에서의 재생 이니셔티브를 지원하며, 코카콜라의 현지 유통 네트워크를 활용합니다.
Open Society Foundations: George Soros, 이 네트워크 자금 시민 사회, 인권, 그리고 전세계 독립 미디어에 의해 설립 된, 전환 국가의 민주주의 지배에 강한 강조.

충격 측정: 어떤 개인 자선 업적

개인 자선의 효과 평가는 도전하지만 필수입니다. 일부 프로그램은 명확하고 유쾌한 결과를 산출했습니다. Carter Center의 노력은 기생충 질환을 지우기 위해 1986 년 3.5 백만에서 13 만에 XNUMX 만에 감소한 사례를 위해 게이트 재단 및 기타 민간 기부자에서 주요 자금으로 감소했습니다. 마찬가지로 백신 및 면역 (Gavi)의 글로벌 동맹은 980 만 달러의 기부금으로 시작되었습니다. 이 기부금은 980 만 달러의 기부금으로 시작되었으며, 90 만 달러의 기부금은 980 만 달러의 기부금으로 시작되었습니다.

건강에 넘어, 개인 자선은 혁신적인 농업 기술, microfinance 네트워크 및 기술 액세스를 지원했다. 어린이 이니셔티브 당 하나의 노트북 - 개인 배우가 야심 찬 교육 기술 프로젝트를 밀어 할 수있는 방법을 설명하는 결과에 혼합. 최근, Chan Zuckerberg 이니셔티브는 질병 진단 및 개인화 학습을위한 AI 주도 도구에 투자, 낮은 소득 설정에 대한 획기적인 돌파구를 목표로.

그러나 영향은 보장되지 않습니다. 아프리카 마을의 메리 - 고원으로 두 배로 된 물 펌프를 설치 한 PlayPumps 국제 이니셔티브와 같은 실패한 프로젝트의 표준 포인트. 좋은 의도에도 불구하고 많은 펌프는 유지 보수가 필요없는 가난한 디자인과 부족으로 신속하게 파괴. 개인 기부자, 낙관적 책임의 부재에 의해 최적화 및 제한된, 폐기물 자원의 비공개 솔루션에 투자 할 수 있습니다.

Criticisms 및 책임 도전

기업 자선 단체는 또한 관심을 끌고 있습니다. Coca-Cola 또는 Nestlé 기금 공공 보건 및 환경 프로젝트와 같은 기업은 설탕 음료 또는 포장 폐기물을 생산하기 위해 비판적으로 비판됩니다. Critics는 핵심 해를 해결하지 않고 친환경 기업 평판을 얻을 수 있습니다.

데이터 및 평가의 역할

개인 자선 및 지속 가능한 개발 목표

2015년에 채택된 유엔 지속 가능한 개발 목표 (SDGs)는, 세계적인 발달을 위한 일반적인 기구를 제공합니다. SDG financing 간격은, 1 년 당 몇몇 조 달러에 추정해 정부 원조 혼자 채워질 수 있습니다. 개인적인 철학은 해결책의 근본적인 부분으로, 특히 SDG 3 (좋은 건강 및 웰빙), SDG 4 (품질 교육) 및 SDG 13 (Climate Action)를 위해 보였습니다.

여러 자선 네트워크는 SDGs와 전략을 정렬했습니다. SDG Philanthropy Platform은 유엔 개발 프로그램 및 재단 센터가 공동 설립 한이 회사는 글로벌 목표에 대한 기초를 연결하는 데 도움이되는 것을 돕습니다. Rockefeller Foundation의 "100 Resilient Cities" 이니셔티브는 결론을 내리고 있으며, 자선 자본이 도시 탄력을 개발하는 데 도움이 될 수있는 모델을 제공했습니다.

SDGs는 항상 곧바로움을 갖는 것이 아닙니다. Philanthropists는 가장 어려운 체계적인 문제점을 해결하기 보다는 오히려 그들의 관심사에 일치하는 버찌 펀치 목표가 있을지도 모릅니다. 더욱, SDGs는 민간 자선의 기증자 중심 본질과 충돌할 수 있는 국가 소유권을 강조합니다. 진실한 공동체정신은 정부와 지역 사회에 더 많은 것을 듣고, 외부 자금 조달에 의존성을 창조하기 보다는 오히려 국내 자원 동기를 지원할 것을 요구합니다.

미래 트렌드 : 개인 자선은 머리가되는 곳

외국인에 대한 개인적 자선의 역할은 계속 성장할 것입니다. 전 세계 억만 장자가 증가함에 따라, 기초가 개최되는 부입니다. Giving Pledge는 Warren Buffett 및 Bill Gate가 시작했으며, 이제는 적어도 절반의 부를 기부하기 위해 최선을 다하고있는 200 개의 서명가 포함되어 있습니다. 이러한 권고가 성취되면, 추가 수백 달러의 수십억 달러가 향후 수십 년 동안 개발 원인을 해결 할 수 있습니다.

기술 및 데이터는 philanthropic 제공을 다시 제작합니다. Blockchain 기반 제공 플랫폼은 기부자로부터 수신자에게 투명한 추적을 가능하게합니다. GlobalGiving 및 GoFundMe와 같은 크라우드 펀딩 플랫폼은 개발 국가에서 지역 프로젝트를 지원하는 수백만의 작은 기부자를 허용합니다. 잠재적 투자가 - 어디서든 자본은 금융 수익과 사회적인 결과를 모두 추구합니다. 또한 자선 및 민간 투자 사이의 선을 맹금하고 시장의 발전 금융에 기여할 수 있습니다.

기후 변화는 주요 초점으로 부상된다. Bezos Earth Fund ($ 10 억 투입)과 Bloomberg Philanthropies는 재생 에너지, 탄소 제거 및 글로벌 남쪽의 탄력 프로젝트로 자원 부합하고 있습니다. 개인 자선 단체는 정부와 벤처 캐피탈 수프가 멀리 수감 한 최초의 손실 위치와 기금 초기 단계 기술을 취할 수 있습니다.

이 트렌드는 위험도가 높습니다. Philanthropists는 세계 정책의 의제에 과도한 영향을 미칠 수 있으며, COVID-19 백신을 위한 특허 와이너리를 발굴하여 처음 IP 면제를 반대하는 게이트 재단이 있습니다. 몇몇 손에서 힘의 농도는 민간 사회, 기자 및 영향을받는 공동체에서 지속적인 scrutiny를 필요로 합니다.

긍정 충격을 극화하는 것을 위한 권고

개인 철학은 외국 원조보다 오히려 향상을 보장하기 위해, 몇몇 제일 연습 채택되어야 합니다:

지역 리더십을 실현: 펀드 로컬로 뿌리 조직을 구축하고 프로그램 설계 및 구현에 대한 결정을 내립니다. 커뮤니티 입력없이 외부 전문가에서 패러츄팅을 피하십시오.
Increase 투명성: 공개적으로 보조금 데이터, 평가 결과 및 합리적을 공유합니다. 연구 및 영향 평가에 대한 개방적인 접근을 지원합니다.
정부와 다자간의 대응: SDGs와 같은 국가 개발 계획과 글로벌 프레임 워크와 함께 정렬. philanthropic 자본을 사용하여 격차를 채우고, 정부의 노력이 없다.
지상 위험과 실패: Fund는 확고한 아이디어를 촉구하고, 실패한 프로젝트에서 학습을 공유하여 현장의 종합 지식을 개선합니다.
Stay humble and listen: 은 "솔"의 문제로 최고 수준의 솔루션으로 촉촉을 방지합니다. 을 들을 수 있는 투어, 피드백 메커니즘 및 적응 관리 접근법.