Table of Contents

Кириш сөз: Адилеттүү башкаруунун негизи

Индиянын мамлекеттик сатып алуу системасы дүйнөдөгү эң ири системалардын бири болуп саналат, ал өлкөнүн ички дүң продукциясынын болжол менен 20-30% түзөт. чыгымдардын көлөмүн эске алганда, жыл сайын триллиондогон рупиялар, өкмөттүн товарларды, кызматтарды жана иштөө ыкмалары түздөн-түз экономикалык натыйжалуулукка, фискалдык саламаттыкты жана коомдук ишенимге таасир этет. акыркы он жылдыкта бир кездеги тунук эмес жана кагазга толгон процессти санариптик, ачык жана атаандаштыкка негизделген рынокко айландыруу үчүн бир катар саясий реформалар киргизилген.

Бул өзгөрүүнүн негизги ташы - өкмөттүн электрондук сатып алууларга , стандартташтырылган процедураларга жана укуктук алкактарга болгон милдеттенмеси, алар дискрециялык же коррупцияга аз орун калтырат.

Индиянын мамлекеттик сатып алуу системасынын жалпы көрүнүшү

Индияда мамлекеттик сатып алуулар негизинен жалпы финансылык эрежелер (GFRs), товарларды сатып алуу боюнча колдонмо жана Өнөр жай жана ички сооданы өнүктүрүү департаменти (DPIIT) жана Финансы министрлиги тарабынан чыгарылган сектордук көрсөтмөлөр менен жөнгө салынат. борбордук деңгээлде, жеткирүү жана сатуу башкы башкармалыгы (DGS&D) тарыхый жактан ири сатып алууларды жүргүзгөн, бирок акыркы жылдары бул ролду децентралдаштырылган моделге айландырды, анда жеке министрликтер жана мамлекеттик сектордогу ишканалар (PSUs) өз сатып алууларын жалпы жөнгө салуучу чатырдын ичинде башкарышат.

"Анын айтымында, ""50 миңден ашуун мамлекеттик уюмдар сатып алууларга катышып, ири инфраструктуралык иштерди кошпогондо, жыл сайын товарларга 10-12 миллион доллар сарпташат."""

Юридикалык жана жөнгө салуучу алкактар

Индиянын сатып алуу саясатын аныктоочу негизги инструменттерге төмөнкүлөр кирет:

  • """Жалпы финансылык эрежелер"" (GFRs, 2017) - бул мамлекеттик органдар тарабынан финансылык башкаруу жана сатып алуулар боюнча жалпы принциптерди камсыз кылуу, алар ачык атаандаштыкты, баалоонун ачыктыгын жана белгиленген чектен жогору бардык сатып алуулар үчүн электрондук сатып алууларды колдонууну талап кылат."
  • """Жакшы сатып алуулар боюнча колдонмо"" (FLT:0) - бул стандарттуу тендердик документтерди жана онлайн платформаларды колдонууга басым жасаган сунуштарды, баалоону жана келишимдерди башкаруунун майда-чүйдөсүнө чейин жол-жоболорун сунуш кылган колдонмо."
  • """Микро жана чакан ишканалар үчүн мамлекеттик сатып алуу саясаты"" (MSE) - бул мамлекеттик сатып алуулардын 25% кем эмес бөлүгүн аялдар жетектеген MSEлерден алууну талап кылган милдет."
  • GeM (Өкмөттүн электрондук базары) алкагы: Бардык жалпы пайдалануу товарлары жана кызматтары үчүн демейки болуп калган онлайн платформа, каталогдорду, тендерлерди жана төлөмдөрдү бир системанын алкагында интеграциялайт.

Ачык-айкындыкты өнүктүрүү боюнча негизги өзгөчөлүктөр

Мамлекеттик сатып алуулардагы ачыктык маалыматты жеткиликтүү кылуу менен гана чектелбейт; бул тендерден баштап, тапшыруудан баштап, төлөмгө чейинки ар бир кадамдын көрүнүктүү, текшерилүүчү жана аудитке жарактуу болушун камсыз кылуу менен байланыштуу. Индиянын саясаты бир нече конкреттүү механизмдер аркылуу ачыктыкты камтыган.

Интернеттеги тендердик жана электрондук сатып алуу платформалары

2016-жылы Борбордук мамлекеттик сатып алуулар порталы (CPPP) жана Өкмөттүн электрондук базары (GeM) ишке киргизилгенден бери, дээрлик бардык мамлекеттик сатып алуулар онлайн режиминде жүргүзүлдү. бул өзгөрүү сунуштарды физикалык түрдө тапшыруунун эски практикасын жокко чыгарды, ал бурмалоо, жоголгон документтер жана адилетсиз артыкчылыктар менен жабыркаган.

GeM, айрыкча, оюн алмаштыруучу болуп калды. 2025-жылдын башында, ал 800 000ден ашуун катталган сатуучулардан жана 100 000ден ашуун мамлекеттик сатып алуучулардан 7 миллиондон ашуун өнүмдөрдү жана кызматтарды кабыл алат. GeMдеги ар бир транзакция платформанын панелинде ачык көрүнөт, анын ичинде сатып алуучунун, сатуучунун, төлөнгөн баанын жана буйрутманын датасы.

"""GEM платформасы Индиядагы мамлекеттик сатып алууларды толугу менен онлайн, ачык-айкын жана маалыматка негизделген кылып өзгөрттү, ал сатып алуу циклинин орточо убактысын 30-50% га кыскартты жана өкмөткө миңдеген миллион доллар чыгымдарды үнөмдөдү."

Ачык атаандаштык

Индиянын сатып алуу саясаты атайын бошотуу (мисалы, бир булактуу сатып алуу) жазуу жүзүндө негизделбесе жана жогорку бийлик тарабынан бекитилбесе, бардык сунуштар бардык квалификациялуу сунуштоочуларга ачык болушу керек деп милдеттендирет.

  • """Компаниянын"" бардык сунуштарын, анын ичинде 2 миллион доллардан жогору болгон сунуштарды, CPPPде жана жок дегенде бир улуттук гезитте жарыялайт."
  • Тең жетүү: Эч бир сунуштоочуну өз алдынча негиздер менен четке кагууга болбойт.Квалификация жана баалоо критерийлери сунуштоо документтеринде ачык-айкын көрсөтүлгөн жана баалоо ыкмасы (мисалы, эң төмөнкү чыгымга же сапат-кум-ка негизделген) ачык аныкталган.
  • Чоң репрессалдык: Сунуш берүүчүлөр белгилүү бир мөөнөттүн ичинде онлайн режиминде каршы пикирлерди билдире алышат жана дайындалган кызматкер себептер менен жооп бериши керек.

Ачык, стандартташтырылган көрсөтмөлөр

"Компаниянын ""Компаниянын"" негизги максаты - сатып алуу документтерин, баалоо критерийлерин жана келишим шарттарын стандартташтыруу, ошондой эле сатып алуу документтерин жана шарттарын стандартташтыруу, ошондой эле сатып алуу документтерин жана шарттарын стандартташтыруу, ошондой эле сатып алуу документтерин жана шарттарын стандартташтыруу."

Мындан тышкары, саясаттар стандарттык процедуралардан бардык четтөөлөрдү жазуу жүзүндө жазууну жана бекитүүнү талап кылат. мисалы, эгерде сатып алуу чектелген тендер аркылуу жүргүзүлсө (ачык эмес), анда негиз документтештирилип, аудит үчүн жеткиликтүү болушу керек.

Эффективдүүлүктү жогорулатуу боюнча чаралар

"""Сатып алуунун натыйжалуулугу аны тезирээк, арзан жана каталарды азайтуу менен жасоону билдирет,"" - деп айтылат Индиянын реформалары процесстерди жөнөкөйлөтүүгө, кол менен кийлигишүүнү азайтууга жана технологияны колдонууга багытталган."

Бир терезеден клиринг

"Көптөгөн өкмөттүк ведомстволор ""бир терезеден тазалоо"" моделин кабыл алышты, анда сатып алуу үчүн бардык уруксаттар (финансылык макулдашуу, техникалык баалоо, юридикалык текшерүү) бир нече кеңсеге барууну талап кылбастан, бир эле онлайн система аркылуу жөнөтүлөт. бул убакытты үнөмдөйт, ошондой эле бюрократиялык кечиктирүү жана пара алуу мүмкүнчүлүктөрүн азайтат."

Бүтүндөй сатып алуулардын жашоо циклинин санариптештирилиши

Санариптик технологиялар тендерден тышкары, Индиянын мамлекеттик сатып алуулары төмөнкүлөрдү камтыйт:

  • GeM динамикалык каталогдорду колдонот, анда сатуучулар бааларды жана жеткиликтүүлүктү реалдуу убакытта жаңыртышат. сатып алуучулар ондогон параметрлер боюнча өнүмдөрдү котировкаларды күтпөстөн салыштыра алышат.
  • E-Auctions: Товарлар жана стандарттык буюмдар үчүн тескери аукциондор онлайн режиминде жүргүзүлөт, көбүнчө резервдик баадан 10-20% төмөн бааларды алып келет. Система ар бир сунушту жаздырат жана жеңүүчү автоматтык түрдө аныкталат.
  • E-контрактты башкаруу: Келишимдер Aadhaar негизделген электрондук кол тамганы колдонуу менен санариптик түрдө кол коюлат жана аткарууну көзөмөлдөө флаг менен кечиктирүүчү панелдер аркылуу жүргүзүлөт.
  • "Электрондук төлөмдөр: ""Электрондук төлөмдөр"" (FLT) - бул мамлекеттик финансылык башкаруу системасы (PFMS) жана башка платформалар менен интеграцияланып, төлөмдөрдү автоматтык түрдө иштетүү үчүн, жеткирүү тастыкталгандан кийин, төлөм циклдарын 90 күндөн 15 күнгө чейин кыскартуу."

Стандартташтырылган документтер жана үлгүлөр

Стандартташтыруу сунуштоо документтерин иштеп чыгуу, карап чыгуу жана бекитүү үчүн жумшалган убакытты кыскартуу менен натыйжалуулукту түздөн-түз жогорулатат.Индиянын сунуштарды өтүнүч (RFPs) үлгүсүн кабыл алуусу жана стандарттык шарттарды кабыл алуусу сатып алуучулар менен сунуштоочулар эмнени күтө тургандыгын так билишет.

Мисалы, Жол транспорту жана автожолдор министрлиги жол мамлекеттик-жеке өнөктөштүк үчүн стандартташтырылган концессиялык келишимдин үлгүсүн колдонот, аны Индиянын бардык штаттары кайталады.Бул бирдиктүүлүк сунуштоочуларга мүмкүнчүлүктөрдү тез баалоого мүмкүндүк берет жана ар бир долбоорду кеңири юридикалык текшерүү зарылдыгын азайтат.

Бул саясаттардын таасири

Индиянын ачык-айкын жана натыйжалуу сатып алуу саясатынын олуттуу натыйжалары бир нече өлчөмдө өлчөнөт.

Коррупциянын азайышы

Transparency International компаниясынын коррупцияны кабыл алуу индекси 2016-жылдан бери Индиянын көрсөткүчтөрүнүн акырындык менен жакшырганын көрсөтөт, бул электрондук сатып алуулардын ишке кириши менен дал келет. көптөгөн факторлор салым кошсо да, CVC маалыматтары борбордук өкмөттүк ведомстволордо сатып алууларга байланыштуу даттануулардын кескин төмөндөшүн көрсөтөт. онлайн жол сунуштарды же келишимдерди негизсиз бурмалоону кыйла татаалдаштырат.

Акчанын жакшыраак баасы

Индиялык башкаруу институту тарабынан жүргүзүлгөн изилдөөлөр көрсөткөндөй, атаандаштыкка жөндөмдүү онлайн тендерлер салттуу ыкмаларга караганда 15-25% төмөн бааларга алып келет, ал тургай сапатты эсепке алгандан кийин. GeM платформасы гана бааларды табуу жана ортомчуларды жок кылуу аркылуу өкмөттү жалпысынан 1 миллион доллардан ашык үнөмдөгөн деп болжолдонот.

Катышууну жана атаандаштыкты жогорулатуу

"Кененирээк маалымат алуу үчүн, ""Кененирээк маалымат алуу"" деген сөздү колдонсоңуз болот, бирок бул жерде ""Кененирээк маалымат алуу"" деген сөздү колдонсоңуз болот, анткени бул жерде ""Кененирээк маалымат алуу"" деген сөздү колдонсоңуз болот, анткени бул жерде ""Кененирээк маалымат алуу"" деген сөздү колдонсоңуз болот."

Коомчулуктун ишенимин жогорулатуу

"""Адамдар өкмөт эмне сатып алып жатканын, кимден жана кандай баада мамлекеттик мекемелерге болгон ишенимди жакшырта аларын көрө алганда, ар бир транзакцияны реалдуу убакытта көрсөткөн GeM панели жарандык коомдун көзөмөлү үчүн күчтүү курал болуп саналат. медиа уюмдары жана изилдөөчүлөр бул маалыматтарды чыгымдардын үлгүлөрү жөнүндө отчет берүү үчүн үзгүлтүксүз казып алышат."

Кыйынчылыктар жана келечектеги багыттар

Бул ийгиликтерге карабастан, Индиянын мамлекеттик сатып алуу системасы кемчиликтерден алыс эмес.

Мамлекеттер жана секторлор боюнча ырааттуу эмес ишке ашыруу

Борбордук өкмөттүк ведомстволор электрондук сатып алууларды тез кабыл алышкан, бирок көптөгөн штаттар, айрыкча кичинекей штаттар, дагы деле болсо кол менен же гибриддик процесстерге таянышат. сатып алуулардын сапаты ар кандай: кээ бир штаттарда реалдуу убакыт режиминде аудит жүргүзүү менен күчтүү системалар бар, ал эми башкалары толук эмес маалыматтардан, төлөмдөрдүн кечиктирилишинен жана стандартташтырылган документтердин чектелүү колдонулушунан жапа чегишет.

Капацитетти жогорулатуу жана адам ресурстарынын чектөөлөрү

"""Эффективдүү сатып алуулар үчүн мыйзамдык алкакты жана технологияны түшүнгөн квалификациялуу адистер керек,"" - деп айтылат билдирүүдө, - ""Көптөгөн мамлекеттик ведомстволордо атайын сатып алуу адистери жок, тескерисинче, сатып алуулар бир нече жылда бир алмашып турган жалпы администраторлор тарабынан жүргүзүлөт, бул документтерде каталарга, начар баалоого жана инновация мүмкүнчүлүктөрүнүн жоголушуна алып келет."

Санариптик ажырым жана чакан жана орто ишканалар

"""GEM кирүү тоскоолдуктарын төмөндөткөнү менен, айыл жерлериндеги көптөгөн микро ишканалар дагы деле болсо ишенимдүү интернетке кирүү мүмкүнчүлүгүнө, санариптик сабаттуулукка же электрондук төлөм мүмкүнчүлүгүнө ээ банктык эсептерге ээ эмес. Мындан тышкары, санариптик кол тамгалар жана GST каттоо талабы тоскоолдук болушу мүмкүн. өкмөт райондордо GeM жеңилдетүү борборлорун түзүү жана акысыз окутууну сунуш кылуу менен жооп берди, бирок ачык-айкындыктын артыкчылыктары жалпыга жеткиликтүү экендигин камсыз кылуу үчүн кеңири жайылтуу керек."

Көзөмөлдү жана аудитти күчөтүү

"Коррупция, эгерде көзөмөл механизмдери алсыз болсо, сакталышы мүмкүн. учурда, Борбордук көзөмөл комиссиясы жана CAG сатып алууларды аудит кылууга укуктуу, бирок алардын мүмкүнчүлүгү кызматкерлер жана технология менен чектелет. бир тараптуу тендерлердин, кайталанма сыйлыктардын же адаттан тыш баалардын үлгүлөрүн аныктоочу автоматташтырылган кызыл белгилөө системалары керек. кээ бир өнүккөн сатып алуу системалары мындай аномалияларды белгилөө үчүн жасалма интеллектти колдонушат; Индия дагы деле пилоттук, бирок алар бир нече эмес, бирок алар негизги багытка киргизилген. """

Келечектеги багыттар: AI, Blockchain жана Ачык маалыматтар

Келечекке карай, Индия сатып алуулардын ачыктыгын жана натыйжалуулугун жогорулатуу үчүн бир нече инновацияларды изилдеп жатат:

  • """Келишимди аткаруу үчүн блокчейн: акылдуу келишимдерди колдонуу менен пилоттук долбоорлор, этаптар аткарылганда төлөмдөрдү автоматтык түрдө бошотот, талаш-тартыштарды жана кечиктирүүлөрдү азайтышы мүмкүн."
  • Искусственный интеллект сунуштарды баалоо үчүн: Машиналык үйрөнүү алгоритмдери жашыруун, төмөн баллдоо же адаттан тыш үлгүлөрдү текшерүү үчүн миңдеген сунуштарды тез талдай алат.
  • "Оппараттык келишимдер боюнча маалымат стандарты (OCDS) - Индия ""Ачык келишимдер боюнча өнөктөштүк"" порталында OCDS форматында сатып алуулар боюнча маалыматтарды жарыялоого милдеттендирилди."
  • GST жана корпоративдик маалымат базалары менен интеграциялоо: Сатып алуу маалыматтарын GST декларациялары менен байланыштыруу сатуучунун күбөлүктөрүн текшерүүгө жана салык төлөөдөн качкандарды аныктоого жардам берет.

Жыйынтык: Жаңы өнүгүп келе жаткан экономикалардын модели

Индиянын кагаз түрүндөгү, ачык эмес сатып алуу системасынан санариптик, ачык-айкын жана атаандаштыкка жөндөмдүү сатып алуу системасына өтүүсү дүйнө жүзү боюнча өнүгүп келе жаткан экономикалар үчүн баалуу сабактарды сунуштайт. күчтүү укуктук алкактардын, GeM сыяктуу технологиялык платформалардын жана институционалдык көзөмөлдүн айкалышы коррупцияны азайтты, акчанын баалуулугун көбөйттү жана сатуучулардын катышуусун кеңейтти.

Индия инфраструктурага, саламаттыкты сактоо жана коргонуу тармагына инвестиция салууну улантып жаткандыктан, анын мамлекеттик сатып алууларынын натыйжалуулугу жана бүтүндүгү бул инвестициялардын максималдуу коомдук пайда алып келеби же жокпу, түздөн-түз аныктайт. буга чейин эле колдонулуп келген саясаттар күчтүү негиз түзөт; туруктуу саясий эрк жана административдик көңүл буруу менен, алар келе жаткан жылдары дагы көбүрөөк ачыктыкты жана натыйжалуулукту камсыз кыла алышат.


Референциялар жана кошумча окуу