Kā pilsētu mēri Apvienotās Karalistes pilsētās nodrošina kultūras tūrisma plūsmu

Apvienotajā Karalistē pilsētu centri piedzīvo atdzimšanu kultūras tūrisma jomā. Šī izaugsme nav nejauša. To vada jauna pilsētu mēru un līderu paaudze, kas atzīst, ka kultūra ir viens no spēcīgākajiem ekonomiskās attīstības, pilsoniskās lepnuma un globālās atpazīstamības instrumentiem. No Jorkas vēsturiskajām ielām līdz Mančestras un Glāzgovas postindustriālajām ainavām, mēri kļūst par galvenajiem aizstāvjiem pilsētu radošajos aktīvos. Viņu centieni ir pārveidot to, kā vietējie un starptautiskie apmeklētāji piedzīvo britu pilsētdzīvi, radot miljardiem apmeklētāju izdevumu un atbalstot tūkstošiem darba vietu šajā procesā.

Maiņa ir laikietilpīgāka nekā jebkad agrāk. Tā kā Apvienotā Karaliste konkurē ar tūristiem pārpildītā pasaules tirgū, pilsētas, kas iegulda autentiskā kultūras pieredzē, velk uz priekšu. Pilsētas mēri ir unikāli pozicionēti, lai koordinētu starp departamentiem, iesaistītu privātos partnerus un rallija kopienas ap kopīgu redzējumu. Šajā rakstā tiek pētītas īpašās stratēģijas, ko tie izmanto, ekonomisko un sociālo ietekmi uz savu darbu, un šķēršļus, ar kuriem viņi saskaras, lai uzturētu ilgtermiņa izaugsmi.

Mērs kā galvenais kultūras advokāts

Atšķirībā no valsts tūrisma organizācijām, kas darbojas mērogā, mēri piedāvā vietēju, praktisku pieeju. Tie ir redzami čempioni, kas var izgāzt birokrātiju un pieņemt lēmumus, kuri tieši ietekmē apmeklētāju pieredzi. Loma ir paplašinājusies krietni tālāk par lentveida gruvešiem. Šodien mēri ir iesaistīti it visā no publiskās telpas veidošanas un publiskās mākslas pasūtīšanas līdz tirdzniecības darījumiem par lieliem festivāliem un sarunām par finansējumu mantojuma atjaunošanas projektiem.

Šī vietējā vadība ir svarīga, jo kultūras tūrisms ir balstīts uz vietas. Apmeklētāji nenāk uz ģenērisku pilsētu; viņi nāk pie tā, kas padara Mančestru atšķirīgu no Bristoles, vai Edinburga atšķiras no Liverpūles. Mēri, kas saprot savu pilsētas unikālo identitāti, var paplašināt to tādā veidā, ka nacionālās kampaņas nevar atkārtot. Viņi arī atbild tieši uz vēlētājiem, kas rada atbildību par to, ka tūrisma izaugsme dod labumu iedzīvotājiem, nevis viņus nomaina.

Stratēģiskie ieguldījumi kultūras infrastruktūrā

Visredzamākais veids, kā mēri atbalsta kultūras tūrismu, ir veikt investīcijas ķieģeļu un smilšu gabalā. Modernizēti muzeji, galerijas, performances vietas un sabiedriskās telpas rada fizisko pamatu plaukstošai kultūras ainai. Šie projekti kalpo divējādiem mērķiem: tie uzlabo dzīves kvalitāti vietējiem iedzīvotājiem un dod tūristiem pārliecinošus iemeslus apmeklēt un kavēties.

Muzeju un galeriju pārveidošana

Birmingema ir pamācošs piemērs. Birmingemas muzejs & amp; Mākslas galerija piedzīvoja ievērojamu pilsētas vadības atbalstītu renovāciju, atsākot ar paplašinātām galerijām, kas labāk demonstrēja savu pirms-Rafaelītu kolekciju un vietējo vēsturi. Tāpat Mančestras Factory International, liela mēroga mūzikas un mākslas norises vieta, saņēma ievērojamu atbalstu no Greater Manchester kombinētās pārvaldes. Tie nav mazi projekti. Tie prasa mēriem cīnīties par kapitāla finansējumu no centrālās valdības, nodrošināt privātos ziedojumus un pārvaldīt sarežģītas ieinteresēto pušu attiecības.

Publiskās telpas atjaunošana

Vēl viena prioritāte ir sabiedriskās sfēras uzlabojumi. Tādas pilsētas kā Liverpūle ir ieguldījušas lielus līdzekļus ūdensmalu un kultūras kvartālos, padarot tos vairāk staigājamus un vizuāli pievilcīgus. Liverpūles pilsētas reģiona mērs ir atbalstījis desmit ielu rajona attīstību, kas ir radošs centrs, kurš paredzēts mākslinieku, veidotāju un tūristu piesaistīšanai, un kas tiem seko. Kad sabiedriskās telpas ir drošas, tīras un interesantas, tās mudina apmeklētājus izpētīt ne tikai galvenās atrakcijas, bet arī ekonomisko labumu no tā, lai tie varētu izmantot kaimiņu uzņēmumus.

Digitālā infrastruktūra un pieejamība

Pilsētas mēri arī atzīst digitālās infrastruktūras nozīmi. Bezmaksas publiskais Wi-Fi kultūras rajonos, interaktīvās norāžu lietotnes un virtuālās ceļojumu iespējas padara pilsētas pieejamākas teh-savvy ceļotājiem. Londonas mērs, piemēram, ir atbalstījis iniciatīvas, kurās izmantota paplašinātā realitāte, lai atdzīvinātu vēsturiskās vietas. Šie digitālie ieguldījumi paplašina kultūras vērtību pieejamību un padara tās iekļaujošākas apmeklētājiem ar invaliditāti vai ierobežotu mobilitāti.

Lielu kultūras notikumu uzņemšana kā katalizators

Nekas neliek pilsētai kartē ātrāk kā liels notikums. Mēri visā Apvienotajā Karalistē ir kļuvuši prasmīgi piesaistīt, finansēt un veicināt festivālus, kas piesaista valsts un starptautisko auditoriju. Šie notikumi rada tūlītēju ekonomisku ietekmi, vienlaikus veidojot pilsētas reputāciju vēl gadiem ilgi.

Ikgadējie svētki un atkārtotie notikumi

Edinburgh Festival Fringe joprojām ir zelta standarts. Kamēr tā ir pirms pilsētas modernās majorālās sistēmas, pašreizējā vadība turpina ieguldīt infrastruktūrā un mārketingā, kas uztur tās globālo izlozē. Fringe rada vairāk nekā 200 miljonus sterliņu mārciņu gadā Skotijas ekonomikai. Citas pilsētas seko šim piemēram. Mančestras starptautiskais festivāls, ko atbalsta Lielās Mančestras mērs, ik gadu nostāda oriģinālus jaunus darbus mūzikas, teātra un vizuālās mākslas jomā. Glāzgovas Ķeltu savienojumu festivāls, kuru atbalsta pilsētas dome un reģionālā vadība, piesaista tautas mūzikas cienītājus no visas pasaules katru janvāri.

Spekti un pērlītes

Papildus regulāriem festivāliem mēri rīko vienreizējus pasākumus, kas rada šļakstus. Hull gads kā Apvienotās Karalistes Kultūras pilsēta 2017. gadā bija transformatīvs, un šis modelis ir atkārtots. Mēri aktīvi pretendē uz lieliem sporta pasākumiem, kultūras konferencēm un starptautiskām izstādēm. Coventry City of Culture 2021 programma, ko atbalstīja Rietummidlendas Apvienotā pārvalde, piesaistīja vairāk nekā 1,5 miljonus apmeklējumu un nodrošināja aptuveni 172 miljonus sterliņu mārciņu ekonomiskās ietekmes. Šie pasākumi prasa mēriem koordinēt transporta, drošības, viesmīlības un mārketinga nodaļas tā, lai veidotu institucionālās spējas tūrisma attīstībai nākotnē.

Atbalsts zīlīšu un kopienu svētkiem

Ne visiem pasākumiem ir jābūt masīviem. Mēri atbalsta arī mazākus, kopienu vadītus festivālus, kas pilsētas kultūras kalendāram pievieno tekstūru. Ielu pārtikas tirgi, kaimiņu mākslas pastaigas un vietējās mūzikas vitrīnas var neradīt skaitļus, bet gan radīt autentisku pieredzi, kas atšķir pilsētu no konkurentiem. Kad mēri sniedz nelielas dotācijas, mārketinga atbalstu vai loģistikas palīdzību, tie palīdz šiem tautas notikumiem ilgtspējīgā veidā.

Vietējo mākslu, kultūras mantojuma un identitātes popularizēšana

Kultūras tūrisms ir atkarīgs no pilsētas, kurā ir kaut ko vērts redzēt. Pilsētas mēri arvien vairāk saprot, ka vietējie mākslinieki, amatnieki un vēsturnieki ir tie, kas rada šo vērtību.

Ielu mākslas un publiskās mākslas programmas

Bristole, iespējams, ir slavenākais Lielbritānijas ielu mākslas tūrisma piemērs. Banksy mantojums ir pārvērtis pilsētu par galamērķi mākslas mīļotājiem, un Bristoles mērs ir atbalstījis iniciatīvas, kas pasūta jaunus mūrus un aizsargā esošos darbus no vandalisma un pārkomercializācijas. Citas pilsētas kopē šo pieeju. Liverpūles "Baltijas trīsstūris" un "Līdsas kirkgate" teritorija ir guvusi labumu no publiskās mākslas programmām, kas padara apkaimes vizuāli interesantākas un dalāmākas sociālajos medijos.

Kultūras mantojuma takas un interpretācija

Kultūras mantojuma takas ir lēts, ļoti efektīvs veids, kā vadīt apmeklētājus cauri pilsētas vēsturei.Vēsturisko pilsētu, piemēram, Jorkas, Norvičas un Kenterberijas, mēri ir ieguldījuši līdzekļus, lai labāk apzīmētu, izmantotu mobilās lietotnes un audiogids, kas stāsta daudzslāņainus stāstus par savu pagātni. Jorkas pilsētas mūri, ko atbalsta Jorkas padome, savieno romiešu, vikingu un viduslaiku vēsturi vienā pastaigu maršrutā. Šīs takas mudina apmeklētājus ilgāk palikt, dziļāk izpētīt un vairāk pavadīt vietējās kafejnīcās un veikalos.

Atbalsts radošajām nozarēm un veidotājiem

Radošā ekonomika ir kultūras tūrisma galvenais virzītājspēks. Pilsētas mēri to atbalsta, izmantojot biznesa inkubāciju, studiju telpu un eksporta palīdzību vietējiem māksliniekiem un dizaineriem. Rietummidlendas mērs ir atbalstījis Creative Studios Birmingham, centru, kas nodrošina pieejamu darba vietu agrīnajiem radošo nozaru pārstāvjiem. Kad šie veidotāji plaukst, viņi ražo preces un pieredzi, kas piesaista apmeklētājus, kuri vēlas kaut ko autentisku un oriģinālu, nevis masu ražotu suvenīrus.

Ekonomiskā ietekme: pilsētas zāles apakšējā līnija

Kultūras tūrisms sniedz izmērāmus rezultātus, kas ļauj turpināt ieguldījumus.

  • Apmeklētāju izdevumi: Kultūras tūristi parasti pavada vairāk nekā vispārējos atpūtas apmeklētājus. Viņi biežāk apmeklē vairākas atrakcijas, ēd restorānos, uzturas viesnīcās un iegādājas ar mākslu saistītas preces. Apmeklētāju datiLielbritānija liecina, ka kultūras apmeklētāji vidēji tērē 650 sterliņu mārciņu par braucienu, salīdzinot ar 520 sterliņu mārciņu citiem tūristiem.
  • Darbības radīšana: Mākslas, izklaides un atpūtas nozare atbalsta simtiem tūkstošu darbavietu visā Apvienotajā Karalistē. Daudzas no šīm funkcijām ir mazos un vidējos uzņēmumos, kas ir atkarīgi no tūrisma plūsmas. Mēri, kas atbalsta kultūras tūrismu, tieši atbalsta vietējo nodarbinātību viesmīlības, mazumtirdzniecības, transporta un radošo pakalpojumu jomā.
  • Uzņēmējdarbības likmes un nodokļu ieņēmumi: Kultūras rajonu trīcēšana rada augstākas uzņēmējdarbības likmes un padomes nodokļu ieņēmumus. Tie piesaista arī īpašumu attīstītāju un mazumtirgotāju ieguldījumus, kas vēlas būt tuvi kājāmgājējiem. Šos ieņēmumus var reinvestēt sabiedriskos pakalpojumos un infrastruktūrā.
  • Uz vietas balstīta reģenerācija: Kultūras tūrisms ir bijis pēcindustriālās pilsētas atjaunošanas stūrakmens. Glāzgovas pāreja no ražošanas centra, kas samazinās, uz kultūras galvaspilsētu ir labi dokumentēts panākums. Glāzgovas pilsētas reģiona majorālā vadība turpina ieguldīt tādās vietās kā SSE Hydro un Kelvin Hall, pastiprinot pilsētas pievilcību.

Lai sīkāk raksturotu, kā kultūras tūrisms veicina vietējo ekonomiku, pilsētas mērs VizitBritain pētniecības centrs sniedz regulāri atjauninātus datus par apmeklētāju skaitu, izdevumu modeļiem un reģionālajām tendencēm. Pilsētas mērs paļaujas uz šiem pierādījumiem, lai sniegtu finansējumu un partnerību. Vēl viens autoritatīvs avots ir ]Pilsētu centrs, kas publicē Apvienotās Karalistes pilsētu centru ekonomisko rādītāju analīzi, tostarp kultūras virzītas izaugsmes lomu.

Sabiedrības lepnums un saglabāšana kultūras jomā

Kultūras tūrisma priekšrocības sniedzas krietni tālāk par bilanci. Mēri arī aizstāv kultūru, jo tā stiprina kopienas identitāti un aizsargā mantojumu nākamajām paaudzēm.

Pilsoniskās lepnības veicināšana

Kad iedzīvotāji redz savu pilsētu svinību nacionālā vai globālā mērogā, tā veido lepnumu un piederību. Tas ir īpaši svarīgi pilsētās, kurās ir piedzīvojis ekonomisku lejupslīdi vai sociālus izaicinājumus. Kultūras pasākumi apvieno dažādas kopienas ap kopīgo pieredzi. Liverpūles biennāle, ko atbalsta Pilsētas reģiona mērs, demonstrē laikmetīgo mākslu publiskās telpās un iesaista vietējos iedzīvotājus programmu veidošanā. Šīs iniciatīvas palīdz cilvēkiem justies saistītiem ar savu pilsētu un ieguldīt tās veiksmē.

Nemateriālie īpašumi

Kultūras tūrisms atbalsta arī nemateriālā mantojuma saglabāšanu: valodas, mūzikas tradīcijas, festivāli un amatniecība, kas citādi varētu izzust. Pilsētu mēri ar spēcīgu reģionālo identitāti ir atbalstījuši iniciatīvas, lai aizsargātu un popularizētu šīs vērtības. Kārdifā pilsētas vadība ir atbalstījusi velsiešu valodas kultūras programmēšanas un tradicionālos mūzikas pasākumus. Newcastle and Gateshead ikgadējā Late Shows festivālā tiek atvērtas kultūras mantojuma ēkas sabiedrībai, veicinot reģiona industriālās un jūrniecības vēstures atzinību. Heritage Alliance, nacionālā jumta organizācija, nodrošina resursus un aizstāvību, ko pilsētu mēri izmanto, lai stiprinātu vietējo mantojuma aizsardzības politiku.

Iekļaujoša iesaistīšana un līdzradīšana

Efektīvi mēri nodrošina, ka kultūras tūrisma plāni neapiet vietējās balsis. Līdzrades pieejas iesaista iedzīvotājus programmu veidošanā, mākslinieku izvēlē un savu stāstu stāstā. Tas ir īpaši svarīgi dažādos pilsētu centros, kur vairākām kopienām ir savstarpēji pārklājies, bet atšķirīgs mantojums. Londonas mērs Kultūras un radošo industriju stratēģija skaidri nosaka taisnīguma un iekļaušanas prioritātes, finansējuma plūsmas, kas paredzētas nepietiekami pārstāvētām grupām.

Horizonti

Lai pārvarētu šo spriedzi, ir vajadzīgas politiskas iemaņas, stratēģiska domāšana un vēlme veikt sarežģītus kompromisus.

Finansējuma ierobežojumi

Daudziem ir vajadzīgs valsts finansējums, privātā sponsorēšana un Eiropas finansējums. ES struktūrfondu zaudējums, jo īpaši kultūras projektiem mazāk pārtikušajos reģionos, ir radījis plaisu, kas vēl nav pilnībā aizpildīta. Mēriem pastāvīgi ir jāliek lietā, ka kultūras izdevumi atmaksājas, kas attaisno ieguldījumus attiecībā uz citām prioritātēm, piemēram, mājokļiem, transportu un sociālo aprūpi.

Tūrisma izaugsmes līdzsvarošana ar iedzīvotāju vajadzībām

Populāros tūrisma objektos arvien vairāk satraucas par to, ka pilsētas, piemēram, Edinburga, Bata un Oksforda, ir piedzīvojušas spriedzi mājokļu, transporta un sabiedriskās telpas jomā. Pilsētas mēri izjūt spiedienu pārvaldīt apmeklētāju skaitu, nekaitējot vietējai ekonomikai, kas no tiem ir atkarīga. Risinājumi ietver dinamisku cenu noteikšanu atrakcijām, iebraukšanas sistēmas ar noteiktu laiku, izklaidēšanās stratēģijas, kas mudina apmeklētājus iepazīt ārpus pilsētas centriem, un infrastruktūras ieguldījumus, kas kalpo gan iedzīvotājiem, gan tūristiem. Londonas Tūrisma Vīzijas maija] ietvaros tiek piedāvāta apņemšanās panākt ilgtspējīgu izaugsmi, kas drīzāk sniedz labumu visiem boroughs, nevis koncentrējas uz tiem Londonas vidienē.

Ģintifikācija un pārvietošana

Kultūras tūrisms var paātrināt ģentrifikāciju, noteikt cenas māksliniekiem un mazajiem uzņēmumu īpašniekiem, kas radīja ainu, un tas ir grūti atrisināt. Mēri var izmantot plānošanas politiku, nomas kontroli, un kopienu zemes tresti, lai saglabātu pieejamu vietu radošai izmantošanai.Var arī nodrošināt, ka ar tūrismu saistītas norises ietver pieejamu mājokli un sabiedrisko labumu.

Panākumu novērtēšana, salīdzinot ar apmeklētāju skaitu

Bruto apmeklētāju skaits ir neass instruments. Pilsētas mērus arvien vairāk interesē rādītāji, kas atspoguļo pieredzes kvalitāti, iedzīvotāju apmierinātību, ietekmi uz vidi un ilgtermiņa kultūras dinamiku. Labāku novērtēšanas sistēmu izstrāde ir pastāvīgs uzdevums. Dažas pilsētas ir pieņēmušas "labklājības ekonomikas" pieeju, kurā kultūras līdzdalība, veselības rezultāti un sociālā saikne tiek vērtēta līdzās ekonomiskajai ietekmei. Šī plašākā objektivitāte palīdz mēriem pieņemt niansētākus lēmumus par to, kur ieguldīt ierobežotos resursus.

Nākotnes virzieni: ilgtspējīga, digitāla un iekļaujoša

Raugoties nākotnē, mēri koncentrējas uz trim prioritātēm, kas veidos nākamo kultūras tūrisma izaugsmes vilni.

Ilgtspējīga tūrisma prakse

Vides ilgtspēja vairs nav obligāta. Pilsētas mēri mudina kultūras iestādes pieņemt zaļo praksi, sākot ar energoefektīvām ēkām un beidzot ar atkritumu samazināšanu. Glāzgova, pamatojoties uz COP26 rīkošanu, ir padarījusi ilgtspējību par tūrisma stratēģijas galveno pīlāru.Glāzgovas pilsētas mērs ir atbalstījis iniciatīvas, lai palīdzētu kultūras vietām panākt neto oglekļa emisijas. Šie centieni piesaista videi draudzīgus apmeklētājus un samazina ilgtermiņa darbības izmaksas.

Digitālā inovācija un hibrīda pieredze

Pandēmija paātrināja digitālo adopciju kultūras nozarē. Pilsētas mēri tagad iegulda hibrīdmodelos, kas apvieno fizisko un tiešsaistes pieredzi. Virtuālās ekskursijas, tiešraides performances un paplašinātās realitātes takas paplašina kultūras vērtību pieejamību auditorijai, kas nevar ceļot. Tie arī rada jaunas ieņēmumu plūsmas, izmantojot biļešu iegādi, abonementus un preces. Tādas pilsētas kā Mančestra būvē digitālās platformas, kas apkopo kultūras sarakstus un atvieglo apmeklētājiem plānot savus ceļojumus.

Iekļaujoša pēc dizaina

Kultūras tūrisma nākotnei jābūt pieejamai ikvienam. Mēri strādā, lai likvidētu šķēršļus, kas saistīti ar izmaksām, mobilitāti, valodu un kultūras uzticību. Bezmaksas muzeja ieeja, subsidētas biļetes iedzīvotājiem, daudzvalodu tulkošana un informēšanas programmas nepietiekami pārstāvētām kopienām ir daļa no instrumentu kopuma. Mērķis ir izveidot pilsētas, kurās kultūra nav greznība, bet kopīgs resurss, kas pieder gan iedzīvotājiem, gan apmeklētājiem.

Jauna pilsēta

Majora loma Apvienotās Karalistes pilsētu centros ir kļuvusi par kaut ko daudz dinamiskāku nekā tās administratīvā izcelsme. Šodienas mēri ir kultūras vēstnieki, ekonomikas stratēģi un kopienu celtnieki, kas ierauti vienā. Viņu spēja sasaukt partnerus, piesaistīt investīcijas un formulēt pārliecinošu redzējumu par savām pilsētām ir tieši veido kultūras tūrisma izaugsmi. Rezultāti ir redzami transformētās apkaimēs, iepakotos svētku kalendāros un augošā apmeklētāju ekonomikā no Plimutas līdz Edinburgai, no Belfāstas līdz Braitonai.

Darbs vēl nav pabeigts. Finansējums joprojām ir ierobežots, saglabājas spriedze starp izaugsmi un dzīves kvalitāti, un atlabšana no pandēmijas joprojām ir nevienmērīga. Bet ceļošanas virziens ir skaidrs. Mēri, kas iegulda kultūrā, būvē pilsētas, kurās cilvēki vēlas apmeklēt, dzīvot un ieguldīt. Laikmetā, kurā pilsētas sacenšas par uzmanību, talantu un kapitālu, kultūras tūrisms nav greznība. Tā ir stratēģiska nepieciešamība. Mēri, kas saprot, ka tas vislabāk ir tie, kuru pilsētas turpmākajos gadu desmitos uzplauks.