Table of Contents
Ievads
Latīņamerikā postkoloniālā trajektorija piedāvā bagātīgu salīdzinošo laboratoriju, lai izprastu, kā pārvaldes struktūras veido demokrātiskus rezultātus. Pēc tam, kad 19. gadsimta sākumā tika pārtraukta Spānijas un Portugāles valdīšana, topošās republikas mantoja koloniālās administratīvās sistēmas, neelastīgās sociālās hierarhijas un ekonomikas, kas atkarīgas no ieguves rūpniecības eksporta. Šie novēlējumi savienojās ar valsts veidošanas izaicinājumiem radīt pārsteidzošu politisko režīmu daudzveidību — no stabilām prezidentālām demokrātijām līdz atkārtotām militārām diktatūrām un hibrīdām populisma sistēmām. Šajā rakstā ir aplūkotas galvenās pārvaldes struktūras, kas izveidojās Latīņamerikā pēc neatkarības iegūšanas, analizēta to attīstība un novērtēta to ilgtermiņa ietekme uz demokrātisko konsolidāciju, stabilitāti un institucionālo kvalitāti.
Vēsturiskais pārvaldības konteksts Latīņamerikā
Neatkarības kustības, kas plosījās Latīņamerikā no 1810. līdz 1825. gadam, izbeidza trīs gadsimtu koloniālo varu, bet uzreiz neradīja stabilas valstis. Jaunās valstis saskārās ar fundamentāliem jautājumiem par to, kā organizēt politisko varu. Vai tās pieņems federālu vai unitāras sistēmas? Vai vadītāji būs spēcīgi vai vāji? Vai franšīzes būs plašas vai ierobežotas? Šīs debates sākās uz iesakņojušās caudillismo fona — vietējo stipro personu, kas mobilizēja bruņotus sekotājus, dominances un trauslas nacionālās identitātes.
Lielākā daļa agrīnu konstitūciju aizgūti ļoti no ASV modeli vai no Eiropas liberālās idejas, bet vietējie realitātes bieži vien ir pretēja šiem ideāliem. Landowning elite, katoļu baznīca, un militāro saglabāja milzīgu ietekmi. Rezultāts bija cikls konstitucionālo eksperimentu, pilsoņu karš, un autoritāras regressliding, kas saglabājās arī 20. gadsimtā. Koloniālais mantojums centralizētu, ieguves pārvaldes un trūkums spēcīga vidusšķira bija grūti veidot pilsoniskās iestādes, kas uztur demokrātiju citur.
Kopējās pārvaldības struktūras
Latīņamerikas valstis ir eksperimentējušas ar vairākām plašām pārvaldības kategorijām. Katrai struktūrai bija īpaša ietekme uz demokrātisko attīstību.
Prezidenta sistēmas
Visplašākā pārvaldes struktūra Latīņamerikā ir prezidentālā sistēma, kur neatkarīgi ievēlēta izpildvara kalpo gan kā valsts galva, gan kā valdības vadītājs. Tādas valstis kā Brazīlija, Meksika, Argentīna, Čīle un Kolumbija pieņēma šī modeļa variantus. Pievilcība bija acīmredzama: spēcīga izpildvara varētu nodrošināt nacionālo vienotību un izlēmību, īpaši krīzes laikā. Tomēr prezidenta sistēma Latīņamerikā bieži koncentrēja pārmērīgu varu prezidentūras laikā, īpaši, ja to apvienoja ar vājām pārbaudēm un līdzsvaru. Daudzi zinātnieki ir apgalvojuši, ka stingrie fiksētie termiņi un uzvarētāj-visas prezidenta varas raksturs veicināja politisko polarizāciju un institucionālo sabrukumu, kā to liecina atkārtotie demokrātijas sabrukumi Argentīnā un militārie apvērsumi Brazīlijā (1964) un Čīlē (1973).
Parlamentārās un hibrīdsistēmas
Parlamentārās sistēmas, kur izpildvara iegūst leģitimitāti no likumdevēja, bija mazāk izplatīta Latīņamerikā. Urugvaja īsumā eksperimentēja ar koleģiālu izpildvaru (valdības padome) no 1952. līdz 1967. gadam, cenšoties izkliedēt varu un izvairīties no caudillismo draudiem. Peru pieņēma jauktu, pusprezidentālu sistēmu pēc 1993. gada konstitūcijas. Tomēr vairums parlamenta pārvaldības mēģinājumu bija īslaicīgi vai ierobežoti. Prezidenta modelis palika bezdarbību, daļēji Spānijas viceregālās sistēmas spēcīgā mantojuma un vēlmes pēc spēcīgas vadības sadrumstalotās sabiedrībās dēļ.
Militārie režīmi un autoritārisms
Militārie režīmi bija regulāra pārvaldes struktūra daudzajos 20. gadsimta gados. 20. gadsimta 60. gados bija vērojams birokrātisku autoritāru režīmu vilnis Brazīlijā, Argentīnā, Čīlē, Urugvajā un citur. Šīs valdības apspieda politiskās partijas, atcēla vēlēšanas un izmantoja valsts teroru, lai ieviestu kārtību — bieži ar oligarhistiskas elites un ārvalstu lielvaru, piemēram, ASV, atbalstu Aukstā kara laikā. Militārā vara parasti bija saistīta ar smagu demokrātisku regresu, lai gan daži režīmi (piemēram, Čīle Pinočetas vadībā) īstenoja ekonomiskas reformas, kuras vēlāk demokrātiskās valdības neatgriezās pretējā virzienā. autoritārisma legacijas — vājas tiesas, cilvēktiesību pārkāpumi un sabiedrības drošības militarizācija — turpināja mazināt demokrātisko kvalitāti ilgi pēc pārejas.
Populistu un revolucionāro valdību pārstāvji
Latīņamerika radīja arī tautas pārvaldes , Juana Perona (Juan Perón) [Juan Perón], Argentīnā (1946–1955, 1973–1974) un Hugo Čaveza [Hugo Chávez] Venecuēlas [Hugo Chávez] [1999–2013], tradīcijas. Populistu vadītāji parasti koncentrēja varu izpildvarā, apgāja izveidotās iestādes un mobilizēja masu atbalstu, tieši vēršoties pie nabadzīgajiem un atbrīvotajiem. Lai gan dažkārt paplašināja politisko līdzdalību īstermiņā, populisms bieži vien erodē liberāli demokrātiskās aizsardzības garantijas — neatkarīgas tiesas, brīva prese un spēcīgi likumdevēji —, kas noveda pie hibrīdiem režīmiem vai tieša autoritārisma. Venecuēlas trajektorija no dinamiskas demokrātijas līdz vēlēšanu autokrātijai saskaņā ar Chávez un viņa pēctecis Maduro, iespējams, ir dramatiskākais piemērs tam, kā populistiskā pārvaldība var izraut demokrātiskās institūcijas.
Ietekme uz demokrātiskajiem rezultātiem
Pārvaldības struktūras izvēle ir dziļi ietekmējusi Latīņamerikas demokrātiskās bagātības, tomēr tikai struktūras pašas nenosaka rezultātus, tās mijiedarbojas ar sociālajiem spēkiem, ekonomiskajiem apstākļiem un starptautisko spiedienu.
Institucionālā ietekme un demokrātiska konsolidācija
Valstis, kas izveidoja spēcīgas, autonomas iestādes — neatkarīgas tiesu iestādes, profesionālas likumdevējas iestādes, efektīvus civildienestus un brīvus plašsaziņas līdzekļus —, bija daudz lielākas iespējas uzturēt stabilas demokrātijas. Kostarika, bieži tiek minēta kā reģiona veiksmīgākais gadījums: pēc armijas likvidēšanas 1948. gadā valstī izveidojās stabila sociālā labklājība, konkurējoša partiju sistēma un augsts pilsoniskās uzticības līmenis. Urugvaja[, neskatoties uz īsu autoritāru mijiedarbību 70.–80. gados, atgriezās pie labi institucionālas demokrātijas ar zemu korupcijas līmeni un spēcīgiem sociālās drošības tīkliem. Čīle, pēc tās 1990. gada pārejas uz laiku saglabāja konstitucionālu nepārtrauktību (kaut arī 1980. gada konstitūcija nodrošināja autoritārus anklārus) un izveidoja uzticamas fiskālās un reglamentējošās iestādes, kas piesaistīja ārvalstu ieguldījumus.
Autoritārā regresija un demokrātiskais sadalījums
Savukārt valstis ar vājām iestādēm un augstu prezidenta varu ir piedzīvojušas atkārtotus demokrātijas sabrukumus. Piemēram, Argentīna, kas sešas reizes ir cikliski pārņēmusi civilo un militāro varu laikā no 1930. līdz 1983. gadam. Varas koncentrācija prezidentūrā, apvienojumā ar patronāžas tīkliem un efektīvu pārbaužu trūkumu, padarīja sistēmu neaizsargātu pret ekonomikas krīzēm un populistiskām manipulācijām. Venecuēla, reiz to uzskatīja par demokrātisku modeli, piedzīvoja pakāpenisku tās pārvaldes struktūras pārveidošanos Chávez vadībā: 1999. gada konstitūcija ļāva prezidentam veikt bezgalīgas pārvēlēšanas, kas bija atbrīvota no likumdevēja varas un politizēja tiesu varu. Līdz 2020. gadam valsts bija nonākusi humānā krīzē un lielā mērā apstrīdētajā režīmā, kas vairumā starptautisko indeksu tika klasificēts kā autoritārs.
Militārā loma politikā
Militārā konstitucionālā loma ir kritisks strukturālais mainīgais. Vairākās Latīņamerikas valstīs militārie saglabāja būtiskas politiskās prerogatīvas pat pēc pārejas uz demokrātiju – iekšējās drošības funkcijas, budžeta autonomija, un amnestija par pagātnes cilvēktiesību pārkāpumiem. Šie "pacted pārejas" (piem, Brazīlija, Čīle) tirgo pilnu atbildību par stabilitāti, bet atstāja demokrātijas neaizsargāti pret militāru ietekmi. Pretstatā, Kostarikas atcelšana armijas atcēla militāro kā politisko aktieris pilnībā, veicinot dziļāku demokrātisko attīstību.
Vēlēšanu sistēmas un partiju politika
Vēlēšanu sistēmu konstrukcija arī veidoja demokrātisku kvalitāti. Proporcionālās pārstāvības sistēmas, kā tās tika izmantotas Urugvajā un Kostarikā, veicināja daudzpartiju konkurenci un koalīcijas veidošanu. Citas valstis pieņēma mažoritāras vai jauktas sistēmas, kas bieži vien sadrumstaloja likumdevējus un veicināja personalizētu politiku. Brazīlijas atvērtā saraksta proporcionālās pārstāvības sistēma apvienojumā ar daudzpartiju ainavu un vāju partiju disciplīnu vēsturiski ir novedusi pie kongresiem, kas salauzti starp daudzām mazām partijām, piespiežot prezidentus apvienot plašas un bieži korumpētas koalīcijas, lai pārvaldītu. Tas ir veicinājis augstu politiskās korupcijas līmeni un periodiskas pārvaldības krīzes.
Gadījumu izpēte
Čīle: no diktatora līdz stabilai demokrātijai
Čīles politiskā trajektorija ir pretstats. No 1833. līdz 1973. gadam tā saglabāja ievērojami stabilu konstitucionālo varu, ar autoritāru prezidenta sistēmu, kas 20. gadsimta vidū izveidojās par iekļaujošāku demokrātiju. 1973. gada militārais apvērsums, ko vadīja ģenerālis Augusto Pinočets, izveidoja brutālu režīmu, kas īstenoja tālejošas neoliberālas ekonomiskās reformas un 1980. gadā mainīja konstitūciju. Konstitūcija iekļāva spēcīgas prezidenta pilnvaras, superlieluma prasības attiecībā uz grozījumiem un aizsardzību militārajai demokrātijai. Kad 1990. gadā atgriezās demokrātija, Čīles pārvaldības struktūra saglabāja šos autoritāros anklāvus, bet Concertación koalīcija centriski kreisi noskaņotās partijas prasmīgi darbojās sistēmā, lai paplašinātu sociālās tiesības un ekonomisko integrāciju. Līdz 2000. gadiem Čīle bija kļuvusi par vienu no reģiona stabilākajām, plaukstošajām demokrātijām, bet 2019. gada sociālie protesti atklāja dziļu neapmierinātību ar nepilno demokrātisko pāreju, kas noveda pie jaunas konstitucionālās konvencijas, kuras mērķis bija Pinochet-era hartas aizstāšana. Čīles pieredze rāda, ka pat iegultās autoritatīvās struktūras var tikt reformētas ar demokrātisku procesu palīdzību, ja iestādes ir pietiekami noturīgas, lai pārvaldītu konfliktus.
Venecuēla: Demokrātiskā sabrukšana
Venecuēla ilgi tika atzīmēta kā izņēmums no Latīņamerikas nestabilitātes. No 1958. gada Punto Fijo pakts starp lielākajām partijām izveidoja stabilu divu partiju demokrātiju ar augstu vēlētāju aktivitāti un spēcīgu naftas finansētas labklājības programmas. Pārvaldības struktūra bija spēcīgs prezidenta sistēma, bet ar pārbaudēm un bilancēm, kas darbojās pietiekami labi gadu desmitiem. Tomēr naftas cenu sabrukums 1980. un 1990. gados kopā ar pieaugošo korupciju un drupinošu partiju sistēmu, atvēra durvis Hugo Chávez, harizmātisks bijušais apvērsuma līderis. Viņa 1999. gada konstitūcija krasi paplašināja prezidenta pilnvaras: tas atcēla Senātu, pagarināja prezidenta termiņu līdz sešiem gadiem ar tūlītēju atkārtotu ievēlēšanu (vēlāk neierobežotu), un deva prezidentam pilnvaras likvidēt Nacionālo asambleju. Chávez izmantoja šīs pilnvaras, lai centralizētu kontroli, nacionalizētu nozares un apspiestu opozīciju. Pēc viņa nāves 2013. gadā Nicolas Maduro turpināja autoritāru grūdienu, niknojot vēlēšanas, vajājot pretiniekus un pirms tam pārskrēstot ekonomikas sabrukumam, kas noveda pie masveida emi. Venecuēlas pagrims var tikt demontēts no demokrātiskās pārvaldes, kad 2013. gadā tika apturētas un kontrolēti, kad tika kontrolēti izpildvara vājas.
Brazīlija: Prezidentālisms un korupcija
Brazīlijas pārvaldes struktūra apvieno spēcīgu prezidenta sistēmu ar sadrumstalotu daudzpartiju kongresu, ietekmīgiem valsts gubernatoriem un slavenu sarežģītu tiesību sistēmu. Pēc 1988. gada konstitūcijas Brazīlija radās kā dinamiska demokrātija, bet pastāvīgas politiskās korupcijas, vājas partiju lojalitātes un nevienlīdzības problēmas, kas mocīja tās institucionālo darbību. Prezidenta sistēma mudināja vadītājus veidot lielas, neviendabīgas koalīcijas, izmantojot klientelismu — apmainoties ar ministru amatiem un budžetu, kas dod labumu likumdošanas atbalstam. Šī “ogļu disciplīnas prezidentālisms” padarīja iespējamu pārvaldību, bet arī radīja pamatu sistēmiskajam potenciālam, kā atklāja masveida Lava Jato izmeklēšana (2014–2021). Dilma Rousseff 2016. gadā impīčments un Jair Bolsonaro sekojošais varas pieaugums, kas bija pakļauts dziļai nevienprātībai: daudzi analītiķi apgalvoja, ka Brazīlijas pārvaldības struktūra ar tās imperiālo prezidentūru un vājajām partijām veicināja demokrātisko eroziju un institucionālo tīklu. Brazīlija pierāda, ka pat formāli demokrātiska struktūra var neradīt labu pārvaldību, ja netiek ņemta vērā politiskā kultūra un sociāli ekonomiskā nevienlīdzība.
Meksika: vienpartijas dominance un pāreja
Meksikas pārvaldes struktūra lielākajai daļai 20. gadsimta bija hibrīds: formāli demokrātiska prezidenta sistēma, kurā dominēja Institucionālā revolucionārā partija (PRI), kura no 1929. līdz 2000. gadam saglabāja kontroli, izmantojot klientelisma, vēlēšanu manipulāciju un oponentu kopoptāciju, nevis klaji militāras represijas. Prezidents ieguva milzīgu varu — bieži sauc par “sexenio” sistēmu, jo prezidenti bez pārvēlēšanas pildīja vienu sešu gadu termiņu, bet varēja nodot savu pēcteci. Šī struktūra nodrošināja ilgus politiskās stabilitātes un ekonomiskās izaugsmes periodus (Meksikān Mirakle), bet uz patiesas demokrātijas rēķina. Pakāpeniskā demokratizācijas process, kas beidzās ar Vicente Fox uzvaru 2000. gadā, radīja patiesi konkurētspējīgāku sistēmu, bet Meksikas pārvaldības struktūra joprojām cīnās ar lielām problēmām: vāju tiesiskumu, narkomānijas vardarbību un prezidentūru, kas joprojām ir ļoti spēcīga salīdzinājumā ar likumdevēju un tiesu varu. Andrē Manuela Lopeza (André Manuel López Obrador) 2018. gada vēlēšanās tika papildus pārbaudīta institucionālā līdzsvaram, jo viņš ir veicis un uzrādījis, ka Meksikas autonomās aģentūras, bet nedemokrātijas iestādes, kas turpina pārbīdi
Argentīna: peronisms un nestabilitāte
Argentīnas pārvaldības vēsturi raksturo galējas svārstības starp demokrātiju un militāro diktatūru, ko lielā mērā virza Juana Perona polarizācijas skaitlis un viņa dibinātā ilgstošā kustība. Valsts pieņēma prezidenta sistēmu, bet izpildvara bieži tika īstenota haotiski: vājas partijas, vardarbīgas šķelšanās starp peronistiem un pretperonistiem un biežas militārās iejaukšanās kropļoja institucionālo nepārtrauktību. No 1930. līdz 1983. gadam neviens ievēlētais prezidents nepabeidza pilnu termiņu, nelikvidējot vai neatkāpjoties. Valsts atgriezās pie demokrātijas 1983. gadā un kopš tā laika Argentīna ir saglabājusi vēlēšanu demokrātiju, bet pārvaldības kvalitāte joprojām ir zema. Prezidenta varu ierobežo pastāvīgas ekonomiskās krīzes (hiperinflācija, parādu saistību neizpilde, valūtas sabrukumi), kas grauj tautas uzticību un institucionālo leģitimitāti. Rauls Alfonsins, Karloss Menems, Fernando de la Rūa, Neztors un Kristīna Kirčnere, un Maurīcijs Makri visi tiek pārvaldīti saskaņā ar to pašu konstitucionālo struktūru, bet ir sasnieguši ļoti atšķirīgus demokrātiskas iznākums — Menemas reformas stabilizēja ekonomiku, bet, iespējams, ka pēc tam, kad tika ierobežota prokurence, bet pēc tam, kad tika likvidēta un
Problēmas un nākotnes izredzes
Neskatoties uz vispārējo vēlēšanu demokrātijas konsolidāciju Latīņamerikā kopš 1990. gadiem (izņemot Venecuēlu, Nikaragvu un Kubu), daudzas valstis saskaras ar pastāvīgiem izaicinājumiem, kas izriet no to mantotajām pārvaldes struktūrām. Valdību dominance joprojām ir galvenais jautājums: pat tad, ja pastāv demokrātija, prezidenti bieži apiet likumdevējus, ar dekrētu vai kaudze tiesu ar lojālistiem. Iestāžu uzticības līmeņi likumdevējiem, politiskajām partijām un tiesu iestādēm joprojām ir vieni no zemākajiem no jebkura reģiona pasaulē. ]] pilsoņu drošības problēmu pieaugums, organizētā noziedzība, un narkotiku tirdzniecība ir novedusi dažas valdības pret militarizētu policijas darbību, atkal nojaucot robežu starp civilo un militāro iestādi.
Vēl viens strukturāls izaicinājums ir spriedze starp prezidentālismu un daudzpartiju sadrumstalotību. Kā redzams Brazīlijā, Čīlē, Ekvadorā un Peru, prezidentiem, kas ievēlēti ar nelielu plurālismu, jāveido koalīcijas ļoti sadrumstalotos kongresos. Tas bieži noved pie likumdošanas paralīzes un impīčmenta mēģinājumiem — Peru vien no 2016. līdz 2022. gadam bija četri prezidenti, kuri bija spiesti atkāpties no amata vai atkāpties no amata. Dažas valstis pēta reformas: Bolīvija virzījās uz parlamentālu “līdzīgu” valdību starp izpildvaru un vairākumu likumdošanas koalīciju, savukārt Čīles jaunā konstitūcija (otrreiz noraidīta 2022. gadā) ierosināja pusprezidentālu sistēmu, lai izkliedētu varu. Tomēr institucionālās pārmaiņas ir sarežģītas un bieži pretējas nostabilās elites puses.
Arī ārējie faktori, īpaši Ķīnas pieaugošā ekonomiskā ietekme un ASV ārpolitikas pārmaiņas, ietekmē pārvaldības struktūras. Autoritāro vadītāju Venecuēlas, Nikaragvas un Kubas paļāvās uz Ķīnas aizdevumiem un Krievijas militāro atbalstu, lai pretotos demokrātiskajam spiedienam. Tikmēr ekonomiskās krīzes Argentīnā un Ekvadorā ir radījušas iespējas populistu līderiem, kuri sola lauzt institucionālos ierobežojumus, riskējot ar turpmāku demokrātijas eroziju.
Secinājums
Pārvaldes struktūru salīdzinājums pēckoloniālajā Latīņamerikā atklāj, ka, lai gan konstitucionālajam projektam ir nozīme, tas nav liktenis. Valstis ar spēcīgām, autonomām institūcijām, piemēram, Kostariku, Urugvaju un pēc 1990. gada Čīlē, ir spējušas virzīt prezidenta varu uz demokrātijas mērķiem, pat ja to oficiālās struktūras līdzinās mazāk veiksmīgu kaimiņu struktūrām. Savukārt spēcīgas prezidentūras klātbūtne vāju partiju, lielas nevienlīdzības un polarizētas sabiedrības kontekstā, kā Venecuēlā vai Argentīnā, ir vairākkārt novedusi pie demokrātiska sabrukuma vai dziļas erozijas. Militārā institucionālā ietekme, vēlēšanu un partiju sistēmu raksturs un efektīvu pārbaužu un līdzsvara esamība ir vienlīdz būtiska. Tā kā Latīņamerikai ir jārisina jauni uzdevumi — sākot no klimata pārmaiņām līdz digitālajam autoritārismam — tās pārvaldības vēstures mācība joprojām ir vitāli svarīga: stabila demokrātija prasa ne tikai vēlēšanas, bet arī institucionālie varas ierobežojumi. Turpmākais progress būs atkarīgs no reformām, kas nostiprinās likumdevējus, ļaus neatkarīgās judiciāris un novērsīs dziļi sociāli nelīdzību, ka degvielas autoritāris kārdi.
Papildu informācijai skatīt V-Dem Institute gada ziņojumus par demokrātiju, Brīvības namu reģionālos novērtējumus un tādus akadēmiskos darbus kā Skota Mainvaringa (Scott Mainwaring) un Metjū Šugarta () kampridžas universitātes preses.