Table of Contents
Во своето срце, CSR опишува една компанија која се посветува на работење во економски, социјален и еколошки одржлив начин на одржување на профитот со цел. Една од највидливите и најмоќни манифестации на оваа посветеност е поддршката што корпорациите ја даваат за добротворни организации. Со насочување на финансиските ресурси, човечкиот капитал и оперативната експертиза кон непрофитни напори, компаниите не само што го зголемуваат нивното позитивно влијание, туку и ја зголемуваат својата доверба, и долгорочна вредност за нивните акционери.
Дефинирање на социјалната одговорност на корпорацијата: Нефилтрираноста е далеку од тоа
За да се разбере како CSR ги поддржува добротворните организации, неопходно е најпрво да се сфати пошироката рамка на самата CSR. Европската комисија го дефинира CSR како одговорност на претпријатијата за нивните влијанија врз општеството.
Иницијативата ЦСР обично спаѓа во четири категории:
- [ФЛТ:0] Еволутивна одговорност: [ФЛТ:] Намалување на јаглеродните стапки, одржување на отпадот и инвестирање во обновлива енергија.
- [ФЛТ:0] Етичка одговорност: [ФЛТ:] да се обезбеди фер работна практика, транспарентно управување и да се обезбеди интегритет на синџирот на снабдување.
- [ФЛТ:0] Филантропска одговорност: [ФЛТ:] Доброволно време, донирање пари или придонес на добра и услуги за причините на заедницата.
- [ФЛТ:0] Економична одговорност: [ФЛТ:] создавајќи фер економска вредност за акционерите, вработените и заедниците во кои функционира едно претпријатие.
Филантропската одговорност е најосогласена врска помеѓу CSR и добротворните организации, но другите категории често ги засилуваат добротворните цели, на пример, компанија која ја усвојува одржливоста на животната средина може да биде партнер со добротворна организација или програма за етички дотур може да ги поддржи непрофитните средства на локалната заедница.
Историски контекст: Од милост кон стратешка ЦСР
Во 19 век, индустријалците како Џон Д. Рокфелер и Ендру Карнеги основале фондации кои го поставуваат патот за модерна филантропија.
Според [ФЛТ:0] CONON Communciation CSR студија [ФЛТ], 87% од потрошувачите ќе купат производ бидејќи една компанија се залагаше за прашање за кое се грижат, 76% од вработените очекуваат нивните работодавачи да заземат став за социјалните прашања. Овие статистички податоци подвлекуваат зошто финансиската поддршка на ЦСР повеќе не е опција за тоа да се изгради конкурентна потреба која гради лојалност, привлекува таленти и поттикнува иновации.
Како CSR ги поддржува организациите за давање донации: длабока длабочина
Поддршката за добротворни организации доаѓа во многу форми, секој нуди посебни предности за непрофитните организации.
1. Финансиски прилози и грантови
Најисправена поддршка е директните парични придонеси. Претпријатијата обезбедуваат неограничени субвенции, проекти специфични финансиски средства или слични подароци каде што компанијата ги исполнува донациите на вработените во добротворни организации.
Некои компании создаваат сопствени корпоративни фондации кои работат независно, како [ФЛТ:0] Волмарт Фондација [ФЛТ: 1) или [ФЛТ:2] Гугл.org [ФЛТ:3] Филантропска рака. Овие ентитети можат да направат поголеми, стратешки грантови и честопати да се фокусираат на области како образованието, економската можност или помошта при катастрофи.
Поддршка за на крај.
Донирањето на производи или услуги наместо кеш е уште една критична форма на поддршка. За добротворните организации кои работат на тенка маргина, како што се софтверски дозволи, канцелариски мебел, медицински резерви или буџетски притисок и дозволуваат повеќе средства да бидат насочени кон работата на мисијата-критична. [ФЛТ:0] Тек Суп [ФЛТ], на пример, партнери со компании како Мајкрософт и Адо да обезбедат попуст или дониран софтвер за непрофитни програми низ целиот свет.
Инвидалната поддршка, исто така, се проширува и на про-боно професионалните услуги: правни фирми кои нудат бесплатни правни совети за добротворни организации, маркетинг агенции кои дизајнираат кампањи за цели или консалтинг фирми кои им помагаат на непрофитните фирми да изградат капацитет.
3 Работни доброволци и доброволци од областа на вештините
Многу CSR програми ги охрабруваат, па дури и им плаќаат на вработените да работат како доброволци во текот на работното време.
Работните лица со помош на средствата од областа на науката, кои се занимаваат со работа, ја користат својата професионална стручност за да помогнат во решавањето на специфични предизвици.
4 Кампања за финансираое и предизвикуваое на маркетинг
Претпријатијата често имаат влијание врз нивната база на корисници за собирање средства за добротворни партнери.
Овие кампањи не само што даваат финансиска поддршка, туку и ја зголемуваат јавната свест за хуманитарната мисија.
Петте земји - стратешки партнерства
Долгорочните соработки овозможуваат добротворните организации стратешки да планираат, а компаниите да создадат решенија кои се во согласност со нивните бизнис способности.
- [ФЛТ:0] Патагонија [ФЛТ:1] со децении е партнер со основните еколошки организации, донирајќи 1% од продажбата на зачувувањето и реставрацијата на природната средина преку нејзината [ФЛТ:2],1% за посветеноста на Планетата.
- [ФЛТ:0] Солсицијата [ФЛТ:1] ги интегрира добротворните давања во својата софтверска платформа и вложи 200 милиони долари во грантови за развој на образованието и работната сила, истовремено давајќи им на вработените 7 платени дена годишно за да волонтираат.
- [ФЛТ:0] ДХЛ [ФЛТ] партнерите со [ФЛТ] Програмата за развој на ОН [ФЛТ] [ФЛТ] и други хуманитарни организации за да обезбедат логистичка поддршка за време на катастрофите, продолжувајќи ја својата основна бизнис експертиза во управувањето со бродови и снабдување.
Корист од поддршката на CSR за организациите за давање донации
Иако примарни корисници на поддршката на ЦСР се самите хуманитарни организации, користа е реципрочна.
Корист за граѓанствата
- Финансирањето на [ФЛТ:0] Одобрувачките субвенции [ФЛТ:] и договорите за спонзорство честопати траат повеќе години, обезбедувајќи стабилни приходи кои овозможуваат стратешко планираое и зголемуваое на програмите.
- Про-боно услуги од вработените во корпорациите пополнуваат јазови во областите како што се технологијата, финансиите и маркетингот, кои често се недоволно вработени во непрофитни компании.
- [ФЛТ:0] Зголемена вистибилност: [ФЛТ:] Напаѓањето маркетинг кампањи и корпоративно партнерство може да им претстави добротворни цели на милиони нови поддржувачи, засилувајќи ја својата порака далеку од својот маркетинг буџет.
- На пример, една единствена пратка со медицински залихи од фармацевтска компанија може драматично да послужи за илјадници пациенти.
Корист за претпријатијата
- Доследното, автентично ЦСР досие гради добра волја и разликува бренд во конкурентните пазари.
- Според еден одликувач и чувар: Милениумски и Ген З вработени, посебно барајте смисловна работа.
- Во многу јурисдикции, добротворните придонеси се неупотребливи, намалувајќи ги нето трошоците за давање.
- Работат со социјални предизвици и со нови перспективи во компанијата.
- Менаџмент на релиста: [ФЛТ:]
Пошироко влијание: цели за одржлив развој на ОН, CR, управни организации и цели
Глобалната агенда за одржлив развој, асе покажа преку 17 [ФЛТ:0] Глобалната агенда за одржлив развој ги поставува светските најитни предизвици, нееднаквоста, климатските промени, мирот и правдата.
Со прифаќање на добротворните партнерства со СДГ, претпријатијата се грижат нивните придонеси да придонесат за мерливи глобални напредок.
Предизвици и најдобри практики во партнерството на СТР-от
И покрај многуте бенефиции, поддршката на CSR за добротворните организации не е без предизвици. Вообичаените стапици вклучуваат неодговорни очекувања, недостаток на вистинска посветеност (зелено перење или / .. перење на заради-раце) и административни товари ставени врз хуманитарните организации.
Вообичаени предизвици
- [ФЛТ:0] Токенизам: [ФЛТ] Една компанија може да користи добротворено партнерство првенствено за публицитет без да обезбедува реална поддршка или почитување на добротворната автономија.
- Мисија Дрифт: [ФЛТ:]
- [ФЛТ:0] Репортирањето на Бурден: [ФЛТ]
- [ФЛТ:0] Хорт-Терм Фокус: [ФЛТ:] Еднократните донации или кампањи можат да создадат слабо, неодржливо влијание.
Најдобри практики
- Автетска порамнување: [ФЛТ:] Претпријатијата треба да изберат добротворни партнери чии мисии се вистински усогласени со нивните вредности и индустрија.
- [ФЛТ:0] Мулти-Јадни обврски: [ФЛТ:] Долгорочно финансирање (3еш5 години) им овозможува на добротворните организации ефикасно да планираат и да градат капацитет, наместо да гасат пожари секоја година.
- Хуманитарната организација најдобро ја познава својата заедница.
- [ФЛТ:0] Процени што е важно: [ФЛТ:] Двете страни треба да се согласат за заеднички исходи и метрички од почетокот. Фокусот треба да биде на социјалното влијание (пр. бројот на оброците што се служат, децата образовани) наместо само на излез (пр. долари донирани, волонтерски часови).
- [ФЛТ:0] Транслидерната комуникација: [ФЛТ:] Искрено известувај за тоа што успеало и што не успеало.
Примери од реалниот свет на примерните SSR---- сето тоа партнерства
Конкретни примери покажуваат како CSR може да се имплементира ефикасно за поддршка на добротворните организации во различни сектори.
Технологија: Al Microsoft's AI за добро
Иницијативата Microsoft AI за доброто [ФЛТ:1] им дава грантови, технологија и експертиза на непрофитните и истражувачките организации кои користат вештачка интелигенција за да ги решат еколошките и хуманитарните предизвици. Партнерите како [ФЛТ:] Конзервенцијата на природата [ФЛТ:3] користат алатки Microsoft AI за анализа на огромните податочни податоци за проекти за заштита, додека други применуваат за забрзување на медицинските истражувања или подобрување на пристапноста на луѓето со хендикеп. Ова е далеку подалеку од пишувањето на "Мајкрософтофтрос" (Microsoft) во композитивниот и акутивир со помош на средства.
Малопродажба: IEs Посветол живот за бегалци
CSR програмата вклучува партнерство со [ФЛТ:0] UNHCR [ФЛТ] (Агенција за бегалци) за да обезбеди подобро засолниште и осветлување на камповите за бегалци. Компанијата дизајнираше лампии со соларна енергија и станови кои лесно можеа да се транспортираат и собираат. Со помош на INA NEAY-s дизајнот и стручност на синџирот на снабдување, партнерството донесе практични решенија кои ги подобри животните услови за илјадници раселени луѓе, исто така, ја подигна свеста меѓу корисниците во кампањите.
Финансии: Nank of America's Buildings
Банката на Америка е повеќегодишна инвестиција која обезбедува неограничени средства, обука за лидерство и мрежни можности за непрофитни организации кои работат на економска подвижност во заедниците со мал приход.
Иднината на поддршката за CSR и за хартиите од вредност
Пејзажот на ЦСР постојано се развива.
- [ФЛТ:0] Импакт инвјувтинг: [ФЛТ: 1) наместо донирање на субвенции, некои корпорации прават инвестиции кои создаваат социјални и финансиски враќања.
- Оваа демократија го минимизира давањето и продлабочувањето на ангажманот на вработените.
- Data and Tenference: [FLT] Технологијата овозможува ригорозно следење на резултатите.
- [ФЛТ:0] Соработниците се сложно партнерство: [ФЛТ:] Претпријатијата сè повеќе се здружуваат меѓусебно и со филантропските посредници (како [ФЛТ:] да ги засадуваат ресурсите и да се справат со системските предизвици заедно.
- [ФЛТ:0] Регулаторниот притисок: [ФЛТ:]
Заклучок: Вирлив цикул
Организациите за социјална одговорност во корпорацијата, кога се извршуваат со вистинска намера и стратешка кохерентност, создаваат моќен виртуелен циклус.
Како што глобалната заедница се соочува со зголемени предизвици од климатските итните ситуации кон растечката улога на ЦСР во поддржувачките добротворни организации ќе стане се покритична.
Овој напис беше првично објавен на Flyet Exderus и е повторно напишан и проширен за платформи за поширока содржина. [ФЛТ:1]