Table of Contents

Урбано земјоделство како приоритет во општината

Сепак, успехот на овие иницијативи во голема мера зависи од активното учество на градските менаџери кои ја премостуваат политиката, финансирањето и акцијата на заедницата. Градскиот менаџер може да управува со регулаторните пречки, обработливо земјиште и да обезбеди инвестиции дали градината ќе стане траен имот или краткотраен експеримент.

Во урбаните земјоделски проекти спаѓаат широк спектар: фармите за покриви, вертикални градини, заговорите за заедниците, хидропонските стакленици и за слободното земјиште во јавните паркови. Секој вид претставува уникатни предизвици и можности. Градските менаџери мора да ги проценат локалните потреби, постојната инфраструктура и долгорочните цели за урбан развој за ефикасно кроење. Растечкото тело на истражувања, како што се студиите од [ФЛТ:0] Организацијата за храна и земјоделство (ФАО) ја прави само стратешката, но не и стратешка улога.

Одговорности на градските менаџери во урбаното земјоделство

Градските раководители служат како централни координатори за урбаните земјоделски проекти, нивните одговорности го продолжуваат развојот на политиката на ресурсите, управувањето со акционерите и надзорот на програмите. без посветен градски менаџер или назначен посредник во општинската власт, проектите честопати го одолговлекуваат поради расцепкатите одлуки. ефективни градски менаџери го усогласиа урбаното земјоделство со пошироки градски планови, како што се одржливи планови за климатските дејства и стратегиите за економски развој.

Реформи во политиката и во законот

Градските менаџери работат со плански оддели за да ги усогласат регулативите за користење на земјиштето со цел да се дозволат стакленици, да се подигнат кревети, па дури и мали стада во соодветни зони. Тие исто така се залагаат за ревизии за здравствени правила за да се дозволи преработка на храна или фарма на места. На пример, градовите како Сиетл усвоија градежни легла кои овозможуваат рационализација на градините.

Градските менаџери исто така се залагаат за инклузивна политика која го наметнува пристапот до ниско-магнетните и историски маргинализирани заедници. Урбаното земјоделство може да ги влоши нееднаквостите ако примарното земјиште им се додели на богатите групи. Одговорниот градски менаџер обезбедува проектот да седи, финансира и да добива техничка помош под контрола на соседствата. Ова вклучува спроведување на оценувања на капитализмот и вклучување со организации базирани на заедницата во процесот на планирање. Американското здружение на планирање [ФЛТ:] обезбедува корисни примери за таквата работа.

Механизации за алоцирање и финансирање на ресурсите

Тие можат да создадат посветени средства, како што е Програмата за урбано земјоделство имплементирана во Балтимор, или интегрирање на поддршката за развој на земјоделството во постојните комуникациски субвенции.

Градските раководители можат да го насочат персоналот во работилници за тестирање на почвата, за собирање на дождовни води и за планирање на земјоделски производи.

Меѓуделна координација и дозвола

Градските менаџери создаваат наизменични процеси, како што е единствена дозвола за општи градини, или програма за брзо патување на покривот. Тие исто така одржуваат прекуделни состаноци за решавање на споровите, на пример, кога одделот за паркови сака да го зачува просторот за трева, но одделот за планирање го предочува производството на храна. Менаџерите се собираат и одлучуваат да се соберат и да се вмешаат.

Во Кливленд, управата за градско управување формираше Урбана земјоделска работна група која вклучува претставници од сите релевантни оддели заедно со членовите на заедницата.

Градење на средствата и изградба на капацитет

Успешните урбани земјоделски проекти се длабоко вкоренети во учеството на заедницата. Градските менаџери ги олеснуваат јавните состаноци, студии и работилници за собирање на придонеси и ко-ко-потписни проекти.Тие исто така инвестираат во градењето на напори за градење на жителите на управувањето со градините на заедниците, финансиското управување на земјоделските соучесници и водечките вештини.Вклучувањето на младите преку училишните градинарски програми поттикнува долгорочна поддршка на прехранбените системи. градските менаџери можат да бидат партнери со локалните универзитети за да обезбедат евалуција и техничка стручност, како што е видено во соработката помеѓу Универзитетот на Калифорнија и неколку градови.

Регуларната комуникација преку билтен, социјални медиуми и настани на заедницата ги информира и вклучува учесниците.Градските менаџери треба да ги истакнат успешните приказни за да се изгради динамика. На пример, менаџерот може да вклучи градина која ги намалува стапките на криминал во соседството или обезбедува свеж зеленчук за оставата за храна.

Со какви предизвици се соочуваат градските раководители

И покрај многуте свои придобивки, урбаното земјоделство не е без пречки. Градските менаџери мора да ги водат ограничените земјишни можности, особено во густите, изградени градови.

[ФЛТ:0] За време на буџетските недостатоци ако не се интегрираат во основните градски услуги. Градските менаџери можат да ги заштитат овие програми со покажување на нивните економски враќања, преку создавање на работни места, намалени трошоци за водоснабдување на вода, или зголемени вредности во близина на зелени простори.

Градските раководители мора да работат со градежници за да го вклучат земјоделството во нови проекти на пример, барајќи да се вработат земји каде што се тргува за бонуси за густина. Тие исто така треба да одолеат на искушението да ги претворат успешните градини во високонамерни алатки штом еднаш ќе ја докажат својата вредност. Заштитата на постоечките проекти испраќа порака која градот ја врши за долгорочен период.

Корист од поддршката на градскиот менаџер

Кога градските менаџери го прифаќаат урбаното земјоделство како стратешки приоритет, бенефициите преминуваат преку повеќе политички домени. [ФЛТ:0] Појавувањето на безбедноста [ФЛТ:1] се подобрува со тоа што локалното производство ја намалува зависноста од синџирите на далечната снабдување. [ФЛД-19] Во текот на пандемијата, градовите со големи урбани земјоделски мрежи подобро можеа да обезбедат свежи производи за ранливите популации. [ФЛТ:2] Енвироналните бенефиции [ФЛТ] вклучуваат] да вклучуваат намалени водопад на вода, пониски урбани ефекти на топлото земјиште, подобри квалитет на воздухотот, и зголемените биодиверзитети.

Градината на заедницата поттикнува на социјална интеракција, го намалува криминалот и обезбедува физичка активност. Тие служат како надворешни училници за образование и обука на работа.

Градските менаџери можат да го потхранат ова нудејќи микро-лоани, бизнис програми, и претпочитаат јавни набавки за локално одгледувана храна.

Примери од вистинскиот свет на градскиот раководител

Сиетл, Вашингтон: Политика за иновации

Сиетл, исто така, усвои амандман за урбано земјоделство со кој се дозволува одржување на пчели, кокошки и пазарни градини во повеќето зони.

Балтимор, Мериленд: Сеопфатно финансирање

Преку оваа канцеларија, градот нуди 10 000 долари за локалните градини, обезбедува бесплатни мулски и компости, и изнајмува градски напуштени парцели за земјоделство.

Детроит, Мичиген: Вакант Лот Трансформација

Со тоа што ги создал управата на Детроитската банка за земјиште и трансферите со брзи цени во општинските групи, градот овозможил стотици урбани фарми и градини.

Успех со мерење: Индикатори за клучни резултати за градските менаџери

За да се одржи поддршката за урбаното земјоделство, градските менаџери треба да ги следат резултатите.

  • Купчиња храна произведена годишно [ФЛТ: 1) низ сите проекти; може да се нормализираат по акри или да се инвестираат по долар.
  • Број на учесници [ФЛТ:] во волонтерски часови, образовни програми и платени работни места.
  • [ФЛТ:0]
  • [ФЛТ:0] Процентот на домаќинствата без храна [ФЛТ:1] достигнани со дистрибуција од урбаните земјоделски места.
  • Намалување на отпадните води [ФЛТ:1], кои можат да им се дадат на дождовните градини и на перверзните површини на фармите.
  • Задоволство на заедницата се постигнува со [ФЛТ:1] од анкетите на членовите на градините и соседите.
  • [ФЛТ:0]

Градските менаџери треба да бараат годишно известување од стипендиите и да ги вклучат овие податоци во градските буџетски документи и извештаи за одржливост.

Партнери кои имаат повеќекратно влијание

Непрофитните организации како [ФЛТ:0] не можат да успеат сами.

Градските менаџери можат да ги формализираат овие односи преку меморанда на менаYерите за разбирање, управните комисии и апликации за заеднички грантови.

Интеграција на урбаното земјоделство во планирањето на долги граници

Градските менаџери можат да осигурат дека новите настани вклучуваат зелени покриви или општи градини, дека инфраструктурните проекти (како поправки на улиците) одговараат за пристап на фармите, и дека плановите за намалување на ризикот го препознаваат производството на храна како критична инфраструктура.

Урбаните фарми го намалуваат ефектот на урбаниот топлотен остров, ја апсорбираат водата од бурите и обезбедуваат итен извор на храна по катастрофите. градските менаџери во градовите како Мајами и Сан Франциско го вклучија урбаното земјоделство во нивните планови за климатските адаптација, обезбедувајќи државни и федерални субвенции за отпор во процесот.

Заклучок: Неоспорната улога на градскиот менаџер

Урбаното земјоделство не е самоспроведување на решение; тоа бара намерна, одржлива поддршка од општинското раководство. Градските менаџери заземаат единствена позиција за да ја усогласат политиката, финансирањето, социјалната енергија и техничката експертиза. Со поттикнување на реформите во законот, рационализација на дозволи, анокционирање на ресурсите и градење партнерства, тие создаваат средина каде што урбаното земјоделство може да напредува.

Градските менаџери кои ја прифаќаат оваа улога стануваат катализатори за трансформација, претворајќи напуштени ждрепка во продуктивни фарми, бетон во предели за јадење, и пустини за храна во оази за исхрана.