Table of Contents
Од општите реформи на платите и професионалните програми, тие привлекуваат наслови за ограничување на класовите и за спроведувањето на нивните планови за зголемување на платите и професионалниот развој, а одредени се и практичните политики, кои привлекуваат вешти, искусни и искусни просветни одлуки.
Моментална состојба на регрутирање и задржување на наставниците
На пример, областите кои не нудат конкурентни плати во соседните области или другите професии честопати се борат да привлечат кандидати. Во исто време, одржувањето на одржувањето на одржувањето на платите не е само за даночните и најсилните услови, вклучувајќи ги и условите на локалната управа, вклучувајќи ги и најсилните услови, и најсилните услови, и најповолните услови, се најповолните услови за формирање на наставници, како што се: големината на школата и степенот на образование.
Многу наставници се соочуваат со зголемен стрес од учењето на хибридите, загриженоста за безбедноста и политичките битки во врска со наставната програма.
Политики области со најголемо влијание
Иако секоја област мора да се занимава со компензација и бенефиции, другите политички домени може да бидат подеднакво решителни во обликувањето на задоволството и одлуките за кариера на наставниците.
Компензација и користи
Областите со ригидни, според распоредот на плати може да се борат да привлечат наставници кои имаат побрз раст на платите во соседните области или приватните училишта.
Професионален развој и скали од кариера
Некои области, како оние во иницијативата за развој на земјите-членки, ги редизајнираа улогите за обука со цел да им овозможат на наставниците да преземат водство без напуштање на училницата. Овие модели покажуваат дека добро-потпишаните професионални политики можат да се трансформираат од кариера, да ја претворат кариерата во мулти-професионална професија.
Услови за работа и работа
Политиките во управувањето со класната класа, задачата на наставниците и неинструктивните должности директно влијаат на секојдневниот работен живот.Големите класи го зголемуваат товарот на работа и го намалуваат квалитетот на интеракцијата. Округите со политиките кои големината на класата на врвот или не обезбедуваат наставници може да го подобрат моралот. Слично на тоа, политиките кои го ограничуваат бројот на потребните состаноци, документацијата и другите "непотребни" задачи ослободуваат наставници за наставници. Планирање на политики кои овозможуваат заедничко планирање во нивоата на оценките или субјектните области поттикнуваат на соработка и намалување на изолација. Овие мали детали, индивидуално или колективна форма, без разлика дали наставниците можат добро да ја работат нивната работа.
Подршка на системите и на Менторизмот
Новите наставници имаат особено корист од структурираните програми за студирање и менторство.Случајните истражувања покажуваат дека наставниците кои добиваат интензивен менторски ментор во нивните први две години имаат помала веројатност да ја напуштат професијата.Оружните политики кои бараат обука за ментори, одвојувањето на време за менторство и две нови наставници со ефективни наставници се од суштинска важност. Сепак, многу области немаат формални политики за менторство или недоволно им се потребни.
Како се регрутирал политичкиот облик
Регрутација не е само да се постави работа на отворање на работно место, туку и да се сигнализираат потенцијалните кандидати дека областа е пожелно место за работа.
Конзистентни згради на салта
Областите кои нудат чекори и патишта кои го компресираат времето за постигнување на максимална плата може да бидат попривлечни од оние со долги, рамни распореди. Освен тоа, политиките кои овозможуваат плата помеѓу основните и средните наставници, или меѓу основните наставници, меѓу предметите и изборните предмети, се намалуваат на апликантните обврски.
Некои области експериментираа со бонуси за потпишување или станбени трошоци, особено во високо-наплатени области. [ФЛТ:0] Лиарн4 зив, мрежа од чартер училишта, нуди бонуси за регрутирање за привлекување на професори во непроверени заедници. Иако не е замена за конкурентна плата, ваквите политики можат да служат како ефикасни алатки за краткорочно регрутирање.
Регрутирање на средствата и простување на заем
Некои области нудат дури и сопствена помош за враќање на заемот за професорите кои се обврзуваат да служат во тешко-задолжителни училишта или предмети. Политиите кои надоместуваат за потврди за трошоците за валидација, обезбедуваат помош за преместување или нудат привремени станбени услови за намалување на бариерите за влез.
Разновидност и уредност во ризење
Сепак, многу области имаат политика која ненамерно ја ограничува различноста, како што се барањата за сертификат, кои ги оневозможуваат различните кандидати или пристрасноста во процесите на вработување.
Како политиката го води задржувањето
Политиите кои го поттикнуваат чувството на припадност, почит и професионален раст се критични. Следните сектори ја испитуваат политиката која директно влијае на одлуката на наставниците да останат.
Учителот Аутономија и одлучување
Наставничките политики кои имаат значаен придонес во наставниот план, во наставните и во управувањето со училиштата се позадоволни и помалку веројатно ќе си заминат.
Признавање и напредување во кариерата
Политиките кои вклучуваат признавања на програмите како што се: наградите за учител на годината, средствата за националното обезбедуваое на одборот или јавното признание на состаноците на одборот испраќаат порака која предава на престижна програма.
Ментално здравје и добро однесување
Политиките кои ги ограничуваат работните очекувања по час, обезбедуваат пристап до советување и промовираат здрава рамнотежа на работниот живот, која се сè повеќе наведува како причина за престој на наставниците.
Структурни стратегии за подобрување на политиката
Подобрувањето на регрутирањето на наставниците и одржувањето на политиката преку промена на политиката не бара бланко чек. Наместо тоа, областите можат да усвојат стратешки, базирани на докази кои ги наметнуваат најпогодните промени.
Вмешани учители во развојот на политиката
Политиките развиени во изолација често ја пропуштаат целта. Округите кои вклучуваат наставници во истражувања за донесување одлуки, групи за фокусирање или официјални комисии, кои водат до поефикасни политики. На пример, една област може да открие дека наставниците ценат повеќе планирање на времето над зголемувањето на платите, или дека менторските програми имаат потреба од подобра обука за ментори. [ФЛ] Исто така, успешно ги градат своите пристапи кон проверката на професионалните системи и развојот.
Донесување на одлуки- Декриени податоци
Окружните области треба да собираат и анализираат податоци за обрт на наставниците, излезни интервјуа и климатски истражувања за да ги идентификуваат политичките причини за болка. На пример, ако податоците покажат дека професорите ги напуштаат своите стапки по три до пет години, политиките насочени кон поддршка на среднодомците како лидерски можности или да ги задржат средствата, можат да бидат оправдани. Округите исто така можат да ги регулираат своите политики против соседните области и најдобро водење на истражувањето. Користењето податоци ги избегнува погодувањата и гарантира дека ресурсите одат таму каде што се најпотребни.
Соработка со партнерите во заедницата
Политиките кои овозможуваат исплата на исплатите, простување на заем во замена за услуги или станбени субвенции можат да се спроведат во соработка со партнерите во заедницата. на пример, некои од областите кои имаат партнер за развој на недвижностите со кој ќе понудат попустено сместување за наставниците, додека други работат со локалните бизниси за да обезбедат надомест за школарината.
Студии на случаи и истражувања
Истражувањето ја зајакнува врската помеѓу политиките и резултатите од професорите. 2021 студија на Институтот за лирациска политика [ФЛТ] откри дека окружните политики како што се подобрени работни услови, зголемената компензација и посилното менторство го намалиле обртот за 18 отсто.
Друг истакнат пример е Вашингтон, системот вклучува значително зголемување на платите за ефективните наставници и му се припишува заслугата за подобрувањето на задржувањето меѓу високите доушници. сепак, истражувањата исто така покажуваат дека ваквите системи можат да го зголемат обртот меѓу наставниците со пониски можности, истакнувајќи ги трговските проблеми вклучени во создавањето на политиката.
За разлика од тоа, областите кои инвестираа во Програми на професорите како што е Бостонскиот учител Residency bibin при обуката со менторство и намалениот курс, во текот на првата година. Овие програми, поддржани од окружната политика која финансира имоти и нуди иницијативи за ментори, имаат стапки на задржување над 90 отсто по три години, во споредба со националниот просек од околу 80 отсто за новите професори.
Заклучок
Од компензација и професионален раст до работни услови и глас, секој избор на учител испраќа сигнал за вредноста поставена на педагозите. Најефикасните области ја третираат политиката како стратешки адут, користење на податоци, и истражување до градежни средини каде што наставниците можат да напредуваат. Бидејќи недостатокот на учителите продолжува да ги предизвикува училиштата низ целата нација, областите кои имаат намерен, базиран пристап кон подобрување на доказите, ќе биде најдобро изградена позиција за да се изгради стабилна, квалификувана и задоволна работна сила.