Table of Contents
Улогата на Рајја Саба во потресувањето на иновацијата во испораката на јавните служби
Рајја Саба, како и горниот дом на Парламентот на Индија, има посебна уставна позиција која директно влијае на траекторијата на пренесувањето на јавните служби. За разлика од Лок Саба, кој е директно избран и поврзан со владиниот мандат, Рајја Саба обезбедува стабилизирање, делиберативен форум каде што долгорочните политички идеи за иновација ги прави оние кои вклучуваат иновации.
"Ража Саба" - Уставен менаџмент и политичко влијание
Рајја Саба не е само ревизорска комора; тоа е косоодветно законодавно тело кое ги поддржува јавните служби.
На пример, на Актот за користење на Aadhaar (Завршената испорака на финансиски и други подвизи, корисни и сервиси) 2016 му претходеше обемен надзор на Рајја Саба.
Одбори како инкубитори за иновации
Комитетот за поддршка на науката и технологијата, животната средина и шумите, на пример, редовно ја испитува употребата на вештачката интелигенција, блокшаин и дигиталните земјински записи во јавните служби. Во него честопати се препорачуваат пилот-проекти и стратегии за зголемување на состојбата на владата кои ги усвојува. Комитетот за јавните потсетници, додека првенствено се фокусира на финансиската одговорност, ги притиска државните претпријатија да усвојат платформи за е-владеење за услуги. Овие комисии создаваат постојана ревитализација која предизвикува и охрабрува на експерименти.
Надворешен линк: [ФЛТ:0]
Легислативни иницијативи што го зајакнале развојот
Неколку значајни закони обликувани од страна на Рајја Саба директно овозможија иновации во процесот на јавна технологија. Законот за информатичка технологија 2000, како што е изменет, создаде правна основа за е-потписи, дигитални договори и сајбер севкупни предуслови за современа е-владеење.
Директен бенефит за пренос и финансиски инволвирања
Рајја Саба беше инструментална во обликувањето на политиките за пренос на директна корист (DBT), која е една од највлијателните иновации во јавниот сервис. Преку прашања, дискусии и истражување на комитетот, членовите на Рајја Саба ја истакнаа потребата за обемна проверка на автентичност, системи за плаќање во реално време, и грешки во врска со прашањето на жалбата.
Е-владеење и паметна инфраструктура
Легислацијата овозможи паметни градови, дигитални здравствени мисии и онлајн системи за еднопроизводни решенија исто така им помогна на Рајја Саба. Мисијата на паметни градови, започната од 2015 година, беше обликувана од препораките на Постојаната Комисија за урбан развој на податоци во Рајја Саба, која повика на учество во заедницата и планирање на податоци.
Надзорот и механизмот на отчетност го возат во иновација
Рајја Сабха (Sabha) функционира како часовник, нула час, кратки дискусии и комитетот , култура на одговорност која директно поттикнува иновации. Кога владината шема не успева да ги исполни своите цели, членовите на Рајја Саба бара одговори и предлага алтернативни технологии или процеси. На пример, повторуваат прашања за заедничките сервиси (CCCCCC) кои доведоа до воведување на мобилни комбиња, испораката на услуги базирани на беспилотни летала во оддалечени области и интеграција на повеќе владини услуги на единствена платформа.
Надворешен линк: [ФЛТ:0] Легислативно истражување [ФЛТ:1] нуди детални анализи на извештаите од комитетот на Рајја Саба и нивните препораки.
0 часа до прегледот
Проценките од 0. 0 Час им овозможуваат на членовите на Рајја Саба да покренат итни прашања без претходно известување. Оваа флексибилност се користи за да се истакнат неуспесите во пренесувањето на јавните служби, како што е колапсот на порталите за испитување на интернет, дефектот на биометриските системи за присуство или доцнење во патните услуги. Рекламноста и министерските одговори кои следат честопати водат до технолошки подобрувања или реформи на процесот. Слично на тоа, иницијативата за патување на прашања како дигиталното поделба за време на пандемијата КВИД-19 ја принуди владата да го забрза проектот Барат нет и да го прошири Wi-Fispotsot во руралните области.
Предизвици што влијаат врз иновацијата на делото на Рајја Сабаха
И покрај своите јаки страни, Рајја Саба се соочува со структурни и процедурални предизвици кои можат да ги спречат иновациите во пренесувањето на јавните служби. Една од главните пречки е [ФЛТ:0] Бурокократската инквизиција [ФЛТ] во владините оддели кои се спротивставуваат на промените дури и кога парламентарните комисии препорачуваат нови решенија. На пример, Постојаниот комитет за персонал, Јавни гривни вежби [ФЛТ], Законот и Правдата постојано препорачаа користење на вештачка интелигенција за побрзите измени, но напредокот е бавен. [ФЛ2] почнтичен предизвик во споредба со ЛАТ: понекогаш се претвора во техничките дебати, одредуваат во реалните реформи.
Недостаток на специјализирана експертиза
Иако Рајја Саба вклучува номинирани членови со специјализирано знаење (на пр. научници, економисти, уметници), целокупната техничка писменост меѓу членовите варира.
Легизативен лаг
Темпото на законските промени честопати заостанува зад технолошките прогреси.
Можности за Рајја Саба да ја каталибрира идната иновација
Рајја Саба има неколку незапишани можности да стане уште посилен катализатор за иновации на јавните служби.
Дигитални парламентарни иницијативи
Сопственото усвојување на технологијата [ФЛТ:0], дигиталното гласање и онлајн-сослушувањата за интернет-состаноците служат како модел за другите владини институции.
Зајакнување на одборите
Создавањето на [ФЛТ:0] Комитет за поддршка на технологијата и иновации [ФЛТ:] со специфичен мандат за проверка на новите технологии за испорака на јавни услуги може да ги институционализира иновациите.
Државни колаборациони платформи
< p>Since Rajya Sabha members represent states, they are uniquely positioned to bridge state-level innovations with national policy. Establishing a formal Inter-State Innovation Exchange within the Rajya Sabha secretariat would allow members to share successful experiments from their states—like Maharashtra’s Aaple Sarkar portal or Tamil Nadu’s e-Sevai platform—and push for their replication at the national level. Quarterly regional workshops with state officials and Rajya Sabha members could accelerate diffusion of best practices.Случаи: Raja Sabhas Wood in Landmark Innects
Правата на информации, 2005
Законот RTI е класичен пример за унапредување на иновациите во јавниот сервис. Оригиналниот закон, воведен во Lok Sabha, има послаби одредби за независен надзор. Во Raja Sabha, Изборниот комитет (2004) ја зајакна моќта на Централната информативна комисија, мандат за проактивна информација, и вклучи казни за не-кривање. Овие амандмани ја трансформираа RTI во моќна алатка за транспарентност. Денес, РТИ портали, онлајн системите за поднесување и мобилни апликации се директните за поднесување барања се директни за правните основи со Sabhas поставените документи.
Заеднички сервиси (CSC)
Кога владата ја започна шемата ЦСЦ во 2006 година, Постојаната комисија за информатичка технологија Рајја Сабхас одржа сослушувања за разбирање на остварливоста во руралните области. Таа препорача поврзаност од последната милја преку сателит, обука за претприемачите од селата и интеграција со државните иницијативи за е-владеење. Овие препораки доведоа до развој на дигиталната платформа ЦЦЦЈ, која сега нуди преку 300 услуги, вклучувајќи ги и Аадхаар претријати за да усвојат мобилни услуги, банкарски и телемедицини.
Ayusman Bharat Digital Mission (ABDM)
АБДМ, кој има за цел да создаде национален дигитален здравствен екосистем, беше обликуван од Рајја Саба дебати за приватноста на податоците и интероперативноста. Комисијата на горниот дом ја нагласи потребата за отворени апликации за развој на здравствените технологии (програми за апликации) наместо сопствени системи, овозможувајќи иновации на третата партија.
Меѓународни споредби и поуки
Иако структурата на Рајја Сабха е единствена, споредбите со другите горни куќи можат да истакнат дополнителни начини за иновации. Британскиот дом на лордови, преку својата Комисија за дигитални вештини, има предизвикано политики за дигитално вклучување и универзална мрежа. Користењето на специјализирани комисии за испитување на новите технологии (пр. АИ во јавните служби) влијаеше на владината политика без одложување.
Надворешен линк: [ФЛТ:0] НИТИ АААЈог [ФЛТ:1] соработува со парламентот на иновативни политички документи како што е њустријата за Нова Индија @75.
Идно гледиште: The Raja Saba како иновативен инженер
Како што Индија преминува во дигитално зрела економија, на улогата на Рајја Сабха ќе и биде потребна уште поцентрална улога.
Влијанието на Рајја Саба врз јавниот сервис не е само општо влијание. Секоја дебата која неефикасност, секој извештај на комитетот кој препорачува пилот-проект, и секој амандман кој ќе ја затвори дупката придонесува за систем кој е поодговорен, транспарентен и ефективен. За граѓаните ова значи побрз пристап до услуги, намалена корупција и подобар исход.