Во текот на изминатата деценија, улогата на градоначалниците низ цела Велика Британија се прошири далеку од традиционалната цивилна администрација. Овие избрани лидери сега стојат на чело на технолошката трансформација која ветува дека ќе го редефинира урбаниот живот. Умните градски технологии го усложнуваат интернетот на нештата (Иот) сензорите, аналитиката базирана на податоци, поврзаната инфраструктура и системите за вештачка интелигенција повеќе не се експериментални новели, туку основни алатки за решавање на сложените предизвици на модерната урбанизација. Градоначалниците се на единствена позиција да се натпреваруваат со овие иновации, да ги стават во рамките на политиката и да се осигураат дигиталните прогреси во видливи придобивки за жителите.

Темпото на промени се забрзува. Повеќе од 80% од населението на Велика Британија проектирано да живее во урбани области до 2030, притисокот врз јавните служби, транспортните мрежи и енергетските мрежи ќе се интензивира.

Сѐ поголемото значење на паметниот градски систем

Традиционалните пристапи кон менаџирањето на градовите, силосираните оддели за одржување, и аналогните комуникации се сè понесоодветни. Умните градски технологии обезбедуваат рамка за интегрирање на податоците и автоматизацијата во критичните домени.

На пример, паметните улични системи опремени со сензори за движење можат да се замаглат кога нема пешаци или возила, што ја намалуваат потрошувачката на струја до 60%. Слично на тоа, и екипите за собирање на контејнери за отпад кои се во близина на капацитетот, оптимизирање на патиштата и намалување на емисиите на гориво.

Проѕирноста на податоците ја зголемува довербата и одговорноста, особено кога градоначалниците објавуваат банбордови кои покажуваат напредок на клучните индикатори за перформанси.

Улогата на градоначалниците во потресот на иднината

Градоначалниците во Велика Британија постепено се здобија со поголеми овластувања од договорот за деволуција во 2010-тите години.Тие сега ги контролираат буџетите за транспорт, домување и економски развој во нивните заеднички области.Оваа фискална и административна моќ им дава овластување да ги предводат паметните градски иницијативи кои ги преминуваат границите на одделот.За разлика од централната влада, градоначалниците се директно одговорни кон своите избирачи, што создава силен поттик за постигнување видливи, високопогодни резултати.

Ефикасните градоначалници сфаќаат дека паметните градски проекти не можат да се спроведат на врвот. Тие мора да се вградат во една поширока стратегија која ги опфаќа капиталот, приватноста и долгорочната одржливост. Ова бара водство кое е и визионерско и прагматично. Градоначалникот кој се подготвува како паметна градска агенда мора да ги води политичките динамии, да гради коалиции со бизнис водачи и универзитети, и да обезбеди финансирања од националните програми како [ФЛТ:0] INnovate UKT Smart Nity Chities . Најуспешните градоначалници како што се однесуваат на технологијата, не завршуваат со иновација на нивните заедници.

Водечко и политичко водство

На пример, градоначалникот на Лондонскиот град често започнува со политика. Јасно е дека паметната стратегија ја одредува насоката за инвестирање и партнерство. На пример, градоначалникот на Лондонскиот град често започнува со политика.

Во поголемиот дел од Манчестер, канцеларијата на градоначалникот бара од сите нови големи проекти за да се вклучи инфраструктура за поврзување за паметни метри и електрично полнење на возилата. Оваа политика на изглед на иднината осигурува дека градот изградил клима која е отпорна на иднина.

Градење на партнерства и коалиции

Ниту еден град не може да успее сам. Умните градски технологии зависат од меѓусектриската соработка. Градоначалниците дејствуваат како конверзатори, здружувајќи ги продавачите на технологија, универзитетите, комуналните компании и организациите на заедницата. [ФЛТ:0] Манечестерската програма [ФЛТ], на пример, е партнерство помеѓу Поголемиот митрополитски комбиниран орган, Циско и неколку локални универзитети. Заедно, тие имаат распоредени сензори за следење на квалитетот на воздухот преку 200 локации, со што податоците се внесуваат јавно достапни таблиководи. Овој вид на отворени екосистеми ги забрзуваат иновациите и обезбедуваат кои се поврзани со локалните услови.

Градоначалниците исто така го остварија својот профил за да привлечат инвестиции. Кога Меѓународната управа за комбинирање на Западни земји го лансираше својот [ФЛТ:0] тестбид [ФЛТ:1] во соработка со Операторите на Универзитетот во Бирмингем и телеком, градоначалникот помогна во обезбедувањето на дополнителни средства од Одделот за дигитална, култура, Медиа и Мост. Таквите иницијативи покажуваат како политичките лидери можат да ги отклучат ресурсите кои инаку не би биле достапни. Покрај тоа, градоначалниците можат да посредуваат партнерство кое би го премостило дигиталното делење на пример, работејќи со телекомии кои нудат субвенции во населбите под кондополните.

Предизвици и можности

Иако потенцијалот на паметните градски технологии е огромен, градоначалниците се соочуваат со значителни пречки за нивно постигнување.

  • Градоначалниците мора да ги насочат сложените финансиски средства од приватните финансиски иницијативи и да го направат случајот против конкурентните приоритети како што се социјалната грижа и образованието.
  • [ФЛТ:0] Провајдерите на податоците од висок профил ја поткопаа довербата и во јавните и во приватните институции. [ФЛТ] Граѓаните мора да спроведат обемни управувачки рамки кои се во согласност со БДПР, да осигураат анонимизација на личните податоци и да обезбедат транспарентни механизми за одлучување. Нерешањето на приватноста може да го попречи дури и најдоделениот проект, како што се гледа во враќањето на некои паметни системи за селектори во станбените области.
  • [ФЛТ:0] Доходните бенефиции од градот се во опасност да бидат вклучени во маргинализираните заедници. [ФЛТ:] Без оглед дали се работи за возраст, приход или инвалидизам, постојните нееднаквости. Градоначалниците мора да осигураат дека паметните решенија се дизајнирани со универзален пристап во умот, да обезбедат офлајн алтернативи и дигитална обука за оние на кои им треба.
  • [ФЛТ:0] Интеграцијата со системите на наследеност: [ФЛТ:] Многу градови работат на неколкудецениски инфраструктура која не е веднаш компатибилна со модерните дигитални алатки. Ретрофикционите сензори и платформите за податоци во постојните системи може да бидат технички сложени и скапи.

И покрај овие предизвици, можностите се подеднакво впечатливи.Паметните градски технологии можат да го подобрат здравјето на јавноста со овозможување на реалните предупредувања за квалитетот на воздухот, да го намалат емисиите на јаглерод диоксид преку интелигентно управување со сообраќајот и да ги направат јавните служби поодговорни.За градоначалници овие резултати се преведуваат директно во политички капитал. Успешни паметни градски проекти создаваат видливи подобрувања за време на трошењето, улици почисти улици, сметки за помала енергија кои се за гласачите.Покрај тоа, градовите кои пионерските паметни решенија привлекуваат таленти, туризам и бизнис инвестиции, создаваат додатен циклус на економски раст.

Води студиите за случаите на градоначалниците на Велика Британија

Неколку градоначалници на Велика Британија се појавија како национални водачи во усвојувањето на паметниот град, покажувајќи што е можно кога визијата ќе се состане со погубувањето.

Лондон: Попаметен Лондон заедно

Градоначалникот на Лондон, Садик Кан, го лансираше својот [ФЛТ:0] Лондон заедно [ФЛТ] Тракторот за Лондон во 2018 година, градејќи на мрежата на дигитални иновации започната од страна на неговиот претходник. Лондон инвестираше во својот систем [ФЛТ] за пренос на средства [ФЛТ] Лондон (ТФЛЛ) [ТФЛТ] [3], распоредувајќи сензори кои го следат течењето на пешаците и возилата во реално време. Стандардот на без контакт преку подземната железница, милиони трансакции и модел на глобалните градови. Во 21 милион долари, објави фонд за финансирање [Л] за одржување на дигитални средства за поддршка на Лондон:

Поширок Манчестер: Дигитален плав печат

Градоначалникот Енди Бурнам ја објави својата дигитална поврзаност како центар на неговата администрација. "Поголемиот Манчестер Комбиниран Авторитет (ГМКА) го објави својот прв градски режим за постигнување на целосно широкомрежно покривање. преку партнерство со приватниот сектор [ФЛТ] во 2020 година, регионот веќе е поврзан со 350.000 домови и бизниси за да станат Британци. На паметната енергетска сила, ГМЦА е [Л:] Релаксиран систем на енергија, кој бара поддршка на социјалните технологии и обезбедување на социјални ресурси.

Бристол: Отворени податоци и одржливост

Иако градоначалникот на Бристол (директно избраната позиција до измените во 2021) одигра клучна улога, наследството на градот продолжува под сегашната структура на власта. Бристол долго беше светилник за отворени податоци и одржливост. [ФЛТ:0] Бристол Is Open [ФЛТ] иницијатива, започната во 2015 година, создаде програма со големина на градска должина која им овозможува на истражувачите и бизнисмените да тестираат нови апликации. Градот [ФЛТ] Го отвори [ФЛТ]] Енергија ("Сигнална енергија [ФЛТ], лансирана во 2015: креирање на проект од паметни и мали сензори за намалување на побарувачката на цените на поте од 10 отсто од жителите за да се обезбеди од сите видови на енергија, може да се обезбеди од помалата и да се зголеми на ресурсите од другите елементи на енергија.

Западно Мидленд: 5Г Иновација

Еден значаен тест користеше 5Г автономни возила за движење на стоката помеѓу фабриката за јаглен и дистрибуциските центри [ФЛТ], намалувајќи ги времињата за 30 отсто. Друг проект распореди на 5Г во автобус, запира за да обезбеди реални информации за реално ограничените патници.

Да гледаме напред

Нивната способност да иновираат, соработуваат и приоритетни одржлив развој ќе ја обликува урбаната сцена во децениите што доаѓаат. Како што напредокот на технологијата во однос на растот на граничените, дигиталните близнаци и квантниот потенцијал за попаметни, поповрзаниот развој ќе ја обликуваат само повеќе поврзаните градови. Сепак, технологијата сама по себе не е доволна. Најуспешните паметни градови ќе бидат каде што градоначалниците изградија доверба, вклучувајќи ги сите жители, и одржувајќи непопустливиот исход, наместо апаратите.

Во следните години, можеме да очекуваме поинтегрирани пристапи, каде податоците од сообраќајот, енергијата, отпадот и здравствените системи се комбинираат за да се создаде холистички поглед на градската перформанса. Дигиталните близнаци ,Движечки реплики на физичката инфраструктура, му овозможуваат на градоначалниците да го симулираат влијанието на политиките пред да ги имплементираат. На пример, градоначалникот може да ги тестира ефектите од воведување на обвинение или да постави нови зелени простори користејќи градски модел. Таквите алатки ќе го потпомогнат влијанието на одлуките базирани на докази.

Сепак, човечкиот елемент останува најважен. Градоначалниците мора да бидат педагози и комуникаторите, објаснувајќи ги сложените технологии на едноставен јазик и справувајќи се со вистинските стравови за надзор и контрола. Тие исто така мора да бидат и шампиони на приватноста, осигурувајќи дека управувањето со податоците продолжува со иновации.

Како што гледаме кон 2030 и подалеку, градоначалниците на Велика Британија имаат можност без преседан да го редефинираат урбаното живеење, со прифаќање на паметните градски технологии со визија и грижа, тие можат да создадат градови кои не само што се позелени и поефикасни туку исто така и поискрени и поконклузивни. патувањето ќе бара храброст, соработка и подготвеност да се учи од успесите и неуспесите, туку и за оние градоначалници кои се издигнати до предизвикот, наградата е ништо помалку од наследство на трансформацијата.