Во последниве години, дигиталната поделба стана една од најитните социјални и економски предизвици со кои се соочува градот во Велика Британија. Додека пандемијата го забрзаше дигиталното усвојување во многу сектори, таа исто така ги изложи длабоките нееднаквости во пристапот, вештините и мотивацијата.

Улогата на градоначалниците во дигиталниот заклучок

Оваа позиција им овозможува да организираат единствена конверзација на меfусебните и буџетските функции. Нивната канцеларија често не може да се постигне. Дигиталното вклучуваое станува приоритет за градоначалник, здравствените услуги, образовните провајдери и организациите на заедниците.

Улогата се протега и покрај симболичното застапување. Градоначалниците одвојуваат средства од градскиот регионски трансформациски грантови, проширени средства за фондовите за финансирање на фондот за развој и локалните совети за опипливи програми. Тие исто така поставуваат барања за јавни договори за големи јавни договори како што се домување, транспорт или паметни градски проекти за вклучување на одредби за дигитално вклучување. Со поттикнување на иницијативи како [ФЛТ:0] бесплатна јавна Ви-Фи, заеднички и дигитални центри, и уредни шеми [ФЛТ], градоначалници директно влијаат на инфраструктуратата и услугите кои ги обликуваат жителите.

Клучни иницијативи спроведени од страна на градоначалниците низ британските градови

Слободен ви-фај и Ибер на поврзување

Еден од највидливите напори беше проширување на слободните, висококвалитетни безжични интернет-апарати. И градоначалникот Енди Бурнам ја започна програмата "Слободен интернет во јавните паркови," покривајќи преку 60 паркови и јавни плоштади со безбедни, филтрирани и сигурни интернет.

Дигитална писменост и обука на вештини

Во Лондон, Дигиталното партнерство работи со локалните совети, хуманитарни организации и работодавачи за да обезбеди бесплатна обука во сè преку интернет банкарството за да аплицира за работни места. Програмата посебно е насочена кон жителите над 65 години, возрасни со пречки во учењето и жени од етничко малцинство кои статистички се под контрола на социјалните заедници, хуманитарни организации и работодавачи, кои се со мала веројатност да имаат основна дигитална обука. Во Ливерпул Сити, градоначалникот Стиверамовиот план за "Дигитал за сите партнери" шемата на податоци и центрите за образование честопати доставувани од доброволци.

Особено иновативен пристап доаѓа од Северното здружение на директори на Tyne Companed Authority (сега дел од пошироката Северноисточна градоначалничка управа), каде што градоначалникот Џејми Дрискол ги пилотираше програмите "Дигиталниот шампион." Овие шампиони честопати поранешни наставници, библиотекари или технички работници . .. се вградуваат во заедничките места како банки за храна и здруженија за домување, нудејќи ни ниска поддршка за жителите кои можеби се двоумат да присуствуваат на официјална класа. Моделите го нагласуваат учењето и трпеливото трпение, признавајќи дека многу ранливи поединци имаат негативни искуства со формалното образование. [ФЛ0] од овие програми кои покажуваат дека учесниците користат дигитални алатки со помош на дигитални алатки во просекте алатки во кои се зголемуваат од 6% од 6% од 6% од случаитете на локалните власти:

Разделба и рефурбиција на уреди

Пристапот до една соодветна направа е голема бариера. Многу ранливи домаќинства имаат само еден смартфон кој се дели меѓу членовите на семејството или застарена направа која не може да ги ракува со современите апликации. Градоначалниците го решија ова преку донација на уреди и реконструкциски центри. Во Бристол, градоначалникот Марвин Рис преку една дигитална програма на Партнерството за вклучување доби средства од владата за собирање и обновување на илјадници лаптопи, таблети и паметни телефони од корпоративните донатори, училиштата и јавноста. Овие направи потоа се дистрибуираат преку социјални инкриптори, центри за работа и банки за идентификување на поединци како што се најпотребни. Шетата исто така обезбедува бесплатни картички за симпти, често со мобилни мрежи и три оператори.

Слично на тоа, програмата "За сите податоци" на Поголемиот Лондон нуди субвенционирани пакети податоци за семејствата со деца со ниски примања, заедно со неповолени уреди. Градоначалникот Садик Кан исто така ја поддржа добротворната организација [ФЛТ:0] Лондонската заедница Тех [ФЛТ], која гради царински компјутери со ниски цени кои користат рециклирани компоненти. Овие напори се клучни: [ФЛТ:] Оправување на заедницата [ФЛТ] [ФЛТ]] покажа дека 60% од домаќинствата немаат интернет уред кој го наведува користењето на примарните. РебуYерски модели исто така ги намалуваат обврскитеите, со обврските.

Партнери со граѓанства, технички компании и здравствени работници

Во Вест Мидленд, канцеларијата на градоначалникот работи со граѓаните и им советува да вградат поддршка за дигитални вештини во нивните услуги. Во Поголемиот Манчестер, градското добротворенство, во соработка со Фондацијата за добри работи, ја води кампањата "Исклучи го дигиталниот дел" која го обучува персоналот на НХС е особено од суштинска важност бидејќи многу луѓе се однесуваат на овие услуги но не бараат независна поддршка.

Технолошките компании исто така имаат своја улога. Договорот за градниот град Гугл, Амазон и Мајкрософт обезбедија грантови, апарати и про боно обука за иницијативите предводени од градоначалникот низ Манчестер, Њукасл и Кардиф. Договорот за капиталниот регион Кардиф вклучува и дигитално вклучување предводено од градоначалникот на метрото, кој е партнер на програмата на велшката влада за "Дигитал комунални заедници" за обезбедување обука на бегалците и барателите на азил. Овие партнерства обезбедуваат не само финансиски, туку и техничка експертиза, како што е развој на онлајн платформите за учење и услуги за не-преведувачки англиски говорници.

Влијанието на дигиталните напори за вклучување на групите на кревки заедници

Влијанието на овие градоначалнички иницијативи е мерливо и значајно.

Програмата "Дигитал за сите" на Ливерпул Сити (анг.) Касет: Постарите возрасни во Мерсесајд. [ФЛТ: 1) Програмата "Дијал за сите" на регионот на Ливерпул Сити посебно ги таргетираше жителите над 75 години, група која беше најизклучена. Со обезбедување на таблети за заем и основна обука во општинските сали, преку 2.000 постари лица станаа редовни интернет корисници во рок од една година. Многумина сега користат онлајн достава, намалување на физичкиот притисок и изолацијата. Освен тоа, тие имаат пристап до виртуелните социјални групи, кои покажаа дека ја намалуваат осаменоста во однос на здравјето.

За семејствата со ниски примања, шемите за дистрибуција на уреди директно го поддржаа образованието на децата. Во северниот дел од областа на Тин, програма која дистрибуираше 10.000 реновирани лаптопи за семејствата подобни за бесплатни училишни оброци, забележа подобрување од 15 отсто на стапките на довршување на домашните задачи и намалување на пријавеното технолошко вознемирување меѓу родителите.

Загадувањето истакнува дека учесниците не само што стекнуваат вештини туку и чувство на дигитално државјанство . можат да гласаат онлајн на локалните избори, на соодветните капацитети за инвалидски бенефиции и да се поврзат со мрежите за поддршка на врсниците.

Предизвици и бариери за одржување на дигиталниот заклучок

И покрај овие успеси, остануваат значителни предизвици. [ФЛТ:0] Поделбата [ФЛТ] е најчесто утврдена пречка. Многу градоначалнички иницијативи зависат од субвенциите на централната власт (како што е УК за поделба на благосостојбата или Фондот за развој на ниво на ниво на ниво на образование) или корпоративната филантропија. Откако ќе заврши периодот на доделувањето на грантови, програмите можат да бидат намалени или нагло прекинати, оставајќи ранливи жители без континуитет на поддршка. На пример, дигитална програма за вештини во Нотингем по тригодишното истекување на ЕУ, и локалниот совет се бореше да го одржи буџетот, повикаа на примање на дигитални средства за поддршка, на сличен Дигитален фонд од Дигиталиот фонд за вклучување на Дигиталта програма од страна на Дигиталите средства од страна на Дигиталниот фонд од страна на државата од Шкотска.

[ФЛТ:0] Инфраструктурните празнини [ФЛТ:] продолжуваат, особено во руралните области во градските региони.

[ФЛТ:0] Дигиталната мотивација и довербата [ФЛТ] остануваат потценети бариери. Значителен процент од лицата со дигитално исклучени поединци се дигитално исклучени поради стравот од измами, недостатокот на перцепирана важност или отпорност на промени. Ова е особено точно меѓу постарите жители и оние со помало образование. Иницијативата на градоначалниците мора многу да се инвестира поради стравот од измамите [ФТ:2] еден на еден во друг човечки систем на поддршка [ФЛТ], градењето на заедницата преку администрации (социјации за сместување, локални продавници), и подвижни пристапи.

Но, за жителите да имаат пристап до добро платени работни места, им требаат вештини како користење на широко-програми, управување со дигитални календари, и соработка со облак платформите.

На крајот, [ФЛТ:0], некои градови спроведуваат ригорозни проценки со лонгливи податоци, други се потпираат на анегдотални докази или на метратика (пр. "број на уреди дистрибуирани"), наместо на метријанти (пр. "број на жители кои користеле уред за да применат некоја работа или да присуствуваат на прегледување на телездравството."

Идни упатства и препораки за политиката

За да се постигне напредок и да се надминат предизвиците, градоначалниците и нивните канцеларии се залагаат за неколку стратешки промени. [ФЛТ:0] Прво, наметнувајќи го дигиталното вклучување во главните јавни служби. [ФЛТ: 1) Наместо да го третираат како одделен "проект," градоначалниците вршат притисок за дигитален пристап и вештини за да се сметаат за стандардна компонента на распределба на становите, проценка на социјалната грижа, проверка на училиштата за енормација и здравствените проверки. Оваа здравствена стратегија на градоначалникот веќе вклучува "дигитален" чекор за новите дијагностицирани услови, обезбедување на финансиски онлајн-процесити на пристапни средства за пристап, намалување на интеграцијата.

[ФЛТ:0] Секундати, создавајќи стабилни ко-инвестирани модели. [ФЛТ:1] Градоначалниците ги истражуваат локалните обврзници за вклучување, слични на програмите за социјално управување, каде што приватните инвеститори ги враќаат програмите и се враќаат од владата ако се постигнат исходи.

Идните градоначалнички стратегии ќе ги финансираат овие организации со микро-грантови, обука и поддршка на податоците, наместо да дизајнираат високо-долу програми од градската сала. [ФЛТ:] Доброто на Фондацијата [ФЛТ] Добро ќе ги финансира овие проекти со микро-грантови, преку "работи на интернет центарот на Велика Британија," а градоначалникот ќе ја користи својата национална рамка.

[ФЛТ:0] Четирито, во врска со јазот на дигиталните вештини за пазарот на труд. [ФЛТ:1] Градоначалниците соработуваат со работодавачите за ко-деционирање на обука која води директно до поставување работни места.

[ФЛТ:0] Посвето, осигурувајќи пристапност за сите. [ФЛТ:] Како дигиталните сервиси стануваат покомплексни, градоначалниците се за универзални стандарди за дизајн во дигиталните платформи на јавниот сервис. Тие ја повикаа централната влада да го спроведе Државниот сектор за тела (Вебсити и мобилни апликации) Регулативи за пристап со посилни казни за неодобрување. На локално ниво, градоначалниците побараа сите веб-страници на советот да ги исполнат стандардите на ВЦАГА, и да обезбедат алтернативни формати како што се аудио-преки за аудио-превод за луѓето со хендикеп.

На крајот, [ФЛТ:0] климатско-пријателско дигитално вклучување [ФЛТ: 1) е тема што се појавува.

Заклучок

Со распоредувањето на бесплатни ви-Фи уреди, дистрибуцијата на дигитални вештини обука, вработување и социјална поврзаност. Сепак, патувањето е далеку од завршен.