Во контекст на законот за дискриминација на возрастта, терминот [ФЛТ:0] "разумно сместување" [ФЛТ:1] игра клучна улога. Овој концепт, иако обично се поврзува со законот за инвалидитет под власта на Американците со одредени години, има различни апликации во случаите на дискриминација, особено под ерата на дискриминацијата (АГ) и сличните закони за контрола; процесот на управување не е преку пресуди, преку одлуки, работници и практичните услови, за различни случаи на вработување, може да обезбеди продуктивност, особено под ектродимација и да ја доведе до соодветна рамка, односно да ја доведе до разифтиваност, со цел степен на соодветна зависност од работата на вработување.

Правна рамка за разумно сместување во ерата на дискриминацијата

Законот за дискриминација на возраста во 1967 (ADA) ги штити лицата кои се 40 години стари или постари од дискриминација на вработување врз основа на возраст.

АДЕА и неподлежното стандардно ниво

За разлика од АДА, која експлицитно го вклучува барањето за обезбедување на разумно сместување освен ако не предизвикаат непотребни тешкотии, АДЕА не содржи непостојан мандат за сместување. Меѓутоа, судовите ја интерпретираа АДДА за да бараат сместување во одредени околности. На пример, ако работодавачот не ги исполни барањата за работа или работните места, работодавачот може да мора да ги измени тие барања за избегнување на [ФЛТ:0] да предизвика влијание [ФЛТ] [ФЛТ]. Случајот на Врховниот суд [ФЛФЛФ] може да биде предизвикан од страна на контрадикторните услови, но не може да смета дека е во прашање на соодветна, туку дека треба да се користи за да се оправдан однос на друг начин.

Државните закони и дополнителните заштитници

На пример, некои државни практики на вработување се однесуваат експлицитно за работодавачи да обезбедат разумно сместување за постарите работници, дури и ако немаат хендикеп.

Што се смета за разумен пристап во случаите на дискриминација во ерата?

Терминот непросто сместување [FLT: 1) во контекст на дискриминацијата на возраста се однесува на која било модификација или прилагодување на работа, работна средина или пракса која му овозможува на постар човек да ги извршува основните функции на позиција, да ужива еднакви бенефиции и привилегии на вработување, или да учествува во обука и напредок. Разумноста е одредена на случајна основа, да ги регулира потребите на вработената со оперативната реалност на работодавачот.

  • Недоделливи работни распореди [ФЛТ:]
  • Ергономичките работни станици [ [ФЛТ:], подвижни столици, стоечки маси или друга опрема за да се намали физичкиот притисок.
  • Реструктуираоето на Џоб [ФЛТ:1] претставува мало работно место за кое е потребно долго креваое или продолжување на ставот дека постар работник повеќе не може да го извршува.
  • [ФЛТ:0] Модифицирани методи на обука [ [ФЛТ:] , Промовирајте поголеми, поспори, еден ред на обука за да ги прилагодите промените поврзани со возраста во видот, слухот или брзината на обработка.
  • Посебен пристап до технологијата [ФЛТ:]
  • [ФЛТ:0] Пренасочување на напуштена позиција [ФЛТ:1] како последно средство, ако вработениот повеќе не може да ја врши оригиналната работа дури и со сместување, префрлајќи ги на соодветна отворена улога за која се квалификувани.

Разновидувачка ера

Важно е да се забележи дека многу домови што ги бараат постарите работници можат да се квалификуваат и како инвалидски сместувања во рамките на апсолвентската состојба (пр., губење на артритисот) се воспоставени во врска со инвалидитет. Меѓутоа, може да се побара старосно базираното сместување само поради намалувањето на возраста кое не претставува инвалидност. На пример, на вработен кој едноставно му треба повеќе време за да го заврши писмениот тест поради споро процесирање на конзистенции, поради било какво дијагностицирање на некој проблем, може да има право на сместување според законот кој ги штити постарите работници.

Фактори што влијаат врз разумноста на една привикнување

Судовите и административните агенции одредуваат неколку фактори, како што е наведено во [ФЛТ:0] од регулативите [ФЛТ:1] и EEOC водството.

Природа и цена на акомпудирањето

На пример, обезбедувањето на зголемени телефонски трошоци малку и ретко наметнува оперативен товар.

Влијание врз деловната операција

Непотребните тешкотии не смеат во основа да ја изменат природата на бизнисот или да воведат непотребни тешкотии. Неизменетите тешкотии се дефинирани потесно во рамките на АДЕА отколку во АДА, но вклучуваат значителни тешкотии или трошоци. Факторите вклучуваат тип на работење, бројот на вработените и ефектот на другите вработени. Ако сместувањето би ја загрозило сигурноста, би ја попречило продуктивноста или би го нарушило воспоставениот систем на сени дозити, може да се смета за неразумен.

Ефикасност на акомподацијата

Работодавците не треба да обезбедат сместување што е неефикасно или кое би создало директна закана за здравјето или безбедноста.Вработениот има одговорност да покаже како бараното сместување ќе се занимава со ограничувањето. На пример, ако вработениот бара намален работен распоред, но не може да ги заврши сите суштински задачи за помалку часа, работодавачот може да предложи алтернатива, како што е делење на работните места или измена на крајните рокови.

Големина и ресурси за вработување

Една мала непрофитна организација може успешно да тврди дека скапото купување на ергономик не е разумно, додека големата корпорација не може да го направи тоа.

africa. kgm

Ако на работникот му недостасуваат основни квалификации за позиција, нема да бидат квалификувани. Освен тоа, на системот на ранзите му се дава тежина; ако на помлад вработен кој ќе биде вработен може да му одговара за постарите работници може да биде неразумен доколку не му дозволи колективниот договор.

Интерактивниот процес и најдобрите практики за работодавачите

Овој процес вклучува кооперативен дијалог помеѓу работодавачот и вработениот за идентификување на можните ограничувања и истражување на можните сместувања.

Чекори за успешен интерактивен процес

  1. Дури и неформалното вербално барање бара да се вклучи.
  2. [ФЛТ:0] ГАТЕР релевантни информации. [ФЛТ: 1) Замолете го вработениот да го објасни ограничувањето и да предложи сместување.
  3. [ФЛТ:0] Искористете повеќе опции. [ФЛТ:1] Brainstrum со вработениот и, ако е потребно, консултирајте се со надзорници, професионални здравствени професионалци, или [ФЛТ:2] Job Accommodation Network (JAN) [FLT: 3] за бесплатна техничка помош.
  4. Процени дали секое предложено сместување е ефикасно и не наметнува непотребни тешкотии.
  5. Применувај го избраното сместување.
  6. Документирајте се. [ФЛТ:] Чувајте записи за барањето, интерактивната дискусија и конечната одлука. Оваа документација е критична ако одлуката на работодавачот е подоцна оспорена.

Вообичаени стапици што треба да се избегнуваат

  • Укажувајќи дека на постарите работници не им треба сместување, промените поврзани со возраста се нормални, а проактивните понуди за сместување можат да го зголемат задржувањето и моралот.
  • [ФЛТ:0] Освојување на прекумерни медицински информации [ФЛТ:1] само бара документација која е директно релевантна за сместувањето.
  • Одложувањето на процесот може да се протолкува како лошо верување или конструктивно одрекување.
  • [ФЛТ:0] Што работи за еден вработен може да не работи со истата старосна граница.
  • Повторни се тврдењата за враќање на имотот, и честопати успеваат дури и кога не е доволно да се најде сместување.

Импликации за работодавачите и вработените

Да се разбере дефиницијата и обемот на разумно сместување во случаите на дискриминација на возраста е од суштинска важност за двете страни.

За вработените

Ако сте постар работник кој доживува тешкотии поради промените поврзани со возраста, имате право да побарате сместување.

  • Документирај ги конкретните ограничувања и како тоа влијае врз работата.
  • Предложете разумно сместување, за кое верувате дека ќе помогне.
  • Обезбеди било каква поддршка на медицинската документација ако ограничувањето е поврзано со здравството, но само ако биде побарано.
  • Поврзи се со писмено за да создадеш рекорд.
  • Контактирајте со ЕЕОЦ или вашата државна агенција за вработување ако работодавачот одбие да се вклучи или одбие јасно разумно барање.

Но, ако работодавачот има историја на акцелерација на млади работници од слични причини, негирањето на барањето за постар работник може да биде доказ за дискриминација на возраста.

За работодавачите

Работодавците кои активно го разбираат и спроведуваат разумно сместување можат да го намалат обртот, да избегнат судски постапки и да создадат повклучено работно место.

  • МенаYерите на обуката и персоналот на ХР за бараоата на АДЕА и државниот закон.
  • Развивање на писмена политика за сместување која ги покрива барањата поврзани со возраста, а не само барањата за инвалидитет.
  • Со тоа што им се овозможува јасен и достапен процес на вработените да побараат сместување.
  • Имајќи го предвид сместувањето дури и кога не е експлицитно побарано од вработената; понекогаш надзорникот забележува пад на перформансите што би можел да се ублажи со едноставно прилагодување.
  • Точно е да се разгледаат описите на работните места за да се осигураат неопходните функции, бидејќи со ова се одредува дали е возможно сместување.
  • Пред да одбие барање, особено ако вработениот обезбедил медицинска документација или ако барањето е скромно.

Ако не се обезбеди разумно сместување, работодавачот може да ги изложи работодавачите да се ослободат не само на прифатно одбивање туку и на конструктивно отпуштање , на пример, ако некој постар вработен прекине со работа бидејќи одбива да обезбеди едноставно сместување кое ќе дозволи континуирано вработување.

Неодамнешните настани и проблеми со возрасните

Еден проблем што се појавува е порастот на оддалечената работа и флексибилните аранжмани како потенцијално сместување за постарите работници, особено по пандемијата на вработените во развој.

Друга област во развој е употребата на вештачка интелигенција и автоматска алатка за донесување одлуки при вработување и проценка на перформансите. Овие алатки можат ненамерно да ги дискриминираат постарите работници потпирајќи се на податоците кои ги казнуваат шемите поврзани со возраста (пр. подолга работа, повисока плата, различни комуникациски стилови). Кога работодавачот користи такви алатки и одбива да привикне на постарите работници со менување на процесот на проценка на возраста, може да биде ранлив на барањата за дискриминација.

На крајот, судовите продолжуваат да ги рафинираат границите на [ФЛТ:0], а во случаите на дискриминација на возраста, судовите продолжуваат да ги рафинираат границите на [ФЛТ:0] кога ќе се даде повисок стандард за работодавачите кога предложениот објект ќе биде евтин и вработените имаат силна историја на перформанси. Врховниот суд на САД не донесе директна одлука за стандардот за непотребни тешкотии под АДЕА, оставајќи одредена несигурност.

Заклучок

Разумното сместуваое во случаите на дискриминација на возраста е едноважна идеја која се протега подалеку од едноставни правни дефиниции. Тоа одразува општествена обврска да им се дозволи на постарите работници да останат активни и продуктивни во работната сила, под услов да не наметнува непотребен товар на работодавачите. Дали сте вработен кој бара да продолжи да работи после 65 или да се труди да изгради мултигенерациски тим, со оглед на тоа што сфаќа што претставува разумно сместување. Интерактивниот процес, добрата комуникација и подготвеноста за истражување на креативни решенија ќе го намали правниот ризик и ќе го потпомогне работното место. Како што со вековите и долговечноста, ќе ја зголеми дефиницијата за разумното сместување ќе продолжи да еволуира, но ќе продолжи со својата цел: не е непроменлива: да се обезбеди можност за намалување на една работа.