Table of Contents

Вовед

И покрај ризиците со кои се соочуваат, тие остануваат камен темелник на етичкото управување, помагајќи да се осигури дека јавниот и приватниот сектор функционираат со транспарентност и одговорност.

Дефинирање на плискачот

Известените дејства во рамките на организацијата можат да земат многу видови на вработени, градежни работи, конкуминации, безбедносни повреди, оштетување на животната средина, нарушување на податоците, дискриминација, малтретирање и финансиски неетички неетички активности.

Клучни карактеристики на извештаите за замотување

  • Извештајот обично идентификува одреден инцидент, практика или политика која ги прекршува законите, регулативите или етичките стандарди.
  • Известувачот на грешки дава докази или веродостојни сведочења, кои честопати се поддржани со документација, финансиски податоци или комуникациски траги.
  • [ФЛТ:0] Повратен интерес: [ФЛТ:] Откривањето се однесува на прашања кои ги засегаат учесниците надвор од непосредната организација, корисниците, даночните обврзници или животната средина.
  • [ФЛТ:0] Интернерно известување: [ФЛТ:] Некои свирчиња прво се обидуваат внатрешно да го решат проблемот пред да ескалираат во надворешните власти, додека другите одат директно кај регулаторите или новинарите кога внатрешните канали се покажуваат неефикасни или опасни.

Важноста на твикачите во етичкото управување

Етичкото управување зависи од проверки и рамнотежа кои спречуваат злоупотреба на власта и гарантираат донесување одлуки во согласност со правните и моралните стандарди.

Зајакнување на транспарентноста

Кога лошото однесување останува скриено, се создава недоверба, се поткопува довербата на акционерите и овозможува системските проблеми да се загнои. Свиркачите светат со светлина на практиките на опакет, овозможувајќи им на бордовите, регулаторите и јавноста да ја разберат вистинската состојба на организацијата. На пример, откритијата на свирликачот Едвард Сноуден ги разоткри глобалните програми за надзор кои работеа без јавно знаење, предизвикувајќи дебати за приватноста и надзорот. слично, и дилерите на дела во банкарскиот сектор откријаа скриени трошоци, фалсификување на пари и шеми, водејќи построги мерки за надзор на потрошувачите и заштита на потрошувачите.

Охрабрувачки отчетливост

Проценките на сметките често ги даваат доказите потребни за да се донесе одговорност на моќните актери. Без свирликачите на грешки, многу коорпорациски скандали, како што е падот на Енрон, скандалот со емисиите на Волксваген, и случајот на лажни сметки на Велс Фарго, никогаш не се појавиле на виделина. Во секоја од нив внатрешните скандали ги ризикуваат нивните кариери за пријавување на престапите, нивните дејства предизвикуваат истраги, казни, промени во некои случаи, кривично гонење. Со тоа што се овозможува одговорност, се наметнуваат и идните прекршувања и го засилуваат владеењето на законот.

Заштита на чувари

Организациите влијаат врз голем број учесници: вработените, инвеститорите, снабдувачите, заедниците и животната средина.

Да се зачува една култура на интегритет

Покрај директните влијанија, постоењето на свирликави и системите кои ги поддржуваат промовираат култура каде се очекува етички однесување и се цени. Кога вработените гледаат дека зборувањето е заштитено и води до позитивни промени, тие се поверојатно самите да ги пријават своите грижи. Ова создава циклус на самоопределување: организациите кои поттикнуваат свирење на свиркање имаат пониски стапки на лошо однесување, повисока доверба меѓу вработените и посилни реномации. За разлика од тоа, организациите кои ги потиснуваат "свиловите" често страдаат од нискиот морал, високиот обрт и на крајот.

Предизвици со кои се соочуваат татнежите

И покрај нивните витални придонеси, бришачите честопати се соочуваат со сериозни лични и професионални последици.

Одмазда и репризации

Највообичаен и најштетен предизвик е одмаздата.

  • Работодавците може да се откажат, суспендираат или да ги прекинат "свирилките" на помали улоги.
  • [ФЛТ:0]
  • [ФЛТ:0] Црната листа: [ФЛТ:] На оние што се заскриваат може да им биде тешко да обезбедат идна работа во нивната индустрија откако ќе бидат идентификувани.
  • [ФЛТ:0] Легалска акција: [ФЛТ:] Организациите може да ги тужат оние кои пишуваат за прекршување на договорот, клеветата или прекршувањето на договорите за доверливост.

Заладувачките ефекти можат да ги замолчат потенцијалните "свирилки," што ќе им овозможи на луѓето да престанат да постапуваат погрешно.

Изолација и психолошка патарина

Овој социјален осквернувач честопати се изолира од своите врсници, кои можат да ги сметаат за предавници или проблематични.

Законски ризици и прашања со доверба

Во некои случаи, откривањето на тајните на компанијата или доверливите информации може да ги наруши законите, дури и ако откривањето на ова егзибиционирање е доволно за јавниот интерес. Рамнотежата помеѓу транспарентноста на националната безбедност, како што се гледа во случаите на Челзи Менинг и победникот на реалноста, останува спорно правно и етички прашање.

Финансиска тешкотија

Трошоците на избришување на шкрилци може да бидат задолжителни. Правните трошоци, изгубените приходи од укинувањето на работните места и неспособноста да се најде нова работа може да ја девалвираат финансиите на Whistblowork. Многумина се принудени да ги намалат заштедите, да ги земат долговите или да се потпрат на семејната поддршка. Додека некои програми за награда на "свиркање," како оние кои се под Актот на Dod-Forices" и Актот на лажни тврдења, кои нудат финансиски стимулации, обично се достапни само по долгите правни процеси и можеби не ги покриваат првичните трошоци. Економскиот ризик е голема бариера, особено за поединци во пониските долни или без лични средства.

Законска заштита за чистачите

За да го поттикнат етичкото известување и да ги ублажат ризиците со кои се соочуваат оние што го следат овој систем, многу земји донеле закони со кои се обезбедува заштита и поттик.

Анонимен и доверлив

Една од најважните заштити е способноста за пријавување на анонимното однесување. Многу организации сега водат телефонски линии и онлајн платформи кои им овозможуваат на оние кои го следат извештајот без да го откријат нивниот идентитет.

Заштита од одмазда

Во САД, Актот за заштита на штетите (за федералните службеници) и различни закони од секторот им забрануваат на работодавачите да преземаат негативни дејства против работниците кои пријавуваат непоштеност. Актот Сарбани-Оксли им дава заштита на вработените во јавно трговски компании кои пријавуваат измами за хартии од вредност. Според овие закони, извештателите кои трпат жалби со агенциите за одмазда можат да поднесат жалби со агенции како што е Окупација и Здравствената администрација (ОА) или да бараат судски права.

Правно лекување и лекови

Во САД, Актот за лажни тврдења (ФЦК) вклучува и одредба која им овозможува на приватните поединци да поднесат тужба во име на владата во случај на измама.

Ограничувања и јазови

И покрај овие заштитни мерки, многу од оние што се борат за грешки сè уште се соочуваат со одмазда поради тоа што има дупки за пример, независни градежници се честопати исклучени, а заштитата може да не се прошири на извештаи направени однадвор пред внатрешните канали да бидат исцрпени. Во некои јурисдикции, законите за чистење на грешки се лошо спроведени или немаат доволно одредби за надоместување и рехабилитација.

Влијанието од силното влијание врз организациите

Исходот во голема мера зависи од тоа како водството ќе одговори на откривањето и дали организацијата има култура што го цени интегритетот.

Подобри политики и водство

Кога една организација сериозно ќе ги земе извештаите за свирлевата, може да доведе до посилни внатрешни контроли, конфигуративни политики и подобра обука. На пример, откако "прозорерите" на "Песлометар" во Боинг предизвика загриженост за 737 МАКС автоматски систем за контрола на летање, компанијата спроведе промени во својата безбедносна култура и софтверски дизајн, иако првичниот одговор беше несоодветен.

Менаџмент на статусот и доверба

На пример, компаниите кои доброволно откриваат лошо однесување и соработуваат со регулаторите често добиваат попопустливи казни и помалку репутацијални штети. Од друга страна, организациите кои ги потиснуваат "противниците" или се одмаздуваат со јавно соочување, со бојкоти и губење на довербата на инвеститорите. Скандалот со Folkswagens е случај: компанијата го спречува и ги прикрива глобалните милијарди, добри милијарди лица, добри и со долга разлика од неговата доверба.

Финансиски последици

На негативната страна, организациите може да се соочат со законски казни, казни, судски казни, трошоци за почитување на приходите поради штетата од ретитивата. Цената на скандалот со лажни сметки во Велс Фарго, кој е откриен од страна на свирлери, понекогаш е поголема од 3 милијарди долари во парични казни и населби.

Морал и култура

Начинот на кој една организација реагира на закривувањето ја обликува внатрешната култура. Работниците сметаат дека нивните гласови се важни и дека вредностите на организацијата се под краткорочен профит. И обратно, непријателска средина каде што свирчињата на свирка се казнуваат создава страв, цинизам и одвлекување на вниманието.

Охрабрувачки етичко известување во организациите

Водачите мора да го постават тонот од врвот, а за да се направи известувањето безбедно, лесно и ефикасно, мора да бидат поставени системите што го поддржуваат свиркањето.

Воспоставување јасни политики

Организациите треба да развијат и да комуницираат со напишаните политики кои ќе дефинираат што претставува репортабилно лошо однесување, да го претстават процесот на известување и да гарантираат неретализација. Овие политики треба да им бидат лесно достапни на сите вработени, градежни претпријатија и партнери. Тие исто така треба да ги специфицираат повеќе канали достапни за известување како линии за известување, е-пошта, онлајн форми и директен контакт со етички службеници или оддел за следење. Политиката мора да ги увери поединците дека извештаите ќе бидат сериозно спроведени, веднаш и да останат доверливи до тој степен. Регуларните ажурирања на политиката ќе осигура дека останува да ги промени законските барања и организации.

Да се биде примерен и свесен

Работниците треба да сфатат што се очекува од нив и како да ги пријават проблемите. Редовните сесии за етика, почитување и извештачување на правата можат да помогнат во вградувањето на овие принципи во организациската култура. Тренингот треба да биде интерактивен, да вклучи сценарија за реалниот свет и да ја нагласи важноста на говорот. На пример, тој треба да ги реши и оние кои се плашат од известување за известувањето и како организацијата ги штити гласниците. Лидерството треба да учествува во обуката за да ја покаже својата посветеност. [ФЛТ:0], на пример, нуди алатки кои можат да ја поддржат транспарентната и документацијата за комуникација, која може да биде етичко управување.

Создавам безбедни канали за известување

Повеќе безбедносни канали охрабруваат известување од страна на надзорник или назначен етички службеник. Доверливоста мора да биде заштитена: пристапот до извештаи треба да биде ограничен на оние кои треба да знаат, и лично забележливите информации треба да бидат реидентификувани кога е можно. Организацијата исто така треба да воспостави јасен временски тек за признавање на извештаи и ажурирање за време на истрагите. Регуларната комуникација за исходот на истрагите без откривање на идентитети треба да доведе до извештаи кои водат до акција.

Промовирање култура на интегритет

На крајот, најефикасната заштита на оние што имаат свое работно место е културата која го цени интегритетот, транспарентноста и почитта. Водачите мора да го обликуваат етичкото однесување, да го наградат лошото однесување брзо и чесно.Програмите за признавање на етичкото однесување, отворени форуми за дискутирање за етички дилеми и политиките за одмазда, да придонесат за атмосфера на поддршка. Кога вработените ќе видат дека нивните лидери живеат според истите стандарди што ги промовираат, имаат доверба и стравот од известување, организација која вистински етичките вредности ќе ги гледаат како закани, но како партнери во одржувањето на одговорноста и довербата.

Заклучок

Предизвиците кои ги претрпуваат предизвиците се потребни за да се постигне етичко управување. Нивната храброст во разоткривањето на престапот ја поддржува транспарентноста, одговорноста и заштитата на учесниците во сите сектори. Предизвикот тие претрпуваат , изолацијата, финансискиот товар и законскиот ризик ја надминуваат критичната потреба од обемни правни заштити и организациски култури кои охрабруваат, наместо да казнуваат, зборуваат. Со поставување на јасни политики, нудење на безбедни канали за известување, обезбедување сеопфатна обука и поттикнување на културата на интегритетот, организациите можат да ја трансформираат свиркањето од последното средство во рецентален механизам за подобрување.