Како да ја потпомогнеш одржливоста во своите државни операции

Императивот за одржливи операции во непрофитниот сектор

Како што глобалната заедница сè повеќе ја набројува климата и одговорното управување, непрофитните лидери имаат морална и стратешка обврска да вградат одржливост во нивните оперативни модели.

Со интегрирање на одржливите практики, хуманитарните организации можат да ги намалат оперативните трошоци, да ја зајакнат довербата на донаторите, да привлечат талент за остварување на мисиите и да се усогласат со глобалните рамки како што се Целите на одржлив развој на Обединетите нации (СДГ). Овој проширен водич нуди сеопфатен, функционален патоказ за секоја добротворна организација која сака да вклучи одржливост во своите суштински операции, откривајќи сé од почетната проценка до долгорочно следење и континуирано подобрување.

Одложување на одржливоста во контекстот за C- сертификати

За непрофитни компании одржливоста оди подалеку од рециклирачките канти и ЛЕД сијалици.

[ФЛТ:0] Еволутивна одржливост [ФЛТ:] , им ја намалува штетата на природните системи преку намалени емисии, отпад, употреба на вода и потрошувачка на ресурси.
[ФЛТ:0] Општествена одржливост [ФЛТ:1]
[ФЛТ:0] Економична одржливост [ФЛТ]

Кога овие столбови се избалансирани, една организација работи на начин кој ги задоволува моменталните потреби без да ја компромитира способноста на идните генерации да ја исполнат својата дефиниција, што ја доби Комисијата за Брундленд и нашироко усвоена од непрофитниот сектор.

Чекор 1: Однесувај се со сесрдна одржливост

Пред да направите промени мора да ја разберете вашата основна линија, темелната ревизија открива каде вашата организација моментално стои и ги идентификува највисоките можности за подобрување.

Што да се вклучи во ревизијата

Потрошеност на енергија: [ФЛТ]
[ФЛТ:0] Генерација на вкус: [ФЛТ:]
Провери дали има протекување, неефикасни поправки и потреби за наводнување на пејзажите.
[ФЛТ:0]
Практиките на заштита на животната средина и социјалните критериуми кои се користат при купување на резервите, услугите и технологијата.
[ФЛТ:0] Синџир на храна: [ФЛТ: 1) Да се разбере како продавачите и партнерите (пр. снабдувачите на храна, печатачите, местата на настанот се справуваат со одржливост.
Енергијата која се користи од облак сервери, центри за податоци и електронски уреди често се занемарува, но е значајна.

Користи бесплатна алатка како CleanBiz непрофитна рамка за проценка или [ФЛТ:2] ЕНЕРГЈ менаџер на Portfilto за да ги одреди вашите објекти. Ревизорите треба да се спроведуваат годишно, или најмалку на секои две години, за да се следи напредокот.

Чекор 2: Јасно и доследно - цели што можат да се одржат

По ревизијата, приоритетизирајте ги најпогодните области и поставете ги целите на СМАТ (специфични, меаурибилни, достижни, релевантни, одблиску повремени). Порамнете ги овие цели со признати стандарди како [ФЛТ:0] Цели на одржлив развој [ФЛТ:1]:

Намалете ја потрошувачката на електрична енергија за 20 отсто во рок од две години, преку стимулирање на светлата и промени во однесувањето.
Натопете 50% од отпадот од депониите со имплементирање на сеопфатна програма за рециклирање и компостирање до крајот на првата година.
Прекини го емисиите на бизнис патувања за 30 отсто со замена на состаноците на лице лице со виртуелни алтернативи и избор на железница пред воздушните патувања, каде што е можно.
Извор 100% од канцелариската хартија од постконсумерот рециклирана содржина во рок од шест месеци.
Тренирајте 100% од персоналот и доброволците за одржливи практики во првото тримесечје.

Целта треба да биде јавно комуницирана за да се вклучат донаторите и да се изгради одговорност и транспарентност.

Чекор 3: Спроведување на еко - пријателски практики преку операции

Следниве подсеци ги наведуваат практичните, приближни промени во клучните оперативни домени.

Енергија и сооченост

Превоз во обновлива енергија со купување на зелена енергија од вашата опрема или инсталирање на соларни панели.
Да се унапреди во LED осветлување и инсталирање на сензори за движење во ниско-превозни области.
Подобрување на изолацијата на зградите и запечатување на времето со цел да се намалат товарите на греење и ладење.
Спроведи политика за моќ на сила која дозволува сите електроника да се исклучуваат навечер.
Користи ЕНЕГЈ опрема и опрема.

Намалување на отпадот и циркуларност

Усвојување политика за нула потрошен настан за гала, добротворна акција и доброволни денови. Користете реупотреблив табели и дигитални материјали наместо печатени програми.
Поставете јасно етикетирани станици за рециклирање и компостирање низ канцеларијата, со потпис на повеќе јазици ако е потребно.
Партнер со е-отпадни рециклирачи за застарени компјутери и телефони.
Замени ги предметите за единствена употреба (телевизори, чаши за кафе, прибор) со корисни алтернативи автоматски снабдени во кујните.

Процепирање и снабдување со дрога

Создавање на политика за одржливо купување која ги приоретизира еко-церетификуваните производи (на пр., Совет за чување на шумите за хартија, Енергетска ѕвезда за електроника).
Купувајте во голем дел за да го намалите амбалажата и емисиите на бродови.
Изберете локални снабдувачи секогаш кога е можно за поддршка на економиите на заедницата и скратување на транспортните растојанија.
Побарај од големите продавачи да ги делат своите сопствени метрики на одржливост и да се посветат на континуирано подобрување.

Операции со дигитални и канцелариски функции

Направи менаџмент на документи базиран на облак за да се намали употребата на хартија. Ако е потребно печатење, поставете го дуплексот како стандардно печатење.
Користи енергетски ефикасни сервиси кои работат на обновлива енергија (на пр. Google Cloud, Microsoft Azure).
Охрабрувајте го телекомот и работоспособното работење на хибридите за да се намали емисијата на емисии на размена.
Врши состаноци на виртуелните табли и посети на донаторот секогаш кога е можно. Користете алатки како што се зумирање или тимови со фокус на минимизирање на користењето на податоци (на пр. исклучи го видеото кога не е потребно).

Чекор 4: Вградете ги и учете ги оние што ги чуваат

Ова вклучува персонал, доброволци, членови на одборот, донатори, корисници и партнерски организации.

Персоналот и доброволците

Формирајте зелен тим на страсни вработени кои ќе ги водат иницијативите, ќе споделуваат совети и ќе одржуваат динамика.
Вклучи ги и очекувањата за одржливост во описите на работните места и обуката.
Препознајте ги и наградите поединци кои демонстрираат лидерство во зелени практики (на пр. преку њу NEP NEP NEDY награди).
Повремено нудиј работилници за теми како што се одржливо подредување на комуникациите, сортирање на отпад или зачувување на енергијата дома.

Донаторите и поддржувачите

Подели ги специфичните метри (пр., ние го намаливме отпечатокот на јаглеродот за 15% оваа година.
Покани ги донаторите да учествуваат во виртуелните тури за одржливост на вашите операции.
Креирај опција за њу-џе-донародни донации наменети за проекти за подобрување на енергијата или намалување на отпадот.

Добродетели и партнери во заедницата

Создаден програми за одржливост со заедниците на кои им служите, почитувајќи ги локалното знаење и потреби.
Понуди образовни ресурси за одржливо живеење на корисниците (на пр. градинарски прибори, совети за заштеда на енергија за домаќинствата со ниски приходи).
Соберете се со другите локални непрофитни организации за да ги поделите ресурсите, да ги консолидирате пратките или да ги потпомогнете настаните кои се случуваат на нула.

Чекор 5: Надгледувај, известувај и постојано подобрувај се

Мерење на напредокот е од суштинско значење за одржување на кредибилитетот и идентификување на областите за понатамошно дејствување.

Препорачан KPI

Вкупна потрошувачка на енергија (kWh) по квадратен метар од канцеларискиот простор
Процентот на отпад пренасочен од депониите (рециклирајќи + компостирање)
Тони еквивалентни на јаглерод диоксидот се избегнати преку енергетска ефикасност и намалено патување
Процент на канцелариски резерви кои ги исполнуваат критериумите на одржливоста
Број на вработени што годишно се обучуваат за одржливи практики
Стапка на задржување на донирање (поврзано со пораката за одржливост)

Издадете годишен Извештај за влијанието на одржливоста. Користете слободни ресурси како [ФЛТ:0] Иницијативата за Global Reporting (ГРИ) Стандарди [ФЛТ:1] за да го изградите вашето известување, дури и ако почнете со поедноставена верзија. Трансперенси ја гради довербата и може да ја разликува вашата организација во преполн финансиски пејсаж.

Редовно разгледувајте ја својата ревизија, вклучите ги учесниците за повратна реакција и прилагодете се на новите технологии и на најдобрите практики.

Стратегиски користи од одржливоста за непрофитните средства

Освен очигледните еколошки придонеси, со тоа што ќе се внесе одржливост во операциите се постигнуваат конкретни предности кои ќе ја зајакнат целата твоја организација.

Намалување на [ФЛТ:0] кост: [ФЛТ] Ефикасност на енергијата, минимизација на отпадот и работа директно на подредени оперативни трошоци, ослободувајќи ресурси за програми со минимално ниво.
[ФЛТ:0] Прогласени за репутација и доверба на донатори: [ФЛТ:] Студија 2023 од [ФЛТ:2] Навигатор на чаршија [ФЛТ:3] откри дека 78% од донаторите сметаат дека е во добротворена пракса кога одлучуваат да дадат. Демонтирањето на одржливо водство ве разликува од врсниците.
[ФЛТ:0] Покажан персонал и волонтерски ангажман: [ФЛТ:] милениуми и генерал ЗМАТ најбрзо растечкиот сегмент од непрофитната работна сила, активно бараат работодавачи чии вредности се во согласност со нивните.
Намалувањето на зависноста од фосилни горива и намена ја зголемува вашата непрофитна неблагодарност и нарушување на синџирот на снабдување.
[ФЛТ:0] Во согласност со приоритетите на грантите: [ФЛТ:] Многу фондации (пр. Фондација Форд, Маркерта фондација) сега бараат критериуми за одржливост во примените. Проактивно место за посвојување вие за финансиски можности.
[ФЛТ:0] Легација и влијание: [ФЛТ:] Рестриктивни непрофитни модели на вредности кои ги учи, кои ги инспирираат корисниците и заедниците да усвојат слични практики кои ја ограничуваат вашата мисија на долгорочен ефект.

Да се надминат заедничките предизвици

Ова се типичен предизвик и начини на кои можеме да се справиме со нив.

Ограничен буџет

Многу мерки за штедење енергија имаат ниски цени на однапредто ниво (пр. исклучување на светилките, поставување на стандардни печатачи на дуплекс). За поголеми инвестиции, истражувајте ги непрофитните грантови од организациите како [ФЛТ:0] EPAs Energy Effeccy Program или локалните програми за релаксација на комуналното однесување. Почнете со промени во однесувањето и реинспирација на заштедите во подлабоки подобрувања.

Недостатокот на време или стручност

Дизајнирајте координатор за одржливост со скратено работно време (дури и со волонтер) за управување со иницијативите. Користете бесплатни онлајн алатки од [ФЛТ:0] Зелената непрофитна мрежа [ФЛТ] и учете на виртуелни работилници. Партнер со програма за еколошки студии на локалните универзитети за про-хоно консалтинг.

Отпор на промени

Поврзи ја успешно нашата мисија. Користете податоци од вашата ревизија за да го покажете потенцијалното влијание. Прославете ги малите победи јавно за да се изгради динамика и да се направат промените да се чувствуваат отпорни.Вклучете ги отпорните поединци во зелениот тим да им дадат сопственост.

Мершумно влијание

Почнете со едноставното. Концентрирајте се на неколку клучни метри кои можете рачно да ги следите користејќи табели. Како што програмата созрева, размислете за инвестирање во одржлива платформа за менаџмент (некои нудат непрофитабилни попусти).

Студии на случаи: Непрофитни дела водат кон

Ја храни Америка

Националната банка за храна спроведе иницијатива за намалување на отпадот од храна која ги пренасочува непродаваните, но и храна за јадење на луѓето што имаат потреба, намалувајќи ги емисиите на метанот од депониите. Тие, исто така, инсталираа соларни панели во неколку дистрибутивни центри, намалувајќи ги трошоците за електрична енергија за 15/020 отсто годишно, заштедите кои се реинвестирани во набавките за храна.

Светски фонд за диви животни (WWF)

WWF практикува она што го проповеда: канцеларијата на САД постигна неутралност со јаглеродни енергетски кредити и ги надомести од шумските проекти.

Фондација на локалната заедница (извадок)

Една средна фондација на заедницата во Средниот запад спроведе целосна ревизија и откри дека 60% од неговиот отпад е рециклабилен или компостиран. со додавање на порамнини и обука на персоналот за чистачи тие пренасочија 75% од отпадот за шест месеци. Цената на програмата беше рециклирана за една година преку пониски трошоци за отпадно чистење.

Вградување на одржливоста во вашата мисија

За навистина вградена одржливост, размислете за ревидирање на вашата организација за мисијата или додавање на формална посветеност на одржливост.

Заклучок: Почни да размислуваш за долгиот период кога си во светот

Не е мала за да се започне со патувањето кон одржливи операции. Клучот е да почнете со она што можете да го направите за да го средите тоа дали е тоа единствена канта за рециклирање или целосна ревизија за енергија која расте од таму. Поставете визија, измерите ја вашата основна линија, ангажирајте го вашиот народ и комуницирајте го вашиот напредок транспарентно. Користите за финансирање, посилните врски, поголемата отпорност и влијанието на животната средина ја засилуваат вашата посветеност.

Непрофитниот сектор има единствена можност да води со пример, покажувајќи дека секој спасен долар преку одржливост е долар кој може да биде пренасочен кон исполнување на мисијата. со вклучување на одржливоста во секој аспект од вашите операции, не само што ја штитите планетата туку и гарантирате дека вашата организација ќе остане ефикасна, релевантна и доверлива за идните генерации.