Table of Contents

Државните служби служат како столб на развојот на работната сила и обука низ САД, наоружувајќи ја празнината помеѓу оние кои бараат работа, работодавачите и образовните институции.

Да се разбере состојбата на државните служби

Државните служби, кои се сместени во работната сила, економскиот развој или образовните агенции, се одговорни за организирање на широк спектар иницијативи за работна сила.

Основна политика и стратешко планирање

Секоја држава развива план за развој на работната сила, кој честопати се бара од Сојузниот Закон за иновации и можности за работна сила (WIOA).

Финансирање на средствата и администрацијата на грантовите

Според WIOA, државите добиваат формски средства кои потоа ги дистрибуираат на локалните одбори за развој на работната сила (WDB). Овие фондови поддржуваат низа услуги за користење на работни места: помош за вработување, советување за кариера, стручна обука и поддршка на услуги како транспортна или детска грижа за учесниците.

Збирка и отчетност на податоци

За да се осигураат програми за постигнување мерливи резултати, државните оддели инвестираат во инфраструктурата на податоци. Тие ги следат резултатите од резултатите од учеството, стапките на вработување, добивките на платите и кредентните резултати. Овие податоци даваат континуирано подобрување и помагаат државите да се усогласат со индикаторите на перформансите на WIOA. Користењето на државните долгометражни податоци овозможува одделите да ги поврзат податоците за обука со податоците на осигурувањето за невработените, давајќи јасна слика за ефикасноста на програмата.

Клучни програми за обука на партнерства

Ефикасниот развој на работната сила зависи од длабока соработка со мрежа на партнери: образовни институции, работодавачи од приватниот сектор, синдикати, непрофитни организации и агенции на локалната власт.

Колекции за заедници и технички школи

Колекциите на заедниците се најзастапени партнери за обука на државни вештини. Државните оддели работат со овие институции за дизајнирање на сертификати и дипломи кои одговараат на потребите на локалните работодавачи.

Веридба на приватниот сектор

Работодавците не се само корисници на програми за работна сила; тие се кокреатори.

Организации кои не се профитабилни и базирани на заедницата

Многу државни оддели се занимаваат со организации базирани на заедницата (CBO) за да се постигне подлежна популација.

Поддржани од државите

Овие програми се движат од краткорочни до повеќегодишни читувања, и од основна писменост до напредни технички вештини.

Програма за поддршка

Одделот за трудови (РАП) за обезбедување грантови на спонзори, нудење техничка помош и регрутирање на работодавачи. [ФЛТ:0] U.S. Department за трудови (Служба за приправништво)

Веродостојна и техничка обука

На пример, [ФЛТ:0] Државните служби не бараат трошоци за бизнисите. Ваквите програми се функционалните процеси и процеси што осигуруваат продуктивни процеси што веднаш ќе обезбедат продуктивни услови и не им обезбедуваат на државните системи кои се потребни за брзо да се решат потребните услови за управување и да се обезбеди продуктивни процеси.

Дигитална писменост и проверка на информатичката технологија

Како што е дигитализацијата на економијата, државните оддели сè повеќе инвестираат во дигитални програми за обука. Многу држави се партнери со организации како [ФЛТ:0] Гооглешки сертификати за кариера, КомпА, [ФЛТ], аналитика на податоци и когниција. Многу држави се партнери со организации како [ФЛТ] Гоолгирачка книгонерска книговоди за проверка на кариера [комформирање], ComptyA, [FLT] или [ФЛТ:] CLSOPSOPS (CLL) Мрежа за да се обезбеди обука од страна на работодавачите за да се обезбеди за да се обезбеди помош на интернет, преку интернет и да се осигура за да се обезбеди соработка од соработка од страна на интернет, преку интернет, преку интернет и да се обезбеди за да се обезбеди за да се обезбеди соработка од соработка од соработка од страна на интернет и да се овозможи развој на интернет.

Образование и вештини во основа

Овие основни програми се честопати предуслови за стручна обука. [ФЛ0] Машусусус се користи за мобилизација на мобилизација, со помош на директиви и развој на основните училишта, често управувани од страна на училишта или колеџи на заедниците, обезбедувајќи флексибилни курсеви и мостови кои им помагаат на нискоквалификуваните возрасни да се преобразат во повторна обука. [ФЛ0]

Влијание врз заедниците и економската стабилност

Влијанието на развојот на работната сила поддржан од државата се шири далеку од индивидуалните учесници.

Намалување на невработеноста и на невработеноста

Со споредувањето на работниците во областите со висок степен, државните оддели помагаат во намалување на стапките на невработеност. Долгогодишната анализа на [ФЛТ:0] Коалицијата [ФЛТ] покажа дека поединците кои ја завршуваат својата обука ги зголемуваат своите приходи од 20 до 30 отсто во рок од две години. На пример, [ФЛТ] Центарот за обука [Фентнактик] [ФЛТ] [ФЛТ]], според кои работниците се принудени да ги намалат своите трошоци од секторите со кои се соочуваат со загуба на природни катастрофи и кои се соочуваат со финансиски тешкотии во текот на нивниот период, ги спречуваат овие социјални катастрофи и ги спречуваат истите.

Поддршка за растот на локалните бизниси

Вештачката работна сила е главен фактор за бизнисите кои одлучуваат каде да лоцираат или шират. Државите кои инвестираат во програмите често привлекуваат нови компании и помагаат да растат постојните. На пример, кога [ФЛТ] Волксваген [ФЛТ] ги избраа Тенеси за својата фабрика за електрично возило, државниот систем за развој на работната сила, координиран од страна на Одделот за економски и социјален развој (сопственост) кој не може да им дозволи обука преку Факултетот за применета технологија на Тенеси.

Приспособување кон технолошките и економските промени

Програмите за развој на работната сила се клучна алатка за градење на економска издржливост. За време на пандемијата КВИД-19, државните оддели брзо се залагаат за поддршка на секторите како што се здравството и логистика, а истовремено им помагаат на вработените во раселените служби да работат за да ги добијат за оддалечените или основните улоги.

Предизвици и можности за развој на државните работници

И покрај докажаните бенефиции, државните оддели се соочуваат со постојани предизвици кои ја ограничуваат дофатот и ефикасноста на програмите за работна сила.

Финансирање на одржливоста и несигурноста

Развојот на работната сила е често неисполнет според побарувачката. Иако WIOA обезбедува основна линија, многу државни програми се потпираат на годишните приложувачи кои можат да се судрат со буџетските циклуси. Ова непредвидливост им отежнува на провајдерите на обука да планираат долгорочни наставни подобрувања или да вработуваат стабилни инструктори.

Порамнување со брзите промени на индустријата

Дури и добро финансираните програми можат да станат застарени ако не држат чекор со технолошките промени. Просечниот циклус на ажурирање на наставните програми е три до пет години, додека некои технички полиња се развиваат за неколку месеци. Државните оддели експериментираат со стратегии на одделот за технолошки процеси.

Праведност и пристап до сите жители

На пример, [ФЛТ:] Одделот за офис и Семејната служба [ФЛТ] нуди виртуелни резултати за рурални и мобилни мисии. [ЛВН]

Заклучок

Влијанието на овие напори е јасно: помала невработеност, посилна локална економија и поприлагодлива работна сила подготвена за иднината на работата. Сепак, остануваат предизвици во финансирањето на стабилноста, пропорциите и подобрувањето на програмите и изедначениот пристап. [ПТ] Од успешното работење во податоците, пристапот до соодветните податоци, државниот оддел за развој: државниот сектор може да продолжи со трансформација на американската работна сила за да ги искористи средствата за развој: да ги искористи средствата за развој на ЕУ и да ги искористи средствата за развој.