Table of Contents
Со население над 1,4 милијарди, обемот на испорака на социјалната политика, пристапот кон врвот на пристапот кон политиката на политиката, на врвот на развојот на развојот на социјалната технологија, намалувањето на субвенциите, на поправни технолошки модели, на поправни, на директни рамки, директни рамки, директни и директни, кои директни структури, кои директно ги опфаќаат и репродуцираат резултатите на политиката.
Поглед на архитектурата во Индија
Во Индија е поставен систем на социјална заштита кој е составен од повеќе нивоа, во кој е вклучена централната влада, државните власти, локалните тела (панхајатите и општините), како и во голем број агенции за спроведување. Фондацијата беше поставена во раната ера по независноста со формирањето на Националната комисија за планирање (сега заменета со НИТИ АААјаг) и усвојувањето на петгодишни планови кои претходно ја одредија сиромаштијата авализација и рурален развој.
Клучни шеми за благосостојба и нивните објекти
Подолу се некои од највлијателните и најпроценетите програми, проширени со детали за спроведување и неодамнешни податоци.
Махатма Ганди Национален акт за гаранција за рурално вработување (MGNREGA)
Во 2023-24, шемата обезбеди вработување за 15 домаќинства со крошење на средства за развој, со распределба на буџетот од околу 86.000 кројачи, поддршка на приходите, MGRE, преку продуктивни средства за невработеност, рурални структури и развој, преку детални податоци за развојот на земјите од Министерството за развој, преку податоци за развој на буџетот преку одредени ресурси и податоци за развој.
Систем за јавна дистрибуција (PDS)
Според Националниот Закон за безбедност на храната (NFSA), ПДС обезбедува субвенционирани житни житни зрна (вито, ориз, оштри зрна) до околу 80 корисници.
Swachh Bharat Abhyyyan (Чиста индиска мисија)
Првата фаза (2014-2019) се фокусира на градење на преку 110 милиони лични тоалети за домаќинство, постигнување речисиуниверзална заштита на национално ниво. Втората фаза (2020-2026) ја истакнува одржливоста на статусот на отворените домаќинства (ОДС), третманот на отпадни средства и отстранувањето на отпадот. Програмата користи кампањи за промена на однесувањето (пр. Нојлии, заедница без никакви санитарни средства) и целосни методи на користење на отпадни средства (СЗК).
Pradhan Mantri Awas Yojana (Urban & Rural)
Padhan Antria Awas Yojana (PMYAY) има за цел да обезбеди финансиска помош за сите до 2024, со одделни вертикали за урбаните области (PMYY-G) и руралните области (PMYY-G). PMY-G обезбедува финансиска помош од њ1.2 LAK по куќа во рамни области и .3 TIK во ридски/дифулти, со дополнителен квалитет од државните влади. Куќите се изградени со фокус на агитабилност и пристап до основните објекти (т, електрична енергија). Како дел од квалитетот на живот на жените, иако условите за одржување и нивното живеењета сопственост (и) и нивното користење на ревистриктура.
Ајшман Браат (Pradhan Manтри Јан Арагоја Јојана)
Ајшман Браат е најголемата шема на здравствено осигурување финансирана од владата на глобално ниво, покривајќи над 10 сиромашни и ранливи семејства (пр. 50 крое поединци).
Други шеми на знамиња
Над горенаведените неколку шеми создаваат интегрирана безбедносна мрежа:
- [Прадхан Мантри Кисан - Самдхи (ПМ-КИСАН): [ФЛТ:1] Придојдов поддршка од 6 000 годишно на сите земјоделци, префрлени директно на банкарски сметки во три еднакви рати.
- [ФЛТ:0] Падхан Мантри Ујлогала Јојана (ПУЈ): [ФЛТ: 1) Овозможува бесплатна LPG врска со жените од домаќинства под патната линија, намалувајќи го загадувањето на воздухот.
- "Мед-Дејл" шема:
- [ФЛТ:0] Падхан Мантри Јан Џан Јојана (ПМЈДЈ): [ФЛТ:1] Програмата за финансиско вклучување која донесе преку 50 кроли претходно небанкирани граѓани во формалниот банкарски систем.
- [ФЛТ:0] Национална програма за социјална помош (НСАП): [ФЛТ:1] обезбедува пензии за постарите, вдовиците и лицата со хендикеп.
Заедно, овие шеми се однесуваат на повеќе димензии на сиромаштија и ранливост, но нивната ефикасност во голема мера зависи од тоа како се спроведуваат на терен.
Механизмите за спроведување: Од политика до испорака
Јазот помеѓу намерата на политиката и копнената реалност е премостен преку комплексен, но добро дефиниран механизам за спроведување кој вклучува повеќе учесници и процеси.
Координација и финансираое на централните држави
Повеќето социјални шеми се ,се" на сеинси спонзорирани "машини" (CS), што значи дека централната влада го поставува дизајнот, насоките и дели дел од средствата, додека државните влади се одговорни за спроведување, вклучувајќи идентификација на корисници, набавки и жалба на жалби. Пропорцијата на споделувањето варира: за МГНЕГА централната влада има 100% плати и 75% од материјалните трошоци; за ПДАЈГ истата е 60:40 (во средината: држава) во повеќето држави. НИТИ ААИАИГ (наи) игра ненадолна улога во проценката на перформансите на ЦСС и реционизацијата. Во 2022, владата се спојува неколку помали шеми за намалување на административната ефикасност и намалување на ефикасноста.
Идентификација на корист и нишанење
Исклучувањето на податоците од страна на членовите на семејството е основано врз основа на критериумите за намалување на сиромаштијата (пр. домаќинствата без машки, куќи со персонални домови, домаќинства со мали деца од областа на културата, домаќинствата со СТЦ 2021.
Директен трансфер на бенефиции (DBT) и финансиско вклучување
Една од најзначајните реформи во индиското претприемништво е промената од различни субвенции во директните трансфери на пари преку ДБТ. Според премиерот Јан Дахан-Адар-Мобајл (ЏАМ) трините, субвенциите за LPG (DBTG), деривати, и некои предмети за храна се пренесуваат директно на банковните сметки.
Учество во заедницата и повторно раѓање на скарата
На пример, ПДС има Комитети за проверка на работата и трошоците. Националниот ревизорски портал за ревизија на јавните олеснувачи (CNALTRAMS) (Centralated Public Greenance Resures and Montailing System) им овозможува на граѓаните да поднесат жалби за социјални услуги. Сепак, сепак, користењето и користењето на свеста во руралните области и многу проблеми не се решени на навремеен начин.
Проследи и евалуација
Владата вработува мултилојален екосистем за набљудување:
- [ФЛТ:0]
- [ФЛТ:0] Проценки на триесет партии: [ФЛТ:1] Независни агенции како што е Институтот за јавни ревизори спроведуваат тестови и проценки за влијанието.
- Постојаните комисии ги проверуваат буџетите и исходот на шемата.
- [ФЛТ:0] Координата на ограничување на ниво: [ФЛТ:1] Окружните колектори редовно одржуваат состаноци за преглед со линиските оддели.
Despite this framework, evaluation reports often point to data quality issues, lack of outcome-focused indicators, and delays in corrective actions.
Улогата на технологијата во трансформирањето на благосостојбата
Индија се појави како глобален лидер во користењето дигитална инфраструктура за производство на социјална помош од големи размери. Иницијативата Дигитална Индија го обезбеди основниот 'рбет за оваа трансформација.
Адарна и биометриска автентичност
Aadhaar, 12-цифрениот биометрички број кој опфаќа преку 99% од возрасните, е камен темелник на современата благосостојба. Тој овозможува единствена проверка за заштита на дупликатите, го потврдува идентитетот на местото на сервисот (пр. преку уредите за ПоС во продавниците за храна), и овозможува директни трансфери на бенефиции. За MGNREGA, работниците кои се автентицираат со биометричко скенирање на работните објекти, намалување на работниците духови. Сепак, прашањата како биометрички грешки во областите на мрежата и грешките во базата на податоци на Аадхаар (пр.) можат да изочат вистински имиња на проблеми, вистински ревизиентивизорски извештаи за човекови права.
Ископување на рекордите и порталите
Секоја голема шема сега има посветен портал за управување со интернет кој ги запишува податоците за корисничките корисници, историјата на трансакциите, финансискиот напредок и записите за жалби. На пример, порталот NREGA дозволува некој да гледа лопатки, плати и работни средства создадени на ниво на село. Порталот PM-Awas ги следи станбените фази со гео-забранети фотографии. Овие портали не само што ја зголемуваат транспарентноста, туку исто така обезбедуваат податоци за аналитичките и политичките прилагодувања. Отворените иницијативи од владата направија многу од овие информации достапни за истражувачите и граѓанското општество.
Аналитика на податоците за цел и ефикасност
Владата користи техники за ископување податоци за да се откријат аномалии, како што се повлекувања на големо од записите на премиерот-КИСАН или необични модели во болниците според техниките за рударство на Ајусман Браат. Моделите за машинско учење се пилотираат за да се предвиди побарувачката на МГНЕГА врз основа на шемите на врнежи и цените на приносите, помагајќи во распределбата на ресурсите.
Предизвици во спроведувањето на благосостојбата
И покрај значителниот напредок, индискиот социјален систем се бори со постојаните струења што ја поткопуваат неговата ефикасност и инклузивност.
Заклучување и неисцрпни грешки
На пример, Economic Survey 2023-24 процени дека околу 15% од примателите на ПДС се несиромасни, додека над 10% од сиромашните се изоставени. Користењето на застарени податоци од SECC (од 2011 година) значи дека семејствата кои ја избегнале сиромаштијата во изминатата деценија може да добијат корист, додека пак новите сиромашни домаќинства се пропуштаат. Динаното ажурирање на базите на податоци преку дисковите на заедницата е во тек, но бавно.
Корупција и лекови
Додека ДБТ и дигитализацијата ги намалија можностите за измама, корупцијата продолжува во изборот на корисници од страна на локалните службеници, соработката меѓу градежните претпријатија за создавање на средства и надградувањето на материјали во МГНЕГА. Во некои области сѐ уште се случува Централното биро за истраги (ЦБИ) и државните антикорупциски бироа редовно да истражуваат случаи на лажни работни картички или соработници на духови.
Квалитетот на услугите и на надворешните страни
Дури и кога средствата ќе стигнат до вистинските луѓе, квалитетот на услугите може да биде сиромашен. Платите на МГНЕГА честопати се одложуваат со месеци, принудувајќи ги работниците да земаат неформални кредити. ПАЈМИТЕ понекогаш заклучуваат дека не се доволно ефикасни поради прегазените трошоци или лошиот надзор.
Финансиски и административни ограничувања
Државите со слабо фискално здравје (пр. Бихар, Утар Прадеш) се борат да обезбедат свој дел од соодветните средства, што води до одложени ослободувања и блокирани работи. Бирократскиот капацитет на областа и нивоата на блокирање е прекумерен, со еден офицер за развој на блок (БДО) кој истовремено управува со повеќе шеми.
Идно гледиште: Зајакнување на состојбата на благосостојба
Владата на Индија е свесна за овие предизвици и спроведува неколку реформи за да го направи социјалното снабдување поефективно, транспарентно и вклучено.
Прво, има притисок кон една нација, еден систем на мала карта кој му дозволува на ПДС да ја намали стврдливоста, за да можат работниците да имаат пристап до житото на местото на работа. Слично, шемата на Ајушман Багат е интегрирана со програми за државно здравствено осигурување за да избегнат дупликација. Второ, технологијата ќе одигра дури и поголема улога: употребата на ланецот за снабдување, АИ за предвидување на жалбата, агрезаларни и алатки за планирање на буџетот базирани на ОН ќе биде управувана. Трето, владата се движи кон со чадорски кодекс за снабдување, што е во согласност со повеќе имиња, што прави повеќе права, полесно да се потврди граѓаните и да се признае дека нивните права.
Четврто, вклученоста во заедницата се зајакнува преку обновени ревизии, транспарентност на состаноците на панчајатот и апликации за повратни информации базирани на мобилен телефон. Петто, фокусот е префрлање од инпутите (пр. бројот на изградени тоалети) на исходи (пр. намалување на дијареја). НИТИ Аајег (на англиски) Атаиог (на пр.) и Програмата за аспирационални области се примери за оваа смена.
Конечно, одржливоста претставува клучна грижа. како што индиската економија расте, постои потенцијал да се прошири основата за социјална помош (пр., преку поширокото поделување на даноците и заштедата на ефикасноста) истовремено осигурувајќи дека бенефициите се добро потрошени за оние на кои најмногу им треба.
Патот напред бара балансирање на амбицијата со имплементацијата, но основата на една голема социјална држава е веќе воспоставена.