Во цела Велика Британија, изборите за градоначалник станаа критична битка за политиките кои имаат за цел борба против невработеноста и реформата на образованието.

Важноста на овие прашања не може да се преувеличи. Невработеноста на младите во Велика Британија, додека нејзиниот врв по финансиската криза во 2008 година, останува постојано висок во одредени региони и меѓу специфичните демографиии. Според Канцеларијата за национална статистика, стапката на невработеност за 16 на 24 години во Велика Британија беше околу 12 отсто во 2023 година, во споредба со нешто повеќе од 3 отсто за пошироката работна популација.

Од диспаритети во финансирањето на училиштата во различни региони до тековниот предизвик за контрола на наставната програма со барањата на дигиталната и зелената економија, кандидатите за градоначалник се принудени да размислуваат креативно за тоа како да ги искористат ограничените овластувања на располагање.

Контекстот на невработеноста и образованието на младите во Велика Британија

За да се разбере дека предлозите за политиката се постигнати од страна на градоначалничките кандидати, неопходно е најпрво да се сфати обемот и природата на проблемот.

И покрај тоа што резултатите од ГЦСЕ и на ниво се подобрени на национално ниво, јазот помеѓу обесправените ученици и нивните побогати врсници останува непостојано широк.

Во исто време, секторите како што е обновливата енергија, дигиталниот маркетинг се соочуваат со недостаток на акутни вештини.

Позициите достапни за градоначалниците

Градоначалниците во Велика Британија немаат директна контрола врз училиштата или универзитетите, кои остануваат под надзор на централната власт и локалната образовна власт.

Policy Area Mayoral Power/Influence
Skills and Training Control over devolved adult education budgets, apprenticeships levy funds (in combined authorities), and local skills improvement plans.
Economic Development Ability to attract inward investment, create enterprise zones, and support start-ups through business rate relief and incubator spaces.
Transport and Connectivity Investment in public transport to improve access to education and employment opportunities, especially in underserved areas.
Housing and Regeneration Planning powers to develop mixed-use communities that include affordable housing, schools, and training centres.
Partnerships Convening power to bring together schools, further education colleges, universities, employers, and voluntary organisations.

Овие договори за деволуција ги префрлија значајните вештини и буџети за транспорт.

Вообичаени стратегии низ трите кандидатски платформи

Иако секој кандидат носи свои приоритети, неколку стратегии се повторуваат низ целата земја, кои одразуваат консензус дека традиционалните академски правци се недоволни и дека е потребен пораскошен, посоодлив пристап.

Подобрување на стручното и техничко образование

Скоро секој сериозен кандидат за градоначалник повика на поголеми инвестиции во обуката за вработување. Ова вклучува проширување на достапноста на технички квалификации во понатамошните образовни колеџи, создавање на нови центри за извонредност за специфични индустрии и усогласување на курсевите со потребите на локалниот пазар на работна сила. на пример, еден кандидат во Западните Мидленди може да ја истакне обуката за напредно производство, додека кандидатот од Лондон се фокусира на дигиталните и креативните индустрии. Целта е да се осигури дека младите луѓе можат да го напуштат образованието со практични, подготвени вештини наместо само теоретичките знаења.

Некои кандидати предложија создавање на центри за убивање кои ќе ги соберат повеќе колеџи, работодавачи и за обука под еден покрив. Овие центри ќе понудат флексибилни, модуларни курсеви кои ќе им овозможат на учениците да градат квалификации со текот на времето додека работат. Овој пристап е инспириран од успешни модели во земји како Германија и Швајцарија, каде што стручното образование е високо почитувано и добро ориентирано со индустријата.

Проширување на програмите за поддршка

Кандидатите честопати ветуваат зголемување на бројот и квалитетот на читувањето во нивниот град или регион. Тие предлагаат да ја искористат својата конвенциска моќ за да охрабрат повеќе мали и средни претпријатија (МСП) за да се вклучат во чираките, често нудејќи финансиски стимулации или намалување на бирократските товари.

Некои од кандидатите побараа њујоршка гаранција која ќе му понуди на секое младо лице искуство, стажирање или вработување во одреден период од образованието.

Поддршка за претприемништвото и за започнувањето на младите

Реогистрирајќи дека сите млади луѓе не се соодветни за традиционално вработување, многу кандидати се за прваци. Тие предлагаат финансирање на инкубатори, шеми за бизнис менторство и грантови за семе специјално за луѓето под 25 години. Оваа стратегија е особено популарна во градовите со големи креативни или технолошки сектори, каде што може да се негува нова генерација на основачи. На пример, градоначалникот на Ливерпул Сити Регистриран фонд за претприемништво кој обезбедува мали заеми и тековни тренери за младите сопственици на бизниси. Слични иницијативи се појавија во манифестација и лиѓед.

Кандидатите тврдат дека со намалување на бариерите за започнување бизнис, тие можат да создадат виртуален циклус на отворање работни места и економски динамизам.

Подобрување на пристапот до образование и до животоважно учење

Некои се залагаат за враќање на субвенциите за одржување на факултетите, иако тоа останува работа за централната влада.

Во Лондон, кандидатите дебатираат за вредноста на слободното понатамошно образование за сите жители, политиката која веќе е пилотирана во некои области.

Вмешаност во заедницата и локални партнерства

Овие организации имаат доверба и посегнување на младите луѓе кои во спротивно би можеле да бидат пропуштени со официјални државни шеми. Кандидатите често ветуваат дека ќе воспостават млади групи или групи на граѓани кои ќе им дадат директен глас во политиката што ќе влијае на нив.

На пример, еден кандидат во Поголем Манчестер предложи задача за вработување на младите да се извршува во склоп на здруженијата за станбени, работни центри, колеџи и доброволни сектори.

Студии на случаи од клучните натпревари

За да илустрираме како овие стратегии се обликуваат во пракса, можеме да испитаме неколку избори за градоначалник од висок профил, каде што невработеноста и образованието го зазедоа центарот на вниманието.

Лондон: Предлог на Агенцијата за вработување на младите

На изборите за градоначалник во Лондон, водечки кандидат предложи создавање на посветена агенција за вработување на младите за главниот град. Оваа агенција ќе работи како едношалтерски дуќан, поврзувајќи ги младите луѓе со работни места, чиракство и можности за обука низ градот. Таа тесно ќе работи на постојната мрежа на Џоб во средината на Плус, но со попроактивен и целен пристап, вклучувајќи ги и посветените работници за случаи од 16 до 24 години од обесправено потекло.

Кандидатот тврди дека постојната поддршка е поделена и не успева да ги задоволи специфичните потреби на младите Лондонци, кои се соочуваат со исклучително високи трошоци за домување и интензивна конкуренција за улоги на ниво на влез.

Манчестер: Дигитални вештини за интеграција во училиштата

Во "Грло Манчестер," кандидатот ветува дека ќе ја искористи силата на заедничкиот авторитет за да ги убеди училиштата и академските фондови да вградат во нивните училишта, анализата на податоците и сајбер сигурноста во нивните часови. Предлогот вклучува финансирање на наставните средства, обезбедување на бесплатни лаптопи за студентите од семејства со ниски примања и дигитален предизвик кој ги охрабрува младите луѓе да развијат технички решенија за локалните проблеми.

Овој пристап е поврзан со растечката репутација на Манчестер како технолошки центар, со компании како Google и Амазон кои се шират со операциите во градот. Кандидатот тврди дека со фокусирање на дигиталните вештини, тие можат да се справат и со невработеноста и недостатокот на вештини кои ги пријавуваат работодавачите.

Бирмингем: Присутна реформа и транспортни врски Ливи

Во Западните Мидленд, кандидатот за градоначалник се фокусира на реформирање на начинот на кој се користат средствата за стажирање. Тие повикаа на поголема револуција на Приправништвото Ливи, дозволувајќи му на комбинираниот авторитет директно да финансира провајдери на обука кои ги задоволуваат локалните потреби, наместо да имаат прилив на пари преку националните шеми. Освен тоа, тие предлагаат подобрување на услугите на автобусите и трамвајот, со цел да се осигури дека младите луѓе во надворешните градски имоти и блиските градови можат да стигнат до центрите за обука и работни места лоцирани во центарот на градот Бирминг.

Кандидатот исто така му вети на "Млади луѓе патни патишта" нудејќи им помали билети за 16-21-годишници на обука или образование.

Предизвици и бариери

И покрај креативноста и амбицијата на многу предлози, остануваат значителни пречки. Најприфатениот предизвик е финансирањето.Градовите работат во тесни буџети и нивната способност да инвестираат во нови програми е ограничена со количината на финансирање на централната влада.

Бирократијата е уште една пречка. Дури и кога има на располагање финансиски средства, процесот на формирање нови агенции, провајдери на обука или шеми за чиракување може да биде бавен и гломазен.

Неправилните распределби на економски можности значат дека дури и најдобрите програми ќе се борат ако нема доволно работни места во областа. Ова е местото каде макроекономската политика се граничи со локалната акција врз која што нешто е ограничено влијание.

Покрај тоа, постои ризик од ,полиција' кога градоначалниците ќе се променат. Долгорочните иницијативи како што се читувачки реформи или трансформација на образованието бараат одржливи инвестиции и политичка волја во повеќе изборни циклуси. Ако новиот градоначалник дојде со драстично различни приоритети, програмите може да бидат скратени пред да имаат шанса да вродат со плод. Оваа несигурност може да ги одврати партнерите во приватниот сектор од извршување на долгорочните соработки.

Можност за иновации

И покрај овие предизвици, сегашниот момент нуди уникатни можности за градоначалниците да направат вистинска разлика. Зелената транзиција, на пример, е создавање на бран нови работни места во обновливата енергија, ретрофигурирањето и управувањето со животната средина. Градоначалниците можат да ги кројат програмите за подготвување на младите луѓе за овие улоги, истовремено справувајќи се со проблемите со невработеноста и решавањето на климатските цели.

Неколку кандидати за градоначалник предложија дигитални платформи кои користат алгоритми за да препорачаат курсеви за обука, ученички предмети и слободни работни места базирани на вештини, интереси и локација на младите луѓе.

Со тоа што ќе се развијат поблиски врски меѓу училиштата, факултетите и работодавачите, градоначалниците можат да создадат пошевно преминување од образование на работа.

Многу млади луѓе стануваат политички активни и бараат акција.

Заклучок

Од зголемена стручна обука и чиракства до претприемничка поддршка и дигитална интеграција, идеите што ги даваат кандидатите честопати се иновативни и прилагодени со нивниот локален контекст.

Сепак, успехот е далеку од загарантиран.