Table of Contents
Вовед: Фондацијата на довербата во Националната гарда
Националната гарда зазема единствена позиција во Американското општество, истовремено како борбена резервна сила за армијата и воздухопловните сили на САД и како организација за одговор на итни ситуации на државно ниво.
Националната гарда развива сеопфатна рамка која започнува со ригорозна обука, се протега преку јасни механизми за одговорност и е зајакната со длабоката ангажираност на заедницата. Овој член испитува како гардата спроведува лидери кои работат чесно и како ги држи сите членови од најновите регрути во највисоките регулации на општите службеници кои можат да се справат со нивните одлуки и дејства. Со испитување на овие практики во детали, можеме да го разбереме не само пристапот на гардата, туку и пошироките лекции што ги нуди за било која организација која сака да поттикне култура и одговорност.
Улогата на етичкото водство во Националната гарда
Да се дефинира етичкото водство во воен контекст
Етичкото лидерство во Националната гарда оди подалеку од едноставно следење на правилата. Тоа вклучува моделирање на суштинските вредности на војската на САД, должност, почит, несебична служба, чест, интегритет и лична храброст исто така се придржувајќи се за специфичните етички стандарди на државата и нацијата.
Зошто етичкото водство е од пресудна важност за успех во процесот на испуштање на дуел
Етичкиот водач гарантира дека војниците остануваат дисциплинирани и професионални во двата контекста, избегнувајќи злоупотреба на власта која може да ја наруши репутацијата на гардата и нагризува јавната доверба.
Водечки од пример: Климата на командата
Во Националната гарда, командантите на секое ниво се одговорни за создавање на њу њу клима која поттикнува на етичко однесување и го обесхрабрува лошото однесување. Ова вклучува отворено дискутирање за етичките дилеми, препознавање на војниците кои прават принципиелни избори и брзо решавање на пропустите. Кога лидерите покажуваат одговорност за сопствените постапки, тие поставуваат стандард кој е во центарот на целата единица.
Програмите како [ФЛТ:0] Erimy ethical климатска проценка Support им помагаат на командантите да го проценат здравјето на нивната етичка култура.
Обука и образование на етика
Формална етика на куррикулата низ напредувањето во кариерата
Националната гарда инвестира многу во етичко образование во секоја фаза од кариерата на војниците. Првата обука вклучува основна поука за [ФЛТ:0] во секоја етика, која вели:
За постарите лидери, Националната гарда бара завршување на [ФЛТ:0] Програмата за дефенс етика [ФЛТ:1], проект за спроведување на иницијатива за одбрана кој покрива теми како што се конфликти на интереси, злоупотреба на владините ресурси и заштита на изместување на свирки. Овие курсеви се предаваат преку онлајн модули, семинари за поединци и обука за периодично освежување.
Сценарија и симулација на реалниот свет
На пример, војниците можат да дискутираат како да се справат со ситуација во која супериорна наредба ектетичка обука која технички одговара на прописите на законот, или како да одговорат кога некој од врсниците ќе пријави кршење на безбедноста. Овие симулации им помагаат на војниците да ги испречат етичките принципи за да можат да дејствуваат брзо и точно под притисок.
Прилагодувам надворешни ресурси
На пример, некои земји соработуваат со локалните универзитети за етика на раководството, а Бирото за национална гарда одржува библиотека на студии за случаите од [ФЛТ:0] Центарот за етички лидери, а надворешните експерти за етика и организациско однесување често се покануваат да зборуваат на конференциите, давајќи свежи перспективи кои го оспоруваат конвенционалното размислување.
Овие сеопфатни напори за обука гарантираат дека етичкото донесување одлуки не е еднократен настан, туку постојан процес кој е вграден во културата на гардата.
Механизам за сметка: Да се обезбеди интегритет преку трансредери процеси
Известување за неисправна информација: Повеќенаменски канали и заштитници на шкрипците
Силен систем за одговорност зависи од подготвеноста на војниците да пријават неетички однесувања без страв од одмазда.
Чуварот активно ги промовира овие канали преку брифинги, постери и дигитални комуникации, гарантирајќи дека секој војник знае како да објави загриженост.
Истраги и дискрински дејства: Системски пристап
Откако ќе се поднесе извештај, гардата води истрага за стандардни истражувачки процеси.
Кога е постигната нереална состојба, опсегот на дисциплински дејства е широк: од советување и укор до намалување на чинот, одземање на плата, воен суд и административна поделба. Националната гарда исто така одржува и [ФЛТ:0] Унитискиот административен извештај [ФЛТ: 1) кој ги следи сите дисциплински дејства, овозможувајќи им на постарите лидери да ги идентификуваат шемите на неетичко однесување низ единиците или регионите.
Ревизии и инспирации: Да се спречат проблемите пред да се засегнат
Проактивна одговорност е исто толку важна како и реактивна дисциплина. Националната гарда спроведува редовни ревизии на финансиско управување, одговорност за имот и дејства на персонал. Овие ревизии се направени од страна на Директоратот за финансиско управување на националното биро за контрола [ФЛТ: 1) [ФЛТ] и често во координација со [ФЛТ:] [Ффентната агенција за ревизија на буџетот АДЦА (ДЦАА) [ФЛТ] [3], секоја држава Ажут и генерал треба да биде проверенна како годишната програма [ФЛФЛМ]
Резултатите од овие ревизии и проверки им се даваат на надгледувачките тела како [ФЛТ:0] Владината канцеларија за отчетливост [GAO] и на [ФЛТ:] [Хјузе и Комитетите за вооружени услуги во Сенатот [ФЛЛТ]. додека некои детали се класифицирани за оперативна безбедност, целокупните заклучоци се доволно транспарентни за да се овозможи надзор на јавниот конгрес и надзор, што ја зајакнува посветеноста на гардата на одговорноста.
Случаен случај: Националната гарда се спротивстави на кризата со етика на војската од 2020 година
Во пресрет на инцидентите со висока етика во војската во 2020 година, Националната гарда презеде проактивни чекори за проверка на својата сопствена политика. [ФЛТ:0] Бирото за национална гарда формираше Етика за работна сила за обука [ФЛТ: 1) за испитување на сите наставни програми, процедури за известување и дисциплински исходи.
Вмешаност во заедницата и етичко водство
Служам како пример за улогата на етика во цивилниот живот
Бидејќи Националната гарда работи во заедниците каде што има војници кои живеат и работат како цивили кога не се на должност, не се протегаат на базата.
Чуварот ја признава оваа одговорност и активно ги охрабрува војниците да волонтираат преку програми како [ФЛТ:0] Програмата за национален чувар [ФЛТ:1], која ги охрабрува војниците на ризичната младина, и [ФЛТ:2], кои поттикнуваат етички врски меѓу војниците и нивните цивилни работодавачи. Овие програми обезбедуваат поставувања на вистинскиот свет каде што членовите практикуваат етички лидерство (ЕСГР) покажуваат почит, ги почитуваат обврските, ги ставаат на прво место.
Одговор на катастрофи: Етика под притисок
Во овие високо-шпионачки средини, етичкото водство е тестирано секојдневно. Одлуките за распределба на ресурсите, приоминација на напорите за помош и третман на засегнатите граѓани мора да се направат брзо и чесно.
По секоја голема катастрофа, гардата спроведува преглед после акција кој вклучува етичка компонента, идентификувајќи ги сите пропусти и имплементирање на корективни дејства.
Предизвици за етичкото водство во Националната гарда
Балансирање на воените и цивилните обврски
Еден упорен предизвик е тензијата помеѓу војниците кои се на должност како гарда и нивната цивилна кариера или семејни одговорности. Ова може да создаде етички дилеми, како кога од војниците ќе се бара да се распоредат, но ќе се соочи со потенцијално губење на работните места или финансиски тешкотии.
Да се спречи една култура на молчење
И покрај повеќе канали за известување, стравот од одмазда или од оттуѓување на војниците може да ги обесхрабри да се вратат.
Контрибути за ресурси и етичка приоритетизација
Овие одлуки мора да се донесат транспарентно и праведно за да се избегне поткопување на довербата.
Идни упатства: Зајакнување на етиката и отчетност
Националната гарда не се потпира на своите достигнувања.
Покрај тоа, гардата ја зголемува својата соработка со [ФЛТ:0] Центар за воена професија и етика (КАПЕ) [ФЛТ:1] за развивање нови алатки за обука, и таа е пилотирање со [ФЛТ:2] проценка на лидерството од 2.3 степен [ФЛТ] за високи офицери кои вклучуваат рејтинзите на етичко однесување од подредените и врсниците. Овие иницијативи сигнализираат долгорочна посветеност на создавање етика и централна одговорност кон чуварот.
Заклучок: Модел за јавна служба во која може да се има доверба
Преку ригорозните вежби, транспарентните и дисциплинските системи на Националната гарда, и длабоката поврзаност со заедниците што им служи, гардата изгради култура која го наградува интегритетот пред сè.
За лидерите во секоја организација, јавниот или приватниот модел на гардата нуди вредни лекции: инвестирање во континуирано етички образование, создавање на повеќе безбедни начини за пријавување на престапите, проактивно ревизијата, и вградување етички аспекти во секоја одлука. Најважно, држете се себеси и вашите врсници за истите високи стандарди како што очекувате од другите.
Надворешни референции:
- Ethy Etic and Etic Reslucialing ... [FLT:] []] ] ] ] ] army.mil/вредности
- [ФЛТ:0] Генералниот инспектор на Националното биро [ФЛТ:1]
- [ФЛТ:0] Штокдејл Центар за етичко водство [ФЛТ:]
- [ФЛТ:0] Неформирано вработување и правата на вработување [ФЛТ:]