Моќта на разбирање и авторитетот: Зошто е важна развратноста

Во политичката наука, социологијата и секојдневните дискусии за водењето, условите за моќ и моќност често се користат како да се меѓусебно поврзани. сепак, при тоа што се прави толку нејасна критична разлика која обликува како функционираат општествата, организациите и врските. Моќта е способност да се влијае или контролираат другите преку сила или кохерционирање е [ФЛТ:0] Легитиматното право [ФЛТ] да се врши влијание или контрола врз другите преку сила или кохерционирање, која ни помага да анализираме сé што постои од структурите на власта до динамични училници од онлајн влијанија кон истражување на нивните разлики, и да ги истражиме нивните лидери, ги испитуваме нивните разлики и ги испитуваме нивните лидери, ги и нивните лидери, ги испитуваме нивните лидери, ги и нивните лидери, ги разгледуваме нивните лидери, и ги и нивните ставови, ги и нивните лидери.

Оправдување моќ

Моќта може да се разбере како капацитет на индивидуа или група да го измени однесувањето на другите, дури и против нивната волја. Тоа е суштински релативно: моќта постои само во интеракциите. Социологијата [ФЛТ:0] Макс Вебер [ФЛТ: 1) Го дефинираше влијанието како веројатност еден актер во рамките на социјални односи да биде во позиција да ја спроведе својата волја и покрај отпорот. Оваа дефиниција истакнува дека моќта не бара согласност, може да се спроведува преку коакција, манипулација или убедување.

Димензии на моќта

Изучувачите често прават разлика меѓу различните [ФЛТ:0] лица [ФЛТ:1] или димензиите на моќта:

  • Способноста да се победи во експлицитни конфликти и да се донесуваат одлуки кои влијаат на другите. Пример: извршен директор одлучува за основање на фирма.
  • Способноста да се контролира за кои прашања се дискутира, па дури и се разгледува. Со тоа што некои теми ќе се тргнат од маса, моќните актери можат целосно да избегнат конфликт. Пример: менаџерот ја обесхрабрува дискусијата за оддалечените опции за работа.
  • Способноста да се обликуваат верувањата, преференциите и перцепциите, да се прифати постојниот ред како природен или неизбежен. Пример: рекламирање кое го нормализира конзистизмот како пат кон среќата.

Разбирањето на овие димензии открива зошто моќта често функционира нечисто, не само преку претерани команди.

Типови на моќ

Во зависност од класичната рамка што ја развија социјалните психолози [ФЛТ:0] Французи и Равен [ФЛТ:1], можеме да ја категоризираме моќта во неколку видови:

  • На темел на заканата од казна или способност да се наметнуваат негативни последици.
  • Управителот има моќ да го награди работникот кој бара покачување.
  • [ФЛТ:0] Легитимната моќ: [ФЛТ:] доаѓа од формална позиција или улога која дава авторитет.
  • [ФЛТ:0]
  • На основа на личната привлечност, восхит или идентификација со носителот на моќ.
  • Контрола над вредни или ретки информации. Личност која ги знае доверливите податоци на пазарот или внатрешното знаење може да влијае на одлуките.
  • -Логан со силни врски со законодавците може да влијае надвор од нивната формална улога.

Овие видови на моќ можат да се преклопат и да се променат во зависност од контекстот. На пример, моќта на менаџерите може да биде делумно легитимна (поради улогата), делумно базирана на награди, и делумно експерт ако се технички вешти.

Авторитет за дефиницирање

За разлика од суровата моќ, авторитетот зависи барем од согласноста на оние кои се предмет на истата.

Макс Веберс Три типови на авторитет

Социологот [ФЛТ:0] Макс Вебер [ФЛТ:1] ја обезбеди класичната печатарска литература која останува влијателна денес:

  • Монарси и племенски водачи често добиваат авторитет од традицијата. Луѓето слушаат бидејќи тоа е она како отсекогаш било.
  • Следбениците се привлечени кон личноста, а не кон канцеларијата. пример: Мартин Лутер Кинг Помладиот, Махатма Ганди или револуционерен водач кој инспирира масовно следење.
  • Ова е доминантната форма во модерните општества, избраните влади и корпоративните хиерархии.

Вебер забележа дека харизматичниот авторитет е нестабилно нестабилен бидејќи е врзан за една личност; има тенденција да се претвора во традиционални или правни форми по заминувањето на водачот.

Улогата на законитоста

Политичкиот филозоф [ФЛТ:0] нагласи дека легитимитетот почива на управувањата верува дека системот е праведен или дека владата губи легитимитет преку моќ, но дека нема нестабилност, дека таа често води кон нестабилност.

Клучни разлики помеѓу моќта и авторитетот

Иако се тесно поврзани, моќта и авторитетот се разликуваат во фундаментални аспекти.

  • [ФЛТ:0] Легитиманитетот: [ФЛТ:] Власта е секогаш легитимна во очите на оние кои ја прифаќаат.
  • Управувањето обично потекнува од призната позиција (избрана канцеларија, наследна титула, формално назначување) или од призната социјална спогодба.
  • Констент: [ФЛТ] Власта вклучува доброволна согласност или барем пасивна прифаќање.
  • Принуда: [ФЛТ] Власта зависи од нормите, правилата и внатрешно-вработените обврски.
  • Управувањето честопати е ограничено на специфични домени дефинирани со улога (пр. "професорот има авторитет над однесувањето во училниците но не и над приватните животи). Моќта може да биде неконтролирана и неограничена во опсегот.
  • При широко прифатените, моќта без авторитет често е оспорувана и нестабилна, бара постојано спроведување.

На пример, еден полицаец [ФЛТ:0] има овластување да го насочува сообраќајот поради законски мандат; повеќето возачи спремно се подложуваат на тоа.

Врската помеѓу моќта и авторитетот

Моќта и авторитетот не се меѓусебно ексклузивни; тие често се соживотни на сложени начини.

  • Нивната позиција се почитува, но тие немаат ресурси или политичка волја да ја претворат таа власт во акција.
  • Нивната моќ се спроведува надвор од формалните структури и честопати е кревка.
  • Граѓаните ги прифаќаат одлуките бидејќи ја сметаат владата за легитимна, намалувајќи ја потребата за приоружување.
  • Движењето за граѓански права во Соединетите Држави настојува да го замени правното овластување на сегрегационите закони со повисок морален авторитет кој е забранет во еднаквост.

Историски примери

[ФЛТ:0] Диктатери: [ФЛТ:] Водачите како Адолф Хитлер или Џозеф Сталин одржаа огромна моќ преку прикаска, пропаганда и контрола на државниот апарат.

Оваа власт е вообичаено прифатена дури и од оние кои гласале против победничката партија ,Лолсите, се согласувале со правото на победникот да владее.

[ФЛТ:0] Социјалното движење [ФЛТ] или [ФЛТ:1] Грасконското движење [ФЛТ:] честопати поседуваше морална моќ, но немаше институционална власт.

Филозофски гледишта за моќта и авторитетот

Филозофите и политичките теоретичари долго време дебатираат за природата на овие концепти.

  • Подобро е да се плашиш од него отколку од саканиот ако не можеш да бидеш и двете, но одржувањето на модадата го намалува отпорот.
  • Томас Хобс (LEVT): Тврди дека без заеднички авторитет, животот ќе биде војна на сите против сите.
  • Насилството, за разлика од тоа, е само сила и укажува на кршење на моќта.
  • Фукалт го префрла фокусот на микро-нивото како функционира моќта преку секојдневните практики, институции, па дури и знаење, тврдејќи дека модерните општества користат надзор и нормализација за да создадат дисциплинирани предмети, замаглувајќи ја линијата помеѓу моќта и авторитетот.
  • Лукс ги прошири трите димензии на моќта, игнорирајќи ги претходните модели за игнорирање на тоа како моќта ги обликува желбите и идеологиите.

Современи имплициции: Корпорации, дигитални и социјални контексти

Моќта и авторитетот на работното место

Но, ефикасното водство честопати бара повеќе од формалното овластување. Стручњачката моќ, референтната моќ и способноста да се постави агендата (втора димензија) се клучни за стекнување вистинско влијание.

Дигитална власт и влијание

Во ерата на социјалните медиуми, традиционалната власт често е предизвикана од нови форми на дигитална моќ.

Алгоритамска моќ

Алгоритамите кои се на ранг-листата резултираат со пребарување, препорачуваат производи или дотеруваат доводи, практикуваат суптилна форма на моќ. Тие обликуваат каква информација гледаме, влијаат на нашите преференции, па дури и можат да го потпомагаат нашето однесување. но оваа моќ е ретко транспарентна и нема согласност која ја карактеризира власта. Критичарите тврдат дека техничките компании имаат огромна моќ без да одговараат на nibery logical existicles of user protecrimation. Do not applications, in the ergitally, rimically, rigis, in the rimitority, to the rictical rigiot, to that that moktments of the ow, arity.

Импликации за образование

Образованието на оваа тема може да им помогне на учениците да сфатат дека не е сѐ легитимно и дека самите овластувања можат да бидат доведени во прашање и реформирани.

Стратегии во училницата

  • Студии за употреба: Споредете го водството на Френклин Д. Рузвелт (власт за време на криза) со она на менаџерот на фабрика кој користи закани (корисивна моќ).
  • Анализирајте ги тековните настани: Како протестите како Black Lives Magnito или климатските активизации ги предизвикуваат или создаваат нови форми на авторитет?
  • Сценарио: Студентите ги одредуваат ситуациите кога водачот има авторитет, но нема моќ (перцепирање) или моќ, но нема авторитет (непопуларен шеф).

Прашања за дискусија

  • Како динамиката на моќ влијае на стиловите на лидерство во различни култури? На пример, дали почитувањето на авторитетот е посилно во општествата со висок капацитет (пр. Јапонија, Мексико) отколку во оние со низок капацитет (на пр. Данска, Израел)?
  • Размисли за оној што е почитуван, но нема способност да спроведува некои правила што сѐ уште ги има.
  • На кои начини граѓаните можат да го оспорат авторитетот во едно демократско општество?
  • Како дигиталната технологија го менува нашето разбирање за моќта? Дали платформа како што е ЈуТјуб треба да се смета за авторитет на тоа што содржината е њ, че или едноставно поседува моќ?

Понатамошни ресурси

За подлабоко нуркање, инструкторите и студентите можат да ја испитаат [службената] , видео серија од Clums Ocurence Socisiony (надворешен преглед).

Заклучок

Разликата помеѓу моќта и авторитетот не е само во академскиот јазик, туку има последици од тоа како ги разбираме управувањето, лидерството и социјалната промена. Моќта е способноста да го добиете она што го сакате, без оглед на тоа што е согласност; авторитетот е легитимитетот кој ја прави таа способност прифатлива за другите. Социите функционираат многу бодречки кога оние со моќ имаат и легитимен авторитет, и кога авторитетот се смета за одговорен од страна на оние кои ги управува. Како граѓани, студенти и идни водачи, признавајќи ги ја ја ја ја ја разликата на овие концепти, нè опремуваат со критични структури на влијание во училницата, некоја одборите, или од страна на владата.