Table of Contents

Зошто малите бизниси се важни за граѓанскиот ангажман

Сопствениците на мали бизниси се столбот на локалната економија, вработувајќи скоро половина од сите вработени во приватниот сектор во САД и придонесувајќи им неизмерно за карактерот и издржливоста на заедницата.За разлика од големите корпорации или сопствениците на отсутни претпријатија, овие претприемачи живеат, купуваат и ги подигаат семејствата во истите населби каде што работат.Ова всадено присуство им дава уникатна перспектива за локалните прашања и личен удел во политичките исходи кои можат да се спојат на неколку други групи-сопственици.

Кога малите сопственици на бизниси се вклучени во граѓански подвизи, тие носат кредибилитет, мрежи и практична мудрост кои можат да трансформираат петиција од документ во движење. Нивните секојдневни контакти со клиентите, вработените и снабдувачите создаваат органски канали за ширење на свеста за граѓанските прашања.

Уникатната моќ на сопствениците на мали бизниси во кампањите за петиција

Доверливи месинџери

Оваа доверба природно се проширува на граѓанските прашања. Кога еден мал сопственик на продавници објаснува зошто некоја петиција е важна, нивните муштерии се поверојатно дека ќе слушаат, разберат и дејствуваат. Ова влијание базирано на доверба е незаменливо во граѓанската ангажираност, каде скептицизмот кон надворешните организатори или политичките фигури може често да ги задуши учеството.

Директна економска претставништво

Ова им дава не само морален интерес, туку и конкретна економска мотивација за учество. Кога сопствениците на бизниси се залагаат за промени во прописите за паркирање кои влијаат врз сообраќајот на стапалата или за инвестирање во широкомрежната инфраструктура која овозможува продажба на интернет, тие зборуваат од директно искуство. Оваа автентичност се одразува и кај креаторите на политиката и кај другите заедници, правејќи петицијата поубедлива и потешко да се отфрли како хипотетичка или идеолошка.

Мрежни множеници

Кога се зголемува преку кампања насочена дури и 50 бизниси, ова создава дофат кој би барал значителен буџет за рекламирање за да се совпадне во друг начин.

Граници на мал бизнис

И покрај нивната потенцијална моќ, многу граѓански кампањи не успеаја да вклучат сопственици на мали бизниси бидејќи организаторите не ги разбираат ограничувањата со кои се соочуваат овие претприемачи.

Време до страв:

Тие ретко имаат слободно време да читаат долги електронски пораки, да присуствуваат на состаноци или да истражуваат сложени политички прашања.

Страв од одмазда или од отуѓеност

Многу мали сопственици на бизниси зависат од добрите односи со локалните владини инспектори, лиценцираните службеници и зонските одбори.

Превчитување на информации

Малите сопственици на бизниси добиваат постојани комуникации од продавачите, индустриските здруженија, сопствениците на имот и регулаторните агенции, а друга електронска порака за петицијата може лесно да се изгуби во бучавата, особено ако користи нејасен или претерано технички јазик кој не ја објаснува јасно важноста на ова прашање во нивниот бизнис.

Скептицизам за влијанието

Многу претприемачи виделе дека молбите доаѓаат и поминуваат со малку видливи резултати.Тие можат да бидат цинични за тоа дали потписите всушност водат кон промени, гледајќи како претходните напори се губат по првичниот ентузијазам. Без јасна теорија на промена и демонстрирани динамика, сопствениците на бизниси може да гледаат на учеството како на губење на своето ограничено време.

Стратегии за успешно ангажирање

Лична корист што го почитува нивното време

Вообичаените масовни пораки до сопствениците на бизниси ретко успеваат. Наместо тоа, инвестирајте во персонализирани разговори кои покажуваат дека сте ја завршиле вашата домашна задача. Искажувајте ги нивните специфични бизнис- типови, соседство или познати грижи. Држете ја кратката комуникација. Кратката пошта или двоминутниот разговор за време на бавниот период е далеку поефективна од долгиот предлог. Понуди за да се обезбеди резиме на петицијата од една страница со точки од куршуми објаснувајќи како прашањето влијае на нивниот бизнис и каква акција е потребна.

Кога е можно, размислете за посетата во текот на работното време, но секогаш прашајте дали е тоа најпогодно време прво.

Јасно, директен јазик за користите

Наместо тоа, одговорете на три експлицитни прашања: Што е проблемот? Како конкретно влијае на вашиот бизнис? Што ќе се промени ако петицијата успее? Користете конкретни примери. Наместо да кажете "Оваа петиција ги решава недоследностите кои го попречуваат економскиот развој," на пример "Оваа петиција ќе ви овозможи да отворите втора локација на Главната улица без да потрошите 6 месеци и 5 илјади долари на сослушување за ликвидација."

Беспрекорноста постои во бизнис мрежите

Локалните трговски комори, главните улични здруженија, областите за подобрување на бизнисот и групите специфични за индустријата веќе имаат доверба и внимание од сопствениците на мали бизниси.

Слично на тоа, и сопствениците на бизниси во истиот блок често комуницираат редовно.

Смисловно признание и поучни работи

Малите гестови на благодарност можат да одат далеку.

Посветеноста да се вклучат бизниси во материјалите за кампањи, да се спомене во соопштението за медиумите или да се обезбеди мал попуст од сојузничките продавачи може да биде доволна за мотивирање на акција, клучот е да се направи пропорционален и искрен однос на признавањето.

Пристапни информации за компјутерот

Работните места и состаноците треба да бидат закажани во време што им одговара на сопствениците на бизниси.

Ова не само што обезбедува место за одржување на бизнис-претпријатието туку му дава и на домаќинот бизнис препознавање и пешачки сообраќај.

Да се изградат долги односи освен едноседелна петиција

Преместување од трансакционален во релациониот ангажман

Најуспешната граѓанска кампања не им пристапува на сопствениците на бизниси само кога на петицијата им требаат потписи, тие инвестираат во тековните односи, редовно ги проверуваат, споделуваат релевантни информации и покажуваат ценење дури и кога нема потреба од итни дејства.

Оваа група може да обезбеди постојан придонес за тоа како политичките прашања влијаат на бизнис заедницата, помагајќи ви да наместите петиции и пораки, исто така им дава на сопствениците на бизниси чувство на сопственост и влијание кое е повеќе од потпишување на документ.

Резултатите од акциите на споделувањето и славењето победи

Ако петицијата доведе до промена на политиката, објасни што точно се променило и како влијае врз нивниот бизнис. Ако не успее, биди искрен за исходот и што може да биде следен.

Сопствениците на компании кои се чувствуваат ценети имаат многу поголема веројатност да се вклучат повторно и да ги охрабрат врсниците да учествуваат во идните кампањи.

Да се зголеми успехот во ангажирањето на сопственикот на бизнисот

Квантитативна метричка

Следете го бројот на сопствениците на бизниси кои ја потпишуваат петицијата, но исто така го мерат процентот кој презема дополнителни дејства како споделување со клиентите, прикажување материјали или присуство на настани.

Квалитативни индикатори

Дали прифаќањето на бизнисот доведе до појава на потписи? Дали разговорите со сопствениците на бизниси открија нови димензии на прашањето кое ја обликуваше стратегијата на кампањата? Дали бизнисите што учествуваат известија позитивни реакции на клиентите? Овие квалитативни увиди се вредни за подобрување на идните пристапи кон ангажманот и за кажување на убедливи приказни пред финансирачите или партнерите.

Здравје на долгите односи

Ако се следи дали сопствениците на бизниси кои учествуваат во една петиција, ќе се следи дали тие ќе се залагаат за тоа кој ќе ги регрутира своите врсници без да биде запрашан.

Примери за проучување на случаите за успешен бизнис

Реформи во паркот на главната улица

Во еден среднозападен град, коалиција на сопственици на бизниси во центарот организираше петиција за реформа на менометарските часови на паркинг кои ги бркаа клиентите.

Инвестиција на широкопојасна мрежа

Во руралната заедница која бара подобрен интернет пристап за локалните бизниси, во соработка со стопанската комора за испитување на земјите-членки за нивните потреби за поврзување.

Заклучок и практични чекори за организаторите

Применувањето на малите сопственици на бизниси во граѓанското петиција не е само тактика за собирање потписи. Тоа е стратегија за градење на трајна моќ на заедницата, заснована на врските и довербата што локалните претприемачи ја негуваат секој ден.Кога организаторите инвестираат во разбирање на ограничувањата на сопствениците на бизниси, зборуваат на нивниот јазик и го почитуваат своето време, тие го откриваат бројот на сили кои можат да ги претворат кампањите за вистински движења за промена.

За да почнеш, преземи ги овие конкретни чекори:

  • Изрази ја својата мрежа.
  • Нивните дозволи даваат инстант кредибилитет.
  • Одложете го состанокот на еден сопственик на бизниси [ФЛТ: 1) кој одговара на трите критични прашања: проблемот, бизнис влијанието и посакуваната промена.
  • [ФЛТ:0]
  • [ФЛТ:0] Измисли едноставен начин сопствениците на бизниси да преземат дејства [ФЛТ:] надвор од потпишувањето, без разлика дали тоа значи прикажување на знак, споделување на пост на социјалните медиуми или да разговараат со тројца клиенти.
  • Оваа посветеност на затворањето ја зголемува довербата за идните напори.

Тие се основни партнери во градењето на заедници кои работат за секого, третирајќи ги со почит, јасност и вистинско партнерство кое тие го заслужуваат, организаторите можат да го искористат во една од најмоќните сили за локално демократско учество кои се потребни за да се вклучат во нив, е инвестиција која плаќа далеку од која било единствена кампања, зајакнувајќи ја граѓанската структура на заедниците во годините што доаѓаат.

За понатамошно читање на ефективните стратегии за организирање на заедницата, истражувајте ги ресурсите од Националниот центар [ФЛТ:0]