Table of Contents
Урбаната инфраструктура го формира 'рбетот на модерните градови, доставувајќи основни услуги кои го поткрепуваат секојдневниот живот, економската продуктивност и јавната безбедност. Од патишта и мостови до водни процеси за третмани, овие системи овозможуваат движење на луѓе, стока и информации. Сепак, намалувањето на даночните приходи, намалените државни и федерални фондови, и зголемената побарувачка за социјални услуги тешки трговски оставки. Сепак, покажете дека стратешките пристапи можат да помогнат во одржувањето и подобрувањето на своите даночни приходи приходи, но не и да се појават овие системи за одржување на урбаните структури, согласно управување и одржување на ресурсите, со поддршка на ресурсите на ресурсите, ја откриваат и праксата на оние кои имаат стратешки начини за одржување на ЕУ, со помош на ресурси и други ресурси.
Да се разберат предизвиците
Пред да се осврне на некој од овие ситуации, градовите мора да го сфатат целиот обем на притисок, економските нагли места за инфраструктурата. Најитно е фискалниот предизвик: како што се: растот на невработеноста и бизнис активноста, данокот на приход, данокот на продажба и даночните приходи нагло опаѓаат.
Покрај тоа, димензијата на социјални акции за време на надополнителната политика бара намерен избор. Осудувањето на овие слоеви на политиката. Овие предизвици се првиот чекор кон развој на ефективни стратегии.
Инвестиции базирани на приоритет: Да се направи повеќе со помалку
Идентификувај ги и заштити ги критичните околности
Не е ни од подеднакво витално значење целата инфраструктура за безбедноста на јавноста и економскиот континуитет. За време на една криза, градовите мора ригорозно да го проценат својот попис на имот и да им дадат јасни приоритети.
Незапишливи проекти без да ги напуштите
Економските нагли на сила се клучни. Кога фискалните услови се подобруваат, редицата обезбедува спремна листа на паркови што може да го забрза процесот на закрепнување. Сепак, градовите треба да ги стават овие одложени проекти на формална редица со редовна рецензија. Кога фискалните услови се подобруваат, редицата обезбедува спремна листа на парк за враќање на трошоците. Ова е многу подобро. Ова е многу тешко, политички доведено трошење на средства, еднаш станува достапно.
Puserable Public- Private Partments (P3s)
Пристап до приватниот главен град и експертизација
Вообичаените земји во светот се користат за да се обезбеди подобра соработка со јавноста, како и за да се постигне тоа, но, во иднина, во иднина, тие ќе бидат вклучени во изградбата на градежните средства.
Идентификувај ги помалите можности
П3 не се ограничени на мега-проекти. Малите градови можат да бидат партнери со приватни фирми за подобрување на градежните улици, соларни инсталации на општинските згради или на мрежи на сензори за умен град. [ФЛТ:0] Националната лига на градови [ФЛТ] водичот истакнува дека дури и малите РП3-ки можат да ја отклучат ефикасноста и да ги намалат трошоците за животен циклус. Клучот е да се усогласат целите на проектот со приватен партнер со бизнис на комуникатори без разлика дали тоа е заштеда, подат податоци или транспорт.
Спроведување на технолоџиите со трошоци
Умна инфраструктура за одржување на ефикасноста
Инвестирањето во технологија за време на пад може да изгледа спротивно на интуитивно, но целното усвојување на ниски цени, новите иновации можат драматично да ги намалат оперативните трошоци. [ФЛТ:0]
Донесување на одлуки- Декриени податоци
За време на буџетските кратења, секој долар мора да биде оправдан. Градовите кои инвестираат во [ФЛТ:0] дигитално двојни [ФЛТ:] или интегрираната платформа за управување со имотите можат да обликуваат различни сценарија за финансирање, предвидуваат неуспех на веројатностите и превентивното одржување на распоредот поточно од традиционалните методи.
Долгорочно планирање и разновидноста на финансирањата
Направи план за закрепнување на инфраструктурата
Економските кризи се циклични, и градовите кои подобро ги подготвуваат временските услови.
Истражувајте ги инфраструктурата и зелените обврзници
Државната и регионалната [ФЛТ:0] Трансструктурните банки [ФЛТ: 1) може да им понудат ниски заеми [ФЛТ] за локалните власти, особено за проектите кои генерираат приходи (пр. патишта со пат на пат на пат на пат на пат на пат, водоводни системи, паркинг структури). [ФЛТ:] За еколошката размена [ФЛТ] [ФЛТ] обезбедува модел каде јавните агенции соработуваат со приватните заемници за финансирање на инфраструктура на пониски стапки од традиционалните обврзници. За проекти за животна средина [ФЛ4] зелени обврзници [ФЛТ] се сé повеќе популарни: инвеститори: бараат одржливи инвеститори кои сакаат да прифатат одржливи средства, намалување на трошоците за намалување на трошоците, мора да бидат употребени како што се користат од еколошките обврзниците обврзници, бидејќи се користат во голема финансиска енергија и други проекти, со што се користат во голема количина на енергија.
Федерална помош за катастрофите
Кога економската криза се совпаѓа со природните катастрофи се случи со урагани, пожари или поплави можат да аплицираат за федерална помош преку програми како што е Агенцијата за управување со природни катастрофи на САД [ФЛТ:0] Програмата за помош [ФЛТ]. Оваа програма може да надомести до 75 отсто од трошоците за поправка на оштетената јавна инфраструктура. Дури и без катастрофа, програмата [ФЛТ:2] Програмата за помош при катастрофи [ФЛТ] Програмата [ФЛТ] [ФЛЛТ] Релисенција [ФЛТ]. СТ]. Оваа програма може да надомести 75% од трошоците за управување со користење на економската администрација на САД.
Вмешаност во заедницата и транспарентност
Изгради јавна поддршка за тешки одлуки
За време на падот, тешките избори мора јасно да й се пренесат на јавноста.
Ѓорѓанско известување и доброволна работа
Инволвираноста на заедницата може директно да придонесе за одржување. Многу градови усвоија [ФЛТ:0] мобилни апликации [ФЛТ] [ФЛТ] (пр., многу градови го усвоија [ФЛТ] кои им овозможуваат на жителите да ги пријавуваат празните места, скршените улични светилки, графитите или истекувањето на водата во реално време. Оваа група на луѓе им помага на јавните работи да работат пред да ги приложат поправките, особено кога персоналот е напречен. Во некои заедници, волонтерски програми како [ФЛТ:] АБТРЕТ-СТЕТ] не може да ја замени работата на финансиски персонал.
Работна сила и оперативна ефикасност
Одложување и повторно ангажирање на способниот персонал
Загубувањето на искусни инженери, техничари и инспектори за време на криза е долгорочна одговорност. Градовите треба да избегнуваат прекуокеански отпуштања со нудење на доброволни пакети за одвојување, делење на работни места или намалување на работното време што го зачувуваат институционалното знаење.
Усвој ги Личните операции и заедничките услуги
Ефикасноста на операцијата се подобрува кога градовите ги разгледуваат внатрешните процеси за отпад. [ФЛТ:0] Менаџментот [ФЛТ] [ФЛТ] Софтените методи [ФЛТ] техники за издавање на градежната дозвола со потекло, кои се користат за да се намали времето кога се издава дозвола за производство од 14 дена на 6 дена, со што се спасуваат часовите без нова технологија. [ФЛТ:2] Соединети услуги [ФЛТ] меѓу соседните општини може да се намалиат и трошоците за одржување на снегот, особено не е вреден за одржување на регионалната соработка, како што е целосното потпорно средство за одржување на еден дел од градот.
Заклучок: Подготовка за следниот цикло
Економските намалувањето на цените е неизбежно, но инфраструктурата опаѓа. Со усвојување на стратегиите поставени над критичните средства, за поттикнување на јавно-приватните партнерства, распоредување на ефикасни паметни технологии, диверзификација на финансиски извори, транспарентно вклучување на заедниците, оптимизирање на работната сила и операциите може да ги одржува основните служби дури и кога буџетите се тесни. Најуспешната општина ја третира инфраструктурата како постојан процес, а не како еднократна поправка. Тие ги користат надополните како катализатор за фрлање на неефикасност, градат податоци и ги зајакнуваат односите со приватните и со партнерите партнери. Како што е тековната економија, овие само ќе се вратат од оние кои се подготвени и поподготвреднувања за постигнување на и поизворно да го зачуваат развојот.
- [ФЛТ:0] Прериотизирајте ја критичната инфраструктура [ФЛТ:1] преку управување со капитал базирано на ризик и јасни безбедносни прагови.
- [ФЛТ:0] Ливерзиско јавно-приватно партнерство [ФЛТ:1] за да се отклучи капиталот и оперативната експертиза.
- [ФЛТ:0] Адаптивни иновативни технологии [ФЛТ:] како паметни метри, ЛЕД осветлување и анализа на податоците за намалување на долгорочните трошоци.
- [ФЛТ:0] Секкурирај ги одржливите средства [ФЛТ:1] преку инфраструктурни банки, зелени обврзници и посветени локални обврски.
- [ФЛТ:0] Протерај ја заедницата преку транспарентност, граѓански алатки за пријавување и волонтерски програми.
- [ФЛТ:0] Оптимизирајте ја ефикасноста на работната сила [ФЛТ:] со потполен менаџмент, прекуоружно тренирање и заеднички услуги.
Надворешни референци и понатамошно читање:
alwitzy-voding-s.org/fLT: [FLLT], [Fhtwitter/fl.nation/flld]]], tml.twitter/fld. [Flm]