Table of Contents

അധികാരവും അതിന്റെ നിരവധി മുഖങ്ങളും മനസ്സിലാക്കുക

അധികാരവും മനുഷ്യ സമൂഹത്തിലെ അസമത്വവും ഒരു അസമത്വമാണ്. ഇത് നമ്മുടെ ദൈനംദിന ഇടപെടലുകളെ രൂപപ്പെടുത്തുകയും നാം ഉണ്ടാക്കുന്ന തീരുമാനങ്ങൾ എല്ലാ സമൂഹങ്ങളുടെയും സ്വഭാവങ്ങളെ സ്വാധീനിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. നാം നൽകുന്ന ഉപദേശങ്ങളിൽ നിന്ന് നാം അനുസരിക്കുന്നുവെങ്കിലും, അധികാരങ്ങൾ അനുസരിക്കുന്നുവെങ്കിലും, അധികാരങ്ങൾ, സമൂഹം, വിദഗ്ദ്ധർ, സമൂഹം, അധികാരങ്ങൾ എന്നിവയിൽ നിന്നു നാം ലഭിക്കുന്ന അധികാരങ്ങൾ എല്ലാം, സമൂഹത്തിലെ എല്ലാ സ്ഥാപനങ്ങൾക്കും ബാധകമാണ്. എന്നാൽ, വിവിധ തരത്തിലുള്ള വ്യക്തിബന്ധങ്ങൾക്കും, സമൂഹങ്ങളുടെ സ്ഥാപനങ്ങൾക്കും, സമഗ്രമായ ഒരു പ്രത്യേകതയുണ്ട്.

അധികാരമെന്ത്, അത് എവിടെനിന്നു വരുന്നു?

അധികാരത്തെ ഒരു വ്യക്തിക്ക് മറ്റുള്ളവരെക്കാൾ ഉള്ളതാക്കി നിറുത്താനുള്ള ന്യായമായ ശക്തിയായി നിർവചിക്കാവുന്നതാണ്. ഈ അധികാരം, സഹജമായോ, ശക്തിയെക്കുറിച്ചോ അല്ല, മറിച്ച് അത് അംഗീകരിക്കാവുന്നതിലുള്ള അധികാരമാണ്. ഇത് അവരുടെ പെരുമാറ്റത്തെ നയിക്കാൻ ഒരു അധികാരവും, ഒരു അധ്യാപകനോ, അധ്യാപകനോ, അധികാരിയോ, അധികാരമോ, അധികാരമോ, അധികാരങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, ഒരു മാനേജറുടെ കീഴിൽ, ഒരു മാനേജറുടെ കീഴിൽ, ഒരു പ്രത്യേകതയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, ഒരു പ്രത്യേകതയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, ഒരു പ്രത്യേകതകൾ, ഒരു പ്രത്യേകതനുസരിച്ചു പ്രവർത്തിക്കുന്ന തരത്തിലുള്ള സാമൂഹമായി, ഒരു സമൂഹത്തിന്റെ അധികാരങ്ങൾ, ഒരു പ്രത്യേകമായ ധാരണ എന്നിവയെ കുറിച്ച് നാം മനസ്സിലാക്കണം.

സോസിസ്റ്റോളജിസ്റ്റായ മാക്സ് വെബെർ പ്രശസ്തമായി: പരമ്പരാഗതവും സാങ്കൽപ്പികവുമായ മൂന്ന് തരം അധികാരങ്ങൾ. ഈ വിഭാഗങ്ങൾ അധികാരങ്ങൾ വിവിധ ഘട്ടങ്ങളിൽ സ്ഥാപിക്കപ്പെട്ടതും നിലനിർത്തുന്നതും എങ്ങനെയാണെന്നും ഉള്ള അനിയന്ത്രിതമായ ഒരു ലെൻസുകൾ പ്രദാനംചെയ്യുന്നു. വെബെർമാർ, ശാസ്ത്രജ്ഞർ, ശാസ്ത്രജ്ഞന്മാർ, വിവിധ മേഖലകളിൽ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഗവേഷണങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്ക് അടിസ്ഥാനം നൽകുന്നു.

വിദ്യാഭിവൃദ്ധിഃപ്രത്യക്ഷാഭിഃ

പാരമ്പര്യം തലമുറകളായി കടന്നു പോകുന്ന ആചാരങ്ങളിലും ആചാരങ്ങളിലും ആചാരങ്ങളിലും ആചാരങ്ങളിലും അടിസ്ഥാനത്തിലാണു്. ഈ അധികാരം പലപ്പോഴും ചരിത്രത്തിൽ നിന്ന് ഉത്ഭവിച്ചിട്ടുള്ള രാജവംശീയ നേതാക്കന്മാരിലും ഗോത്രവർഗ സ്ഥാപനങ്ങളിലും ആണ് കാണപ്പെടുന്നത്. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു രാജാവു് നിയമലംഘനത്തിനു് വേണ്ടി ഒരു നിയമലംഘനത്തിനു് അംഗീകരിക്കപ്പെട്ടിട്ടില്ല. പാരമ്പര്യമായി, പാരമ്പര്യമായി അംഗീകരിക്കപ്പെട്ട ഒരു രാജാവ്, പാരമ്പര്യമായി അംഗീകരിക്കപ്പെട്ടിട്ടുള്ള ഒരു സമൂഹത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനപരമായ അധികാരങ്ങളെ ചെറുത്തു നിൽക്കാൻ, പാരമ്പര്യപരമായി, പാരമ്പര്യപരമായി സമൂഹത്തിലെയും, പാരമ്പര്യ പാരമ്പര്യ പാരമ്പര്യത്തിലെയും, പാരമ്പര്യ പാരമ്പര്യ പാരമ്പര്യ പാരമ്പര്യ പാരമ്പര്യ പാരമ്പര്യ പാരമ്പര്യ പാരമ്പര്യ പാരമ്പര്യ പാരമ്പര്യ പാരമ്പര്യങ്ങളുമായ പല വിഭാഗങ്ങളുടേയുംയും സമൂഹങ്ങളുടേയുംയും അടിസ്ഥാന വിരുദ്ധമായ ഒരു പ്രത്യേകതത്ത് അംഗീകരിക്കാൻ കഴിയും.

പ്രതിവാദം അധികാരി

ഒരു നേതാവിന്റെ അസാധാരണ ഗുണങ്ങളിൽ നിന്ന് സമൂഹാധികാരം ഉത്ഭവിക്കുന്നത് ഒരു വ്യക്തിയുടെ സ്വഭാവവിശേഷങ്ങളിൽനിന്നുമാണ് .

നിയമ-രാഷ്ട്രം അധികാരി

നിയമപരമായ അധികാരങ്ങൾ നിയമങ്ങളും നിയമങ്ങളും, നിയമങ്ങളും, നടപടിക്രമങ്ങളും, നിയമങ്ങളുൾപ്പെടെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ് ഈ രൂപരേഖ. ഭരണഘടന, കോർപ്പറേഷനുകൾ, വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങൾ തുടങ്ങിയ ആധുനിക ബൂർഷ്വാ വ്യവസ്ഥകളുടെ സ്വഭാവമാണ് ഈ രൂപരേഖ. ഉദാഹരണമായി, നിയമപരമായും, നിയമപരമായും, നിയമപരമായും, നിയമപരമായും, നിയമപരമായും, നിയമപരമായും, നിയമപരമായും, നിയമപരമായും, അടിസ്ഥാനപരമായും, അടിസ്ഥാനപരമായും, അടിസ്ഥാനപരമായും, അടിസ്ഥാനപരമായും, അടിസ്ഥാനപരമായും, അടിസ്ഥാനപരമായും, അടിസ്ഥാനപരമായും, അടിസ്ഥാനപരമായി അടിസ്ഥാനപരമായി നിയന്ത്രിക്കാൻ കഴിയുന്നു.

അധികാരത്തിന്റെ സൈക്കിളുകൾ: നാം പിന്തുടരുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?

അധികാരത്തെ മനസ്സിലാക്കുന്നത് മനുഷ്യമനസ്സിന്റെ ഉള്ളിലുളവാക്കും.

സമാനമായി, ഫിലിപ്പ് സിംബർഡോയുടെ സ്റ്റാൻഫോർഡ് ജയിൽ പരീക്ഷണം, ചില സന്ദർഭങ്ങളിൽ അധികാരസ്ഥാനങ്ങളിൽ സ്ഥാനഭ്രഷ്ട് കൽപ്പിക്കുന്ന വ്യക്തികൾക്ക്, ചിലപ്പോൾ ദുശ്ശീലത്തിലേക്കു നയിക്കുന്ന സ്ഥാനമാനങ്ങൾ എങ്ങനെ അംഗീകരിക്കാമെന്നു കാണിച്ചു.

അധികാരസ്ഥാനങ്ങൾ എന്ന മറ്റൊരു നിർണായക ഘടകമാണ് അധികാരഘടനയുടെ സങ്കല്പം - ഒരു അധികാരിത്വത്തിന് അർഹതയുള്ള ധാരണ. ലെജിസ്ലേറ്റീവ് അസംബ്ലി പലപ്പോഴും വിശ്വാസ്യതയിലും നീതിയിലും അധിഷ്ഠിതമാണ്. ഒരു നേതാവിന് സ്വതവേയുള്ള താത്പര്യം ഉള്ളതാണെന്ന് ആളുകൾ വിശ്വസിക്കുമ്പോൾ, ഈ വിഭാഗത്തിൽ പെട്ടവരാണെന്നു വിശ്വസിക്കുന്നവർ, ഈ മത്സരം, രാഷ്ട്രീയത്തകർന്ന്, രാഷ്ട്രീയത്തകർന്ന ബന്ധങ്ങൾ, ശക്തി എന്നിവയെ സ്വാധീനിക്കാൻ കൂടുതൽ സഹായിക്കും.

നേതാക്കന്മാരുടെ പങ്ക്: വെറും ശക്തിയെക്കാളും അധികമാണ്

നേതാവ്മാർ ഏതു അധികാരത്തിലൂടെയാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നത് , അവരുടെ പ്രവൃത്തികളും തീരുമാനങ്ങളും പെരുമാറ്റങ്ങളും അവരുടെ ജീവിതഗതിയെ സ്വാധീനിക്കാൻ കഴിയും.

ഫലപ്രദരായ നായകന്മാരുടെ സവിശേഷതകൾ

  • [[പ്രമാണം:0]]] വികസനവും ഉദ്ദേശ്യവും: പ്രബുദ്ധരായ നേതാക്കൾക്ക് ഭാവിയെ കുറിച്ച് വ്യക്തമായ ഒരു കാഴ്ച്ചയുണ്ട്. ഈ ദർശനം മറ്റുള്ളവരുമായി ഒത്തുചേർന്ന് അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളെ ഒരു പൊതു ലക്ഷ്യത്തിലേക്കും ക്രമീകരിക്കുന്ന വിധത്തിൽ അവർക്ക് ഈ ദർശനത്തെ സൃഷ്ട്ടിക്കാം. വിമർശനവും, തത്വചിന്തയും, തത്സമയ വെല്ലുവിളികളും കാണുന്നവർക്ക്, വളരെക്കുറച്ചു മാത്രമേ കാണുകയുള്ളൂ.
  • [[പ്രമാണം:JPG]] അശ്രാന്തവും ആശ്രയവും: [1] വിശ്വാസ്യതയും അധികാരത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനമാണ്. സത്യസന്ധതയോടെ പ്രവർത്തിക്കുന്ന നേതാക്കൾ, കമാന്റിങ്ങും വിശ്വസ്തതതയ്ക്കും ആവശ്യമായിരിക്കുന്ന സദാചാരപരമായ പെരുമാറ്റം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നു. അധികാരമില്ലായ്മ, അത് എളുപ്പത്തിൽ വെല്ലുവിളിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
  • [[പ്രമാണം:0]]] കമ്മ്യൂണിറ്റി മാസ്റ്റർ: ആശയങ്ങൾ വ്യക്തമായി അറിയിക്കാനും അവ സജീവമായി കേൾക്കാനും വിവിധ നിരീക്ഷകരെക്കുറിച്ചുള്ള സന്ദേശങ്ങൾക്കു് വേണ്ട മെയിലുകൾ നൽകാനുമുള്ള കഴിവ് വളരെ പ്രധാനമാണ്. വലിയ നേതാക്കൾ വാക്കുകളാൽ മാത്രമല്ല, അവ രണ്ടു് വേഗമുള്ള ആശയവിനിമയത്തിനും, സംവാദത്തിനും, പ്രോത്സാഹനം പകരുന്ന ഡയലോഗിനും വേണ്ടിയുള്ള ചാനൽ ഉണ്ടാക്കുന്നു.
  • [[പ്രമാണം:JPGricket]] എമിലി ഇന്റലിജൻസ്: ആവശ്യങ്ങളും, ആഗ്രഹങ്ങളും, പ്രചോദനങ്ങളും മനസ്സിലാക്കൽ, നല്ല ബന്ധങ്ങൾ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനും, ക്രിയാത്മകമായ കാലാവസ്ഥയെ വളർത്തുന്നതിനും വേണ്ടി മറ്റുള്ളവരുടെ പ്രചോദനങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കൽ എന്നിവയാണ്. ഉയർന്ന വൈകാരികമായ ആശയങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനും ആത്മാഭിമാനം നിലനിറുത്തുന്നതിനും പ്രചോദനം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും നേതാക്കൾക്കു കഴിയും.
  • [[പ്രമാണം:0]][പ്രവർത്തിക്കാത്ത കണ്ണി] പിൻതിരിഞ്ഞതും, അനിശ്ചിതത്വവും, തിരിച്ചടിയും പലപ്പോഴും ആവശ്യമാണ്. പിൻതിരിഞ്ഞ നേതാക്കൾക്ക് സമ്മർദത്തിൻ കീഴിലായി, പരാജയങ്ങളിൽ നിന്നും പഠിക്കുകയും, പ്രക്ഷുബ്ധമായ ഘട്ടങ്ങളിൽ അവശ്യമായ മാറ്റങ്ങളുണ്ടാവുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഈ സവിശേഷതകൾ അപ്രധാനമല്ല, ആത്മ ബോധത്തിലൂടെയും പ്രവൃത്തിയിലൂടെയും നിരന്തരം പഠിക്കാനുള്ള പ്രതിജ്ഞയിലൂടെയും അവ വികസിപ്പിച്ചെടുക്കാവുന്നതാണ്. വിജയകരമായ പല നേതാക്കളും തങ്ങളുടെ വളർച്ചയെ മാനദണ്ഡങ്ങൾ, പ്രതിബിംബം, സങ്കീർണ്ണമായ വികസനം, സ്ഥിരോത്സാഹം തുടങ്ങിയ മേഖലകളിൽ ഔദ്യോഗിക പരിശീലനത്തെയാണു വിശേഷിപ്പിക്കുന്നത്.

അധികാരികൾ തെറ്റായി പ്രവർത്തിക്കുമ്പോൾ: നേതാവിന്റെ അഭാവം

നേതാക്കന്മാർക്ക് ശക്തമായ സ്വാധീനം ചെലുത്താൻ കഴിയും, എന്നാൽ അധികാരത്തിനു യാതൊരു പ്രകാരത്തിലും ദുരുപയോഗം ചെയ്യാനാവില്ല.

വ്യത്യസ് ത ഭാഷാന്തരങ്ങളിൽ അധികാരികൾ: വിദ്യാഭ്യാസം, രാഷ് ട്രീയം, തൊഴിൽരംഗത്ത്

അധികാരവും ഏകദേശ ആശയമല്ല. അതിന്റെ പ്രത്യയശാസ്ത്രം, വ്യതിയാനങ്ങൾ, ജീവിതത്തിന്റെ വ്യത്യസ്ഥമായ പല ദ്വിതീയ ആശയങ്ങളിലുപരി ശ്രദ്ധേയമാണ്. ഓരോ സന്ദർഭവും, വെല്ലുവിളികൾ, ശക്തികൾ എന്നിവയുടെ രൂപാന്തരീകരണങ്ങൾ, പ്രാപ്തികൾ എന്നിവയിൽ ഓരോന്നിലും, മാറ്റം വരുത്താനുള്ള പ്രാപ്തികൾ ഉണ്ട്. ഈ വ്യത്യാസങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നവർക്ക് കൂടുതൽ ഫലപ്രദമായി പ്രകടിപ്പിക്കാൻ കഴിയും.

വിദ്യാഭ്യാസം

വിദ്യാഭ്യാസക്രമത്തിൽ, അധ്യാപകരും പ്രൊഫസർമാരും, അധികാരങ്ങൾ, അധികാരങ്ങൾ എന്നിവരുടെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണു് അധികാരം സ്ഥാപിച്ചിരിക്കുന്നത്. പഠനത്തിലൂടെയും, വിദ്യാഭ്യാസവും, വിദ്യാഭ്യാസവും, വിദ്യാഭ്യാസവും, വിദ്യാഭ്യാസവും, വിദ്യാഭ്യാസവും, വിദ്യാഭ്യാസവും, വിദ്യാഭ്യാസവും, ഉന്നതവിദ്യാഭ്യാസത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിലായിരുന്നു. എന്നാൽ ആധുനിക വിദ്യാർത്ഥികൾക്ക് വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനം, വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങൾ, വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങൾ, വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങൾ, പഠനത്തിൽ നിന്നുള്ള വിദ്യാഭ്യാസം, പഠനത്തിൽ നിന്നുള്ള ബിരുദം നേടുന്നതിന്, പഠനത്തിൽ, പഠനത്തിൽ, പഠനത്തിനായി കാര്യമായ വികാസമാതൃദം നേടുന്നതിന്, പ്രാദേശികമായ ഒരു മാനദം എന്നിവയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി മാറ്റുന്നതിലും കാര്യമായ ഒരു അടിസ്ഥാന കാര്യക്ഷമമായ ഒരു അടിസ്ഥാനത്തിലുമായി ബന്ധങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതിലും കാര്യമായ ഒരു അടിസ്ഥാനത്തിലുണ്ടു്.

രാഷ് ട്രീയത്തിന്റെ അധികാരത്തെ

നിയമാവലികൾ ഉണ്ടാക്കാനും, വ്യവസ്ഥകൾ പാലിക്കാനും, വിഭവങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കാനും, അധികാരം ഏർപ്പെടുത്താനും ഉള്ള അധികാരം ആണ് രാഷ്ട്രീയ അധികാരം. ഇത് നിയമാവലി ചട്ടക്കൂട്, സാമൂഹിക ഭരണഘടന, സാമൂഹിക ഭരണഘടന, സാമൂഹിക അട്ടിമറിയുകൾ, രാഷ്ട്രീയ കക്ഷികൾ എന്നിവിടങ്ങളിൽ നിന്ന് നിരന്തരം വ്യതിചലിക്കപ്പെടുന്നതാണ്. അവരുടെ ഭരണഘടന, പ്രത്യേകിച്ചും പ്രതിസന്ധികൾ, രാഷ്ട്രീയത്തിന്റെ നിരീശ്വരവാദികൾ, സമൂഹത്തിന്റെ അനീതി, രാഷ്ട്രീയം, സമൂഹം, സമൂഹം, സമൂഹം എന്നിവ തമ്മിലുള്ള അനീതി, സമൂഹത്തിന്റെ അനീതി, സമൂഹത്തിന്റെ അനീതി, സമൂഹത്തിന്റെ അനീതി, സമൂഹം എന്നിവയെ അടിസ്ഥാനപരമായി വ്യത്യാസങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള ബന്ധങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള ബന്ധങ്ങൾ എന്നിവയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

തൊഴിൽരംഗത്ത് അധികാരം

സംഘടനാപരമായ ക്രമീകരണങ്ങളിൽ, മാനേജ് മെന്റ ്സ്, എക് സിക്യൂട്ടീവ്സ് എന്നീ വിഭാഗങ്ങളിലൂടെ അധികാരം സ്ഥാപിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. അവരുടെ തീരുമാനങ്ങൾ തൊഴിലാളികൾ, തൊഴിൽ, തൊഴിൽ, വിദ്യാഭ്യാസം, സംഘടന എന്നിവയെ സ്വാധീനിക്കുന്നു. നിയമവ്യവസ്ഥയെ കൂടുതൽ ശക്തമായി സ്വാധീനിക്കുന്നു. അധികാരങ്ങൾ കൈവശപ്പെടുത്തുമ്പോൾ, അധികാരങ്ങൾ കൈമാറ്റം ചെയ്യുവാൻ കഴിയുന്നതിലധികം, അധികാരങ്ങൾക്കനുസരിച്ചു പ്രവർത്തിക്കുന്നതനുസരിച്ചു പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു വിഭാഗം, അധികാരത്തെ പിന്തുണയ്ക്കപ്പെടുന്നവരും, തങ്ങളുടെ മേലധികാരികളുമില്ലാത്തവരും, ഉയർന്നവരും, അധികാരികളുമായ സമൂഹം സ്ഥാപിക്കാൻ കഴിവുള്ളവരും, സമികളുമില്ലാത്തവരും, തങ്ങളുടെ ശക്തികൾക്കാത്തവരും, സമികളുൽ ശക്തികൾക്കാത്തവരുമാക്കാത്തവരും, തങ്ങളുടെ ശക്തികൾക്കായി പ്രവർത്തിക്കുന്നവരുമായിരിക്കും, സമിനേടക്കപ്പെടുന്നവരും, സമിനേടിക്കാൻ.

വ്യക്തികളുടെമേൽ അധികാരത്തിന്റെ ഫലം: ഒരു ഡബിൾ - എഡ്യുക്കേഷൻ സ് വാള്

അധികാരികൾ വ്യക്തികളെക്കാൾ മെച്ചപ്പെട്ടതോ മോശമായതോ ആയ വ്യക്തികളെ ശക്തമായി സ്വാധീനിക്കുന്നു.

അധികാരത്തിനു കീഴ് പെടുക എന്ന പ്രായോഗിക ഗുണങ്ങൾ

  • [[പ്രമാണം:0]] ഒരു നല്ല മാനേജറിന് വ്യക്തിഗതവും പിന്തുണയും നൽകുന്നു.
  • [[പ്രമാണം:0]] മൗലികവാദവും അസംസ്കൃതവും: [1][1] അന്ധവിശ്വാസവും ദർശനനേതാക്കന്മാരുംക്ക് വികാരവികാരവും വർദ്ധിച്ചു, മറ്റുള്ളവരുടെ ഇടയിലും എത്തിപ്പിടിക്കുകയും അവരുടെ പരിമിതികൾ കാണാൻ ആളുകളെ സഹായിക്കുകയും അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളെ പിന്തുടരുകയും ചെയ്യുന്നു.
  • [[പ്രമാണം:0]] ഘടനയും സ്റ്റുഡിയോയും: അധികാരവും പ്രവചനാത്മകമായ വ്യവസ്ഥകൾ സൃഷ്ടിയ്ക്കുന്നു. സ്കൂളുകളിലും ജോലികളിലും സമൂഹങ്ങളിലും ഈ ഘടന വിഘടിപ്പിക്കുന്നു, ഈ ഘടന നാശകരവും, പ്രവർത്തനക്ഷമവും ആർജിക്കുന്ന പ്രവർത്തനത്തിനു സാധിക്കുന്നു.
  • [[പ്രമാണം:0]] [1]] നേതാവ്മാർ മൂല്യങ്ങൾക്കും സ്വഭാവങ്ങൾക്കും മാതൃകകളായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു. നിഷ് കളങ്കതയും മത്സരവും പ്രകടിപ്പിക്കുമ്പോൾ, ഈ ഗുണങ്ങൾ പ്രകടിപ്പിക്കാൻ മറ്റുള്ളവരെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു.

വിലകെട്ട അധികാരങ്ങൾ

  • [1] [1] മാനദണ്ഡവും നിർവ്വഹണവും : ചിലർ സ്വന്തം നേട്ടത്തിനായി അനുയായികളെ കബളിപ്പിക്കാനായി തങ്ങളുടെ അധികാരം ഉപയോഗിക്കുന്നു. ഇത് അനിയന്ത്രിതമായി അപേക്ഷിക്കുകയോ വൈകാരികമായി ഇടപെടുകയോ, അധികാരങ്ങൾ നശിപ്പിക്കുകയോ പോലും ചെയ്യാം. വിഷകരമായ പരിസ്ഥിതിയിൽ, തങ്ങളുടെ തത്ത്വങ്ങളെ ലംഘിക്കാൻ തൊഴിലാളികൾ നിർബന്ധിച്ചേക്കാം.
  • [[പ്രമാണം:JPG]] അധികാരികൾക്ക് സ്വയംപര്യാപ്തതതകൾ മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിയണമെങ്കിൽ അവയ്ക്ക് സ്വയം വിലയിരുത്താൻ സാധിക്കുന്നു. ഓരോ ഉത്തരവും കൂടാതെ ഓരോ വ്യക്തികൾക്കും സ്വന്തം വിദ്യാഭ്യാസ രീതികൾ അനുസരിക്കാൻ കഴിയാതെ വരുമ്പോൾ, ഇത് വിശേഷാൽ വ്യക്തിപരമായ വിദ്യാഭ്യാസവും വളർച്ചയും ആവശ്യമാക്കിത്തീർക്കുന്നു.
  • [[പ്രമാണം:0]] ഘടന: ഉയർന്ന അധികാരങ്ങൾ പ്രാപഞ്ചികവും അപകടകരവുമായ അധികാരം അപഗ്രഥനത്തിനും തടസ്സം സൃഷ്ടിക്കും. നേതാവിനെ ഭയപ്പെട്ടാൽ ആളുകൾക്ക് ഭയമില്ലായ്മയെ ചെറുത്തു നിൽക്കേണ്ടി വരും. വികസന അധികാരങ്ങൾ കൊണ്ട് മാറാൻ പലപ്പോഴും കഠിനശ്രമം ചെയ്യുന്നു.
  • [[പ്രമാണം:1]] [1][പ്രവർത്തിക്കാത്ത അല്ലെങ്കിൽ മാറ്റമില്ലാത്ത അധികാരങ്ങൾ, ആകുലതകൾ, ഉത് കണ് ഠകൾ, സ്വയം ക്ഷതമേൽപ്പിക്കൽ എന്നിവയ് ക്ക് കാരണമാകും. ആഘാതം, തൊഴിൽ, വ്യക്തിപരമായ ബന്ധങ്ങൾ എന്നിവയെ ബാധിക്കാൻ കഴിയും.

അധികാരത്തിന്റെ ക്രിയാത്മകവും നിഷേധാത്മകവുമായ സ്വഭാവങ്ങൾ വെച്ചുപുലർത്തുന്നത് രണ്ടു നേതാക്കളിൽനിന്നും അനുയായികളിൽനിന്നും വികലമായ അറിവിന്റെ ലക്ഷണമാണ് .

അധികാരത്തിനു വെല്ലുവിളികൾ: പവർ ഡൈനാമിക് ഷിഫ് റ്റുകൾ ഉണ്ടാകുമ്പോൾ

അധികാരത്തെ വെല്ലുവിളിക്കാൻ ഒരു അധികാരവും ഇല്ല. ചരിത്രത്തിലുടനീളം വ്യക്തികളും കൂട്ടരും ചോദ്യം ചെയ്തിരിക്കുന്നു, നിലനിൽപ്പിന് എതിരായി, അല്ലെങ്കിൽ നിലവിലുള്ള അധികാരങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നു. ഈ വെല്ലുവിളികൾ തിരിച്ചറിയൽ, സാമൂഹിക മൂല്യങ്ങൾ, വാഗ് ദാനങ്ങൾ കൈമാറാനുള്ള അധികാരം, അനിഷേധ്യമായ അധികാരം എന്നിവയെക്കാളൊക്കെ കൂടുതൽ സാധ്യതയുള്ളതും, അഭാവത്തിൽ. സമൂഹം നിരന്തരമായ വെല്ലുവിളികളും, സമൂഹത്തിലെ അസമത്വം, സമൂഹം, സമൂഹം, സമൂഹം, പരിസ്ഥിതി, സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തിക വ്യവസ്ഥകൾ, സാമ്പത്തിക, സാമ്പത്തിക ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ എന്നിവയെ വികാഴ് ചാനുസജ്ജനയനുസരിച്ച് ബാധിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു. ഈ പദവികൾ, സാമ്പത്തിക ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ, സാമ്പത്തിക ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ, സാമ്പത്തിക ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ, സാമ്പത്തിക ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ എന്നിവയെല്ലാം, സാമ്പത്തിക ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ, സാമ്പത്തിക ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ എന്നിവയെക്കാളളകമായി വെല്ലുവിളികൾ എന്നിവയെല്ലാം ഈ പദവികൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു.

ആരോഗ്യാവഹമായ അധികാരം: നേതാക്കന്മാർക്കും അനുയായികൾക്കും ഒരു വഴികാട്ടി

അധികാരവുമായി നല്ല ബന്ധമുള്ള ഒരു ബന്ധം സ്ഥാപിക്കുക, നേതാവോ അനുയായിയോ ആണ് ലക്ഷ്യം വെക്കുക. നേതാക്കന്മാർ താഴ് മ, സമാനുഭാവം, കീഴ് പെടൽ, ഉള്ളവർ എന്നിവരാണ് ഈ അധികാരം ഉദ്ദേശിക്കുന്നത്. ആളുകൾക്കു ഭക്ഷണം തേടുന്നതും, ഭക്ഷണം കഴിക്കുന്നതും, കാര്യങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നതും, സമൂഹം സ്ഥാപിക്കുന്നതും, സമൂഹത്തിന്റെ പൊതുവായ ലക്ഷ്യങ്ങളെപ്പറ്റി വിമർശനങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതും, സമൂഹത്തിലെ വ്യക്തികൾ തമ്മിലുള്ള ബന്ധങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതും, സമൂഹത്തിൽ നിന്നുള്ള എല്ലാ ഗുണങ്ങളും, സമഗ്രതകളും, സമഗ്രമായ ബന്ധങ്ങൾ എന്നിവയെ കുറിച്ച് അവർ വിലയിരുത്തുന്നതും, സമഗ്രമായ ധാരണകൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതും, സമഗ്രമായ ബന്ധങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതും, സമഗ്രമായ ബന്ധങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതും, സമഗ്രമായ എല്ലാ തലവകുതികളിലും നിന്നുള്ള സ്ഥാനങ്ങളിൽ നിന്ന് ലഭിക്കുന്നതുമായ ഘടകങ്ങൾ എന്നിവയെ പ്രാത്തുടർന്ന് ഉയർത്താൻ കഴിവിന്റെ ഗുണകരമായിതിയിൽ നിന്ന് അവരെ സംരക്ഷിക്കുന്നതും, അടിസ്ഥാനപരമായിതിയിൽ നിന്ന്.

അധികാരത്തിന്റെ ഭാവി: കോംപ്ലൂട്ടെൻസിയാൻ ഒരു ലോകത്തെ നയിക്കൽ

സമൂഹം കൂടുതൽ വ്യതിയാനമായി മാറുകയും, അധികാരത്തിന്റെ സ്വഭാവം പ്രാത്സാഹിപ്പിക്കപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്നത്, വാണിജ്യപരമായ മാതൃകകൾ കൂടുതൽ വിതരണം ചെയ്യുന്നവ അല്ലെങ്കിൽ പുതിയ രൂപങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കപ്പെടുന്നു. നെറ്റ് വർക്ക്, സമൂഹം, സമഗ്രാധിപന്മാർ, സമൂഹങ്ങൾ, സമൂഹങ്ങൾ എന്നിവയുടെ ഉയർന്ന നിലകൾ കാത്ത് നിൽക്കുവാൻ ശക്തിയുള്ള വ്യക്തികൾ, സമൂഹ സമൂഹം, ഉയർന്ന നിലകൾ എന്നിവയുടെ അടിസ്ഥാന സ്ഥാപനങ്ങൾക്കുവേണ്ടി പ്രവർത്തിക്കാൻ ശക്തരാണ്. സമൂഹത്തിലെ ഉന്നതതല സമിതികളെ നിരീക്ഷിക്കാൻ, സമൂഹങ്ങൾ, സമൂഹം, സമൂഹം, ഉന്നതതലങ്ങൾ, സമൂഹങ്ങൾ, സമൂഹം, സമിതികളെ, ഉന്നതസ്ഥാനങ്ങൾ, സമിതികളെ, സമിതി, ആഡുൽപ്പിൽ നിന്നുള്ള സ്ഥാനങ്ങൾ എന്നിവയെ പ്രാവീണ്ത്തി, സമൂഹങ്ങൾ എന്നിവയെല്ലാമുള്ള മാനദണ്ഡലമായ പദവികൾ എന്നിവയെ പ്രാചീനമായ പദവികൾ, ഭാവിയിൽ നിന്ന് ഉയർത്തുന്ന തലവയ്ക്കായി സംരക്ഷിക്കാൻ തയ്യാറാരോഗ്യസ്തമായ ഒരുക്കനുസരിച്ചുപരിചരിക്കുവാൻ കഴിയും. ഈ ലോക അധികാരിതിയെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, മനുഷ്യാവകാശിതിയുടെ അടിസ്ഥാനപരമായിതിയിൽ, മനുഷ്യാവകാശം പാലിക്കാൻ ഒരുക്കനുസരിച്ച്, മനുഷ്യാവകാശം രംഗത്തുൽ ശക്തിയെ പ്രാവീണമായ പദവിയെ പ്രാവീണുൽ ശക്തിയുള്ള മാനദിക്കപ്പെടുന്ന

സ്വകാര്യത: വളർച്ചയ് ക്കും ബന്ധം സ്ഥാപിക്കുന്നതിനും ഉള്ള ഉപകരണമായി അധികാരം

അധികാരത്തെ മാനിക്കുന്നതും ഞെരുക്കം വരുത്തുന്നതും മനുഷ്യസമൂഹത്തിന്റെ അടിസ്ഥാന ഘടകമാണ് .