നഗരാസൂത്രണ സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ വിജയത്തിന്റെ പ്രാധാന്യം

നഗരത്തിലെ വിജയത്തിന്റെ അച്ചുതണ്ട്

നഗര ഭരണകൂടത്തിന്റെ പിൻഭാഗത്തുനിന്നുള്ള മാനേജ് മെന്റ ് ടീം ആണ്. അവർ പൊതു സുരക്ഷ, സാമ്പത്തിക വികസനം, സാമ്പത്തിക വികസനം, സാമ്പത്തിക വികസനം, മറ്റ് നിരവധി സേവനങ്ങൾ എന്നിവയുടെ മേൽനോട്ടം വഹിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഒരു പ്രധാന നേതാവ് ജോലിയിൽനിന്നും, പ്രത്യുല്പാദനത്തിലൂടെയും, പ്രത്യുൽപാദനത്തിലൂടെയും, പ്രത്യുല്പാദനത്തിലൂടെയും, പ്രൊജക്റ്റ് ചെയ്യുന്നതിലൂടെയും, പൊതുപ്രവർത്തനങ്ങളിലൂടെയും, പൊതുജനങ്ങളുടെ വിജയകരമായ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്ന് വികാന്തികമായി മുന്നേറുന്നതിലും, വലിയ പുരോഗതിക്കുമായി, നഗരകമായി, വലിയ തോതിൽ നിന്ന് ലഭിക്കുന്നതിലും, ഉത്പാദനഭവൃത്തിലുമുള്ള, വികന്മാരുടെയും, വികസന പദ്ധതികൾ, വികസനത്തിന്റെ ഒരു വലിയ തോതിൽ നിന്ന്,

നഗരങ്ങളുടെ മാനേജ് മെന്റ ് ടീം പുനഃ നി യ ന്ത്ര ണ ത്തി ന്റെ അവകാ ശ ങ്ങ ളെ ക്കു റിച്ച് ഈ ലേഖനം വിശദീ ക രി ക്കു ന്നു, പ്രാ യോ ഗി ക പ രി പാ ടി കൾ കൊടു ക്കു ന്നു, അവ സാനി ക മോ ഹങ്ങൾ കൈവ രു ത്തു ന്നത് എങ്ങനെ യെന്ന് വിശദീ ക രി ക്കു ന്നു, അത് എങ്ങനെ ഉപയോ ഗി ക്കാ നാ കും?

മാറ്റിനിറുത്തൽ: പബ്ലിക് സൈറ്ററിനുള്ള പദ്ധതികൾ

വിജയകരമായ പദ്ധതി പലപ്പോഴും എല്ലാ പദവികൾക്കും ഒരു ബാക്കപ്പ് ഉണ്ടായിരിക്കുന്നു. വാസ്തവത്തിൽ, അത് നഗരത്തിന്റെ ദീർഘദർശിനികളുമായി ഒത്തുചേരുന്ന ഒരു തന്ത്രപരമായ പ്രക്രിയയാണ്. ഇത് അവരുടെ ഉന്നതിയിലുള്ള കഴിവുകൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞ്, ഉന്നതിയിലുള്ള തൊഴിലാളികളെ തിരിച്ചറിയുകയും, അവരുടെ കായികാഭ്യാസം മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും, സ്വകാര്യമായ ഒരു പദ്ധതിയിലൂടെ,

നഗരത്തിലെ ഫലപ്രദമായ പദ്ധതി മാനേജർമാർക്കു കൈമാറുന്ന ഓഫീസിനു അപ്പുറം പോകുന്നു.

വിജയപ്രദമായ ജീവിതം വിജയകരമാക്കൽ

പൊതുമേഖലാ പ്രദേശങ്ങൾ പ്രശ് നത്തിന് അടിയന്തിരത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു.

നഗര മാനേജ് മെന്റ ് ടീമുകൾക്ക് ആവശ്യമായ നാലു പ്രാഥമിക കാരണങ്ങൾ ഇതാ:

1. സർവോപനിഷദികൾ

ഉദാഹരണത്തിന് , നഗരപാലകന്റെ വേഷം മാറ്റാൻ നഗരാധിപനായ ഒരു വ്യക്തിക്കു കൂടുതൽ സമയം വേണ്ടിവരും, ഉയർന്ന ഉദ്യോഗസ്ഥന്മാരുമായി ഒരു ചർച്ച നടത്തുന്നതിനു മുമ്പ് ഒരു ഔദ്യോഗിക പദവികൾ തേടാൻ കഴിയും.

2. പരിജ്ഞാന പുന:പരിശോധന

ദീർഘമായ ഈ നഗരാധിപന്മാർ പ്രാദേശിക നിയമാവലികളെക്കുറിച്ചുള്ള ആഴമായ ഗ്രാഹ്യം, വികസനം, ചരിത്രമായ പദ്ധതികൾ, രേഖാചിത്രങ്ങൾ, നിയമാവലികൾ എന്നിവയെപ്പറ്റി ആഴത്തിൽ മനസ്സിലാക്കിയിട്ടുണ്ട്. ഈ "ഇൻസ്റ്റേറ്റ് മെമ്മറി" വളരെ വിലപ്പെട്ടതാണ്. ഈ "ഇൻസ്റ്റേഷൻ ഓഫ് ടൈഫസ്" എന്ന വാക്ക് അവർക്ക് തിരിച്ചറിയുവാൻ സാധിക്കുമ്പോൾ, നിഴലിലൂടെയുള്ള വിജ്ഞാനം ഇല്ലാതാക്കാൻ കഴിയും.

3. എമ്പ്ലൊയി എൻജിനീയറിങ്ങും കൌൺസിലർ പാക്കേജും

പൊതുമേഖലാ ഏജൻസികളിൽ പ്രതിപാദിച്ചിട്ടുള്ളതിൽ ഏറ്റവും സാധാരണമായി ഒരു കാര്യസ്ഥൻ തൊഴിലധിഷ്ഠിത സാമ്പത്തികസ്ഥിതിയുടെ അഭാവം ആണ്. ഒരു നഗരത്തിലെ പുരോഗതിക്ക് ആവശ്യമായ കാര്യങ്ങൾ ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്നതിനുള്ള വ്യക്തമായ പദ്ധതികൾ ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്നു. ഒരു നഗരത്തിലെ നിക്ഷേപം, ഉദ്യോഗങ്ങൾ, പ്രമോഷൻ, പ്രൊട്ടസ്റ്റൻറ്, പ്രൊട്ടസ്റ്റൻറ്, പ്രൊമോഷൻ എന്നിവയുടെ വില് പനകൾ, ഗുണനിലവാരം കുറയ് ക്കുകയും, ഒരു അസിസ്റ്റൻറ് ഡയറക്ടർ ഓഫ് ഇന്ത്യയിൽ നിന്ന് ഒരു അസിസ്റ്റൻറ്, പ്രൊട്ടക്ടർ, പ്രൊട്ടക്റ്റ്യൂട്ടർ, പ്രൊട്ടസ്റ്റൻറ്, പ്രൊട്ടക്റ്റ്യൂട്ടർ, പ്രൊട്ടക്റ്റ്യൂട്ടർ ഓഫ് ലൈവ് എന്നീ മേഖലകളിലേക്ക്, പ്രൊട്ടക്റ്ററിംഗ്സ്ടണൽ തൊഴിലാളികൾ എന്നിവയെ പിന്തുടരുകയും, പ്രൊട്ടക്റ്റ്യൂട്ടിന്റെയും, പ്രൊട്ടക്റ്ററുടെയും, പ്രൊട്ടക്റ്റീമിറ്റർമാർട്ടക്റ്റീരിയേഷൻസ് തൊഴിലാളികളെ പിന്തുടരുന്നതാണ്.

4. രിപുമാനുഷ്ഠാനവും പരിത്യജ്യവും

ആരോഗ്യ പ്രശ് നങ്ങളോ, രാജിവെക്കൽ, അപ്രതീക്ഷിത സംഭവങ്ങൾക്ക് ഒരു നഗരത്തെ പ്രതിസന്ധിയിലാക്കാൻ കഴിയും. ഒരു കൗൺസിലിന് ഒരു ഇന്റർമീഡിയം നേതാവിനെ അന്വേഷണം നടത്തേണ്ടി വന്നേക്കാം, ചിലപ്പോൾ ഒരു അന്വേഷണം നടത്തേണ്ടി വരും, അത് മൂലം ഒരു അനിശ്ചിതത്വത്തിൽ സംഭവിക്കും. വിജയങ്ങൾ കുറയ്ക്കുന്നു, ഇത് പ്രധാനമായി ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നു, ഇത് പ്രാദേശികമായി വിമർശനങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നു, എന്നാൽ, പ്രകൃതിദുരന്തനങ്ങൾ, പ്രകൃതിദുരന്തവികാരം, പ്രകൃതിദുരംഗുരുദം, സാമ്പത്തിക ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ, സാമ്പത്തിക ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ എന്നിവയെ പ്രതികൂലമായി ബാധിക്കും.

വിജയ പദ്ധതി കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നു: ഒരു സ്റ്റെപ്പ്- ബിറ്റ് സമീപം

പുനഃപരിശോധിക്കാൻ പദ്ധതികൾ കൂടിയേതീരൂ, നേതൃത്വവും നിയന്ത്രണവിധേയവുമായ ഒരു സമീപനത്തിൽനിന്നാണു.

1: ഇപ്പോഴത്തെ നേതാവും ഗാപ് സും

ഈ പ്രക്രിയ തുടങ്ങുന്നത് നിലവിലുള്ള നേതൃത്വത്തിന്റെ സമഗ്രമായ ഒരു വികസന സംഘത്തിന്റെ ഒരു സമഗ്രമായ നിരീക്ഷണത്തിലാണ് .

[FLT] ഒരു പ്രാദേശിക സംസ് കാരം [1] നടത്തുന്നതിന്റെ പ്രയോജനം പല നഗരങ്ങളിലും കാണാം.

2: ഭാവി നേതാക്കന്മാരെ തിരിച്ചറിയുക

എല്ലാ ഉന്നതതല സമിതികളും മാനേജ് മെന്റ ് ചെയ്യാൻ തയ്യാറല്ല, മറിച്ച് ശാന്തമായ എല്ലാ ജോലിക്കാരും സാധ്യമല്ല. ഭാവി നേതാക്കൾക്ക് തിരിച്ചറിയൽ, വൈകാരിക ബോധവൽക്കരണം, ആശയവിനിമയം, സംഘങ്ങൾക്ക് പ്രചോദനം പകരാനുള്ള കഴിവ് തുടങ്ങിയവയൊക്കെ ഭാവി നേതാക്കൾക്ക് തിരിച്ചറിയുക. നഗരങ്ങൾ, 360-ഡിഗ്രിമാർ, കൌൺസിലർമാർ, കൌൺസിലർമാർ, കൌൺസിലർമാർ, പ്രദർശിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നവർ എന്നീ മേഖലകളിൽ വിദഗ്ദ്ധനങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ കഴിയും.

സംഘടനയുടെ നേതൃത്വത്തിലുള്ള സംഘടനയുടെ നേതൃത്വത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നതിന് , കൂടുതൽ ധനികരും പ്രതിനിധികളുമായ ഒരു നേതാക്കന്മാർക്കു കൂടുതൽ കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യാൻ കഴിയും.

3: തയ്യൽ പരിശീലനം, മാനസികാരോഗ്യ പരിപാടികൾ എന്നിവ വളർത്തിയെടുക്കുക

സാധാരണ നഗരത്തിലെ നേതാക്കന്മാർക്കുള്ള സാധാരണ യാഗങ്ങളിൽ ചിലതാണ് :

• [1] മുൻകൈയെടുത്തു നേതൃത്വം വഹിക്കുന്നത് [1] [1] പൊതുമരാമത്ത് വകുപ്പിൽ, ബജറ്റ്, ടെസ്റ്റുകൾ എന്നിവയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു.
• [SLT] [70] തൊഴിലാളികളെ വിവിധ വകുപ്പുകളിലും വെല്ലുവിളികളിലും കൊണ്ടുവരുന്ന ഉയർന്ന തൊഴിലാളികളെ].
• [[പ്രമാണം:0]]] അനുഭവസമ്പന്നരായ നഗര മാനേജറോടോ ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റുകളോടോ ഉള്ള മജിസ്ട്രേഷൻ ജോഡി ജോഡികൾ, വഴികാട്ടിയും ഭക്ഷണക്രമവും നൽകുന്ന വിഭാഗത്തിൽ.
• [FLT] [0] (Programming) നിയോഗങ്ങൾ [1]: ക്രോമസോഫ്റ്റ് മുൻകരുതലുകൾ നയിക്കാൻ സന്നദ്ധതകളെ അനുവദിക്കുന്നതിനാൽ വിശ്വാസ്യതയും വൈസികതയും നിർമ്മിക്കാൻ കഴിയും.

[FLT] [0] ഹാവർഡ് കെൻഡേർഡ് സ് കൂൾ [1] അല്ലെങ്കിൽ സംസ്ഥാന അധ്യക്ഷത] പ്രോഗ്രാമുകൾക്കായി ഒരു പ്രൊജക്റ്റ് സെക്ഷൻ സ്റ്റാൻഡേർഡ് (FLT) അയച്ചുകൊടുക്കുകയും ഈ അനുഭവങ്ങൾ വ്യക്തിക്കും നഗരത്തിനും പ്രയോജനം ചെയ്യുന്ന വിശാലമായ ഒരു ശൃംഖല തയ്യാറാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

പടികൾ: വിജയപ്രദമായ ഒരു പദ്ധതി സൃഷ്ടിക്കുക

നല്ല ഉദ്ദേശ്യങ്ങൾ നിർവ്വഹിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

• വിമർശന സ്ഥാനങ്ങളുടെ പട്ടികയും അവയുടെ മുൻഗണനാതലവും.
• ഓരോ സ്ഥാനത്തിനും പേർ ഉയർത്താവുന്ന വേഷം അല്ലെങ്കിൽ അടിസ്ഥാനം.
• കാലഗണനകളും നാഴികക്കല്ലുകളും ഉൾപ്പെടെ ഓരോ വ്യക്തിക്കും ആവശ്യമായ പദ്ധതികൾ ഏർപ്പെടുത്തുക.
• മാറ്റങ്ങളുടെ ക്രമം വെടിപ്പാക്കുക, നോട്ടീസ് കാലഘട്ടം, രേഖാപത്രം, ഇന്റെർമീഡിയം നേതൃത്വങ്ങൾ തുടങ്ങിയവ.
• സ്റ്റാഫിലേക്കും പൊതുജനത്തിലേക്കും മാറ്റാനുള്ള ഒരു ആശയവിനിമയ തന്ത്രം.

ഈ പദ്ധതി നഗരസഭയോ ബോർഡോ ഒരു ഭരണഘടനാപരമായ മുൻഗണനയായി അംഗീകരിച്ച് അംഗീകരിച്ചു് അംഗീകരിച്ചു് നിയമാവലിയിൽ അംഗത്വം നേടണം. പേർഷ്യൻ എന്നു പേരുള്ള രഹസ്യവാക്ക് ആദ്യ ഘട്ടങ്ങളിൽ (FLT), [0: ftts] [1]] തൊഴിലാളികളിൽ നിന്നും വിശ്വാസ്യതയും, തൊഴിലാളികളിൽ നിന്നും വാങ്ങൽ എന്നിവയെ കുറിച്ച്, തൊഴിലാളികൾക്കുള്ള വിവരങ്ങൾക്ക് വളരെ ഉചിതമായിരുന്നിരിക്കാം.

5: പുനരവലോകനം, ക്രമമായ പുനരവലോകനം, പുതുക്കുക

ഒരു പ്രത്യേക പദ്ധതിയല്ല, മറിച്ച് നഗരത്തിലെ ഒരു വലിയ രേഖയാണ് , നഗരത്തിലെ താമസക്കാർക്കു വേണ്ട മുൻഗണനകളും ഉദ്യോഗസ്ഥർ പുതിയ വെല്ലുവിളികളും ഉണ്ടാകുന്നു.

എന്നാൽ, ഈ രീതികൾ ഓരോന്നും വ്യത്യസ് തമാണ് .

സാധാരണ വെല്ലുവിളികൾ മറികടക്കുന്നു

ഈ തടസ്സങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നത് നേതാക്കന്മാരെ ഫലപ്രദമായി പിന്തള്ളാൻ സഹായിക്കും.

മാറ്റം വരുത്താനുള്ള എതിർപ്പ്

തൊഴിലാളികൾ തങ്ങളുടെ പിൻഗാമികളെ പരിശീലിപ്പിക്കാൻ മടികാണിക്കുന്നു, അങ്ങനെ ചെയ്യുന്നതിനു് അവയ്ക്ക് മാറ്റം വരുത്തുവാൻ സാധിക്കുമോ എന്ന് ഭയത്താൽ, അവരുടെ പിൻഗാമികളെ പരിശീലിപ്പിക്കാൻ, അവരുടെ പിൻഗാമികളെ പരിശീലിപ്പിക്കാൻ, അവർ മടിച്ചേക്കാം. ഈ മനസ്ഥിതിയെ നിയന്ത്രിക്കുന്നത് വാസ്തവത്തിൽ, ഇപ്പോഴത്തെ നേതാവിനെ നയിക്കുന്നത് ഉയർന്നു പ്രവർത്തിക്കാനും, ഉന്നതതലത്തിൽ നിന്ന് ഉയർന്നുവരുന്ന ജോലികളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാനും ആണ്. നഗരാധിപന്മാർ വീണ്ടും പുനരധിവസിക്കപ്പെടുന്ന ഒരു സമൂഹം സ്ഥാപനം മുതൽക്കൂട്ടിയാകുന്നതിനു പകരം, അവർ ഒരു സാമൂഹ്നയമായ ഒരു സാമൂഹ്യമായ സ്ഥാപനം പണിയുന്നതിനേക്കാൾ കൂടുതൽ നേട്ടം നേടുന്നതിലും കൂടുതൽ നേട്ടം നേടുന്നതിലും വലിയ നേട്ടം നേടിയിരിക്കുന്നു.

നഷ്ടമായ ഫലങ്ങൾ

പ്രത്യേകമായുള്ള ചെറിയ നഗരങ്ങൾ, നിയമപരമായി മുന്നോട്ടുള്ള പരിപാടികൾക്കായി സമയം മാറ്റിവെക്കാൻ ബുദ്ധിമുട്ടായിരിക്കാം. പക്ഷേ, വീണ്ടും ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നത് ചെലവേറിയതല്ല. സാധാരണ ഗതിയിൽ, ക്രമമായ ജോഡികൾ നടപ്പിലാക്കുക, എന്നാൽ സ്റ്റാൻഡേർഡ് ജോഡികൾ നടപ്പിലാക്കുക, രേഖാമൂല്യമുള്ളവ രേഖകൾ എഴുതിവെക്കുക, രേഖാമൂലം രേഖാമൂലം രേഖാമൂലം അധികൃതമായ നേട്ടങ്ങൾ നൽകുക. ഫൌണ്ടേഷൻ പ്രോഗ്രാമുകൾക്കും പാർലമെൻറ് സൗകര്യങ്ങൾക്കും സംസ്ഥാന വികസനത്തിനും, സ്റ്റേഷൻ കൗൺമെന്റ്മെന്റ്മെന്റ് ചെയ്യാനും ലഭ്യമാക്കാം.

ഭാവിയിൽ ആവശ്യം

നഗര ഗവൺമെൻറുകൾ ശക്തമായ ഒരു ചുറ്റുപാടിലാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നത് .

രാഷ്ട്രീയവും യൂണിയൻ കോൺസ്റ്റന്റും

ഉദാഹരണത്തിന് , നഗരങ്ങളിൽ വരച്ചും പിൻഗാമികളെ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്ന രീതിയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ചില വേഷങ്ങൾ സീനിയർ സ്കോർ ചെയ് തെടുക്കുന്ന രീതിയെ പരിമിതപ്പെടുത്തിയേക്കാം.

പൊതുജനാഭിപ്രായത്തിൽ അധ്യയനങ്ങൾ

പ്രത്യേക നഗരത്തിലെ ചില ഉദാഹരണങ്ങൾ മിക്കപ്പോഴും ചിന്താപ്രാപ് തിയുള്ളവാണെങ്കിലും, നിർവികാരതയുള്ള ഭാവിയുടെ ശക്തിയെ ചിത്രീകരിക്കുന്ന ചില കേസുകൾ:

• [[പ്രമാണം:0]] നഗരത്തിലെ പ്രധാന തലവന്മാരിൽ ഒരാൾ ഒരു പ്രത്യേക വിഭാഗം, അഞ്ച് ഡിപ്പാർട്ട്മെൻറ് തലത്തിൽ നിന്നും റിട്ടയർ ചെയ്തതിനെ അഭിമുഖീകരിച്ചു. നേതൃത്വത്തിൽ ഒരു ഉയർന്ന മാനേജരായി പ്രവർത്തിച്ചുകൊണ്ട് അവർ മൂന്നു ഉയർന്ന മാനേജരെ തിരിച്ചറിയുകയും രണ്ടു വിഭാഗങ്ങൾ കൂടി ചേർത്ത്, ആറു വർഷത്തിനുശേഷം, 60% ഓഹരികൾ കൊണ്ട്, അതായത് 60% ഓഹരികൾ, 60% ഓഹരികൾ, 60% എന്നിങ്ങനെയുള്ളവയും, മുൻകരുതൽ കരാർ നിർമ്മിക്കപ്പെട്ടു.
• [FLENT] [0] അടിയന്തിര മാനേജ് മെന്റ്: ഒരു ഗ്രാമപഞ്ചായത്ത് ഒരു ദീർഘമായ പ്രഭാവം ഉണ്ടായതിനുശേഷം, അവർ ഒരു പ്രത്യേക മുഴവൻ വെള്ളപ്പൊക്കത്തിൽ ഒരു മുഴങ്ങിക്കിടക്കുന്ന നിർദ്ദേശം നിർവ്വഹിച്ചതിനുശേഷം, ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റ് ഒരു നിർവാഹകൻ ഒരു പ്രത്യേക നിർദ്ദേശം തയ്യാറാക്കി. ഒരു വർഷാവസാനം കൂടി കൂടിക്കാഴ്ച നടത്തേണ്ടി വരുമ്പോൾ, ഫിസിക്കൽ കൌണ്ടി, ഫിസിഷൻ, ഫിസിഷൻ, ഫിസിഷൻ, മാൻഡർ എന്നീ രാജ്യങ്ങളിലെ ഒരു സീറ്റുകളിൽ പങ്കെടുക്കുകയും, സമുദ്രാസൂചിക കൌണ്ട്ഡ്ജ്യൂട്ടറി നിർവ്വഹരണ മേഖലയിൽ നിർത്തലായി തുടരുകയും ചെയ്തിരിക്കുന്നു.

These examples show that with intentional investment, cities can turn potential vulnerability into a competitive advantage in service delivery.

വിജയത്തിന്റെ അളവുകോൽ

തുടർന്നുള്ള നിക്ഷേപങ്ങളുടെ ന്യായീകരണം ന്യായീകരിക്കുന്നതിന് നഗര മാനേജർമാർ, പിൻവ രുന്ന് ബന്ധപ്പെട്ട കീ സൂചകങ്ങൾ പരിശോധിക്കേണ്ടതുണ്ട്:

• [[1]] വിമർശന പരമ്പരകൾ പൂരിപ്പിക്കുന്നതിനായി [2]. ആന്തരിക വോട്ടിംഗ് (3). പുറത്തുള്ള ഫീച്ചറുകൾ.
• [[പ്രമാണം:JPGthumbabham]] നേതൃത്വ സ്ഥാനങ്ങൾക്കായുള്ള പഞ്ചായത്ത്.
• [[പ്രമാണം:JPGthumbabham]] [1]] ഉയർന്ന ജോലിക്കാരുടെ എണ്ണം.
• [[പ്രമാണം:0]] തൊഴിലധിഷ്ഠിത അവസരങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് എം.എൽ.വി.
• [FLT] [0] [1] നിർമ്മാണം കുറയ്ക്കുകയും ബോർഡ് ചെലവുകൾ കുറയ്ക്കുകയും ചെയ്യുന്നതിൽ നിന്നും]]]

എന്നാൽ പൊതുവായ സംഖ്യകൾ ഇല്ലാത്തവരെക്കാൾ വേഗത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നതിലുള്ള സ്ഥാപനങ്ങൾ 40 ശതമാനം കുറവാണ് .

സാങ്കേതികവിദ്യയും ആധുനിക ഉപകരണങ്ങളും

ആധുനിക തൊഴിലാളികൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നത് നഗരവിഭാഗങ്ങളുടെ പദ്ധതികൾക്കായി വീണ്ടും ആസൂത്രണം ചെയ്യാൻ കഴിയും.

നഗരത്തിന്റെ നേതൃത്വത്തിൽ വന്ന ഡാഷ്ബോർഡുകൾ വീണ്ടും പദ്ധതികൾ നടപ്പാക്കാൻ കഴിയും. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു ട്രാഫിക് ലൈറ്റ് (ഉദാ.

::::ജയമാനൻതന്നെ നേടണം; വിജയപ്രദൻ

വിജയ് പദ്ധതി ഒരു പ്രൊജക്ട് അല്ല, മറിച്ച് നിരന്തരം തീവ്രമായ ഒരു ശിക്ഷണമാണ്. നഗര മാനേജ് മെന്റ് ടീം വളരെ ഉയർന്നതാണ്. നേതൃത്വത്തിൽ, ഈ പ്രവർത്തനം പൊതുവിതരണത്തിൽ നിന്നും സാമ്പത്തികമായി സുരക്ഷിതത്വം നേടുന്നതിന് സർവ്വതും ബാധിക്കുന്നു.

വീണ്ടും വീണ്ടും മുന്നോട്ടു വരാനുള്ള ഏറ്റവും നല്ല സമയം അഞ്ചു വർഷം മുമ്പ് ആണ്. രണ്ടാം തവണയും ഇന്ന്. ഒരു പ്രത്യേക പരിപാടി തുടങ്ങുക അല്ലെങ്കിൽ, ഒരു നിർണ്ണായക ക്രിയകൾ ആരംഭിക്കുക എന്ന ലക്ഷ്യത്തിൽ, ഒരു നിർണ്ണായകമായ ക്രിയകൾ ആരംഭിക്കുക എന്ന നിലയിൽ, ചെറിയ പടികൾ പോലും, ആ സമയം കൊണ്ട്, ആസൂത്രിതമായി പ്രവർത്തിക്കുക. നഗരങ്ങൾ, വീണ്ടും മുന്നോട്ടുള്ള പദ്ധതികൾ, മാറ്റങ്ങളെ അതിജീവിക്കുക മാത്രമല്ല, സമൂഹം കൂടുതൽ കൂടുതൽ കൂടുതൽ കൂടുതൽ കൂടുതൽ കൂടുതൽ കൂടുതൽ കൂടുതൽ കൂടുതൽ ജനപ്രീതിയുള്ളവനാകുകയും ചെയ്യും.

കൂടുതൽ വായനയ് ക്കായി [FLT] [0]] [[FLT] വിജയപ്രക്രിയയും [2] അംഗീകൃത വിഭാഗവും] [2] അംഗീകൃതമായ [2] അംഗത്വം [3]] നിലവിൽ വന്നു. പ്രൊഫഷണൽ സഹമന്ത്രാലയങ്ങളിലൂടെ ലഭ്യമായി വരുന്നു. ഇന്ന് പ്രവർത്തനമാരംഭിക്കുന്ന ഈ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ക്രമീകരിക്കുന്നു.