Table of Contents
നയതന്ത്രം ഒരു നിർണായക സംഘടനയാണ് സ്ഥാപനങ്ങൾ പ്രവർത്തിക്കുന്നതും തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതും, തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതും വെല്ലുവിളികളെ അഭിമുഖീകരിക്കുന്നതും എങ്ങനെയാണെന്ന് രൂപീകരിക്കുന്നതും ആണ്. നിങ്ങൾ സർക്കാർ, ആരോഗ്യം, സ്വകാര്യ മേഖലകൾ, നയതന്ത്രം, നയങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതിനുള്ള സംവിധാനം ഫലപ്രദമായ സമീപനത്തിന്റെ ആഘാതം എന്നിവയെ ആശ്രയിച്ചാണിരിക്കുന്നത്. ഈ കമ്മിഷൻ നയതന്ത്ര വികസന നയങ്ങൾ സങ്കീർണ്ണമായ പഠനങ്ങൾ, അവലംബനങ്ങൾ എന്നിവയെ സങ്കീർണ്ണമായി വിലയിരുത്തുന്നു.
അതിന്റെ കോർ, പോളിസി അതിന്റെ ഘടന, ഘടന, ഘടന, തീരുമാനങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ രൂപരേഖകൾ വ്യക്തമായി തിരിച്ചറിയിക്കാവുന്ന, പ്രവർത്തനക്ഷമതയുള്ള ദിശകളിലേക്ക് രൂപീകരിക്കുക. ഈ നയങ്ങൾ ഒരു സംഘടനയുടെ എല്ലാ നിലകളിലും, അക്കൗണ്ട് സൗകര്യങ്ങൾ, സ്ഥിരതയുള്ള എല്ലാ മേഖലകളിലും അധിഷ്ഠിതമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ഒരു വ്യവസ്ഥാപരമായ സമീപനത്തിലൂടെ, സമൂഹത്തിന്റെ നയതന്ത്രപരമായ സമീപനങ്ങളും, പ്രായോഗികമായ മൂല്യങ്ങളും, പ്രവർത്തനങ്ങളും, പ്രവർത്തനക്ഷമതയോടെ കൈകാര്യം ചെയ്യാവുന്നവയും, തങ്ങളുടെ ദൗത്യങ്ങളും, പ്രവർത്തനക്ഷമമായ ഒരു പ്രവർത്തനരീതിയിൽ അധിഷ്ഠിതമായി രൂപീകരിക്കുന്ന പ്രവർത്തനരീതിയിൽ അധിഷ്ഠിതമായി മാറാൻ കഴിയും.
പോളിസി വികസനത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനം മനസ്സിലാക്കുന്നു
പ്രത്യേക പടികളിൽ മുങ്ങുന്നതിനു മുമ്പ്, പോളിസി വികസനം ശരിയ്ക്കും അതിന്റെ വിഷയങ്ങൾ അറിയേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. പോളിസി വികസനം നിയമങ്ങളേക്കാൾ കൂടുതലാണ്. സംഘടനാപരമായി പരിശോധിയ്ക്കേണ്ട, നിയമപരമായി ബന്ധപ്പെട്ട്, നിയമപരമായ നിബന്ധനകൾ, പ്രായോഗികമായ നടപടികൾ, നടപടികൾ, പ്രാത്സാഹന പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവയെ കുറിച്ച് ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം വിലയിരുത്തേണ്ട ഒരു വികസന പ്രക്രിയയാണ് ഇത്.
പോളിസി വികസന പ്രക്രിയയിൽ സാധാരണയായി, നേതൃത്വവിഭാഗങ്ങൾ, വിഷയ വിദഗ് ധർ, നിയമപരമായ അഡ്വൈസറുകൾ, നേരിട്ട് ഇടപെടുന്നവർ, പോളിസികൾ, നേരിട്ട് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നവ, പ്രാദേശികമായി ബാധിക്കപ്പെടുന്നവ, പ്രാദേശികമായി സംയോജിപ്പിക്കപ്പെടുന്നവ, നയങ്ങൾ, പ്രായോഗികമായ തീരുമാനങ്ങൾ, പ്രായോഗികമായ നിക്ഷേപങ്ങൾ, മുതലായവയിൽ നിന്നും വാങ്ങുന്നവരിൽനിന്നും, പ്രായോഗികമായ ഒരു സംഘടനയെ വാങ്ങുന്നു. പലപ്പോഴും, പ്രായോഗികമായ അനുഭവസമ്പത്ത്, അനുഭവപരിചയം, ഗുണകരമായ പുരോഗതികൾ, മെച്ചപ്പെട്ട പ്രവർത്തനങ്ങൾ, മെച്ചപ്പെട്ട പുരോഗതി എന്നിവയെ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ, മെച്ചപ്പെടുത്തൽ, പുരോഗതി എന്നിവയെ പരിമിതപ്പെടുത്തൽ, മെച്ചപ്പെടുത്തൽ, ഗുണകരമായ മാറ്റങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്ക് കുറഞ്ഞു.
ഒരു പടി: പോളിസിയുടെ ആവശ്യം തിരിച്ചറിയൽ
നിയമപരമായ ഒരു നയം ആവശ്യമായിരിക്കുന്നതിനാൽ, ഈ ഘട്ടം നിർണായകമാണ് .
പോളിസി വികസനത്തിനുള്ള സാധാരണ വികസനങ്ങൾ
ഉദാഹരണത്തിന് , ഡാറ്റാ സംരക്ഷണ നിയമങ്ങളും വ്യവസായവത് കരണ നിയമങ്ങളും സംബന്ധിച്ച് ഡാറ്റാ സംരക്ഷണ നിയമങ്ങളും നയങ്ങളും വികസിപ്പിച്ചെടുക്കാനുള്ള സംഘടനകളുടെ ചുമതലകൾ ഉറപ്പുവരുത്തേണ്ടതുണ്ട്.
ഉദാഹരണത്തിന് , ഒരു സംഘടനയുടെ പ്രവർത്തനരീതികൾ, വിദൂരസ്ഥമായ ഒരു നയതന്ത്രപരമായ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഏർപ്പെട്ടുകൊണ്ട്, പ്രവർത്തനരീതികൾ വികസിപ്പിച്ചെടുക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ ക്രമീകരണങ്ങൾ ഏർപ്പെടുത്തുമ്പോൾ, അവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പങ്കെടുക്കാൻ ആവശ്യമായ ഉപകരണങ്ങൾ പ്രദാനം ചെയ്യാവുന്നതാണ് .
റിസ്ക് മാനേജ് മെന്റ ് മറ്റൊരു പ്രധാന കാന്തത്തെയാണു സൂചിപ്പിക്കുന്നത് .
ആവശ്യം നിറവേറ്റുന്നു
ഒരു പ്രത്യേകതരം പോളിസിയുടെ ആവശ്യകത തിരിച്ചറിയുമ്പോൾ, ഒരു സമഗ്ര ഉപകരണം ഉണ്ടായിരിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണോ വേണ്ടയോ എന്നു തീരുമാനിക്കുന്നത് ഒരു സമഗ്ര ഉപകരണം ഉണ്ടായിരിക്കാൻ സഹായിക്കും.
ഈ ഘട്ടത്തിൽ, ന്യായമായും നയതന്ത്രം ആവശ്യമായി വരുന്ന ഒരു വിടവ് ഉണ്ടോ?
രണ്ട് പടി: ഗവേഷണവും കൺസൾട്ടൻസിയും
പോളിസിയുടെ ആവശ്യം സ്ഥിരീകരിക്കപ്പെട്ടിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ ഗവേഷണ-പരിശീലനവും ചർച്ചാ ഘട്ടം ആരംഭിക്കും. വിവരം അറിയിക്കുന്ന നയങ്ങൾ, പ്രായോഗികത എന്നിവ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് ഈ പടി. പോളിസി അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള പോളിസി അടിസ്ഥാനപരമായും, മെച്ചപ്പെട്ട പ്രവർത്തനങ്ങളിലും, നല്ല കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യാനും, അവലോകനം ചെയ്യാനും, ലോകത്തിന് ആവശ്യമായ പിന്തുണയും, അടിസ്ഥാനപരമായ പിന്തുണയും ഉറപ്പുവരുത്താനും ഈ നടപടി അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഗവേഷണങ്ങൾ സഹായിക്കുന്നു.
കോംപ്ലക്സ് റിസർച്ച്
നിയമപരമായി അനുബന്ധമായി പ്രവർത്തിക്കാനും പ്രാപ് തിയുള്ള സകല നിയമങ്ങളും നിയമങ്ങളും തിരിച്ചറിയാനും നിയമപരമായി തീരുമാനിക്കേണ്ടത് അനിവാര്യമാണ് .
സമാന മായ സംഭാ ഷ ണ ങ്ങ ളെ ക്കു റിച്ച് അഭി പ്രാ യ പ്പെ ടു ന്ന തി നു സമാന മായ കാര്യ ങ്ങ ളെ ക്കു റിച്ച് അഭി പ്രാ യ പ്പെ ടു ന്ന തി നു വേണ്ടി വ്യക്തി പ ര മായ മാനദണ്ഡ ങ്ങ ളും നല്ല നിർദേ ശ ങ്ങ ളും മാർഗ നിർദേ ശ ങ്ങ ളും പിൻവ രുന്ന വ്യക്തി പ ര മായ നിർദേ ശ ങ്ങ ളും പ്രതി ഫ ലി പ്പി ക്കു ന്നു.
ആന്തരിക വിവരങ്ങളും രേഖകളും ഗവേഷണത്തിൽ നിർണായകമായ ഒരു പങ്കു വഹിക്കുന്നു.
മനസ്സാക്ഷിപൂർവം കൈവിടുക
പോളിസിയുടെ മേലുള്ള സ്വാധീനം, പ്രായോഗികമായ ആവശ്യങ്ങൾ, വിലാസങ്ങൾ, കീടനാശിനികളുടെ പിന്തുണ എന്നിവയൊക്കെ ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്നവരെ ഉൾപ്പെടുത്തുക.
പോളിസിയുടെ വ്യാപ്തിയും സങ്കീർണതയും ആശ്രയിച്ച് പല രൂപങ്ങൾ എടുക്കാം. പ്രത്യേക വിഷയങ്ങളോടുള്ള അഭിമുഖങ്ങൾ പ്രത്യേക വിവരങ്ങളും പ്രദാനം ചെയ്യുന്നു. ഓരോ വ്യക്തികളും, വിദഗ് ധരായ വിദഗ്ദ്ധരുമായി അഭിമുഖങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കുന്നു. വിവിധ തൊഴിലാളികൾ കൂടി സബ്ജക്റ്റുകളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി കണ്ടുപിടിത്തങ്ങൾ ഒത്തുകൂടാൻ കഴിയും. നിരീക്ഷണങ്ങൾ നിരീക്ഷിക്കുന്ന രീതികൾ, അവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് പ്രായോഗികമായ അനുബന്ധങ്ങൾ ഉപയോഗപ്പെടുത്തുന്നു.
നിലവിലുള്ള വെല്ലുവിളികളെയും വേദനയെയും കുറിച്ച്, നിർവചനം ചെയ്യപ്പെട്ട നയത്തിന്റെ ഫലങ്ങളെ കുറിച്ചും അവ പരിഹരിക്കാൻ ആവശ്യമായ പ്രായോഗികമായ പരിണതഫലങ്ങളെക്കുറിച്ചും അവ പരിഹരിക്കാൻ കഴിയും.
പടി മൂന്നു: പോളിസി കഴുകുന്നു
ഗവേഷണവും ചർച്ചയും പൂർത്തിയായതോടെ, സംഘാടന ഘട്ടത്തിൽ ഉൾക്കാഴ്ചകളും വിവരങ്ങളും ഒരു കോൺക്രീറ്റ് പോളിസിയുടെ രൂപരേഖയായി രൂപാന്തരപ്പെടുന്നു. ഈ പടി ഘടന, ഭാഷ, കംപ്യൂട്ടറി, ഉപയോഗം ഉറപ്പാക്കാവുന്നതിലുള്ള സംതൃപ്തി എന്നിവ ഉറപ്പാക്കുന്നതിനും, സുഗമമായ ഒരു നയം ഫലകരമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു. നല്ല ഒരു നയം വഴിയൊരുക്കി, ഒരു നിർജ്ജീവമായ ഒരു നിർദ്ദിഷ് ടമായ ഒരു നിർജ്ജീവമായ പ്രയോഗം സൃഷ്ടിക്കുന്നു, നിർവ്വഹിക്കുന്ന ഒരു നിർജ്ജീവമായ പ്രയോഗം സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുന്നതും, നിർജ്ജീവവുമായ ഒരു നിർവ്വചനം.
ഒരു പോളിഷ് രേഖയുടെ സമഗ്രമായ കോംപ്ലക് സ്
ഘടനയും കൃത്യതയും പ്രദാനം ചെയ്യുന്ന പല മാനദണ്ഡങ്ങളും ഫലപ്രദമായ പല ഘടകങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു.
വർദ്ധിച്ചിരിക്കുന്ന ഏതു്, മുൻകരുതലുകളോ പരിമിതികളോ ഉൾപ്പെടെയുള്ള പോളിസികളും, ഏത് , ഏത് തരത്തിലുള്ളവയാണെന്ന് നിർവചിക്കുന്നു. ഇതു് പോളിസിയുടെ സ്ഥിതിയെ കുറിച്ച് ആശയക്കുഴപ്പം ഉണ്ടാക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു സാമൂഹിക മാധ്യമങ്ങൾ ഔദ്യോഗികമായി ബന്ധപ്പെട്ട അക്കൗണ്ടുകൾക്കു് ബാധകമാണോ അതോ തൊഴിലാളികളുടെ സ്വകാര്യവിവരണങ്ങളോ ഉപയോഗിക്കുമ്പോൾ മാത്രം ബാധകമാണോ എന്ന് വ്യക്തമാക്കാവുന്നതാണ്.
പോളിസിയിലുടനീളം ഉപയോഗിക്കുന്ന കീകൾ, സമഗ്രമായ വ്യാഖ്യാനം (ide) ആണ് ഉപയോഗിക്കുന്നത് .
നയപരമായ പ്രസ് താവനകളോ തത്ത്വചിന്തകളോ അനുബന്ധങ്ങളോ അനുബന്ധമായി ബന്ധപ്പെട്ടവ, അനുമാനിക്കേണ്ട നിബന്ധനകൾ, സാധ്യതകൾ, മാർഗനിർദേശങ്ങൾ എന്നിവയാണ് അവ.
ഉത്തരവാദിത്വങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നതും പ്രവർത്തനനിരതമായി നിർവഹിക്കുന്നതും നിയന്ത്രിത നിയമനങ്ങൾ ഉറപ്പാക്കുന്നതും മേൽവിലാസങ്ങൾ ഉറപ്പാക്കുന്നതും തടയുന്നതും ആണ് .
പ്രോസിക്യൂഷനുകൾ അല്ലെങ്കിൽ നടപ്പാക്കൽ സംവിധാനങ്ങൾ പോളിസിക്ക് ബാധകമാകാൻ നടപടി-ബിറ്റ് നിർദ്ദേശിക്കുന്നു. അടിസ്ഥാനനിയമങ്ങൾ ഉൾപ്പെടെ ചില സംഘടനകൾ അടിസ്ഥാനനിയമങ്ങൾ ഉൾപ്പെടെയുള്ള നയങ്ങൾ പ്രാവർത്തികമാക്കുമ്പോൾ പോളിസികൾ എങ്ങനെ ബാധകമാക്കണമെന്നു് മനസ്സിലാക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു.
കൃത്യതയും പ്രാപ് തിയുംക്കുള്ള ലേഖനം
നയതന്ത്രം എഴുതിയിരിക്കുന്ന ഭാഷയും ശൈലിയും അതിന്റെ ഫലപ്രദത്വത്തെ സ്വാധീനിക്കുന്നതിലേക്കു നയിച്ചു.
സാധ്യമാകുന്നിടത്തോളം സജീവ ശബ്ദം ഉപയോഗിക്കുന്നതിനു പകരം, അത് പ്രസ്താവനകൾ വ്യക്തമായി പ്രഖ്യാപിക്കുകയും കൂടുതൽ ദിശാബോധമുള്ളവ ആയിത്തീരുകയും ചെയ്യുന്നു. "എംപ്ലോയിറ്റുകൾ" എന്നെഴുതുന്നതിനു പകരം, "എംപ്ലോയിസ് അപേക്ഷകൾ സമർപ്പിക്കണം" എന്നു എഴുതുക. ഈ സമീപനം പ്രവർത്തനത്തിനു മേൽനോട്ടം വഹിക്കുകയും, പോളിസി കൂടുതൽ വായന നടത്തുകയും ചെയ്യുന്ന പോളിസി കൂടുതൽ വിവരങ്ങൾ വായിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
വ്യത്യസ് ത നയതന്ത്ര ഘടകങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള ബന്ധത്തെ കുറിച്ച് പെട്ടെന്നു മനസ്സിലാക്കാനും മനസ്സിലാക്കാനും വിസാർജ്യങ്ങൾ സഹായിക്കുന്നു.
രേഖയിലുടനീളം നിരക്ഷരത ആയിരിക്കുക. ഒരു ഭാഗത്തിൽ "എംപ്ലോയിസ്" എന്ന് ഉപയോഗിക്കുന്നെങ്കിൽ, "അംഗങ്ങൾ" അല്ലെങ്കിൽ "അംഗങ്ങൾ" എന്നായി മാറരുത്. അർഥവത്തായ വ്യത്യാസം ഇല്ലെങ്കിൽ, കോൺസിസ്റ്റന്റ് ആശയക്കുഴപ്പം കുറയ്ക്കുകയും, അവ പിന്തുണയ്ക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
പ്രത്യേകതയും ഫ് ളൂസിയും
പോളിസി ഉദ്യോഗസ്ഥർക്കിടയിൽ നേരിട്ടുള്ള ഒരു സുപ്രധാന വെല്ലുവിളി, നിശ്ചിതമായ അളവിലുള്ള ന്യായയുക്തതയ് ക്കും അനിശ്ചിതത്വത്തിനും ഇടയിലുള്ള സമനിലയെ ദുർബലപ്പെടുത്തുന്നു.
തത്ത്വങ്ങൾക്കു ശ്രദ്ധ കൊടുക്കുന്നതിനു പകരം അവ ബാധകമാക്കുക.
എന്നാൽ, ഒരു പ്രത്യേക സാഹചര്യത്തിൽ നിഷ് കളങ്കത നിലനിറുത്തുമ്പോൾ അസാധാരണമായ സാഹചര്യങ്ങൾ ഉയർന്നുവന്നേക്കാം.
നാലു പടി: പുനരവലോകനം, അവലോകനം
ആദ്യ സ്ഥാപനം പൂർത്തിയായതിനുശേഷം പോളിസി പുനരാരംഭിക്കുകയും അംഗീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
അനവധി- ലേവി റിവ്യൂകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു
ഫലപ്രദമായ നയം സാധാരണഗതിയിൽ പല ഘട്ടങ്ങളിലും പരിചിന്തനത്തിലും പരിചിന്തനത്തിലും ഉൾപ്പെടുന്നു.
തൊഴിൽ കാര്യക്ഷമത, ആരോഗ്യ സംരക്ഷണം, പരിസ്ഥിതി, പരിസ്ഥിതി, പരിസ്ഥിതി എന്നീ കാര്യാദികൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിന് ഈ ഉപയുക്തത വിശേഷാൽ പ്രധാനമാണ് .
പോളിസി നടപ്പാക്കുന്ന മാനേജരും വിദഗ് ധരും ഈ പോളിസി നടപ്പാക്കുന്ന പ്രായോഗിക വെല്ലുവിളികളും വിഭവങ്ങളും തിരിച്ചറിയുന്നു.
അവസാന നയം സംബന്ധിച്ച മറ്റു ചർച്ചകളിൽ, അവസാന നയം പിന്തുണയ് ക്കുന്നവർക്കു നഷ്ടമായേക്കാവുന്ന പ്രശ് നങ്ങൾ പലപ്പോഴും തിരിച്ചറിയുകയും പിന്തുണ വർധിപ്പിക്കുകയും ചെയ് തേക്കാം.
എക്സിക്യൂട്ടീവ് അതോറിട്ടിയുടെ നയങ്ങൾ സംഘടനയുടെ നയങ്ങളും മൂല്യങ്ങളും, സഹായഹസ് തങ്ങൾ നേരിടുന്ന അപകടങ്ങളും, സമിതി ഉറപ്പുവരുത്തുന്നു. പോളിസി നേതാക്കളോ, സംഘടനാപരമായ ഉദ്ദേശങ്ങൾ പിന്തുണയ് ക്കുന്നതോ ഏതെങ്കിലും വ്യവസായമോ, വിഭവസൂചികകളോ ഒക്കെ സ്വീകാര്യമാണോ എന്നതിനെ ആശ്രയിച്ചാണ് സെനറ്റർ നേതാക്കളോ, അതോ റിട്ടയർമെന്റുകൾ അംഗീകരിച്ചാലും.
ഉത്തരവാദിത്വങ്ങളും ഉത്തരവാദിത്വങ്ങളും
ഒരു പ്രത്യേക സ്ഥലത്ത് , പ്രത്യേക ശ്രദ്ധയോ ഉപദേശമോ ഇല്ലാതെ, ഒരു കേന്ദ്രഭാഗത്ത് ആഹാരം തേടുന്ന എല്ലാവരെയും പരിശോധിക്കുക, അത് എങ്ങനെ അഭിസംബോധന ചെയ് തു എന്നതിനെ കുറിച്ചു ചർച്ചചെയ് തു.
എല്ലാ ആഹാരക്രമവും കമ്പോഡിയയിൽ ചേർക്കുന്നതല്ല, അത് ഉചിതമായിരിക്കും.
ആഹാരക്രമം എങ്ങനെ കൈകാര്യംചെയ് തിരുന്നെന്ന് പരിചിന്തനക്കാർക്കു പറഞ്ഞുകൊടുക്കുമ്പോൾ, വിശേഷിച്ചും നിർദേശങ്ങൾക്കു ചേർച്ചയിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ സാധിക്കാത്തപ്പോൾ.
പരിഷ്കാരങ്ങൾ പൂർത്തിയായി കഴിഞ്ഞു് പോളിസി അംഗീകരിക്കപ്പെടുകയാണ്. എന്നാൽ സംഘടനയുടെ അംഗീകാരം ഉറപ്പാക്കുന്ന പ്രക്രിയ സാധാരണയായി, ഒരു എക് സിക്യൂട്ടീവ് ടീം, ഡയറക്ടറി കമ്മിറ്റി, സെക്രട്ടറി, സെക്രട്ടറി, സെക്രട്ടറി, സെക്രട്ടറി തുടങ്ങിയ നിയമപരമായ അധികാരങ്ങൾക്ക് അവതരണം നടത്താവുന്നതാണ്. പോളിസിയുടെ ഉദ്ദേശ്യം, വികസനം, കീബോർഡുകൾ, നടപ്പാക്കൽ, നടപ്പാക്കൽ, നടപ്പാക്കൽ പദ്ധതികൾ എന്നിവയെ വിശദീകരിക്കാൻ വേണ്ട ക്രമീകരണങ്ങൾ തയ്യാറാക്കുക.
പടി: ആശയവിനിമയവും ആശയവിനിമയവും
പോളിസി വികസനത്തിന്റെ അവസാനമല്ല, നടപ്പാക്കൽ പ്രക്രിയയുടെ തുടക്കത്തിലാണു്. ഫലപ്രദമായ പദ്ധതികൾ ശ്രദ്ധാപൂർവം ആസൂത്രണം ചെയ്യലും, ആശയവിനിമയം ഉറപ്പാക്കുന്നതിനും, ആവശ്യത്തിനുമുള്ള പിന്തുണയും, അവശേഷിച്ചിട്ടുണ്ടു്. ആളുകൾക്കു് അറിയില്ലെങ്കിൽ, അതു് മനസ്സിലാക്കാവുന്നില്ലെങ്കിൽ, അല്ലെങ്കിൽ, അവയ്ക്ക് വേണ്ടുന്ന വിഭവങ്ങൾ ലഭ്യമാകും.
ഒരു തൊഴിൽ പദ്ധതി വികസിപ്പിക്കുന്നു
പുതിയ പോളിസി ചുരുളഴിക്കുന്നതിനുള്ള എല്ലാ വശങ്ങളും സംയോജിപ്പിക്കുക. ഈ പദ്ധതി ഫലപ്രദമായി നടപ്പാക്കൽ, അതിന്റെ കാലാവധി ഉചിതമായോ അല്ലെങ്കിൽ കൃപാമാസികമായോ അല്ലെങ്കിൽ ആവശ്യമുള്ളപ്പോഴോ ആയിക്കോ എന്ന് കണക്കാക്കണം. ചില നയങ്ങൾ ഉടൻ തന്നെ നടപ്പാക്കാവുന്നതാണ്, മറ്റുചിലർക്ക് പരിശീലനത്തിനായി സമയം വേണ്ടിവരും, അല്ലെങ്കിൽ ക്രമീകരിക്കാൻ ആവശ്യമായ സമയം വേണം.
ഓരോ നിർവ്വചനം നടപ്പിലാക്കിയ നിർവ്വചനം നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള സൗകര്യങ്ങൾ, പരിശീലന വ്യവസ്ഥകൾ, വിഭവ ആവശ്യങ്ങൾ, സിസ്റ്റം, മാറ്റങ്ങൾ, മെട്രിക്റ്റുകൾ എന്നിവയെ അഭിസംബോധന ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്.
ഈ ഉപകരണങ്ങൾ പ്രയോജനകരമായി നടപ്പാക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന ഉപകരണങ്ങളോ ഉപകരണങ്ങളോ ഉപയോഗിക്കാവുന്നതാണ് .
നയതന്ത്രപരമായ ഫലകരമായ ആശയവിനിമയം
വ്യത്യസ് ത സമ്പാദനങ്ങളിലും പ്ലാസ്റ്റിക് രീതികളിലും മറ്റും പ്രിയപ്പെടുന്നുണ്ടെന്നു തിരിച്ചറിയാനായി പല ആശയവിനിമയ ചാനൽ ഉപയോഗിക്കുക.
പോളിസിയുടെ പ്രാരംഭ അറിയിപ്പ് അതിന്റെ ഉദ്ദേശവും, പ്രധാന നിബന്ധനകളും, സമാഹാരവും, പൂർണ്ണ നയവും കണ്ടെത്തുന്നതിനായി, ഈ അറിയിപ്പ് വഴി, ഈമെയിൽ പാസ്സായിരിക്കുന്നതിലോ, ജോലിയിൽ നിന്നും, ജോലിയിൽ നിന്നും, ബന്ധപ്പെട്ട്, അല്ലെങ്കിൽ സംഘടനാ ആശയവിനിമയത്തിനുള്ള മറ്റു് വഴിയിലോ എത്തിക്കാം.
ഒരു കേന്ദ്രഭരണപ്രദേശത്ത് അതു് പോസ്റ്റ് ചെയ്യുക എളുപ്പത്തിൽ ആക്കുക.
പുതിയ തൊഴിലാളികൾക്കു വേണ്ട സാധനങ്ങൾ ഓൺ - ലൈൻ ഓൺലൈൻ ചെയ് ത് ഉപയോഗിക്കുന്നതിൽ പെരിയോഡിക് ഓർമിപ്പിക്കലുകൾ, വിശേഷാശയങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന സന്ദർഭങ്ങളിൽ, ശരിയായ ഗ്രാഹ്യം നിലനിറുത്താൻ സഹായിക്കുന്ന ചില സന്ദർഭങ്ങൾ.
പരിശീലനവും പിന്തുണയും പ്രദാനം ചെയ്യുന്നു
പല നയതന്ത്രങ്ങളും അറിവും ബോധ്യവും ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് പരിശീലനം ആവശ്യമാണ്. പോളിസിയുടെ സങ്കീർണതയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള പരിശീലനത്തിന്, വിഷയവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വികസനം, വിഷയവുമായി പരിചിതതയുടെ പരിണതഫലങ്ങൾ എന്നിവയെ അടിസ്ഥാനപരമായി അടിസ്ഥാനപരമായി മാത്രമേ ആവശ്യമുണ്ടാവൂ. ചില നയങ്ങൾ പ്രബോധനവും വൈദഗ്ദ്ധ്യവും മാത്രം ആവശ്യമുണ്ട്.
എന്നാൽ പൊതുവായ സ്റ്റാഫ് തങ്ങളുടെ ഉത്തരവാദിത്വങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കേണ്ടതുണ്ട്.
നിങ്ങളുടെ സംഘടനയുടെ വലിപ്പം, ഭൂമിശാസ്ത്രം, സാംസ് കാരികം, സാംസ് കാരികത, സാംസ് കാരികത, സാമൂഹ്യശാസ്ത്രം എന്നിവയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കും ഏറ്റവും നല്ല സമീപനം. ഫോർമുലകൾ, പ്രായോഗികമായ സാഹചര്യങ്ങൾ എന്നിവയെല്ലാം ഉദാഹരണമായി ദൃഷ്ടാന്തീകരിക്കുക.
സ്ഥിരോത്സാഹത്തിനും ചോദ്യങ്ങൾക്കും ആവശ്യമായ സംവിധാനങ്ങൾ ക്രമീകരിക്കുക.
പടി: മോണിറ്റിങ് ആൻഡ് കൺസൾട്ടൻസി
ഇമ്പീരിയൽ ഒരു സമയമല്ല, മറിച്ച് സ്ഥിരത ഉറപ്പാക്കുന്നതിനായി നിരീക്ഷിക്കേണ്ട ഒരു പ്രക്രിയയാണ്. സാധാരണയായി നിരീക്ഷിക്കുന്നതു നിരീക്ഷിക്കുന്നതു്, നേരത്തേയുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ, പോളിസി അതിന്റെ ഫലം കൈവരിക്കുന്നോ എന്നു് പരിശോധിക്കുന്നു, ഭാവി നയങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നോ എന്ന് പരിശോധിക്കുന്നു.
മഠം മായാസം
ഫലപ്രദമായ നിരീക്ഷണം നടത്തുന്നതിന് അകൽച്ചയും പരിണതഫലങ്ങളും നിരീക്ഷിക്കാൻ ആവശ്യമായ മെട്രിക്കുകളും സംവിധാനങ്ങളും ആവശ്യമാണ് .
ആളുകൾ പോളിസിയുടെ നിബന്ധനകൾ പിൻപറ്റുന്നുണ്ടോ എന്നു് സമിതി നിരീക്ഷിക്കുന്നു.
പോളിസി അതിന്റെ ഉദ്ദേശ്യം സാധിച്ചുകൊടുക്കുമോ എന്നു നിരീക്ഷിക്കുന്ന കഴുതകളെ നിരീക്ഷിക്കുന്നു. ഇതു് പ്രസക്തമായ സൂചനകൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞ് അടിസ്ഥാന വിവരങ്ങളും, നിലവിലുളള വിവരങ്ങളും ശേഖരിക്കുന്നു. ജോലിസ്ഥലം കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു നയം കുറഞ്ഞുവരണമെങ്കിൽ പരിക്കേറ്റതിന്റെ അനന്തരഫലങ്ങൾ, പരിക്കേറ്റവയും, പരിക്കേറ്റവയും, സമയം അധികമായുള്ള സമയം, സമയംകൊണ്ട് കണ്ടെത്തും.
പോളിസി നടപ്പിലാക്കുന്നത് എങ്ങനെയാണെന്നും നടപ്പാക്കുന്ന പ്രക്രിയകൾ ആസൂത്രണം ചെയ് തെടുക്കുന്നതോ ആയ കാര്യങ്ങൾ ഗവേഷണം നടത്തുന്നതു സംബന്ധിച്ച ഗവേഷണം നടത്തുന്നു.
വിലാസം ലഭ്യമല്ല
ഏറ്റവും നല്ല ശ്രമം ഉള്ളപ്പോൾ, അപ്രാപ്യമല്ലാത്തത് നടക്കും. നയപരവും ഘടികാരപരവുമായ നിലയെ പരിരക്ഷിക്കുന്നതിന് വ്യക്തമായ സമീപനം ഉണ്ടായിരിക്കുന്നത് വളരെ പ്രധാനമാണ്. ലംഘനത്തിന്റെയും സാഹചര്യങ്ങളുടെയും പരിധിക്കും അഭാവത്തിനും വിധേയമായേ തീരൂ.
അകാരണമായി തിരിച്ചറിയപ്പെടുമ്പോൾ ആദ്യം കാരണം മനസ്സിലാക്കുവാൻ ശ്രമിക്കുക. ബോധവത്കരണമോ തെറ്റിദ്ധാരണകളോ ആവശ്യമില്ലാത്തതോ ആയ മുൻഗണനകൾ പാലിക്കാത്തതോ ആയ മുൻഗണനകൾ ഇല്ലാത്തതോ ആയ കാര്യങ്ങൾക്ക് അർഹതയുണ്ടോ? കാരണം മറുപടി പറയണോ അതോ, ആളുകൾക്ക് അത് മനസ്സിലാകാത്തതോ ആയ കാര്യങ്ങൾ. ആളുകൾക്ക് അത് തിരിച്ചറിയുന്നില്ലെങ്കിൽ, പോളിസിയുടെ കാര്യത്തിൽ നല്ല ആശയവിനിമയവും പരിശീലനവും ആണ്, അല്ലാതെയുള്ള പ്രാത്സാഹനവും ഇല്ല.
നിയമപരമായി അംഗീകരിക്കാത്തവർ വിദ്യാഭ്യാസവും, ശരിയായ നടപടികൾ, ശരിയായ നടപടികൾ, പുനരുജ്ജീവനം തടയുന്നതിനുള്ള നടപടികൾ, പ്രക്രിയകൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. രേഖാപരമായി ബന്ധപ്പെട്ട് രേഖാമൂല്യങ്ങൾ ഉറപ്പുവരുത്താനും, ഭാവിയിൽ അവതരണം എന്ന ഒരു രേഖ തയ്യാറാക്കാനും ഉള്ള ക്രമീകരണങ്ങൾ തയ്യാറാക്കുക.
ആവശ്യമില്ലാത്തവയുടെ പാറ്റലുകൾ നയവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പ്രശ് നങ്ങൾ സൂചിപ്പിച്ചേക്കാം. പല ആളുകൾ പ്രത്യേക നിബന്ധനകൾ പാലിക്കാൻ ശ്രമിച്ചാൽ അത് അപ്രാപ്യമോ അസഹിഷ് ണുതയോ പ്രവർത്തനസാമഗ്രികളോ ഉള്ളവയോ ആണ്. ഇത് ഭക്ഷണ നയം നയത്തെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങളും പരിഷ് കരണങ്ങളും തുറന്നുകൊടുക്കണം.
പടി ഏഴു: വിലയിടലും പുനരവലോകനവും
പോളിസികൾ എന്നേക്കും മാറാതെ തുടരുന്ന സ്ഥിരോത്സാഹങ്ങൾ, പ്രായോഗിക നയങ്ങൾ, ഫലപ്രദത, സംഘടനാപരമായ വ്യവസ്ഥകൾ എന്നിവയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കും, അവയെല്ലാം സംബന്ധിച്ചുള്ള നിഗമനങ്ങളിൽ എത്തിച്ചേരാൻ കഴിയും.
പെറോഡിക് പോളിസി പുനരവലോകനങ്ങൾ
നയതന്ത്രത്തിനുള്ള ഒരു ക്രമീകൃത പട്ടിക ക്രമീകരിക്കുക, നയപരമായ വിഷയത്തെ സംബന്ധിച്ചുള്ള വിനിയോഗം, കാര്യമായ ചുറ്റുപാടിലെ മാറ്റത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ. ഉയർന്നതോ, അതിവേഗംയുള്ളതോ ആയ ഭൂപ്രദേശങ്ങൾ വർഷത്തിൽ കൂടുതൽ സ്ഥിരമായതോ ആയ നയങ്ങൾ പുനരവലോകനം ചെയ്യാവുന്നതാണ്. നിയമപരമായി നടന്നേക്കാവുന്ന ചില സംഭവങ്ങളും നിയമപരമായി പുനരധിവാസ പ്രവർത്തനങ്ങൾ പുനരധിവാസ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുമ്പോൾ, നിയമപരമായി സംയോജിപ്പിക്കുക അല്ലെങ്കിൽ, സംയുക്തമായ ചില പ്രശ് നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുക, അല്ലെങ്കിൽ അടിസ്ഥാന പ്രശ് നങ്ങളിൽ അവ പരിഹരിക്കുക,
പോളിസിയുടെ ഉപയുക്തമായ പരിഷ് കരണവും, സമഗ്രവുമായ നിഗമനങ്ങൾ, പോളിസി ഇപ്പോഴും ആവശ്യമായോ എന്നു പരിശോധിക്കണം, അത് അതിന്റെ അനന്തരഫലങ്ങൾ കൈവരിച്ചിട്ടുണ്ടോ, അത് വ്യക്തമായി, അത് നിലവിലുള്ള നിയമങ്ങളും ചട്ടങ്ങളും മറ്റും സ്ഥിരീകരിക്കുമോ, അതോ ശരി,
പല പരിചിന്തനങ്ങളിലും ഗുണനിലവാരമുള്ള വിവരങ്ങളും വിവരങ്ങളും നിരീക്ഷിക്കുന്നതിലും സ് തംഭവർദ്ധനവിനുള്ള വിവരം, കഥാവിവരണം, ബാഹ്യാകാരം, മാറ്റം എന്നിവ ഉൾപ്പെടെ പല പരിചിന്തനങ്ങളിൽ നിന്ന് ഇൻപുട്ട് ശേഖരിക്കുക.
തെളിവുകൾ ഉണ്ടാക്കുന്നു
പോളിസി പരിഷ്കരിക്കുന്നതിനു പകരം, ആശയങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ അവലോകനങ്ങൾക്കനുസരിച്ചു് ശേഖരിച്ചിട്ടുള്ള തെളിവുകൾ, അവ ലഭ്യമല്ലാത്ത തെളിവുകൾ എന്നിവയിൽ അധിഷ് ഠിതമായിരിക്കണം. ഈ തെളിവുകൾ, ലക്ഷ്യത്തിലെത്തേണ്ട ചില പ്രത്യേക പ്രശ് നങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനായി ഡേറ്റാ ഉപയോഗിക്കുക. ഈ തെളിവ് യഥാർത്ഥ പ്രശ് നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ സാദ്ധ്യതകൾ ഉറപ്പുവരുത്തുകയും പോളിസി നയം മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുവാൻ സാധ്യതയുണ്ട്.
പോളിസികൾ പുതുക്കിപ്പണിയുമ്പോൾ ആവശ്യമായ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തേണ്ടതുണ്ടായിരിക്കാം.
പതിപ്പ് നിയന്ത്രണം ഏർപ്പെടുത്തി രേഖാമൂലം രേഖാമൂലം രേഖാമൂലം. ഇത് ഒരു ഓഡിറ്റ് ട്രാക്ക് ഉണ്ടാക്കുകയും സമയത്താണ് പോളിസിയുടെ പരിണാമം മനസ്സിലാക്കുകയും ചെയ്യുന്നത്. ചരിത്രപരമായ ഉദ്ദേശ്യങ്ങൾക്കായി പരാമർശിക്കണോ അതോ മുൻ നയങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ കൈകാര്യം ചെയ്ത സാഹചര്യം എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യാമെന്ന് മനസ്സിലാക്കണോ വേണ്ടയോ എന്നതിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കും മുൻകാല പതിപ്പുകൾ.
നയചാതുര്യം വികാസത്തിൽ സാധാരണ വെല്ലുവിളികൾ
പോളിസി വികസനത്തിൽ പൊതുവെ വെല്ലുവിളികൾ തിരിച്ചറിയുന്നത് , പ്രതിബന്ധങ്ങൾ ഉണ്ടാകാൻ സാധ്യതയുള്ളതായി സംഘടനകൾ കരുതുന്നു.
ആവശ്യമില്ലാത്ത Stocker എൻജിൻമെന്റ്
ഏറ്റവും സാധാരണമായ പിഴവുകൾ വർഗ്ഗീകരണം ഇല്ലാതെ പോളിസികൾ വികസിപ്പിച്ചെടുക്കുന്നു. ഒറ്റപ്പെട്ടു നിന്നു-ലോകത്തിന് ആവശ്യമായവയോ, നിർദ്ദയമായ പ്രവർത്തന സമയത്ത് പ്രതിരോധത്തെയോ, അല്ലെങ്കിൽ പ്രവർത്തനരീതികളെയോ അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന നയങ്ങളെ അഭിമുഖീകരിക്കാൻ പലപ്പോഴും മിതത്വം പുലർത്തുന്നു. നിർദ്ദിഷ് ടമായ പ്രതിരോധവ്യവസ്ഥയുടെ എല്ലാ ഭാഗങ്ങളിലും ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു.
ഈ കുഴിയിൽ വീഴാതിരിക്കാൻ, പ്രക്രിയയുടെ തുടക്കത്തിൽ പ്രസക്തമായ എല്ലാ സ്ട്രിപ്പുകളും തിരിച്ചറിയുകയും അവയ്ക്കു വേണ്ട അനവധി അവസരങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുകയും ചെയ്യുക.
അമിതമായ വ്യാകുലതയോ നിയമപരമായ ഭാഷയോ
സങ്കീർണതയിൽ എഴുതിയ പോളിസികൾ, നിയമപരമായ ഭാഷകൾ മനസ്സിലാക്കാനും പിൻപറ്റാനും ബുദ്ധിമുട്ടാണ് .
സാധാരണ ഭാഷയും കൃത്യതയും മുൻകൂട്ടിക്കാണാൻ ശ്രമിക്കുമ്പോൾ ഈ വെല്ലുവിളിയെ കുറിച്ചു ചർച്ച ചെയ്യുക.
ഇമ്പീരിയൽ പ്ലാൻ
ചിലപ്പോൾ സംഘടനകൾ നയതന്ത്ര വികസനത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും എന്നാൽ നടപ്പാക്കാൻ വേണ്ടത്ര ശ്രദ്ധ നൽകാതെ അവ ശ്രദ്ധിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. സാധുവായ ഒരു രേഖാചിത്രം അതിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നില്ല. ഇമ്പോസ്റ്റേഷൻ നയം വികസനം എന്ന നിലയിൽ പദ്ധതിയും ശ്രമവും ആവശ്യമുണ്ട്.
ആശയവിനിമയം, പരിശീലനം, വിഭവങ്ങൾ, സിസ്റ്റങ്ങൾ, സമയനിഷ് ഠകൾ എന്നിവയെ പിന്തുണയ് ക്കാനുള്ള വിശദമായ പദ്ധതികൾ വികസിപ്പിക്കുകവഴി ഈ പ്രശ് നം ഒഴിവാക്കുക.
മോണിറ്ററിന്റെയും സമഗ്രമായ നിയന്ത്രണം
പല സംഘടനകളും നയതന്ത്രങ്ങൾ വികസിക്കുകയും നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ് തു, എന്നാൽ ഒരിക്കലും സ്ഥിരമായി കാര്യക്ഷമമായി നിരീക്ഷിക്കുകയോ വിലയിരുത്തുകയോ ചെയ്യുന്നില്ല.
പോളിസി വികസന പ്രക്രിയയിൽ നിന്നും നിരീക്ഷിക്കുന്നതും, നീക്കം ചെയ്യുന്നതും. മെട്രിക്കുലുകളെ തിരിച്ചറിയുക. തുടരുന്നതിലെ മെഡിസിനും വിവരസഞ്ചയങ്ങൾക്കും. ഷ്യൂൾ സാധാരണയായി പ്രോക്സികൾ ക്രമീകരിക്കുകയും തീരുമാനമനുസരിച്ചു് പ്രവർത്തിക്കുന്നതിലേയ്ക്ക് ക്രമീകരിക്കുകയും ചെയ്യുക.
ഫലപ്രദമായ പോളിസി വികസനത്തിനുള്ള മികച്ച പരിശീലനം
നിങ്ങളുടെ സമീപനത്തിൽ ഈ നടപടികൾ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നത് നല്ലതായിരിക്കാനും ഫലപ്രദത്വം വളർത്തിയെടുക്കാനും സഹായിക്കും.
തെളിഞ്ഞ വസ്തുക്കളിൽ ആരംഭിക്കുക
പോളിസി വികസനത്തിനു മുമ്പ്, നിങ്ങൾ എന്തു നേടണമെന്നു് വ്യക്തമായി തീരുമാനിക്കുക. ഏത് പ്രശ്നങ്ങളാണ് പരിഹരിക്കുന്നത്? നിങ്ങൾ എന്തു പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു? പോളിസി വിജയംവരിക്കുന്നുണ്ടോ എന്നു് എങ്ങനെ അറിയും? വികസനത്തിന്റെ എല്ലാ ലക്ഷ്യങ്ങളും ലഭ്യമാക്കി അവ വികസനത്തിന് ഒരു അടിസ്ഥാനം സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും.
ഈ ലക്ഷ്യങ്ങളെല്ലാം എഴുതി ഈ പ്രക്രിയയിലുടനീളം അവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.
ഉപയോക്താവിന്റെ- സെർവർ ഡിസൈൻ മുൻഗണന കൊടുക്കേണ്ടതു്
അവസാന ഉപയോക്താവിന്റെ നയങ്ങൾ മനസ്സിൽ നിന്നും. ആളുകൾ ഓരോ ദിവസവും ജോലിയിൽ എങ്ങനെ നയം ഉപയോഗിക്കും എന്ന് നോക്കുക. ഏതു ചോദ്യങ്ങൾ അവർ കൈകാര്യം ചെയ്യണം? ഏത് വിവരങ്ങൾ അവർക്ക് തീരുമാനിക്കേണ്ടി വരും? ഏത് രീതിയിലായിരിക്കും കൂടുതൽ സഹായകമായിരിക്കുന്നത്? ഉപയോക്താവ് പ്രായോഗികമായ രൂപകൽപ്പനകൾ ഉണ്ടാക്കുന്നത്, സാങ്കേതികമായി ശരിയായ രീതിയിൽ അല്ല.
പോളിസികൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനു മുമ്പ്, അവ പരിശോധിക്കുന്ന ശീലങ്ങൾ അവയുമായി പൊരുത്തപ്പെട്ടുപോകാൻ അവരെ സഹായിക്കുന്നു.
അലസതയും സഹതാപവും ഒഴിവാക്കുക
പോളിസികൾ ഒറ്റപ്പെട്ടു കിടക്കുകയോ, വിശാലമായ നയത്തിന്റെ ഭാഗമായി മാറുകയോ ചെയ്യുന്നു.
പരസ് പരം എങ്ങനെ ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു എന്ന് കാണിക്കുന്ന ഒരു പോളിസി ഫ്രെയിമോ ഹ്യൂമർസ്റ്റിനോ ആയി വികസിപ്പിക്കുക.
ഫ്ലിസിയോസിറ്റിറ്റിയിലും അപ്രസക്തിയിലും നിർമ്മിക്കുക
നയതന്ത്രങ്ങൾ വ്യക്തമായ മാർഗനിർദേശം നൽകേണ്ടതാണെങ്കിലും അവ ന്യായമായ വ്യത്യാസങ്ങൾ വെക്കുകയും സാഹചര്യങ്ങൾ മാറ്റാൻ പൊരുത്തപ്പെടുത്തലുകൾ വരുത്തുകയും ചെയ്യണം. തത്ത്വങ്ങളുടെ അനുബന്ധവും പ്രവർത്തനങ്ങളും സാധാരണ പരിചിന്തനങ്ങളും മൂലം ഉചിതമായി പൊരുത്തപ്പെടുത്തലുകൾ വരുത്തുക. ഈ പൊരുത്തക്കേടുകൾ പ്രായോഗികവും പ്രായോഗികവുമായ ഒരു ഗുണനിലവാരം നിലനിറുത്തുകയും വേണം.
സാധ്യമായ എല്ലാ സാഹചര്യങ്ങളിലും സംബോധന ചെയ്യാൻ ശ്രമിക്കുന്ന പ്രേരക നയങ്ങൾ രൂപീകരിക്കാനുള്ള പ്രലോഭനം ഒഴിവാക്കുക.
ആശയവിനിമയത്തിലും പരിശീലനത്തിലും ഇൻവെർനേഷൻ
മികച്ച നയതന്ത്രങ്ങൾപോലും ഫലകരമായ ആശയവിനിമയവും പരിശീലനവും ഇല്ലാതെതന്നെ പരാജയപ്പെടുന്നു. ഈ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമായ വിഭവങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുക, അവയ്ക്കു വേണ്ട ഉപഭോഗങ്ങൾ നൽകുക, ഐച്ഛികം ആസൂത്രിതമായി ലഭിക്കുന്നവയല്ല. നല്ല സ്ട്രിപ്പർ നയങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കാനും പിന്തുണ നൽകാനും കൂടുതൽ സാധ്യതയുണ്ട്.
പോളിസി വികസനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് ആശയവിനിമയവും പരിശീലനവും വികസിപ്പിച്ചെടുക്കുക, അല്ലാതെ ഒരു കാര്യമായിട്ടല്ല.
നയതന്ത്ര വികസനത്തിൽ സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ പങ്ക്
സാങ്കേതികവിദ്യ പോളിസി വികസനം, നടപ്പാക്കൽ, മാനേജ് മെൻറ് എന്നിവയിൽ ഒരു സുപ്രധാന പങ്കു വഹിക്കുന്നുണ്ട്.
പോളിസി മാനേജ് മെന്റ ് സിസ്റ്റം
ഡിഡിക്റ്റീവ് കൺട്രോൾട്ടൻസികൾ സൂക്ഷിക്കുന്നതിനും, കണ്ടെത്തുന്നതിനും, കണ്ടെത്തുന്നതിനും, സജ്ജീകരണങ്ങൾ നടത്തുന്നതിനും കേന്ദ്രീകൃത മാനേജ് മെന്റ ് സംവിധാനങ്ങൾ പ്രദാനം ചെയ്യുന്നു.
ഒരു പോളിസി മാനേജ് മെന്റ ് സംവിധാനം തെരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ നിലവിലുള്ള സിസ്റ്റങ്ങൾ, നിലവിലുള്ള സംവിധാനങ്ങൾ, നിയമപരമായ ഉപാധികൾ, അവതരണം, പ്രാപ് തികൾ, വിലപിടിപ്പുള്ളവ എന്നിവയെല്ലാം സംബന്ധിച്ചുള്ള സാമൂഹ്യ ഘടകങ്ങൾ പരിഗണിക്കുക. സിസ്റ്റം നിങ്ങളുടെ നയത്തിന്റെ പരിമിതികൾക്കു യോജിച്ച് ക്രമീകരിക്കാൻ നിങ്ങളെ നിർബന്ധിക്കരുത് .
& ദ്രവ്യങ്ങൾ
പോളിസി വികസന സമയത്ത് സൌരയൂഥത്തിന്റെ സൌരയൂഥം സജ്ജീകരണങ്ങളും പ്രക്രിയകളും പരിശോധിയ്ക്കുന്നു. പോളിസിയുടെ പുരോഗതിയിൽ അനവധി നിരൂപണങ്ങൾ തിരുത്താൻ മേഘാവൃതമായ ഉപകരണങ്ങൾ അനുവദിക്കുന്നു. ട്രാക്ക്, ട്രാക്ക്, ട്രാക്ക് എന്നിവയുടെ മാറ്റങ്ങൾക്കായി പല ഡിസൈനുകൾ ലഭ്യമാക്കുന്നു. പദ്ധതിയുടെ മാനേജ്മെന്റ് നയങ്ങൾ കോംപ്ലക്സ് പോളിസികൾ കോംപ്ലക്സിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളും ക്രമീകരിക്കുന്നു.
ഈ ഉപകരണങ്ങൾ വിതരണം ചെയ്യുന്ന സംഘടനകളുടെ പ്രത്യേകതയാണ് , അല്ലെങ്കിൽ പല സ് ട്രാറ്ററുകളിൽനിന്നുള്ള ഇൻപുട്ട് പോസ്റ്റ് വികസനം ആവശ്യമായ നയങ്ങൾ വികസിപ്പിച്ചെടുക്കുമ്പോഴോ.
പരിശീലനം, ആശയവിനിമയ പ്ലാറ്റ് ഫോം
കായികാഭ്യാസം, പഠന സംവിധാനങ്ങൾ, ആശയവിനിമയ പ്ലാറ്റ് ഫോമുകൾ എന്നിവയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ പരിശീലനം, പഠനം പൂർത്തിയാക്കൽ, പഠനം പൂർത്തിയാക്കൽ, പഠനം പൂർത്തിയാക്കൽ, സ്ഥിരമായ ആശയവിനിമയം എന്നിവയെ പിന്തുണയ് ക്കുന്നു.
പരമ്പരാഗത പാഠാവലികളേക്കാൾ കൂടുതൽ ഉപയോഗമുള്ളവയും വീഡിയോകളും ഉപകരണങ്ങളും ഉപയോഗിക്കാം. ഈ പ്ലാറ്റ് ഫോമുകളിൽ നിന്നുള്ള വിജ്ഞാനപ്രദമായി മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും അവ വീണ്ടും ലഭ്യമാക്കുകയും ചെയ്യാം. ഈ പ്ലാറ്റ്ഫോം ഫലകരമായി ഉപയോഗിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ സഹായം, സഹായം ആവശ്യമുള്ള സ്ഥലങ്ങൾ എന്നിവയ് ക്ക് ജ്ഞാനോദ്ദാപകമായ വിവരങ്ങൾ പ്രദാനം ചെയ്യുന്നു.
ലൈം ഗിക അധാർമി ക ത യും അനാവ ശ്യ മായ ഉപകര ണ ങ്ങ ളും
സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ സാങ്കേതികവിദ്യക്ക്, ശ്രദ്ധാപൂർവമായ നിരീക്ഷണത്തിനും അവ ഏർപ്പെടുത്തുന്നതിനും ആവശ്യമായ സാങ്കേതികവിദ്യയ് ക്കും സംഭാവന ചെയ്യാൻ കഴിയും.
ഉദാഹരണത്തിന് , ഒരു പോളിസിക്ക് ചില അംഗീകാരമോ രേഖകളോ ആവശ്യമെങ്കിൽ, ആവശ്യമില്ലാത്ത സമയത്ത് ജോലി ചെയ്യുന്നവർക്കായി സ്വയം വിലയിരുത്താനും ഉത്തരവാദിത്വബോധമുള്ള പാർട്ടികൾ കണ്ടെത്താനും സാധിക്കും.
വ്യത്യസ് ത സംഘടനാ സമിതികളിൽ നയതന്ത്ര വികസനം
പോളിസി വികസനത്തിന്റെ അടിസ്ഥാന പടികൾ സ്ഥിരതയുള്ളതാണെങ്കിലും, ഈ പ്രത്യേക സമീപനത്തെ സംഘടനയുടെ പശ്ചാത്തലത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള സമീപനം വ്യത്യസ് തമായിരുന്നേക്കാം.
ഗവൺമെൻറും പൊതുജനാഭിപ്രായവും
സർക്കാർ നയം പലപ്പോഴും വ്യാപകമായി പരസ്യപ്രക്രിയ, ഔദ്യോഗിക റിയാലിറ്റിറ്റിറ്റിക് പ്രക്രിയകൾ, ഉയർന്നുവരുന്ന ആവശ്യങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. പൊതുജനങ്ങൾക്ക് നിയമപരമായും പൊതുവായ അഭിപ്രായങ്ങൾ അംഗീകരിക്കാൻ, ഔദ്യോഗിക രജിസ്റ്ററിൽ രേഖകളിലും പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങളിലും ഉള്ള പ്രബന്ധം, പ്രിവ്യൂകൾ, പ്രിവ്യൂകൾ എന്നിവയെ കൂടുതൽ ഔദ്യോഗികമായി ബാധിക്കും. സമൂഹത്തിലെ സ്വകാര്യ-സാമ്പത്തിക മേഖലകളിലും, പൊതുവായ പരിഗണന, പരിഗണന, പരിഗണന എന്നിവയിലും, പരിഗണനയിലും, പരിഗണന എന്നിവയിലും ബന്ധപ്പെട്ടു- പരിഗണനയിലും വികൃത്വവും ഉൾപ്പെടുന്നു.
ഗവൺമെൻറ് റിസർവ് മെന്റ ് റിസർവ് മെന്റ ് കംപ്യൂട്ടർസ് അസംബ്ലികൾ, വിവിധ സ് പീഷീസുകൾ, വിവിധ സ് പീഷീസുകൾ, സ്ഥിരീകരിക്കാവുന്ന നയങ്ങൾ എന്നിവ നിയമപരവും ഉറപ്പാക്കാവുന്നതുമായ രാഷ് ട്രീയ പരിസ്ഥിതികളെ സർക്കാർ വികസനം നടത്തേണ്ടതുണ്ട്. രേഖകളും ട്രാൻസ്മിറ്ററും പ്രത്യേകിച്ചും പ്രധാനപെട്ടതിനാൽ പോളിസികളും, പൊതുജനങ്ങൾക്ക് പൊതുവായ വിവരങ്ങളും, നിയമപരമായ വിവരങ്ങളും, വെല്ലുവിളികളും സംബന്ധിച്ചുള്ളവയും, വെല്ലുവിളികളും
ആരോഗ്യ സംഘടനകൾ
ആരോഗ്യ നയം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള നയം സ്ലൈഗേഷൻ നിബന്ധനകൾ, ക്ഷമാപൂർവകമായ പരി സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ, രോഗികൾ എന്നിവയെ അഭിസംബോധന ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്. പലപ്പോഴും പോളിസികൾ അനവധി ഇലക്ട്രിക്കൽ അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്ററുകളിൽ നിന്നും ഇൻപുട്ട് ആവശ്യമാണ്. നിലവിലുള്ള ഗവേഷണങ്ങളും, മെച്ചപ്പെട്ട പ്രവർത്തനങ്ങളും വിലയിരുത്തിയെടുക്കുന്നതായിരിക്കണം. ആരോഗ്യപരമായ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പലപ്പോഴും ആസിഡ് മാനദണ്ഡങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്.
ആരോഗ്യകരമായ പോളിസികൾ സ്ഥിരതയോടെ, വിവിധ രോഗികളുടെ നിലനിൽപ്പിന് , സങ്കീർണമായ പ്രശ് നങ്ങൾ എന്നിവയ് ക്ക് സമനില പാലിക്കേണ്ടതുണ്ട്.
വിദ്യാഭ്യാസ മേഖലകൾ
നയതന്ത്രപരമായ സ്വാതന്ത്ര്യം വികസിപ്പിച്ചെടുത്തതും നടപ്പാക്കപ്പെടുന്നതുമായ പ്രശ് നങ്ങളെ എങ്ങനെ സ്വാധീനിക്കാം?
വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങൾ സഹകരണ സ്ഥാപനങ്ങൾ ക്രമീകരിക്കുന്ന സമ്പ്രദായങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് സമനിലയിൽ സൂക്ഷിക്കണം. നയപരമായ വികസനം, വിദ്യാർത്ഥി ഗവൺമെന്റുകൾ, വിവിധ കമ്മിറ്റികൾ എന്നിവയിൽ ഉൾപ്പെടുത്താവുന്നതാണ്. എന്നാൽ പഠന മേഖലകളിൽ വിജയകരമായ പരിവൃത്തികൾ നടത്തുന്നതിന് സമയനിഷ് ഠാനം അനിവാര്യമാണ്.
സ്വകാര്യ സെക് റ്റർ സംഘടനകൾ
സ്വകാര്യതയുടെ നയം പലപ്പോഴും ഇന്ദ്രിയസംഘടന, ബിസിനസ് ആനുകൂല്യം, മത്സരം എന്നിവയ് ക്ക് ഊന്നൽ നൽകുന്നു.
വാണിജ്യപരമായ പരിസ്ഥിതിയെ ത്വരിതപ്പെടുത്തുന്നതിന് ആവശ്യമായ നിയമപരമായ നിയമപരമായി പ്രവർത്തിക്കാൻ ആവശ്യമായ നിയമപരമായ നയങ്ങൾ പലപ്പോഴും നിയമപരമായും കാര്യക്ഷമമായും നടപ്പാക്കപ്പെട്ടിട്ടുണ്ട്.
നയപരമായ വികസനത്തിനുള്ള സംഘടനാപര പ്രാപ് തി
ഫലപ്രദമായ നയതന്ത്ര വികസനം സംഘടനാ പ്രാപ് തിയും പ്രാപ് തിയും ആവശ്യമാണ് .
നയതന്ത്രം വികസിപ്പിക്കുന്നു
പോളിസി വികസനത്തിൽ ആന്തരിക വിദഗ് ധമായി ഗവേഷണം നടത്തുന്നതിൽനിന്നു സംഘടന പ്രയോജനം നേടുന്നു.
നിയമപരമായ പരിശീലനത്തിലൂടെയും തൊഴിൽ വികസനത്തിലൂടെയും അനുഭവപരിചയത്തിലൂടെയും ഈ വിദഗ് ധ വികസനം സാധ്യമാക്കാനാകും.
സ്റ്റാൻഡേർഡ് പ്രക്രിയകളും ടെംപ്ലിഗേറ്റുകളും സൃഷ്ടിക്കുന്നു
നിയമപരമായ പ്രക്രിയകളും ടെമ്പിൾ ക്രിയകളും നയതന്ത്ര വികസനത്തിൽ മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും അവതരണവും മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. പോളിസി ഘടനയും ഫോസിലുകളും പിന്തുണയ്ക്കുന്നവയ് ക്കും മറ്റും സംഘടനാ നിലവാരം വികസിപ്പിക്കുകയും, ആവശ്യമായ എല്ലാ നടപടികൾക്കും ആവശ്യമായ നടപടികൾ സ്വീകരിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ നടപടികൾ സ്വീകരിക്കുകയും ചെയ്യുക.
പോളിസി വികസനത്തിൽ ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന ആർക്കും ഈ മാനദണ്ഡങ്ങൾ രേഖാമൂലം രേഖപ്പെടുത്തുകയും പ്രവേശനം ലഭിക്കുകയും വേണം.
ഗോവണിപ്പടികൾ ക്രമീകരിക്കുന്നു
നിയമാവലി ഘടനകൾ വ്യക്തമാക്കുക നയത്തിനുള്ള സ്ഥാപക ഘടന, ഉത്തരവാദിത്വങ്ങൾ, തീരുമാന ഉത്തരവ് എന്നിവയ് ക്കുള്ള ഒരു നയതന്ത്ര ഘടന, തീരുമാനങ്ങളുടെ ചുമതല എന്നിവ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുത്താവുന്നതാണ്. വിവിധ നയപരമായ നയപരമായ അവകാശങ്ങൾക്കായുള്ള അംഗീകാരം, നയതന്ത്രപരമായ നയങ്ങൾ ഉറപ്പാക്കാനുള്ള വ്യക്തമായ സമിതി, കോംപാക്റ്റിക് സംവിധാനങ്ങൾ ഉറപ്പാക്കാനുള്ള പോളിസികൾ, കോംപ്ലക് സ് സംവിധാനങ്ങൾ എന്നിവയ് ക്ക് പ്രത്യേകതയുള്ള ഒരു പോളിസി കമ്മിറ്റിയും ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുത്താവുന്നതാണ്.
ഫലകരമായ നിയന്ത്രണങ്ങൾ, പ്രതിരോധവ്യവസ്ഥകൾ, ഉറപ്പാക്കുക, ഉറപ്പാക്കുക, വേണ്ടാത്ത ബ്യൂറോക്രാറ്റിക് ഉത് പന്നങ്ങൾ എന്നിവയ് ക്ക് മേൽനോട്ടം വഹിക്കുക എന്നിവയ് ക്കു തടസ്സം സൃഷ്ടിക്കുന്നു.
എക് സ് ചേഞ്ചുകളും കൂടുതലായ പഠനവും
നയതന്ത്രപരമായ വികസനപ്രവർത്തനങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കാനും ഫലപ്രദമായ പ്രവർത്തനങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള ഗ്രാഹ്യം വർധിപ്പിക്കാനും പല വിഭവങ്ങൾ ലഭ്യമാണ് .
[[FLT]] [2] ക്വാളിറ്റിക്ക് വേണ്ടിയുള്ള സംഘടനകൾ നയതന്ത്രപരമായി ഉൾപ്പെടുന്ന ഗുണനിലവാരമുള്ള മാനേജ് മെന്റ ് സംവിധാനങ്ങളിൽ വിഭവങ്ങൾ പ്രദാനം ചെയ്യുന്നു. [2] [2] [3] മനുഷ്യ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് വൻതോതിൽ റിസർവ് ചെയ്യാൻ ആവശ്യമായ സാമൂഹ്യ റിസർവ്വ് [3] വ്യവസായങ്ങൾ നിർവ്വഹിക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് പരിസ്ഥിതി നയങ്ങളും പരിസ്ഥിതി ക്ലിയറൻസ് നൽകുന്നു [2] : പരിസ്ഥിതി നയങ്ങളും പരിസ്ഥിതി നയങ്ങളും] പോലെയുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് ഒരു പദ്ധതി നൽകേണ്ട നയം [4]] : പരിസ്ഥിതി ആസൂചികതിക സ്ഥാപനം : പരിസ്ഥിതി ആസൂത്രം : പരിസ്ഥിതി ആസൂത്രം : പരിസ്ഥിതിയെ സംബന്ധിച്ചുള്ള പരിസ്ഥിതി ക്ലിയറുകൾ [2]] [2]]]] സംസ്ഥാന അതോറിഫിക് സ്ഥാവനം : പരിസ്ഥിതി അതോറിട്ടിക് നിർദ്ദേശങ്ങൾ നൽകുന്നതിന് ആവശ്യമായ വിവരങ്ങൾ നൽകുന്നതിന് [2]]]
പോളിസി വികസനത്തിൽ നല്ല പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ തുടരുകയും അതു നിങ്ങൾക്കു സാധ്യമാക്കാവുന്ന കാര്യങ്ങൾക്കു സമയം കണ്ടെത്തുകയും ചെയ്യും.
ചർച്ച: പോളിസി വികസനത്തിന്റെ ഒൺഗേറ്റിങ്
നയതന്ത്രം ഒരു നിരീക്ഷകമല്ല, മറിച്ച് ഒരു സമയപരിധിവരെയുള്ള വികസന പ്രക്രിയയാണ്. വികസനം, വികസനം, വികസനം, നിരീക്ഷണം, വികസനം, പുരോഗതി എന്നിവയെ ആശ്രയിച്ച് ഈ സിക്യൂട്ടിവ് നയം അംഗീകരിക്കുകയും, അപകടസാധ്യത കുറയ്ക്കുകയും ചെയ്യുക.
ഈ ഗൈഡിൽ പറഞ്ഞിരിക്കുന്ന പടികൾ ഫലപ്രദമായ പോളിസി വികസനത്തിന് ഒരു പാത പ്രദാനം ചെയ്യുന്നു, എന്നാൽ അവ നിങ്ങളുടെ പ്രത്യേക സ്ഥാപനത്തിന്റെ, സംസ്കൃത പശ്ചാത്തലം, ആവശ്യങ്ങൾ എന്നിവയുമായി ഇണങ്ങുന്നതായിരിക്കണം. പക്ഷേ നയങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള അടിസ്ഥാനങ്ങളും പ്രവർത്തനങ്ങളും ഉണ്ട്: ശരി, കണ്ടുപിടിത്തങ്ങൾ, കണ്ടുപിടിത്തങ്ങൾ, രേഖകൾ, വിശദമായ നിരീക്ഷണങ്ങൾ, അവ നടപ്പിലാക്കൽ, മെച്ചപ്പെടുത്തൽ, മെച്ചപ്പെടുത്തൽ, ഫലപ്രദമായി നടപ്പാക്കൽ, മെച്ചപ്പെടുത്തൽ, മെച്ചപ്പെടുത്തൽ, മെച്ചപ്പെടുത്തൽ, എന്നിവയ്ക്ക് വേണ്ട മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തൽ എന്നിവയെല്ലാം ശ്രദ്ധാർഹമാണ്.
നിങ്ങളുടെ നയതന്ത്ര ശ്രമങ്ങളെ ചെറുക്കുകയോ അവയുടെ വിജയം കൈവരിക്കുകയോ ചെയ്യുമ്പോൾ നയങ്ങൾ അവയെല്ലാം ഒന്നിനൊന്നു കുറയ് ക്കുകയോ ചെയ്യുകയോ ചെയ്യുക.
നിങ്ങളുടെ ആദ്യത്തെ പോളിസി നിങ്ങൾ വികസിപ്പിച്ചെടുക്കുകയോ പക്വമായ പോളിസി ഫ്രെയിമുകൾ പുനരാരംഭിക്കുകയോ ചെയ്യുകയാണെങ്കിൽ, ചിന്താപ്രാപ്തിയോടെ, സിസ്റ്റം വികസനം, സമഗ്രത, സംഘടന, സംഘടനാ പ്രവർത്തനങ്ങളിലൂടെയുള്ള നിക്ഷേപം വിഭജിച്ച് പാർലമെന്റ് പാസ്സായേക്കാം. യാത്രാവിനോദിനിറ്റിക് പോളിസികൾ വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞതായിരിക്കാം, എന്നാൽ ലക്ഷ്യസ്ഥാനത്തിന്റെ ആസ്ഥാനം ഫലപ്രദമായി പ്രാവർത്തികമാക്കപ്പെട്ടതും, നല്ലതുമായ നയങ്ങൾ പ്രാവർത്തികമാക്കിയതുമായ പ്രവർത്തനരീതികൾ.