Table of Contents

थेट कर (CBDT): भारताचा कर प्रशासक ब्रान्कन

भारतात थेट कर भरण्याचे प्रायोजक म्हणून काम करणारी केंद्रीय चालक बॉर्ड हे भारतातील मुख्य संस्था आहे. रवेनेटु ह्या संस्थेचे अध्यक्ष आहेत.

CBDT ह्या संकेत संकेत पेक्षा कितीतरी पटीने जास्त आहे. भारताच्या आर्थिक वातावरणाला प्रभावीपणे, योग्यपणे, आणि स्वेच्छिकपणे सहकार्य करण्यासाठी एकत्र केले जाते. भारताच्या महत्त्वाच्या हेतूने ५ ५० रुपये अर्थव्यवस्था, $priction, फास्ट, बंदी, आरोग्य, शिक्षण आणि सामाजिकता या सर्व गोष्टी निर्माण करण्याची क्षमता, तसेच धारा वाढवण्याची क्षमता आणि धारा वाढवण्याची क्षमता. या लेखामध्ये समतुल्यता, सीबीटीच्या संरचना, हालचाली, सुधारित कार्य, सुधारणे, आणि आफ्रिकेतील आव्हानांवर परिणाम, आढळून येणे, आधिपत्यासाठी उपयुक्तता.

भारतातील थेट कर प्रशासकीय इतिहास

भारतात थेट कर भरण्याचे उद्गम ब्रिटिश देशाच्या काळाच्या सुरुवातीपासून सुरू झाले. १८६० साली प्रथम आकर्षक कर कारवाईची स्थापना झाली. १८५७ सालच्या रिव्हलटमध्ये, प्रणालीत अनेक सुधारित केले गेले, १९२२ साली आकर्षक कर कारखाना एव्हेंटमध्ये शेवटी समाप्त झाले. पण आधुनिक स्वरूपात १९६१ च्या मुख्य मांडणीत १९६१ मध्ये स्थापित करण्यात आले. CBT पूर्वीचे ट्रॅक्सचे केंद्रीय बिशिंग चालक कॉक्सच्या द्वारे निर्माण करण्यात आले होते.

१९९१ मध्ये भारताच्या वाढत्या अर्थव्यवस्था आणि राजकीय पुढाऱ्यांमध्ये बदल होत गेले. उदारीकरणामुळे काही सुधारणा झाली, त्यात कमी कर दर आणि सोपी पद्धतीही आली. २१ व्या शतकातील लोकांनी एक डिजिटल क्रांती पाहिली आहे, फाईलिंग, इंटरनेटची कमाई आणि फेसलेले नाही. आज, सीबीडीटी एक वीज-विद्यालय आणि विधानीय शरीर म्हणून कार्य करत आहे.

CBDT चे संस्थात्मक रचना

CBDT हा एक कॉर्पोरेट शरीर आहे ज्याचे मुख्य भारतीय रिव्हेनेव्हेरी सेवा (IRS) अधिकृत सचिव भारत सरकारच्या पदावर आहे. हा अध्यक्ष सहा सदस्यांनी सहा सदस्यांना पाठिंबा दिला आहे. प्रत्येक व्यक्ती एक विशिष्ट कार्यक्षम विभागासाठी जबाबदार आहे:

  • मेम्बर (लिग्लेशन & कंप्युटरीकरण) ]]] धोरणांचे रूप, कायदेशीर ड्रायव्हिंग आणि तंत्रज्ञान पुढाकार हाताळतो.
  • मेमबर (Reenu)] - कर संग्रह, प्रमाण, आणि refund प्रक्रिया पहातो.
  • मेम्बर (इंवस्ट्रेशन) ] – विरुद्ध प्रयत्न, शोध आणि बंदी निर्माण कार्ये लादतात.
  • मेनेम्बर (पेर्नेल & विग्लन्स]]] ] मानवी संसाधन, प्रशिक्षण आणि आंतरिक सावधगिरीचा संभाळ करतो.
  • मेम्बर (आडिटो वय; न्याय्यत्व)] – टैक्स ट्रायब्युअल्ससह कार्ये व हाताळणी करतात.
  • मीम्बर (डिरेक्ट्रम - प्रशासक)] - प्रशासक कार्य आणि कर भरणुकी सेवा

बोर्डाच्या खालील मुख्य मंत्री कमिशनमध्ये १८ मुख्य अधिकारी आहेत. प्रत्येक सदस्य मुख्य कमिशन, कमिशन, अगत्याचे अधिकारी, आणि अस्सीर अधिकारी यांच्या नेतृत्वाखाली कार्यरत आहे. महागत्याची व्यवस्थापन भारताच्या प्रत्येक कोपऱ्यात, दूरदूर शहरांहून दूरदूरच्या प्रांतांहून जाणाऱ्या शहरांमधील सर्व शहरांमध्ये, मुख्य अधिकारी, अधिकारी आणि अधिकारी (निदेशक), आणि कायद्याचे निगमन करतात.

मुख्य वर्गभेद आणि क्षेत्रीय उपस्थिती

पण, या संस्थेचे मुख्यालय बिन दिल्लीच्या उत्तर खंडात आहे आणि आर्थिक मंत्रालयाशी संबंधित आहे.

या विस्तृत संस्थांची रचना CBDT ला थेट कर देण्याच्या कामासाठी (फॅसिल वर्ष २०२३-२४) साईक कर भरण्यास परवानगी देते.

CBDT ची कोर फंक्शन्स व जबाबदारी

भारताच्या थेट कर प्रणालीच्या कार्यक्षम कार्यासाठी प्रत्येक क्षेत्राची गरज आहे.

नियम फॉर्मुलन आणि नियम-विक्रय

CBDT सरकारने आकर्षक कर कारवाई आणि इतर थेट कर कायद्यांचे स्पष्टीकरण करून सुधारिततेविषयी सल्ला दिला. ते नियम व नियमांचे निषेध करतात जे नियम एकाग्रतेने लागू होतात. उदाहरणार्थ, CBDT मुद्द्‌यांचे व कर सुधारणूक, ८० सीसी, राजधानी गणना आणि स्थानांतरन यांसारखी सूचना देतात.

एकत्रित संग्रह आणि कर आधार व्यवस्थापन

देशाचे मुख्य कर बसवणूकी म्हणून, CBDT वार्षिक संग्रहालय आर्थिक मंत्रालयाशी संबंधित माहिती गोळा करतो.

सत्ता आणि विरोधाचे उपाय

करवणुकीशी झुंज देणे ही मुख्य जबाबदारी आहे.

लठ्ठपणा आणि वादविवाद

CBDT हे देशभरील कर ट्रिबलचे निरीक्षण करण्यासाठी जबाबदार आहे. आमेक कर, उच्च न्यायालये (ITIT) किंवा सर्वोच्च न्यायालयांना कर भरावे की काय हे ठरवण्यासाठी कर अधिकाऱ्यांना सूचना देतात. कार्यक्रमात निषेध केले जाते.

कर भरण्याची सेवा आणि फॅसिलिलीशन

CBDTने यंत्रे बदलली आहेत. किल्लीने आकर्षक टैक्सिंग पोर्टल [[FT:1]] [[FT:1]]] [[FT]]]] [[[FT]]]]]]], जे व्यक्तींना आणि व्यापारी संचिकाला परत येऊ देतात, सूचना आणि रेफ्यूड लाऊड. बोर्ड मध्ये एक केंद्रीय टॅक्स, कॅलेक्लोमिन, क्लायन्ट्स, आणि आकलाईट्युलर उपकरण सह सहकारी म्हणून कार्य करतो.

कर भरण्याच्या आणि भारतीय ईकॉनॉमिकेवर परिणाम

CBDT च्या कार्यक्षमतेचे प्रत्येक कर भरण्याच्या व व्यापक अर्थव्यवस्थावर परिणाम होतो. वेस्ट-अडध्य ट्रॅम जमाती सार्थक करते की, सरकार अवाजवी उधार न घेता किंवा विक्री न करता आवश्‍यक सेवा पुरवू शकते. येथे आर्थिक प्रभाव आहेत:

सरकारी खर्चात

केंद्रीय सरकारच्या कर भरलेल्या कर भरण्याच्या प्रमाणावर टक्कर अहवाल स्पष्ट करा. २०२३-२४ वर्षात सीबीडीटी (किंवा २००० अब्ज अब्ज), पूर्व वर्षापासून एक महत्त्वाचा टक्कर वाढला. कर ५०.१९.१८ कोटी ५० कोटी , वैयक्तिक कर कर आणि वैयक्तिक कर देण्यामध्ये १०.४४ कोटी रुपये . हा खर्च महागंधोमी नॅशनल स्कॅन स्कॅन , आधुनिक मेट , प्राजिंग आणि संरक्षण .

कर-टू-जीडीपी रेड व फिस्कल आरोग्य

२०१३-१३ मध्ये भारताचे थेट कर-टू-डॉपीडी प्रमाण २०२३-२४ मध्ये ५.५% पर्यंत ६.६% सुधारले आहे. पण हा आक्रमक व वाढती कर आधार प्रतिबिंबित करत आहे. पण हे प्रमाण अजूनही अनेक समकालीन नारंगींच्या मागे आहे - ओईसीडी सिडर सरासरी ११% आहे. CBDT नेगेटच्या भागात काम करत आहे, जे कि मुख्यतः टॅक्सबिटच्या बाहेर आहे आणि जी जलद अर्थव्यवस्था जलद आहे.

व्यापार आणि कर भरण्याच्या अनुभवाचा अभाव

CBDT (FLT:0) यांनी [FLT] काम इनडेक्स [FLT] [FLT]] मध्ये भारताचे पद सुधारले आहे[FLT] [FT:1]]] 'फ्युटी'(FLT:1]]. पूर्व-प्रीती refunts (अधिक कमी वेळांमध्ये ३० दिवसांदरम्यान), आणि समुद्री भ्रमणीय इंटरफ़ेसने कमी केले आहे. लहानशा माध्यमाने, टॅग्स (मार्क) आणि पात (मार्क) ह्याचा फायदा कमी केला आहे.

अलीकडेच सुरूवाती आणि सुधार: डिजिटलीकरण आणि पारदर्शकता

स्थायी आर्थिक मंत्रींच्या नेतृत्वाखाली सीबीडीटी यांनी कर व्यवस्थापनाचे रूपांतर करून केले आहे. सर्वात उल्लेखनीय पुढाकार:

बेकायदेशीर असमाधानी आणि अपवाद

ऑक्टोबर २०१९ मध्ये सुरू केले फेससेशन योजना] देशातील कुठल्याही ठिकाणी सापडलेल्या केसांचे अणूचे अणू वापरतात, व्यक्तीची पूर्वग्रह व विवेकभाव काढून टाकते. आकर्षणांना देखील मध्यवर्ती प्रणालीतून हाताळले जाते. २०२४ च्या दशकात, ९९% सर्व अंदाजे समोरील समोरील , 99% पेक्षा अधिक वापरण्यात आले आहेत. ह्या सुधारणाने क्षमता, भ्रष्टाचार आणि सुधारणा कमी केली आहे.[FT:2] सरकारने बाँग्लाईनीकरण केले[FT:F] सरकारने वापरली साधारण पद्धत ४०% काळा निवड केली आहे.

डिजिटल रूपांतरण: E-Filing 2.0 व AI साधने

CBDT २०२१ मध्ये एक भ्रमणीय बंदर सुरू केले, उच्च खंड आणि तंतूविज्ञान संघटनाच्या कार्यक्षमता. प्रणाली मध्ये, डेटा अॅलिक्सचा वापर फ्लॅग्स अॅनॅटिक्स, पूर्व फॉर्म्स आणि आतिथ्य माहिती रिटर्न (AIR), आणि वास्तविक वेळ स्थिती अद्ययावत करून, व वास्तविक स्थिती सुधारित करण्यासाठी केला जातो. कल्पक ज्ञान साधने मदत मदत पुरवतात. कर भरणुकीच्या बदलीवर नियंत्रण न करता कर व सुधारणा करण्यासाठी.

विवाड सी वाश (ट्रस्टची योजना)

२०२० च्या 5 कोटी केस (५ कोटींपेक्षा जास्त) काढण्यासाठी, CBDT व्हिश्श चा वापर २०२० मध्ये सुरू केला. २०२० मध्ये त्यांनी कर भरण्याची योजना केली. त्यांनी एक ठराविक तारीखने कर भरली तर व्याज भरली तर पगार दिले. ही योजना यशस्वी ठरली.

कर भरणाऱ्‍यांची वर्चस्वाची मापे

२०२० मध्ये CBDT ने एक आंतरराष्ट्रीय कार्यहालचाली चार्टर स्वीकारली. जे न्याय्य व्यवहार, वैयक्तिकता आणि योग्य उत्तराचा हक्क आहे, अशा हक्कांच्या हक्कानुरूप आहेत. या अधिकाऱ्याने भारताची कर व्यवस्था आंतरराष्ट्रीय कार्यांमध्ये कार्यकर्तेच्या सर्वात उत्तम कार्यहासाने वाढवली आणि विश्वासाची संस्था वाढवली.

पार्कचे पैसे आंतरराष्ट्रीय कर आणि कर देणग्या

BBDTने BEPS (Base Erosion and Quifing) आंतरराष्ट्रीय कर विभागांना मजबूत केले आहे. भारताने OECD पासून अनेक अकार्यक्षित अधिकृत अधिकृत संस्था (CRS) करारावर सही केले आहेत. बाजे [FT:0](FLORE) मालमत्तेचा वापर (अन्देश्य आदेश आणि अस्सेसेट) आणि IIMS कारवायावर आक्रमक, २०२३[FT: २०२३] विदेशीय माल, २०२४, CBTIOCDIRIE आणि मिळन मिळणे.

सीबीडीटीचा सामना करणे

या सर्व गोष्टींमुळे, किमान व कर भरण्याच्या क्षमतावर परिणाम होतो.

लॅटिगेशनचे उच्च खंड

विव्हॅशसचा कट रचल्यावरही, कमिशन (एपल) पातळीवर थांबलेल्या करची संख्या आणि ट्रायब्यूअलसच्या उच्च स्थानावर राहण्याआधीची संख्या. सीबीडीटी सहसा समान कायद्याच्या विषयांवर अस्थिर स्थाने घेते, ज्यांमुळे लाइटिंगचे बहुधा प्रमाण वाढते. आंतरीक प्रक्रियांचे परीक्षण करून परस्पर मत बदलणारी प्रक्रिया चालू आहेत.

साखळीचे कर आणि अनोळखी इकॉनॉमिटी

भारताचे अनौपचारिक विभाग, जीडीपीचे अनेक भाग, ज्यात थेट टक्कर बंद होतात. सीबीडीटी जीएसटी मधून माहितीचा वापर करतात, बॅग ट्रॅजिंग आणि मालमत्ता नोंदणी करतात, पण अनौपचारिक अर्थव्यवस्थाचा नापसंती शोधण्याची मर्यादा असते. शिवाय, पैसा आणि ऐश्वर्य संपत्ती यातच, काळा पैसा राहतो.

रक्‍तदाबाच्या गरजा भागवणे

फेसलॅड नॉर्मल चेहऱ्‍यावरही टॅक्स कायदेची जटिलता कमी झाली आहे, पण प्रत्येक कर कायदे व कर भरता येत आहेत. अनेकदा बदल करण्यासाठी , नवीन नियमांसाठी अप्रत्यक्ष बदल करणे आवश्यक आहे. CBDT ने [FT:0] कर वापरून साधी करण्याचा प्रयत्न केला आहे.

क्षमता व इन्फ्रास्ट्रक्चर अक्षांश

CBDT कार्यरत आहे जवळजवळ ४०,००० आयआरएस अधिकारी आणि कर्मचारी. या संख्याची संख्या वारंवार कमी होत जाते. त्यामुळे परिणाम, अंदाजे, तपासणी. नेत्रदीपकता, मर्यादित प्रशिक्षण सुविधा आणि काही क्षेत्रीय कार्यालयांमध्ये जुनी आयटी सुविधा अडथळा निर्माण झाल्या. सरकारने [FT:0] अधिक अधिकारी आणि प्रणालींना काम करायला उद्युक्त करण्याचा कट रचला आहे.

तुलनात्मक परिप्रेक्षण: CBDT vs. इतर कर प्रशासक

CBDT च्या क्षमता आणि कमतरतांची प्रशंसा करण्यासाठी, त्याची तुलना इतर प्रमुख कर अधिकाऱ्यांशी करणे उपयोगी आहे. [FT:][FT][IRENEEL:] अमेरिकेत[IRIT][FT][IRET][FTT][IRIFT] $4.6 $2333-अधिक पूर्ण शब्दांमध्ये एकत्र केले जाते. आयआरएस रुपांतरचा बजेट (7%) आणि कामाचा दर्जा जास्त आहे. आयआरएस रुपांतरचा इतिहास (२%) आणि त्याच्या दीर्घकाळी फास्ट फास्टिंग) फास्टिंग फास्टिंगचा वापर करतो. आणि त्यामुळे भारतातील अनेक देशांमध्ये फास्टिंग फास्टिंगचा वापर केला जातो.

भविष्यातील आशा: CBDT साठी पुढे काय?

CBDT चा अग्रगण्यदृष्टी दर्शन या -2027] मध्ये सांगितले आहे, तीन स्तंभांवर लक्ष केंद्रित आहे: [FT:21] स्पर्मल ध्वज, नुसते निधीचे अनुभव, आणि माहिती-प्रणाली निर्णय. किल्ली मध्ये पुढील प्रश्न आहेत:

  • फेसकी आणि बेपर्वा आरोप ] – सर्व अविस्मरणीय कार्यवाही करीता नमुना वाढविते.
  • केंद्रीय प्रक्रिया केंद्र ढगनिर्माण आणि यंत्रे वर्ष २०३० पर्यंत चालवताना सुरू होतात.
  • ] Port Instics इंजीनियर GST, रितीरिवाज, आणि आर्थिक अक्लिंट माहिती श्रृंखला श्रृंखला करण्यासाठी GST ,RORT आणि आर्थिक अत्यंत उपयुक्त माहिती .
  • नवे करपाता कार्यक्रम पहिल्या वेळचे फाइल्स आणि विद्यार्थी, सोशल मिडिया आणि मोबाईल अनुप्रयोगांना निपटीत करतो.
  • स्पर्धात्मक वादविवाद ठराव नॅशनल टैक्स ट्रायब्रूअल आणि बंधनकारक नियमांच्या स्थापनेद्वारे.
  • [एनहँसेंस आंतरराष्ट्रीय सहकार्य ओईसीडीच्या पिलर 1 आणि पीलर डिजिटल अर्थव्यवस्था निषेध करण्यासाठी दोन फ्रेमे [FLT].

शिवाय, CBDT सरकारच्या महत्त्वाकांक्षीपणाला लागू करण्यासाठी एक प्रमुख भूमिका बजावण्याची अपेक्षा केली जाते DTC(DTC)D(DLT:1) [एफएलटी:1]], ज्याने पूर्ण केले, ज्याने ६० वर्षीय कर भरलेल्या कर اداस कराराच्या बदल्यात ६० वर्षीय व कमीत कमी नियम दिले.

घटक

थेट कर्सचे केंद्रीय बोर्ड फक्त आधिपत्य संस्था, भारताच्या फॅशनल नीति आणि आर्थिक शासनाचे संस्थापक आहे. आधुनिकीकरण, પારદર્શકता, आणि कर भरण्याच्या हक्कांवर सतत लक्ष केंद्रित करून सीबीडीटी यांनी भारताचे करसंस्था, जागतिक स्पर्धात्मक, डिजिटल प्रशासन, विजेता आणि सुधारित कार्यरते ह्यांमधून भारताचे नियंत्रण केले आहे. ह्या बोर्डाचे यश भारताच्या विकासाच्या क्षमतेवर आधारित आहे. त्यामुळे भारतातील प्रत्येक व्यापारी, आर्थिक योगदानाचा लाभ घेते.