Table of Contents
आपल्या दररोजच्या जीवनात, आपल्या संवाद, निर्णय आणि सामाजिक रचनांचे रूपांतर करण्यासाठी सत्ता आणि अधिकाराच्या कल्पना महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावतात. बोर्ड रूमपासून, कायदे ऐकतात, कायदा करतात आणि साधने कशी नेमली जातात. या गोष्टी समजून घेतल्यास आपल्याला आपल्या पर्यावरणाची जटिलता, व पर्यावरण दोन्ही दोन्ही पार पाडता येते. पण त्यांचे प्रत्येक व्यक्तीचे सामर्थ्य, अधिकार आणि अधिकार सहसा गैरसमज असले तरी, त्यांना भीती वाटते. या लेखाचा अर्थ, ते कसे कार्य करतात, आणि ते कसे करतात, आणि का ते हितकारक आणि सामाजिक बदल करतात याचा विचार करतात.
सामर्थ्य व अधिकाराची निगा राखणे
[FLT] पावर लोकांच्या व परिणामांच्या प्रभावाला किंवा नियंत्रणाला सूचित करते. ते कार्ये घडवून आणण्याची क्षमता आहे, प्रतिरोधाच्या विरोधातही. [FT:2][FT:2]]] दुसऱ्या बाजूला सामर्थ्य हे योग्य व योग्य आहे. इतरांनी योग्य व योग्य आहे हे मान्य आहे. हे समजून घेणे महत्त्वाचे आहे.
तत्त्वज्ञानी आणि सामाजिक वैज्ञानिकांनी दीर्घकाळापासून ही संकल्पना केली आहे. मॅक्स वेबर, जो सोसायनिकशास्त्राचा आकृती आहे, तो असा अंदाज लावला आहे की एक व्यक्ती आपल्या समाजात असणार आहे. तो विरोधाभास असूनही आपल्या इच्छा पूर्ण करण्यासाठी असेल. या आज्ञेचे पालन करणे (ज्याला तो स्वत:ला आज्ञा मानतो) जेव्हा अधिकारपदी शासकाला योग्य आदेश देतो. आधुनिक विद्वानांनी असे मानले की, लष्करी अधिकारीांना तीन शक्ती आहे. आणि त्यांना काय पाहिजे ते मानणे आवश्यक आहे.
शक्तीचे निसर्ग
सत्ता ही एक गोष्ट नाही; ती अनेक रूपे देते ज्यामुळे लोकांकडून मिळणाऱ्या साधनांवर आणि लोकांच्या नातेसंबंधावर अवलंबून. सामाजिक मनोवैज्ञानिक जॉन फ्रेंच आणि बर्ट्रम राव्हेन यांनी सत्तेचे पाच आधारांचे प्रमाण दिले जे संघटनेच्या वर्तनाच्या अभ्यासात टिकून राहतात:
कोंबडी
कामाच्या ठिकाणी, आग, नाजूक शक्ती किंवा पाशांवर, कामगारांवर प्रभाव पाडणाऱ्या एका कारभाऱ्याला मोहात पाडता येते.
प्रतिफळ
यामुळे इतरांना प्रतिफळ किंवा फायदे मिळू शकतील अशा क्षमतांवर आधारलेला असतो.
अंदाजे बळ
एक न्यायाधीश, एक पोलिस अधिकारी, सीईओ किंवा पालक आपल्या भूमिकेमुळे योग्य अधिकार राखतात.
विशेषज्ञ भार
या प्रकारची शक्ती विशिष्ट ज्ञान, कौशल्ये किंवा अनुभव यांमुळे प्राप्त होते. एक अनुभवी इंजीनियर, वैद्यकीय डॉक्टर किंवा सायबर सुरक्षित तज्ज्ञ निर्णय घेऊ शकतात कारण त्यांच्या कौशल्यावर विश्वास ठेवल्यामुळे. योग्य शक्तीमुळेच, तज्ज्ञांना कम्युनिस्टता प्राप्त होते आणि ज्ञानात बदल झाला तर ते अस्पष्ट किंवा भरवशालायक बनते. ज्ञान आधारित असीम सामर्थ्य, तज्ज्ञ प्राध्यापक प्राध्यापकांना प्रायोगिक अधिकार प्राप्त होतो.
शक्ती
हा सामर्थ्य व्यक्तींच्या व्यक्तीत्वातून, पेशावादातून आणि इतरांकडून प्रशंसा किंवा आदर प्राप्त होतो. कौतुकास्पद नेते, समलिंगी व्यक्तींचा व्यावसायिक आकडेवारी, आणि प्रिय सल्लागारांचा व्यावसायिक व्यावसायिकता वापर करतात. लोक त्यांच्या मागे येतात कारण त्यांना त्यांच्यासारखे व्हायचे आहे किंवा त्यांना व्यक्तिगत संबंध हवा आहेत. अधिकच अस्पष्ट आहे. पण सर्वात टिकाऊ शक्ती ही सर्वात जास्त टिकाऊ असू शकते कारण ती सौख्यातपणाच्या बदल्यात मूळ धरणे शक्य आहे.
तुमच्याजवळ कोणत्या शक्ती आहे हे समजून घेणे — तुम्हाला कोणत्या प्रकारची शक्ती प्राप्त होते — आणि तुम्हाला कोणती उणीव आहे हे समजून घेणे — हे सर्वात आधी पाऊल आहे.
अधिकार समजून घेणे
सरकारी अधिकाऱ्यांना अधिकाराची सर्वात जास्त वापरली जाणारी वर्गीकरण पद्धत आहे:
पारंपरिक अधिकार
ही पद्धत स्थापित रितीरिवाज, परंपरा आणि लांबीवरच्या प्रथांवर आधारित आहे. ही एक सम्राटाची सत्ता आहे ज्याचे सिंहासन, एक जमातीचे प्रमुख किंवा धार्मिक व्यक्ती इतिहासाद्वारे पवित्र आहे. लोक मानतात की, “हे नेहमीच अशाप्रकारे केले गेले आहे." परंपरागत समाजांमध्ये आज सर्वसामान्य आहे पण आधिपत्य संस्थांमध्ये, कुटुंबे, व्यापार आणि काही धार्मिक श्रद्धा. त्याची दुर्बलता ही आवश्यक आहे की ती बदल घडवून आणू शकते आणि नवीन वास्तविकतांशी जुळवून घेऊ शकते.
चार्कमेटिक प्राधिकरण
हा अधिकार एखाद्या व्यक्तीच्या वैयक्तिक आकर्षण, असामान्य गुण आणि त्याच्या प्रेरणेने निर्माण होणार आहे. मार्टिन ल्यूथर किंग ज्यूनियर, नेल्सन मेंडलीला, किंवा स्टीव्हस यांनी, अनुज्ञापूर्वक नेते लोकांना आकर्षित केले कारण ते लोकांबद्दल एक जोरदार व मूल्यवान दृष्टिकोन दाखवतात. प्राचारिक अधिकार सहसा विकृती असते; त्यामुळे तो अपूर्णपणे निर्माण होऊ शकतो आणि लोकांना एकत्रित करू शकतो. पण, एकेकाळी तो व्यक्तीशी जोडला जातो किंवा त्यांचा मृत्यू होतो तेव्हाच, तो अधिक स्थिरपणे संघटित होतो.
कायद्याची-राज्याची अधिकार
हा अधिकार एका प्रणालीतून आला आहे जो निराधारपणे वापरला जातो. तो राष्ट्रपतीचा अधिकार आहे. तो कायदाद्वारे निवडला जातो, न्यायाधीशाने एका संघटनेचा करार लागू केला आहे. आधुनिक नागरी आणि मोठ्या निगमातील अधिकृत संस्थांमध्ये, कायदेशीर निगमातील अधिकार प्रामुख्याने असतो. त्यामुळे भविष्य सांगणे, जबाबदारपणा, व योग्यता यांसारखे प्रगती होते. पण तो अप्रामाणिक, कृष्णकारी आणि धीट बनू शकतो.
उदाहरणार्थ, मेयरला निवडून घेण्यापासून कायदेशीर प्राधिकार प्राप्त झाला असेल, पण जर ते व्यावसायिक वक्र असतील, आणि त्यांच्या कुटुंबाला स्थानिक राजकारणात दीर्घकाळचा इतिहास असेल तर पारंपरिक अधिकारावरही आघात करून घ्या. कोणाचा अधिकार आहे हे समजून घेण्यास मदत करणे आपल्याला मदत करते. लोक का आज्ञा पाळतात आणि अधिकाराला योग्यपणे आव्हान का दिले जाऊ शकतात हे समजणे.
शक्ती आणि अधिकार यांच्यातील अंतराळ खेळ
समाजात व्यक्ती आणि गट कसे कार्य करतात यावर जोर दिला जातो. अधिकार अधिकार , आधिकारी स्थित संरचनांना मजबूत किंवा आव्हान देऊ शकतो. एका स्थिर संघटनेत (एक व्यवस्थापकाच्या शीर्षकाप्रमाणे) कामगार, साधनसंपत्तीविना (एका डेटाच्या रूपात), कारभारी तज्ज्ञाला, प्रभावी निर्णयांवर प्रभावीपणे चालवणाऱ्या कारभाऱ्याला, अर्थात कारभारीची आवड निर्माण करण्यास तज्ज्ञांना मदत करू शकतो. यामुळे एक धूर्त तणाव निर्माण होतो: अधिकारहीन व्यक्ती, किंवा भरवशाच्या अभावामुळे (अवाजवी) अधिकाराचा वापर करू शकत नाही.
“गर्जी अजगर ” या अनुभवी कर्मचारींचे उदाहरण घ्या. त्यांच्या ज्ञानामुळे व नातेसंबंधांमुळेही असामान्य शक्ती प्राप्त होते. प्रभावशाली संघटनांना हे मान्य करून जबाबदारीचे पालन करण्याचे प्रोत्साहन दिले जाते.
राजकारणात आंतरराष्ट्रीय कार्यक्रमात आणखीनच नाटकीय आहे. एका सरकाराला कायदेशीर स्वातंत्र्य (उदाहरणाच्या माध्यमाने निवडणुका) आहे, पण नागरिकांना आता भ्रष्टाचार, भ्रष्टाचार, भ्रष्टाचार किंवा हक्कांचे संरक्षण करण्यासाठी अयोग्य समजला नाही तर सत्ता गमावली जाऊ शकते. सिव्हिल हक्कांचे चळवळी किंवा अरेबियन स्प्रिंग यांमुळे हे सिद्ध झाले की कायदे आणि सत्ता कशा प्रकारे कार्य करू शकते. सत्ता सत्ता अभावनाशिवाय सत्ताहीन आहे; सत्ता सत्ताहीन आहे.
दररोजच्या जीवनात सत्ता आणि अधिकार
या सर्व गोष्टी आपल्याला अशा ठिकाणी पाहायला मिळतात जेथे आपल्या अनुभवांचा आकार होतो:
कामाच्या ठिकाणी
कामगार व सुपरवायजक, पण कामगार आपल्या कौशल्य, सामाजिक नेटवर्क किंवा इतर कार्यांद्वारे शक्ती वापरू शकतात.
शिक्षणात
शिक्षक वर्गात अधिकार बाळगतात, पण प्रभावीपणे त्यांचे प्रभाव सहसा, शक्ती (माहितदार व आवडणारे) आणि तज्ज्ञांना (विषयक ज्ञान) या विषयाचे अचूक ज्ञान असते. विद्यार्थी संपूर्णतः कमजोर नसतात; ते वर्गातील कार्यक्रम, वर्गभेद, किंवा सामूहिक विद्यापीठांमध्ये व्यापाराच्या माध्यमाने समाजाचा प्रभाव प्रभावी करू शकतात. विद्यार्थी चळवळी चळवळी दाखवते की तरुण पिढीची आव्हानात्मक पद्धत काय असते, जेव्हा त्यांना नीतिहीन किंवा जुनाट असते.
कौटुंबिक हंगामांत
पालकांना सहसा आपल्या मुलांवर पारंपरिक व कायदेशीर संरक्षा पाळण्याची गरज असते, पण मुलांवर अधिकार असतो. किशोरवयीन मुले मोठी होतात. त्यांना घरातील सदस्यांशी वाद, भावनिकरित्या दुरुस्ती करणे किंवा एकमेकांशी मैत्री करणे अधिक चांगले बनवणे शक्य होते. आरोग्य कुटुंबे सहसा एकतर अधिक प्रमाणावर संघटित होतात. एकमेव आदर आणि कारणावर आधारित असतात. समज आणि अधिकार या गोष्टी पालकांना टाळता येतात की विद्रोह व हक्क निर्माण करण्यावर जोर देतात.
ऑनलाइन आणि सामाजिक मीडिया
इंटरनेटने अभूतपूर्व मार्गांनी शक्ती प्रदर्शित केली आहे. एका वायरस टिक टेक्टिक खातेच्या एका किशोरवयीन मुलाखतीत प्रभावाचा उल्लेख केला जाऊ शकतो. सोशल मीडिया मंचालममध्ये अधिकार, पोर्तुगीज, पोलिस व्यवस्थे, किंवा राजकीय भ्रष्टाचाराचा प्रसार केला जातो. पण यामुळेच सुद्धा अप्रत्यक्षता निर्माण होते: बँकपलँड चालकांना प्रचंड सत्ता आणि अडथळा निर्माण करू शकतात. इंटरनेटवर नियंत्रण करणारा अधिकार आहे. त्याला माहीत आहे की जो वास्तवात सामर्थ्य देतो, जो आपल्या भावनांवर नियंत्रण करतो आणि जो भावनांवर नियंत्रण करतो.
अधिकार गाजवण्याची आव्हाने
काही मुख्य आव्हाने:
सामाजिक चळवळ
बदल घडवून आणण्याचे समर्थन करणारे गट पारंपरिक अधिकाराची इमारतींमध्ये खंड पाडू शकतात. #मेयोम चळवळ, कामाच्या ठिकाणी कुलपिताला आव्हान देत आहे; ब्लॅक लाईव्ह चेअर चेअर चे चळवळी, तंत्रज्ञानी पोलिस अधिकाराचा विरोध करत आहे. या चळवळींमुळे, सत्ताच्या पर्यायी स्रोत, सामूहिक ओळख, नैतिक सत्ता आणि माध्यमिक प्रभाव निर्माण करून यशस्वी होतात. आणि (उदा., कायद्या, सर्व नागरिकांना काम करायला लावतात) आणि वास्तविक वर्तनात फरक दाखवतात.
तान्त्रिक प्रगती
सामाजिक प्रसार माध्यमांचा उदय हा वास्तवातच लोकांना प्रश्न व आव्हाने विचारण्याचे सामर्थ्य देतो. आंतरराष्ट्रीय आव्हानालय आणि उत्पादन अधिकाराचा निरीक्षक; विकिपीडिया प्रकरण, परंपरागत अधिकारी (जशी विज्ञान आणि সাংবাদিকता) यांमुळेही विश्वास कमी होतो. परिणाम हा विरोध आहे: आपल्याला अधिक माहिती प्राप्त होते पण ज्यांचे विश्वास कमी आहे.
पूर्ववर्ती बदल
तरुण पिढी अनेकदा आदर्श आणि अधिकारपद आकृती ठरवतात. सहस्त्रे आणि जेन जे केवळ कामाच्या पदावर किंवा ओतीव स्थानावर आधारित अधिकार स्वीकारतात. ते क्षमतेची, उद्देशाची आणि सत्यतेची मागणी करतात. ह्या संस्थांना नेते असल्याचा पुन्हा विचार करावा लागतो. त्यांना अधिकार नियंत्रणात ठेवायला आणि सहकार्यासाठी चालवायला लावावे लागते. परंपरागत अधिकाराच्या (उ.
अधिकाराचा दुरुपयोग आणि संरक्षण
कर्करोगाचे कारण म्हणजे, अपघाताचे कारण असू शकते. प्रतिफळ लाच बनू शकते; योग्य शक्ती, हक्कदारपणात उतरू शकते; विशेषकरून शक्तीवर भरवसा ठेवण्यात येऊ शकतो; पंथासारखे नियंत्रणात पडता येते. इतिहास हे उदाहरणे आहेत — उद्योगपतीपासून लोकांकडून राजकीय जुलूम करवून घेतात — जेथे लोकांना नुकसान पत्करणे किंवा संस्थांना वापरून इतरांवर अत्याचार करणे.
दुर्व्यवहारापासून संरक्षण आणि संतुलन ] ]]] [FT:2]] सूत्रांतरता [[FTT:2]]]] [FT:[FT:3]](अगदी निर्णय घडवण्याची प्रक्रिया]]] [FT:[FT:]](FT:]]](FIL:(5]]](FLILESIESSESIESSSS , निवडणूक आणि स्वतंत्र सामाजिकता. सामाजिकता स्वतंत्रता, स्वतंत्र सामाजिक दर्जे कमी करणे, आणि समाजातील समाजाला जबाबदार आहे.
सामर्थ्य व अधिकार समजण्याचा अर्थ
या विचारांमुळे काय साध्य होते हे जाणून घेणे:
- उत्तम विरोध रिसॉल्यूशन: क्षमतेच्या स्रोतांना समजून घेणे — हा वैध अधिकाराचा संघर्ष आहे की नाही, तज्ज्ञांना मान्यता देण्यासाठी संघर्ष आहे किंवा असहाय्य शक्तीचा दुष्परिणाम आहे. मग समाधान, हा फरक केवळ लक्षणे नव्हे तर असा निष्कर्ष काढू शकतात.
- इंनिशेंडर नेतृत्व कार्यक्षमता: त्यांच्या अधिकाराचा स्वीकार करणारे नेता, त्यांच्या गटांना जबरदस्ती न करता प्रेरणा देऊ शकतात. त्यांना माहीत आहे, आत्मविश्वासाने पाऊल उचलायचे कसे, परत केव्हा व इतरांनी त्यांच्या तांत्रिक प्रभावावर आधारित नेतृत्व करावे.
- जे लोक आपली सत्ता समजून घेतात, ते स्वतःचे सामर्थ्य ओळखतात, ते ज्ञान, संबंध, किंवा औपचारिक भूमिका घेतात. ते प्रभावीपणे समर्थ करू शकतात, सामर्थ्य, वाद घालू शकतात आणि वापरणुकीचा विरोध करू शकतात.
- समजबुद्धी त्याच्या दुष्कृत्यांपासून रोखते. क्षमतेचा प्रभाव असलेल्या नेते अधिक प्रबळ वातावरण निर्माण करू शकतात जेथे सत्ता सहभागी होते, निर्णय निष्कलंक असतात, आणि अधिकार मागण्यापेक्षा मिळवले जातात.
- मोठं कार्य न्यायासाठी कसे बांधले जाते आणि ते कसे बदलले जातात हे समजून घेण्यावर अवलंबून आहे. कारवाईवादी आपल्या प्रयत्नांवर नियंत्रण करू शकतात ज्यावर त्यांना जास्त प्रभाव पडेल.
अधिक वाचण्यासाठी Britinnica] पावर , ] Stonford صاحب पराभूत[FT:3] आणि [FT:][FT:4][FT][FT][FT:][5]][FT][5]]][FLT]]][FT:]][5]]]][FLT]]][FT:]]]][FT]][5]]]]]]][[FLT]]]][[FT]]]]]][[[FT]]]]]]]][[[FT]]]]]]]]][[[[[FT]]]]]]]]]]]][[[[[[[[[[L]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]]
घटक
आपल्या दररोजच्या अनुभवांवर विचार करणे आणि आपल्या कुटुंबाच्या गरजा भागवणे हे आपल्या निर्णयांमधून महत्त्वाचे आहे.