सार्वजनिक कार्यालयातील तत्त्वे: सरकारी अधिकाऱ्‍यांच्या दर्जांनुरूप व अपेक्षा

सरकारी स्तरांचे महत्त्व

या सर्व गोष्टी एकेकाळी घडल्या आहेत.

इमारतींवर व सामाजिक नातेसंबंधावर भरवसा ठेवा

ईथिओसीडी च्या व्यवहारामुळे सरकारी अधिकाऱ्यांमध्ये आणि सार्वजनिक लोकांमध्ये विश्वास निर्माण होतो. जेव्हा नागरिकांना वाटते की सरकारी अधिकारी प्रामाणिक आहेत, कर देतात, कर देते आणि नागरिक जीवन जगतात. हा विश्वास सामाजिक करारावर आहे. समाजे विभाजित होतात, आणि समाजे उदय पावतात आणि समाजात समाजाची वाढ होते. [FT:D] संशोधन दाखवतो की सरकारने अनेक देशांमध्ये नाराजी झाली आहे.

नियमशास्त्राचे उपकार व नियम

उच्च नैतिक दर्जे असलेल्या अधिकाऱ्‍यांना त्यांच्या कार्यांसाठी जबाबदार ठरवण्यात आले आहे.

क्षमता आणि खुले सरकार

सरकारी कारभारांत निष्पक्षता वाढविते. अधिकारी जेव्हा आर्थिक हितांचा वापर करतात, भांडणे काढून टाकतात, आणि दस्तऐवजीकरण पद्धती वापरतात, तेव्हा सार्वजनिक जनतेला सरकारी कार्यपद्धती अधिक सहज आवरता येते. remouse comments आणि गुप्त करारांचे स्थान कमी करता येते, त्यामुळे भ्रष्टाचार वाढण्यासाठी ते अधिक कठीण बनतात.

सार्वजनिक आत्मविश्‍वास आणि संस्थात्मक स्थैर्य

ईथिक्स सरकारी संस्थांवरील विश्वास वाढविते. स्कॅन्डल, दूरदूरच्या लोकांनाही, संपूर्ण एजेंसी किंवा सरकारच्या शाखाचे नाव खराब करता येईल.

कार्यक्षमता व कार्यक्षमता

नैतिक नियम कमी करतात, कर्मचाऱ्‍यांना लवकर निर्णय घेता येतात आणि चांगले वातावरण निर्माण करतात.

सरकारी अधिकाऱ्‍यांसाठी मुख्य तत्त्वे:

विशिष्ट कोड वेगवेगळे असले तरी, सर्व सरकारी अधिकाऱ्‍यांना ही तत्त्वे लागू होतात. ही तत्त्वे परस्पर एकमेव नाहीत- ती एकमेव दर्जाची आहेत.

सचोटी आणि प्रामाणिकपणा

कोणत्याही व्यक्‍तीकडे लक्ष न दिल्यासही, नैतिक तत्त्वांचे पालन करणे म्हणजे सातत्याने वागणे.

सद्‌गुण आणि निष्पक्षता

न्याय म्हणजे, पक्षपात न करता, पक्षपात न करता किंवा भेदभाव न करता केले पाहिजे.

मान व सन्मान

अधिकाऱ्यांनी सर्व व्यक्तींशी आदराने वागावे----सैतानाला, नागरिकांना आणि स्तंभावर असलेल्यांना आदराने. यात पेशंट व्यवहार, छळ किंवा छेद, संवेदना यांपासून संरक्षण करणे आणि संवेदनापूर्ण माहितीचे संरक्षण करणे समाविष्ट आहे. आदराचा अर्थ एकमेकांशी मतभेदांचे बोलणे आणि टीकाकारांशी व्यवहार करणे. एक सार्वजनिक सेवा, समाजासाठी नमुना सादर करते.

जबाबदारी आणि जबाबदारी

सरकारी अधिकाऱ्यांनी आपल्या कार्यांसाठी आणि निर्णयांसाठी जबाबदार असले पाहिजे. या तत्त्वात, प्रत्येकाने व प्रत्येकाने नैतिक दर्जाचे पालन करणे समाविष्ट आहे. जनतेच्या साधनांचा, खर्चाचा, माहितीचा आणि अधिकाराचा वापर करणे समाविष्ट आहे. उदाहरणार्थ, एक जबाबदार अधिकारी बेकायदेशीर पर्स किंवा प्रकल्पांवर कर भरण्यावर पैसे उधारी नाही.

सेवा निर्देशन व सार्वजनिक आस्था

सरकारी अधिकाऱ्यांच्या मुख्य कर्तव्य हा सार्वजनिक आवडीची, वैयक्तिक, पक्षाची किंवा इतर हितांची सेवा करण्याची नव्हे. याचा अर्थ, सर्व नागरिकांच्या कल्याणाची पूर्वतयारी करणे, सर्व नागरिकांच्या कल्याणाची इच्छा करणे. सेवा निर्देशनाची गरज आणि चिंता यांमुळे समुदायाला योग्यतेची गरज असते.

कायद्याचे फ्रेमवर्क

अधिकांश देशांमध्ये, सार्वजनिक कार्यालयातील नीतिनियम फक्त प्रसिद्धीपुरतेच राहिले नाहीत- ते कायद्या, नियम आणि प्रशासन कोडांमध्ये जोडले जाते. एक कायदेशीर स्वरूपात स्पष्टता, सद्‌गुण आणि सुसंगतता पुरवली जाते.

'वाचक' आणि आचरणाचे कोड

अनेक सरकारे एक औपचारिक लिपी स्वीकारतात जी तत्त्वे (उदा. सद्‌गुण, निःपक्षपातीपणा, निःपक्षपातीपणा) आणि निःपक्षपातीपणाचा एक करार (उ.

सर्वात आंतरराष्ट्रीय कायद्यांमधील मतभेद

काही संस्थांना, सरकारी अधिकाऱ्यांकडे, विशिष्ट वेळ ठरवून, विशिष्ट निर्णय घेण्यापासून किंवा वैयक्तिक लाभासाठी किंवा वैयक्तिकरित्या लाभ मिळवून देण्यासाठी बंदी घालायला आवश्यक आहेत. काही वेळा, सरकारी अधिकाऱ्यांना, ऑफिसनंतर त्यांना बंदी घालायला मना करतात. या नियमांसंबंधी आवश्यक आहेत की योग्य निर्णये कराव्यात, वैयक्तिक लाभासाठी नाही.

वित्तीय विजोड आणि अपारदर्शकता

सरकारी अधिकाऱ्‍यांनी आपल्या आर्थिक हितांचा जाहीरपणे अहवाल दिला आहे, तसेच संपत्ती, मिळकत, ऋण आणि भेटवस्तूही दिली आहेत. या नोंदींमुळे गुन्हे करणाऱ्‍या संघर्षांची ओळख करून देण्यासाठी नैतिकता आणि माध्यमे शक्य होतात.

जीवघेण्या संरक्षण

Whistleblowwer संरक्षण हे संरक्षण नियम आहेत जे प्रतिकूल किंवा गैरवर्तनाचे वर्णन करतात -- जसे की फायरिंग, विराम, किंवा छळ. मजबूत संरक्षण आघाडीवर परिणाम होण्याचे उत्तेजन देते, जे सहसा आंतरीकांना पुढे येण्याचा सर्वात प्रभावशाली मार्ग आहे. [FT:CE][FT:1][FT]][FT:1]] आणि इतर आंतरराष्ट्रीय संघटनांना सूचित करतात की सीटीला वापरून एक अटीकीय व्यक्ती आहे. दुर्दैवी प्रणालीचे लक्षण आहे. दुर्दैवाने अनेक देशांना संरक्षणाची गरज नाही.

सत्ता आणि उच्चाटन

इथिक कायद्यांचे अपील करणे हे त्यांच्या कार्यपद्धतीविरुद्ध कार्यरत आहे. अनेक सरकारे स्वतंत्र नीतिशास्त्रीय आधिकारिक आधिकारिक कार्यक्षमता, आचार्य कार्यालये, किंवा विरोधाभासांचे निरीक्षण करण्यासाठी स्थापित करतात. उदाहरणार्थ, हॉंगकांग इनस्पिटिश कंप्युटेशन ऑफ रिपोटेशन (ICAC) एक नमुना आहे, ते आशियातील शुद्धीकरणात बदललेले एक भ्रष्ट प्रणाली आहे. युएक्समध्ये पोलिस कारखान्याचे नियम हाताळणे आवश्‍यक आहे.

सार्वजनिक कार्यालयात नैतिक आचरण टिकवून ठेवण्याच्या आव्हाने

काही वेळा, समाजात, संस्कृतीनुसार किंवा मानसिक स्वरूपात समस्या निर्माण होतात.

राजकीय दबाव आणि पार्टीशन

सरकारी अधिकाऱ्‍यांना राजकीय नेत्यां, पक्षीय सहकर्मी, किंवा आस्थेवाईक गटांवर जबरदस्त दबाव येऊ शकतो जे नैतिक दर्जे पाळतात.

व्यक्‍तिगत आवडीनिवडी आणि मतभेद

वैयक्तिक आर्थिक हितांमधील आणि सार्वजनिक कर्तव्यात फरक आहे. अधिकृत संस्था त्यांच्या निर्णयांमुळे प्रभावित होतात, लेबिस्ट लोकांकडून भेट स्वीकारतात, किंवा नातेवाईक (निपक्ष्म) स्वीकारतात. ही भांडणे अस्पष्ट असू शकतात. सामाजिक संबंध आणि अयोग्य प्रभाव या दोन्हीमध्ये अस्पष्टता असू शकते.

प्रशिक्षण व परिचितता अभाव

अनेक अधिकारी नैतिक दर्जे पाळत नाहीत, त्यांना कमी दर्जाचे शिक्षण मिळते, त्यांना विशिष्ट नियम माहीत नसतात किंवा त्यांना धूम्रपानाची गरज नसते. हे विशेषतः कमी दर्जाच्या कामगारांना किंवा नवीन बनलेल्या ठिकाणी कामगारांना खरे वाटते. [FT:0] [FT:0] परंपरासंबंधी एक अहवालात असे आढळले की, केवळ अल्पसंख्यक देशांमधील नागरिकांना सर्व अधिकारांची प्रशिक्षण मिळाले आहे. शिक्षणाविना, अधिकारी अडथळा आणतात किंवा नैतिकतेत अडथळा आणतात.

सार्वजनिक स्क्रूटी आणि मीडिया दबाव

सामाजिक माध्यमाची सतत तपासणी आणि 24 तास बातमी चक्र एका उच्च वातावरण निर्माण करू शकते जेथे अधिकारी नैतिकतेच्या बाबतीत विचारशीलतेचे बाधा निर्माण करतात. सार्वजनिक शैक्षणिक वर्तनामुळे लोकांना भीती निर्माण होऊ शकते. उलट, सरकारी कार्ये धीमे होण्याचा, धीमेपणाचा भयामुळे अधिकारी क्षमेची गरज भागवू शकतात. क्षुद्रता आणि मानसिक सुरक्षा यांमध्ये संतुलन सतत आव्हान आहे.

सांस्कृतिक व उपवासीय

काही देशांत भ्रष्टाचार किंवा नैतिकता यांमुळे राजकीय संस्कृतीत खूप फरक पडतो, भेटवस्तू, संरक्षण किंवा “सेवा ” या नियमांना सामान्य मानल्या जाणाऱ्‍या पद्धतीने स्वीकारले जाते. या नियमांनुरूप बदल करण्यासाठी शिक्षण, नागरिक समाजातील कार्यक्षमता, आणि अडथळा यांचा उपयोग केला जातो. जेथे परदेशात प्रवेश आहे, त्यांना शिक्षा होत नाही. नैतिक वातावरणावर जोर होत नाही. सरकारमध्ये अत्यंत क्रूर व अमानुषपणाचा अनुभव असतो. त्यामुळे विश्वास कमी होऊ शकतो.

नैतिक व्यवहार: रणनीती आणि सर्वोत्तम अभ्यास

नैतिक सार्वजनिक सेवा निर्माण हा एक वेळ प्रयत्न नाही तर एक विस्तृत पद्धत आहे. खाली वास्तविक-संचलित उदाहरणांच्या द्वारे किंचित उपाय आहेत.

अनिवार्य व सतत इथिक प्रशिक्षण

सर्व नवीन कामगारांसाठी प्रशिक्षित करणे आवश्यक आहे आणि अधूनमधून व वारंवार वृध्द नेतांसाठी. प्रशिक्षण हे नियम झाकून टाकणे जरुरीचे असले पाहिजे, तर केस खेळणे, शिष्टाचार वापरणे आणि शिष्टाचार सेवा कशी करावी हे देखील. उदाहरणार्थ, सरकारी एथिक्स ऑफिसमध्ये आंतरराष्ट्रीय कार्यपद्धती कार्यक्रम सादर करतात आणि संघीय कार्यपद्धतींमध्ये काम करतात. काही देशांसारख्याच, इंस्टोनियाच्या नागरिक सेवा संघात आयोजित करतात. प्रशिक्षण हे केवळ व्यावहारिक असायला पाहिजे.

वर उल्लेखण्यात आलेल्या मुख्य नेत्याचे नेतृत्व

प्रत्येक स्तरावर नेते नैतिक वर्तनाचे अनुकरण करतात आणि सात्विकता समोरासमोर मांडतात. यामध्ये नैतिक मुद्द्‌यांची मान्यता आहे, चूक कबूल केली जाते, आणि ते पाळत नाहीत. एक मुख्यमंत्री किंवा केविन मंत्री नेहमी राजकीय खर्चात नियमांचे पालन करतो--- हे एक प्रभावशाली उदाहरण असते. उलट, जेव्हा नेते कायद्यापेक्षा वर पाहिले जाते तेव्हा ते सर्व प्रणालीला कमजोर करतात.

संवाद साधणे व सुरक्षित नोंदणी मार्ग उघडा

नैतिक मुद्द्‌यांविषयी जोरदार संवादामुळे निष्पक्षतावादीता न बाळगता नैतिक अधिकाऱ्यांकडून सल्ला मिळवणे सोपे वाटते. शिवाय, अनेक अहवाल माध्यम (अधिक हॉटललाइन, बॉम्बमैन कार्यालय, इंटरनेट पोर्टल) संशयास्पद रिपोर्ट करण्यासाठी उपलब्ध असावे. नॅनिमिनिटी संरक्षण हे सर्वस्वी निधीसाठी महत्त्वाचे आहे. न्यूझीलंडच्या राष्ट्रांमध्ये, जगातील नागरिकांना क्षुल्लक नीतिशास्त्र पद्धत शोधून काढणे.

प्रणाली व सेवासभेखातर बायोमिथ्स यांची समर्थन

अनेक सरकारी अधिकाऱ्‍यांना नैतिक सल्ला देण्याच्या धोक्यांचा सामना करता येईल. अनेक सरकारांना नीतिशास्त्र सल्लागार किंवा नेमलेले अधिकारी आहेत जे बंधनकारक किंवा अनुबंधित मार्गदर्शन देऊ शकतात. उदाहरणार्थ, युकेकेमध्ये तक्रार करणारे सहायक स्तरांचे एक स्वतंत्र सल्लागार आहेत. भरवशालायक व्यक्ती म्हणे, "हे काय आहे?" पण ते करण्यापूर्वी अनेकांचे उल्लंघन करत नाहीत.

कार्यक्षमता व्यवस्थापन व अंतर्भुतताComment

उच्च सचोटी दाखवणारे अधिकारी, कायदा पाळणाऱ्‍यांना स्पष्ट परिणाम भोगावे लागतात, पण जे नियम मोडतात त्यांना शिक्षा दिली जाऊ शकते. काही देशांमध्ये, सरकारी वकील नीतिनियमांचा आदर करण्यासाठी “विरोधक करार ” वापरतात.

स्वतंत्र व नागरिक समाजाची नोंद

इथिक्स शरीरे अधिकारीपासून स्वतंत्र असायला हवी आणि त्यांना योग्य साधने हवी आहेत त्यांची तपासणी करण्यासाठी आणि ते लागू करण्यासाठी. नागरिक समाज, माध्यम, आणि शिक्षण संशोधक सार्वजनिक नीतिशास्त्राचे निरीक्षण करताना महत्त्वाची भूमिका बजावतात. उदाहरणार्थ, પારદર્શકती अंतर्राष्ट्रीय भ्रष्टाचार परिसंवाद द्वारे सरकारांना जबाबदार ठरवतात. सरकार आणि सरकारी कर्ता ह्यांच्यामध्ये मजबूत सहभागिता स्वयंजावटवते.

आंतरराष्ट्रीय सर्वोत्तम सराव आणि तुलना समजुती

या आदर्शांचे परीक्षण केल्याने प्रभावकारी पद्धतींवर प्रभाव पाडू शकतो.

नॉर्डिकल माडल: भरवशाची संस्कृती

डेनमार्क, फिनलंड, स्वीडन आणि नॉर्वे या देशांमध्येही कमतरता आहे. त्यांची यशे १८ व्या शतकापासून सरकारी दस्तऐवजांना उपलब्धी, मजबूत कायदा कमी दूरी, आणि सामाजिक विश्वस्ती. त्यांच्या नीतिसूत्रे फार कमी आणि अधिक विश्वसनीय आहेत. हे आदर्श दाखवते की नीतिमत्ता केवळ नियमांबाबतच नाही तर मूल्ये देखील आहेत.

अमेरिका मॉडल: कायद्याची आणि विलोसेरी-हेवी

अमेरिकेत विस्तृत स्पर्धात्मक गरजा, विस्तृत आर्थिक सूचना आणि केंद्रीय निधी एजेन्सी ( सरकारी एथिक्सच्या कार्यालय)वर अवलंबून आहे. प्रणाली अत्यंत कायदेशीर आहे, भेटवस्तू, नंबर, आणि राजकीय कार्यहालचालींवर कडक निषेध आहे. जरी हे टीकाकार अनेक मार्गांनी प्रभावी ठरले असले तरी ते ओझे असू शकते आणि ते उच्च-प्रचार थांबवू शकत नाही. या मॉडलने मान्यता देण्यावर जोर दिला आहे.

सिंगापुर आणि हांगकांग: Zero-Tournalnce Enform

सिंगापुरच्या भ्रष्ट कार्यांमुळे (सीपीआबी) आणि हॉन्ग काँगच्या आयसीक हा क्रूर कार्यक्षमता, दंड आणि राजकीय स्वातंत्र्यासाठी ओळखले जाते. या संस्थांनी प्रतिबंध, शिक्षण आणि कडक कार्यवाही यांच्या माध्यमाने भ्रष्टाचाराला अत्यंत कमी केले आहे. पण, त्यांना कडक राजकीय कारभारीपणाची गरज आहे आणि सरकारांना त्यांच्या स्वातंत्र्याचा अभाव कमी करता येईल.

देशाची आव्हाने आणि नामशेषी निर्माण

अनेक विकसनशील देश दुर्बल संस्था, कमी शाळांमध्ये आणि मजबूत संरक्षण संघांमध्ये संघर्ष करतात. पण नवीन भाषांमध्ये, नवीन भाषात्मक प्रशासनांमध्ये, मानवी विचारशक्ती कमी करण्यासाठी (जसे की, डिजिटल देश पुनर्भेटी), समाजाचे निरीक्षण (जसे की भारतात सामाजिक विकार) आणि नागरिक मालवाहक (जसे की, सामाजिक विकार) या सर्व गोष्टींना पाठिंबा देतात. [FT:FL]]. मर्यादित साधने, तंत्रज्ञान आणि सामाजिकता ह्यांच्या तद्देशीय संघातही सुधार करू शकतात.

सार्वजनिक कार्यालयाचा भविष्य

पण, या सर्व समस्या निर्माण झाल्या.

कौशलज्ञान आणि अल्गोरिदमिक नियमन मंडळ

एआय ला सार्वजनिक निर्णय-निर्देशन मध्ये मोठ्या प्रमाणात वापरला जातो- गुन्हेला जाहिरातीचे हितकरता प्राप्त करून. ह्या अल्गोरिदम सद्‌गुणी, निष्पक्ष आणि स्वतंत्र आहेत हे सांगणे सार्वजनिक नीतिशास्त्राच्या नीतिनियमांचे नवीनच केंद्र आहे. अधिकारी अईच्या नैतिकतेची समज घेतात आणि प्रकरणे स्पष्ट व निरीक्षणीय आहेत याची खात्री करतात.

सामाजिक माध्यम आणि डिजिटल फुटप्रपात

सामाजिक प्रसार माध्यमे अधिकाऱ्‍यांना धोक्यांसारखी ठरतात, जे सहजपणे संवेदनापूर्ण माहिती प्रकट करतात, गटांत सहभाग घेतात किंवा भेट स्वीकारतात.

वैश्विकीकरण आणि क्रॉस-क्रम इथिक्स

सरकारी अधिकाऱ्‍यांनी, आंतरराष्ट्रीय संघटनांबरोबर आणि विविध संस्थांबरोबर अधिकाधिक संबंध ठेवले आहेत. ब्रीबरी कायद्यात (जरी अमेरिकन विदेशी भ्रष्ट कार्ये Act and UK Bribe Atation) अधिकृत आहेत, म्हणजे परदेशात कार्यांसाठी कायदे केले जाऊ शकतात. या अधिकाऱ्यांना आंतरराष्ट्रीय दर्जे आणि सांस्कृतिक मतभेदांची जाणीव आहे.

सार्वजनिक सहभाग आणि उघड माहिती

उघड्या माहिती गटाने सरकारांना बजट, करार आणि निर्णयांवर कार्यरत असलेली माहिती सावधगिरीने प्रकाशित करण्याचे प्रोत्साहन दिले.

घटक

सार्वजनिक कार्यालयातील उपग्रह ही एक स्थिर व अत्यावश्यक वचनबद्धता नव्हे. अटीविना, कोणत्याही प्रमाणावर कायद्या, निधी किंवा तंत्रिका तंत्रज्ञानी शिक्षिका नसतात. नागरिकांना आपल्या नेत्यांवर भरवसा आहे की ते दररोज नैतिक वर्तन, कायदेशीर स्वरूपाचे, निष्पक्षीकरणाचे, वैरभावाच्या बाबतीत मिळवून घेतील. आणि स्वैर-संतोषाच्या बाबतीत जे मूल्ये आहेत, ती संस्कृती.

सर्व स्तरांत सरकारी अधिकारी -- प्रेक्षकांना या जबाबदारीचे वजन वाढवतात. नैतिक तत्त्वांचे पालन करून, सतत शिकणे आणि अधिक देखरेखी कार्ये हाताळणे हे आपल्या समाजाच्या समाजात आदर आणि परिणामकारकता आणू शकतात. हे आव्हान म्हणजे, केवळ स्थिर, आणि समृद्ध समाज-अधिक चांगले आहे. प्रत्येक अधिकारी लोकांची सेवा पूर्ण करण्यास, ते मान आणि भरवसाने बांधून ठेवू शकतात.