Table of Contents
पुनर्स्थापनेचा उद्देश: कोर्पोरेट स्वयंसेवकांचे मूल्य
युगात जेथे धोक्याच्या सूचना आणि सामाजिक प्रभावाची गरज आहे, कंपनी स्वयंसेवक कार्यक्रम प्रायोगिक व्यापार आवश्यकतेत उदय पावल्या आहेत. ह्या कामे, कंपनीच्या कामगारांसाठी सामाजिक सेवा कार्यहालचाली व्यवस्थापन आणि अनुदानाची व्यवस्था करतात. या कार्यक्रमांमधून व्यापारी उद्देश आणि व्यापारी मदत कार्ये यांचा एक प्रभावशाली भाग बनतात. विचार केल्यास, या कार्यक्रमांद्वारे अस्वलागतिक संस्थांना मदत मिळते आणि आंतरीक संरचना आणि उभे राहण्याचे प्रमाण अधिकच वाढवता येते. हा मार्गदर्शक, सर्वात परिणामकारक उपाय, कार्यकारी योजना आणि उत्तम कार्ये करतात.
स्वयंसेवक स्वयंसेवक काय करतात?
कामगारांना कामगारांना आपला वेळ, कौशल्ये आणि शक्ती समर्पित करण्यासाठी कामगारांना मदत करण्यासाठी कामगारांची व्यवस्था केली जाते. या कार्यक्रम सहसा विविध विभागांत पडतात, प्रत्येक कार्यक्रम स्वयंसेवक आणि दान देणाऱ्य संस्थांसाठी अनोखे फायदे देतो:
- गटातील स्वयंसेवक दिवस: कंपनीच्या कामगारांनी काम करणाऱ्या घटना, ज्या पार्क स्वच्छ, खाद्य वर्गीकरण किंवा वास्तू बहाल करण्यासाठी एकत्र काम केले, अशा खास प्रकल्पावर काम करतात. ह्या घटना कॅमररीची निर्माण आणि पाहता येणाऱ्या प्रभावाचे वर्णन करतात.
- [[FLT-आधारित स्वेच्छा:] कामगार आपले पेशेवर कौशल्य लागू करतात — जसे की विकलांगण, कायदेशीर, आयटी किंवा आर्थिक कौशल्य. या मॉडलला अविनाशी आहारिक आव्हानांना सोडवण्यासाठी मदत करता येते. अनेक दान संस्थांना मदत करता येत नाही.
- probono सेवा: एक समर्पित कौशल्ये, ज्यात पेशा (जसे की कायदे, खाता आहार, किंवा डिजाइनर्स) आपल्या सेवांना विकलांगता न करता देत असतात. या प्रक्षेपणामुळे एका दानाची क्षमता बदलते.
- PPId स्वयंसेवक वेळ बंद (VTO): कमपानी पुरुषांना दरवर्षी कामगारांना त्यांच्या निवडीमुळे अनेक तास भरतात. व्हिटो व्यक्तींना स्वयंसेवक म्हणून काम करतात आणि विनावाच्या आडव्यातल्या कारणांची संख्या वाढवते.
- व्हर्जिनिया किंवा माइक्रो-व्हॉलंटींग : दूरस्थ, लहान-दुसरी संख्या कार्ये - जसे एका विद्यार्थ्याला ऑनलाईनला ऑनलाईन, अनुवाद, किंवा अभियान सादर करण्यासाठी मदत पुरवणारे कार्य, ज्यात कामात सहभाग घेण्यात अडथळा कमी होतात.
[FT:0] प्रकाश कोरपोरेट इन्स्टिट्यूट [[FTL:1][FT] ह्या कार्यक्रमांचे काम आणि समुदायात सुधारणा कार्यक्षमता कशाप्रकारे झाली हे लेखन केले आहे.
कार्पोरेट स्वेच्छिक कार्यक्रम महत्त्वाचे
कर्पोरेट स्वयंसेवक कार्यक्रमांच्या फायदे समाजाला पसंतीपेक्षा जास्त आहेत. अनेक व्यापार आणि शैक्षणिक सूत्रांतून संशोधन दाखवते की स्वयंसेवकांच्या कार्यक्षमतेचे प्रमाण जवळजवळ प्रत्येक दर्जाच्या आत वाढते. या व्यापारी मामलेची जाणीव असणे आवश्यक आहे कारभारी विक्री आणि सकंर प्रोग्रामिंग निधीसाठी.
1. अधिक प्रगत कंपनी रिप्यूटेशन व ब्रँड इक्वीटी
सामाजिक जबाबदारीशी निगडित असलेल्या कंपनीला विशिष्ट स्पर्धात्मक लाभ होतो. आधुनिक ग्राहक, विशेषतः लहान डिमोग्राफिक्स, प्राध्यापक संशोधन कारखान्यात निर्णय घेताना. जेव्हा कंपनीच्या स्वयंसेवक कार्यक्रमाने समाजातील प्रामाणिकता निर्माण केली, तेव्हा त्या गोष्टींवर विश्वास वाढवतो की पारंपरिक विज्ञापन पुन्हा टिकू शकत नाहीत. [FT:1][FT:1]]] एक महत्त्वाचे ग्राहक म्हणाल्याप्रमाणे ते एक उत्तम कारण, आणि योग्य किंमती, आणि दर्जेदार दर्जा असलेल्या वस्तूंच्या अनुषंगाने बदलतील. कर्पोरेट कार्यक्रम, त्यांच्या जीवनाला वास्तविक मूल्ये देतात.
शिवाय, हे कार्यक्रम स्थानीय सरकारी अधिकारी, समाजीय नेते, आणि इतर व्यापारी यांच्याशी संबंध वाढवतात. सक्रिय स्वयंसेवकांच्या व्यवस्थेसाठी प्राध्यापकांना प्राध्यापकांना प्रायोग, सुरक्षित सहभाग, आणि अनुकूल स्थानीय मीडियावर माहिती मिळवणे सोपे जाते.
२. कामगारी कामगार, विचारशक्ती आणि अपघात
कामगारी जागरूकपणा हा एचआर पुढाऱ्यांच्या सर्वात मोठ्या आव्हानांमध्ये सामील आहे आणि कंपनीच्या स्वयंसेवक कार्यक्रमांमध्ये सर्वात प्रभावी त्वचेचा वापर करतात. कामगार जेव्हा आपल्या मालकाच्या माध्यमाने अर्थपूर्ण स्वयंसेवक कार्यात भाग घेतात तेव्हा ते आपल्या संघटनेशी अधिक समाधानदायक आणि अधिक भावनिक संबंधाची नोंद करतात:
- [ स्वेच्छा कामगारांना आपल्या दररोजच्या कामात अधिक महत्त्वाच्या गोष्टींच्या अर्थाने सहभागी होण्यास मदत करते. हे खासकरून तरुण कामगारांसाठी अत्यंत मौल्यवान आहे जे मिशन-ट्रिव्हन कामाचे प्रायोजक असतात.
- टीम समीकरण: [[ स्वेच्छापूर्वक प्रकल्पावर काम करणारे सहकर्मी, कार्यालय आधारित इमारतीत विश्वास निर्माण करतात आणि राप्रपोर्ट निर्माण करतात.
- कामगारांना, कामगारांना, जी कमी बदल करण्याच्या हेतूने काम करते.
- कल्पक आकर्षण: एक जोरदार स्वयंसेवक कार्यक्रम, विशेषतः मिशनांच्या शोधात अनेक प्रस्तावांचे निरीक्षण करण्यासाठी एक वेगळे प्रकारचा कार्यक्रम आहे.
] कंपनीच्या स्वयंसेवक कार्यक्रमांमध्ये भाग घेत असलेले कामगार सतत टिकून राहतात, अधिक चांगले करतात, आणि आपल्या मालकांना शिफारस करतात. स्वेच्छा न करणाऱ्या इतरांपेक्षा अधिक कामगार अधिक उत्साहाने काम करतात. स्वेच्छिक कार्यक्रमांमधील कार्यक्रमांमधील परत स्पष्ट होते. जेव्हा नंबर कमी केले जाते, नवीन मजुरांसाठी प्रशिक्षण खर्च, आणि अधिक उत्पादन गटांमधून उत्पादन प्राप्त होते.
३ नेतृत्व, कौशल्ये आणि करियर पद्धत विकसित करणे
कामगार जे स्वयंसेवकांना कमी-रिंपल विकास श्रमात कार्य करतात. कामगार जो स्वयंसेवक प्रकल्पाचे कौशल्य साध्य करतात ते त्यांच्या पेशींमध्ये कार्य करतात: दबाव, स्त्रोत भाग आणि स्तंभगण्य व्यवस्थापन यांमध्ये सहभागी होतात. जुने कर्मचारी कामगार आपल्या दररोजच्या जबाबदाऱ्यांमध्ये सहभागी होत नाहीत, तर सामान्य नेता, कार्यालयाबाहेरील असामान्य वातावरणात असामान्यता आणि असह्यता दाखवतात.
कुशलता विनाकारण स्वयंसेवक, विशेषतः, एक शक्तिशाली विकास तंत्र पुरवते. एक आईटी पेशा जो छोट्या प्रदत्त प्रकल्प व्यवस्थापनासाठी एक डेटाबेस तयार करतो आणि ग्राहक योजनाशील कौशल्ये निर्माण करतो. एक वित्तगीते कारखाना कारखाने युक्तंत्री विचार आणि रचनात्मक समस्या सुधारण्यासाठी मोहिमेत उद्योग सुरू करतो. ह्या अनुभवांमुळे विश्वास निर्माण होतो, पेशी नेटवर्क निर्माण होतो, आणि कामाच्या व प्रगतीशील प्रगतीच्या वेळी कामगारांवर प्रभाव पाडतात. अनेक संस्थां नेत्याचे सहकार्य करतात, त्यांच्या नेतृत्वीय नेतृत्वपद्धतीशी संबंधित कार्यपद्धती, सहकार्यशीलता, सुधारणात्मकता आणि विचारशक्तीची गरज ओळखतात.
४ समाजात शांती आणि एकता टिकवून ठेवणे
एक सहभागी स्वयंसेवक अनुभव विभागात कामगारांना एकत्र करू शकतो. जेव्हा कंपनी स्वयंसेवक एका दिवसात स्वयंसेवकाची आठवण करून देते, तेव्हा ते एक सामूहिक आठवणी निर्माण करते आणि संघटनेची मूल्ये वाढवते. कामगारांनी कामाच्या बाबतीत सुधारणा केल्या आहेत, ज्यांमुळे सामान्य कार्यक्षमता अडथळा निर्माण होऊ शकते.
"खास स्वयंसेवक कार्यक्रम" कंपनीच्या मूल्यांसंबंधी संवादासाठी नैसर्गिक माध्यम पुरवतात. न्यूक्लॉर्क, इंट्रॅनेट आणि सर्व सभा विभाग, कामगारांना कंपनीच्या विस्तारित मिशनाशी जोडतात. या काल्पनिक गोष्टींनुसार काम करणाऱ्यांना, कामगारांना याची आठवण करून देतात की ते काम कार्य करण्यासाठी एक मोठं साधन आहे.
५. वाहन अपहरण आणि नवीन परीक्षक
विविध वातावरण, आव्हाने, आणि लोकसंख्या निर्माण करण्याची प्रेरणा देते. समाजातील स्वयंसेवकांना प्रादेशिक गरजे, ऑपरेशन, किंवा बाजारात आयोजित केलेल्या मोशांसोबत काम करायला आवडते. लॅटिस गट जे अन्न संचालित करण्यासाठी वापरतात त्यांना साखळीचे काम करता येते. एक उत्पादक जो उत्पादन, ज्या उत्पादनकर्ता आधी अपहरणात वापरलेल्या विद्यार्थ्यांना वापरण्यात आलेल्या व्यक्तींबद्दल सहानुभूती विकसित करता येते. कर्पोरेट कार्यक्रम, प्रादेशिक संस्थापक आणि साध्या संस्थापकांना मदत करतात.
एका प्रभावी कोरपोरेट स्वयंसेवक कार्यक्रमाची रचना आणि तयारी
या सर्वात यशस्वी वाहतूक स्वयंसेवक कार्यक्रमांमध्ये सामान्य रचनात्मक घटके असतात ज्यांमध्ये सहभाग घेण्यात, वेळोवेळी अर्थपूर्ण समाजाचा लाभ, आणि सतत गतिविधी समाविष्ट असते.
पार्सेटिक बाब निश्चित करा
स्वयंसेवक कार्यक्रम सुरू करण्याआधी संस्थेंनी हे सांगितले पाहिजे की यश कसे दिसते.
- कार्यक्रमासाठी कोणते विशिष्ट उद्योग कार्यक्रमासाठी आवश्यक ध्येये? [FLT] कामगारांना सुधारणा करण्यासाठी, किरकोळात प्रसिद्धी देणे, भविष्यातील नेते विकसित करणे, किंवा विशिष्ट ESG लक्ष्यांना समर्थन देणे.
- कंपनीच्या कार्यपद्धती आणि कौशल्याच्या सामन्यांमधील कोणते सामाजिक किंवा पर्यावरण विषय कंपनीच्या कार्याशी जुळतात? [FTT:1] एक तंत्रज्ञानीय कंपनी डिजिटल इन्क्शनेशन आणि STEM शिक्षण; आरोग्य संघटना सार्वजनिक आरोग्य पुढाकार समोर आणू शकते.
- बजेट, स्टेडियम, नेतृत्व केंद्राचे लक्ष वेधले जाऊ शकते? कार्यक्रमांना एकत्रितपणे नितांत नुकतेच अपार्टी करून ज्यांना महत्त्वाकांक्षीपणा दाखवला होता पण अप्रतिमत्व प्राप्त झाला.
- यश कसे मोजता येईल? दोन्ही क्वांटंटेटित मेट्रिक्स (vvuntuter, सहभाग दर, डॉलर, गैर सहकाऱ्यांनी वाचवले) आणि वर्गित नमुने (एफएमपीआय समाधान, समाज सहकाही गुणक).
या बाबींचे स्पष्टीकरण करताना, बदलत्या गोष्टींना प्राधान्य देण्यापासून आपले पाऊल वळवता येते आणि वार्षिक मूल्यांकन व सुधारणाकरता एक संदर्भ मांडतो.
सहकार्यकर्ता नसलेल्या संघटनांशी
कामा नये म्हणून काम न करता कामगारांना कामाच्या ठिकाणी भेटून अनेक संस्थांमधील दुरुस्ती अनुभवांना मदत होते. कम्प्युटरनेही आपल्या कामात खूप बदल केले पाहिजे.
- राजघराण्यातील ध्येय: [ अस्वच्छ समाजासाठी विशेषतः गरज आहे हे ओळखण्यासाठी स्वेच्छाशील गटांना गरज आहे. कंपनीच्या सर्वात जास्त सोयीस्कर गोष्टींसाठी काम करण्यापासून दूर राहा.
- काश्ती बांधकाम: हातांनी काम न करता काम करतात तर संघटनेला पाठिंबा देतात. कामगार, तंत्रज्ञान, किंवा रणनीती योजना योजना मदत न करता काम न करता काम न करता कामगारांना प्रशिक्षण देतात.
- फीडबैक लाप्स: काम काय आहे आणि काय आवश्यक आहे हे तपासण्यासाठी नियमित तपासणी करा. मुलकी सहकाऱ्यांनी स्वेच्छा आणि कार्यक्रम रचनेबद्दल प्रामाणिक उमेद देण्याची गरज भासली पाहिजे.
- लांब काळाच्या करारात: बहु-वर्षीय सहकार्यामुळे अव्यवस्थितांना आत्मविश्वासाने योजना करण्यास आणि कंपनीच्या संस्काराबद्दल संस्थापक ज्ञान निर्माण करण्यास मदत होते.
प्रवेशीय व आवृतीसाठी रचने
कामाच्या ठिकाणी काम करणाऱ्या व्यक्तीची रचना:
- [FLT] अनेक भाग्यशाली मॉडल:[[FLT]] खास्द्य कार्यक्रम, आभासी स्वयंसेवक, वैयक्तिक VTO, आणि कौशल्ये निर्माण करून विविध ठिकाण, ठिकाण आणि पसंती साठी एकत्रित करण्यासाठी एकत्रित.
- आर्थिक अडथळे काढून टाका:] वाहन खर्च, स्वयंसेवक घटनांमध्ये जेवण पुरवा आणि कामगारांना वैयक्तिकरित्या सोडून देण्याची अपेक्षा करण्याऐवजी वेळ द्या.
- शारीरिक प्रवेशाचा विचार करा: [ स्वेच्छा अश्या कर्मचारींना विकर्षित असलेल्या वस्तूंचा उपयोग करता येईल याची खात्री करा. जे कष्टी शारीरिक कार्य करू शकत नाहीत त्यांच्यासाठी पर्यायी कार्ये करा.
- विविध कारणांमुळे: विविध विषयांच्या क्षेत्रांना पाठिंबा देणारा कार्यक्रम, शिक्षण, भूक, संरक्षण, पर्यावरण, जातीय न्याय, वजनदारता – कामगारांना वैयक्तिकपणे त्यांची काळजी घेऊ देतो.
- दूरस्थ व विक्रीशील कार्यकर्ता : व्हर्जिनिया स्वयंसेवक पर्याय, स्थानिक स्वैराचार कार्यपद्धती विविध ठिकाणी, आणि अतुलनीय प्रकल्पांनी निश्चित केले की भूगोल भागात भाग न घेणे मर्यादित नाही.
नेतृत्व व व्यवस्थापक समर्थन बांधा
• नोकरीच्या ठिकाणी काम करणाऱ्या व्यक्तींना कोणत्या गोष्टीमुळे मदत मिळू शकते?
- या सर्व गोष्टींमुळेच, यहोवाच्या साक्षीदारांचे राज्य सभागृह बांधकाम प्रकल्पांत भाग घेते.
- कामाच्या ठिकाणी स्वयंसेवक भेटवस्तू आणि स्वीकृती कार्यक्रमांचा समावेश करा.
- कामाच्या परिणामांविना, सदस्यांच्या स्वयंसेवकांच्या कार्यहालचालींना मदत कशी करावी ते प्रशिक्षित करा.
- या सर्व गोष्टींमुळे, कुटुंबाला सुरक्षित ठेवण्याकरता मदत होते.
नेते जेव्हा स्वयंसेवक म्हणून कार्य करतात, तेव्हा सर्व स्तरावर काम करणाऱ्यांना अर्थभरीतपणे काम करण्याची परवानगी मिळते.
आकर्षण: सर्व लक्षणकर्तांना मूल्यवान समजले जाते
कॉर्पोरेट स्वयंसेवक कार्यक्रमांना विक्रीवर परतण्याची, सतत अनुदानाची योग्यता आणि सतत सुधारणा दाखवण्याची संधी देते.
परस्पर मारकॅट्रिक्स
- कामगारांच्या एकूण स्वयंसेवकांनी व संख्येने योगदान दिले
- एकूण कामत्तेजक पैकी काही भाग दर
- मदत न केलेले उपस्थिती
- स्वयंसेवकांच्या वेळेचा समतुल्य भाग (साधारण प्रमाणावर मुलकी युद्ध दर)
- कामगारी जागरूकता जास्तीचे गुण
- स्वयंसेवकांच्या विरुद्ध अ-वंदीय न होता तुलना केल्याचे प्रमाण
- सामाजिक प्रसार माध्यमांचा स्वयंसेवक कार्याशी संबंधित असलेल्या गोष्टींबद्दल व विचारांबद्दल उल्लेख आहे
क्रियाशील निर्देशक
- कामगारांच्या परिक्षेचे व अनुभवांचे अर्थपूर्ण स्वयंसेवक अनुभव
- स्वेच्छिक दानांच्या दर्जाचे व प्रभावाचे अनावर सोबतीण
- स्वयंसेवकांच्या विकास आणि गटाचे संशोधन यासंबंधी प्रबंधक निरीक्षण
- समाजीय नेता कंपनीच्या स्थानिक नागरिकत्वाची जाणीव
- कामगारांमध्ये बदल होत आहेत
सामान्य अहवाल (साक्षीदार, अर्धा-अंतराळ, किंवा दरवर्षी) अधिकाऱ्य नेतृत्व, संचालक, कामगार, आणि बाहेरील धोरण केंद्रांना समितर केले जावे. પારદર્શકता नोंदवणूक कार्यक्रमं अधिक परिणामकारक ठरतात आणि स्वयंसेवक कार्यक्रमांना परिवहन अथवा पदवी बनविते.
सामान्य आव्हानांवर मात करणे
वाहतूक स्वयंसेवक स्वयंसेवक देखील अडथळे अनुभवतात. या आव्हानांचा अंदाज करून संघटनांना त्यांवर जोरदारपणे विचार करायला मदत होते:
- विभागाचे दर: [ अनेकदा जाणना, कामशाळा नसून, किंवा अनिश्चितताने निर्माण झालेले असते. या प्रश्नांचे उत्तर उत्तम आंतरीक व्यापार, लवचिक वेळ आणि विविध अर्पणे आहेत.
- सीमे मेनेजर खरेदी करतो : [ व्यवस्थापक स्वेच्छाशीलता उत्पादनापासून विचलित होते. या परिणामांना व्यापारी मेट्रिक्सशी जोडून आणि जे व्यवस्थापक गटाचे भागीदार आहेत त्यांना ओळखून.
- स्वयंसेवकांच्या असामान्य अनुभव: गरीबपणे संघटित घटना आयोजित केल्या जातात आणि गैरव्यवस्थेचा परिणाम होतो. पेशी स्वेच्छा प्रगत सहकार्य आणि कार्यक्रम पुढाऱ्यांना प्रशिक्षण देतात.
- कठीण समुदायाचा प्रभाव: स्वेच्छा कार्यक्षमता तास मोजणे सोपे आहे, पण वास्तविक सामन्या परिणामांची अंदाजे करणे कठीण आहे. विलासिक नसलेल्या परिणामांचा अंदाज करून अभ्यास करणे आणि क्वांटेटेटेटेटेटिटाईट माहितीसह अभ्यास.
- Budget बाजारातील अडथळे: स्वेच्छा कार्यक्रमांना कार्टिस कार्यक्रमांची गरज असते, घटना, आणि संभाव्य VTO खर्च. लहानपणापासूनच, मूल्य सिद्ध करून आणि प्रमाणाने यशस्वी होण्यासाठी.
कोर्पोरेट स्वयंसेवक कार्यक्रमांचा भविष्य
अनेक प्रकारची वर्तुळे, कंपन्या, कामगारांना स्वयंसेवकांना भेटण्यासाठी कशी मदत करतात ते पुन्हा विचारात घेत आहेत. कंपन्यांतील कामगार आणि बॉनोरोची वाढ सामान्य श्रमापेक्षा जास्त आहे हे कंपन्यांनी ओळखले आहे. आभासी आणि दुबळ्या स्वयंसेवकांना, सध्या दूरच्या व विक्री यंत्राच्या माध्यमाने कायमची पर्याय उपलब्ध करून व विक्रीकारी कार्यक्षमांना मदत करत आहेत. कंपॅनीं, त्यांच्या विविधता, निराधारता, आणि (अवाजि) कार्यकर्तेच्या माध्यमाने सहकार्य करत आहेत.
शिवाय, कामगार स्त्रोत (एआरजीएस) सपाटेतून स्वयंसेवकांना वाहून नेतात, विविध कर्मचारी समुदायाच्या विशिष्ट आवड आणि वैशिष्ट्ये प्रतिबिंबित करण्यासाठी स्वेच्छिक संधी निर्माण करतात. ह्या निगमाची ऊर्जा संस्थाने स्थापन केली तेव्हा, प्रामाणिकपणे मान्यता प्राप्त होते की उपक्रम कार्यक्रम पुन्हा जोडता येत नाहीत.
सर्वात पुढे विचारवंत कंपन्या स्वयंसेवक कार्यक्रमांना एकत्र एकत्रीकरणीय सीआर कार्यक्षम म्हणून नव्हे तर त्यांच्या धातूचा, ब्रैंड व्यवस्थापन आणि समाज निवेश फोर्फोलीस या मुख्य घटकांच्या रूपात विचारतात. त्यांना जाणीव आहे की व्यापार यशस्वी आणि सामाजिक प्रभाव यातील रेषे अधिकच तीव्र होत आहेत. आणि संस्थां, शेअर हर्डर आणि समुदायांना एकसा भागवण्यासाठी मूल्य बनवतात.
समर्पकतेत: योग्य हेतूपासून आवरण घालणे
कर्पोरेट स्वयंसेवक कार्यक्रम, कंपन्यांकरवी आपल्या संस्थेला आधार देण्यासाठी उपलब्ध असलेल्या सर्वात उपयुक्त व शक्तिशाली साधनांपैकी एक आहेत.
ते पुरेसे साधने देतात, समाजाच्या संघटनांसोबत प्रामाणिक सहभाग घेतात आणि परिणामांसाठी स्वतःचा बचाव करतात.