Table of Contents
परिचय
आजच्या जटिल आणि आंतरराष्ट्रीय जगात, सरकारी, निगम आणि गैरसोयी संस्थेंमधील क्षुद्रता आणि नैतिक आचरण वाढवण्यासाठी देखरेख कार्ये अनिवार्य ठरली आहेत. ही प्रक्रिया केवळ निरुपयोगीपणा, अयोग्यता, निषेधाची खात्री पटवणारी संस्कृती आहे. परिणामकारक संघटना, नैतिकता, अपारदर्शिता, आणि सार्वजनिक अविश्वासात अडकवण्यासाठी वापरली जातात. या लेखाने, या निगरानीच्या कार्यामुळे, का, आणि अधिक निर्दयी व अवाजवी नैतिकतेसाठी काय करू शकेल.
अधिक समजण्याची पद्धत
अधिकृत पद्धतींचा वापर, नियंत्रण, संरचना, आणि कार्ये, ज्या निरीक्षण, पुनर्विचार आणि संचालन. त्यांचे मुख्य उद्देश कायद्यां, नियम, नैतिक दर्जे आणि आंतरिक नीतिनियमांशी सुसंगती तंतोतंत साधणे. ही प्रक्रिया आंतरीक आणि बाहेरील स्वरूपात आणि प्रत्येक विशिष्ट परंतु समभावित भूमिकाच्या संबंधाने वापरली जाऊ शकते.
आतड्यांवर अधिक उपाय
आंतरिक देखरेख संस्थाच्या स्वयंसेवक स्वरूपात केली जाते. उदाहरणे म्हणजे आडिडेंट विभाग, नीतिसूत्र समिती, सुसंधीय अधिकारी, आणि बोर्ड-लेवल नियमन मंडळ समिती (जसे की, अडिडीदार किंवा धोकादायक समिति). हे कार्य संघटनेच्या अंतर्गत कार्यरत असतात पण काम कार्यक्षमपणे कार्य करण्यासाठी पुरेशी स्वतंत्रता आणि कार्यक्रम कार्यक्रम किंवा अध्यक्ष व्यवस्थापन किंवा बोर्ड ह्यांचे निरीक्षण करण्यासाठी.
बाहेरील अतिसूक्ष्म पद्धती
मानवी निगरानी संस्थेच्या बाहेरून येतात. संघीय संस्था, स्वतंत्र ऑडिटोमन्स, बॉम्बस्मन कार्यालय, माध्यमिक विमान, आणि सिव्हल समाज संघटने. या शरीरे अधिक निरीक्षण करतात. सहसा प्रतिबंध, उल्लंघन किंवा सुधारित कृती लादण्याचा अधिकार असलेल्या अधिकृत थरावर. बाहेरची देखरेख ही संस्था, आर्थिक सेवा, आरोग्य आणि सरकार यांच्यावर अवलंबून आहे.
प्रभावीपणे अधिक अधिकार प्राप्त करण्याचे मुख्य घटक
प्रभावी होण्यासाठी कार्यक्षम पद्धतींची देखरेख करण्यासाठी, यांत अनेक मुख्य घटक समाविष्ट केले पाहिजेत:
- सखोल आदेश - अधिकार आणि जबाबदारीची ठराविक सीमा
- डिपेंडन्सेस ] - जे लोकांवर देखरेख करतात त्यांच्या अवाजवी प्रभावापासून स्वतंत्रता
- माहितीसाठी Access ] - नोंदी, मुलाखती कारभारी आणि तपासणी करण्याची क्षमता
- Enncation Precation - सुधारित उपायांचे समर्थन किंवा लागू करण्याचा अधिकार
- Transparance ]] - निरीक्षण हे संबंधित स्तंभक्षकांशी संपर्क साधण्यात आले आहे
पारदर्शिताचे महत्त्व
क्षमतेची प्रथि, संस्थेच्या कार्यांविषयी माहिती उघडपणे वाटचाल करणे, निर्णय आणि कार्यक्षमता. कोणत्याही संस्थावर विश्वास ठेवणारा हा आधारस्तंभ आहे. संस्था जेव्हा पारदर्शक होतात, ते स्तंभावर लांडगेर, ट्रॅजिस्टर, ट्रकर्स आणि सार्वजनिक निर्णय कसे केले जातात हे समजून घेण्यासाठी स्तंभावर चढवतात.
पारदर्शकतेचे फायदे
- [FLT]] सार्वजनिक विश्वास – नागरिक आणि ग्राहक, सर्रास काम करणारे संघटनांना पाठिंबा देतात.
- [FLT]](FLT:1]]]] क्षुद्र संघटनांना प्रतिसाद आणि सहकार्याची आमंत्रणे , ज्याचा परिणाम उत्तम परिणाम होऊ शकतो.
- भ्रष्टाचाराचा धोका कमी करतो - सूर्यप्रकाश हा सर्वात उत्तम विकृती आहे; पारदर्शकता हे लपवून ठेवायला कठीण बनते.
- निर्णय निवडणूक ] - डेटा आणि प्रक्रिया उघडल्यावर, निर्णय अधिक परिणामकारक रीतीने पारखून घेतले जाऊ शकतात आणि अधिक परिणामकारकपणे सुधारणा केली जाऊ शकते.
- स्ट्रेंगने ] -- परिक्षण कार्यांसाठी आणि परिणामांसाठी जबाबदार आहे, यामुळे लोकांना व संस्थांना हिशेब देणे सोपे जाते.
अधिक परिणामकारकता
अधिकृत पद्धती हे दर्शकता चालवते इंजिन आहे. माहिती प्रवाहासाठी रचनाकृत संधी निर्माण करून, परीवर्तित करून व कार्यरत करणारी संधी निर्माण करून ते खुलेपणा कार्यरत करतात. या सर्वात प्रमुख कार्यक्षमता पद्धती दर्शकता वाढवते:
रेग्यूलर रिपोट आणि विनोद
अनेक निगरानी मांडणीसाठी वारंवार अहवाल, प्रदर्शन डॅशबोर्ड, सुसंगत अहवाल आणि प्रभावी मूल्यांकन आवश्यक आहेत. या अहवाल सार्वजनिक किंवा किल्हीडेरला उपलब्ध असतात. उदाहरणार्थ, सूचीत नोंदलेल्या कम्प्युटरला सर्व्हिस आणि एक्सचेंज कम्पिशन (SEC) सह वार्षिक अहवाल, आर्थिक आरोग्य, धोका, आणि व्यवस्थापन. अनियंत्रित कृतींना iR फॉर्म ९९० प्रकाशित करण्यासाठी आवश्यक असते.
सार्वजनिक माहिती करीता प्रवेश
माहिती कायद्यांची आणि खुले माहिती नीतिशास्त्राची मुक्तता नागरिकांना, पत्रकारांना व संशोधकांना सरकारी रिकॉर्ड्सची विनंती व प्रवेश संभाळांना सामर्थ्यशाली करते. ऑम्बडसमन किंवा सार्वजनिक माहिती संचालकांच्या कार्यालयात या हक्कांवर अधिक नियंत्रण करणारे शरीरे या हक्कांवर जोर देतात. वैयक्तिक संघात, वस्तू, सुरक्षा नोंद, किंवा कामगार कार्यपद्धती निर्माण करण्यासाठी कम्प्युटरची गरज असते.
स्वतंत्र मूल्ये आणि ऑप्ट्स
कोणत्याही बाहेरील विद्यापीठाचे व इव्हील्व्हर्सने, संस्थेने दिलेल्या नियमांचे पालन केले आहे की नाही हे स्पष्ट अंदाज पुरवले आहे. हे अनुदान आर्थिक, ऑपरेशन, किंवा स्वरुपात नैतिक असू शकतात. परिणाम प्रकाशित झाल्यावर ते निगरानीचे फोटक होते-किंवा निधीत्रिक आरोग्य आणि सचोटीचे स्पष्ट चित्र तयार करतात. उदाहरणार्थ, संयुक्त संस्थानातील सरकारी खाजगीता अहवाले सर्वज्ञपणे उपलब्ध आहेत आणि काँग्रेसने वापरली आहेत.
विस्लीब्-क्षम संरक्षण आणि नोंदणी मार्ग
अधिकृत पद्धतींमध्ये गुप्त नोंदणी माध्यमे, धातुशास्त्र, सूत्रसंहिता , किंवा डिजिटल बंदर आहेत -- ज्यांमुळे कामगार आणि इतर स्तंभकोषी, प्रतिकूलतेची भीती न बाळगता, दुराचाराचा अहवाल देतात. व्हिस्टल्बॅबिक संरक्षण हे एक निर्णायक क्षम दर्शक साधन आहे कारण ते आंतरीक नियंत्रण माजते. नियम जसे की डॉडफ्कॅकिक अकार्यालय. अमेरिकेतील आर्थिक प्रेरणा आणि कायदेशीर शिफ्ट दे.
नैतिकतेची शुद्धता
नैतिक आचरण म्हणजे संघटनेचा नैतिक कंपास.
शुद्ध मार्गदर्शक रेषा
अधिकृत स्वरूपाच्या स्वरूपाचे स्वरूप, नीतिशास्त्र आणि अभावाच्या नियमांचे कोड स्वीकारण्यासाठी संस्थांना संस्था आवश्यक आहे. हे दस्तऐवज वर्तन, वर्तन, मार्गदर्शक निर्णय-निर्गम आणि वर्तनासाठी आधारभूत व्यवस्था पुरवतात. उदाहरण म्हणून [FTL:0][FTCD][FT:1][FT:1]
समतुल्य दर्जांचे निरीक्षण करणे
नैतिकतेची एक कोड असणे पुरेसे नाही-असे बंधने बंधनकारक नसतात. सामान्य पुनर्विचार, धोक्याची अंदाजे आणि तपासणी करून आदरपूर्वक शरीरे निक्षून पाहतात. अनेक संस्थांमध्ये, मुख्य नीतिनियम अधिकारी किंवा सहकार्य अधिकारी थेट बोर्डच्या स्वातंत्र्य व दृष्टीस आणण्यासाठी बोर्डच्या उपनगराला प्रत्यक्षपणे माहिती देतात.
हिशेब देणे
कर्जबाजारीपणा म्हणजे व्यक्ती आणि टीम त्यांच्या कार्यांसाठी उत्तरोत्तर असतात. निर्णयांचे निरीक्षण करून, मापन करून आणि उल्लंघन करण्याबद्दल परिणामांना दुजोरा देऊन अधिक काळजीपूर्वक कार्यक्षमता निर्माण केली जाते. कामगारांना जेव्हा समजले की नैतिकता वाया, शिष्टाचार, शिष्टाचार, किंवा सार्वजनिकरित्या उघडे असल्याने हे लक्षात येते, तेव्हा नैतिकता हे महत्त्व अधिकच वाढते. नैतिक वर्तन स्वीकारल्यावरच संघटनेच्या नैतिक पातळीला बळ मिळते.
माहिती व तंत्रज्ञानाची भूमिका
आधुनिक देखरेख अधिकाधिक वाढत चालली आहे डेटा अॅनोलिप्टिक्स, कृत्रिम बुद्धि आणि डिजिटल साधनांवर, दुरुपयोगाचे प्रकार शोधून काढण्यासाठी. उदाहरणार्थ, आर्थिक संस्थांनी फोग्वेअरिंग तंत्रांचा उपयोग करून संघटन तंत्रांचा उपयोग केला आहे. आरोग्य व्यवस्थापन संस्थांना बिक्रीचा वापर करून सॉफ्टवेअर वापरतात. या तंत्रज्ञाने अधिक उपयोगी व संकल्पकता निर्माण करतात, पण ते वैयक्तिक आणि अपेक्षेपविक विषयी प्रश्न निर्माण करतात.
प्रभावी पद्धतींचा अभ्यास
वास्तविक जगातील उदाहरणांवरून दिसून येते की, कशा प्रकारे देखरेख कार्यपद्धती वेगवेगळ्या संदर्भांखाली पारदर्शकता आणि नैतिक वर्तन चालवू शकते.
केस अभ्यास १: सरकारवर अधिकार गाजवण्यात आले आहे — ओम्बडन्समन ऑफिसची भूमिका
परिचर्चा २: नियमन मंडळ – ऑडिट कमिटी आणि कोम्पाईंस अधिकारी
सार्वजनिक कम्पनींची गरज आहे न्यूयॉर्क स्टॉक एक्सिंड्झ एक्सिंड (एनईएस) ह्यातून स्वतंत्र बोर्ड समिती (एनईएस). ह्या समिति आर्थिक रिपोर्ट, आंतरिक नियंत्रण, आणि बाहेरील विदेशी विद्युत प्रकरणीय कारभारी , ह्याच्या कार्यक्षमतेवर देखरेख करतात. ह्या सर्व अधिकाऱ्यांनी मान्य केले आहे की कंपनीने विदेशी विद्युत प्रीक्ट कारखान्याच्या (एफसीपी) नियमांचे पालन केले आहे.
केस ३: अनालाय अपार अपारदर्शकता - दानधर्मीय संचालक आणि लेखीपणा मानक
[FLT] सौजन्याने आर्थिक आरोग्य, योग्यता, दृष्ट्या वर्तणुकीवर आधारलेली दानांची गणना केली जाते. त्यांना बोर्ड-आहेड-अंतर्धक वाक्ये, आणि विद्यापीठावर माहिती सादर करण्यासाठी प्रदूषणाची गरज असते. हे अपायकारक नवे प्रमाण अधिक आकर्षक भाग भागांना आणि स्वयंसेवणाला आकर्षित करते. ही बाहेरील निधी कार्यक्षमता, सरकारी अधिकाऱ्यांमध्ये उत्तम आचरण व नैतिकता स्वीकारून उत्तम आचरण स्वीकारण्यासाठी वापरली जाते.
परिणामकारक ठरणारी आव्हाने
पण, कामाच्या ठिकाणी काम करताना हे सोपं नसतं.
पैसा आणि निधीची अभाव
अधिकृत कार्यक्षमता करण्यासाठी कुशल कारागीर, प्रशिक्षण, तंत्रज्ञान आणि वेळ आवश्यक आहे. अत्यंत निपुण देखरेखीखालीर्भात शरीरे---अंतःच आंतरीक विभाग किंवा बाहेरील वर्ग, पूर्णतया निरीक्षण करण्यासाठी. उदाहरणार्थ, अनेक सरकारी नीतिसूत्रे कम्युनिस्ट कम्युनिस्ट कार्यक्षम, लहान बजेशी कामे करून शिकण्याची क्षमता मर्यादित करतात.
[ अभ्यासाचे प्रश्न]
सरकारी कारभाऱ्यांपैकी किंवा कामगार जे quo पासून फायदा घेतात त्यांना कदाचित निगरानीचा विरोध करावा लागेल. ते माहिती लपवतील, स्टील तपासणी किंवा लायबी लपवतील. हे प्रतिरोध विशेषतः एका कमजोर नैतिक संस्कृतीच्या किंवा नेतृत्वाच्या केंद्रस्थानी असते.
अधिक प्रशिक्षण
उदाहरणार्थ, सायबर सुरक्षामध्ये प्रशिक्षित झालेले वय नसलेले अनुदानगार, संघटनेच्या माहितीचे शिक्षण घेत नाहीत.
अनुरुपक कॅप
बाहेरील देखरेखीसंबंधी संस्थांचे काम ते करत आहेत-----अगदी कागदपत्रक म्हणून नावाजलेले कार्य. जेव्हा रीपुलेटरी उद्योगपतींसोबत जवळचा नातेसंबंध निर्माण करतात, किंवा सरकार आणि खास विभागातील निधींमधील पुनर्भेदक दारात बदल होतो.
माहिती असमाधानी आणि जटिल
या संस्थांना, खासकरून अपूर्ण कार्ये करणाऱ्या कामगारांना, त्यांच्या कार्यांविषयी अधिक माहिती असते.
अधिक उपायांसाठी भविष्यातील सूचना
या आव्हानांवर मात करण्यासाठी संघटना आणि सरकारांनी आपल्या देखरेखीखाली असलेल्या व्यक्तींना योग्य प्रतिसाद दिला पाहिजे.
तंत्रज्ञानाचा अभ्यास
विस्तृत अॅलिप्टिक्स, यंत्र शिकणे, आणि वास्तविक निक्षेपण शरीरांच्या मोठ्या प्रमाणावर कार्यरतीणूचा वापर करण्यास मदत करू शकते. उदाहरणार्थ, आंतरीक गट, असामान्य संकल्पना किंवा धोरणांचे उल्लंघन करणाऱ् डॅशबोर्डचा सतत निरीक्षण करू शकतात. पुनर्गुप्त तंत्रज्ञान (रिजेक) स्वयंचलित चुकांचे समर्थन करू शकतात आणि अप्रत्यक्ष चुका कमी करू शकते. पण तंत्रज्ञानाने मानवी न्याय आणि नैतिकतेच्या दुरुस्तीशी जोडले पाहिजे.
क्षुद्रता आणि अर्थव्यवस्थाची संस्कृती
संस्थाच्या डीएनएमध्ये समाविष्ट असतानाच हे सर्व चांगले होते. नेत्यांनी केवळ यश आणि अपयश या दोन्ही गोष्टींवर चर्चा करून नमुना दाखवला पाहिजे. प्रतिफळ तंत्रांनी केवळ आर्थिक कार्यक्षमता नव्हे तर नैतिक वर्तनाला केंद्रस्थानी केले पाहिजे. प्रशिक्षण आणि संवादात आणखी भर दिला पाहिजे की अप्रतिमता अभावहीनर्गत आहे. संस्थांने गुगल व अनिल्यम संस्कृतीत काम केले आहे. जिथे कामगारांना सुरक्षित चिंता निर्माण करण्यासाठी काम करावे, त्यांना अधिक महत्वाचे काम करावे.
अतिसूक्ष्म प्रक्रियामध्ये गुंतलेले
अधिकृत संस्थांमध्ये आंतरीक विद्यापीठ किंवा रिग्लॅडर्सची जबाबदारीच नाही. ग्राहक, व्यापारी, कर्मचारी आणि समाजातील सदस्य, क्षमतेची अपेक्षा करत असलेल्या कामात सहभागी होतात. जसे की, भागीदार कारभारी कंपनींना पर्यावरण, सामाजिक आणि सत्ता केंद्रकीय कार्यक्षमता दाखवण्यासाठी दबावित केले आहे.
जागतिक दर्जे आणि सहकार्याला पुष्टी देणे
अधिकाधिक जागतिकीकरणात, अनेक नैतिक व निष्पक्षता आव्हाने सरहद्दे ओईसीडी, वर्ल्ड बँके आणि संयुक्त राष्ट्रसंघ, यांसारख्या आंतरराष्ट्रीय संघटनां, सामान्य निधीचे प्रमाण तयार करण्यासाठी काम करत आहेत. [FT:0] [FT:0]] [UNC] संयुक्त राष्ट्रसंघ भ्रष्टाचाराविरुद्ध आयोजित झालेल्या कार्यक्रमात (UNCC:1]] देशांना मोहक, पैसा आणि पैसा कमवण्याच्या पद्धतीवर नियंत्रण करण्यासाठी जागा तयार करतो. सर्वात उत्तम सहकार्य-संपक्षी - सर्वात उत्तम सहकार्य, आणि परस्परविरोधी माहिती-
उच्च रचनांमध्ये स्थिरता
बदलत्या परिस्थितीशी जुळवून घेण्यासाठी अधिक काळजीपूर्वक तंत्रज्ञान तयार केले पाहिजे-- तंत्रज्ञान, आर्थिक अडचणी किंवा सरकारी शिफारस. परिषदेचा योजना, तणाव चाचणी आणि निरीक्षण पद्धती ह्यांवर आधारित वेळोवेळी निरीक्षण करणे हे प्रणयण प्रणालींसंबंधी संबंधित असू शकते. उदाहरणार्थ, COVID-19 महामारी हे स्पष्ट केले की भ्रष्टाचार तातडीच्या व्यापारात किती लवकर येऊ शकते; ज्या देशांमध्ये मजबूत देखरेखीवरील चिन्हे आहेत ते लस आणि PEP करारात भरुन ठेवण्यास समर्थ व संकोचित करू शकले.
घटक
अधिकृत तंत्रे विधाने विधानेनुसार असणारी एकमेव संस्था विधानात्मक नाहीत- ती कोणत्याही संस्थेसाठी आवश्यक मांडणी आहे ज्यामध्ये क्षुद्रता आणि नैतिक वर्तन आहे. ते नियंत्रण, प्राधिकरण, वर्ज्यशीलता, कृती रोखण, विश्वास, सुधारणुकी, सुधारित कृती, ह्याची मदत पुरवतात. पण, निगरानी हे स्थिती नाही; त्याची नवीन आव्हाने आणि संमती प्राप्त करणे आवश्यक आहे. ज्या संस्थांना विकून टाकणे, स्वतंत्र आणि अपकारीयत्वाचे साधन बनणे आवश्यक आहे. ज्यामध्ये क्षुद्रता आणि नीतिशास्त्र वास्तवात वास्तवातच महत्त्व दिले जाते ते निर्माण केले जाईल. स्वतंत्र शरीर, स्वतंत्र शरीर, शरीर, किंवा जनावर नियंत्रण, श्रम, आणि बंधने, सतत काळजी घेण्याचे काम न करता येण्याशिवाय.