Table of Contents
कामाच्या ठिकाणी वापरलेल्या भेदभावामुळे अनेक प्रौढांना सतत त्रास होतो. पण अनेक संघटना सार्वजनिकपणे वकीलांच्या विविधता आणि वयोगटातल्या भेदभावाला बळी पडणाऱ्या एका व्यक्तीची तुलना पेशापूर्ण व्यवहारांत केली जाते. ह्या भेदभावामुळे एक जुनी व्यक्ती, इतर कामगारांच्या मदतीशिवाय, कामगारांच्या खर्चाशिवाय, कामाच्या व्यवस्थेपेक्षा जास्त कामगारांना कमी केले जाते. ते कामाच्या व्यवस्थेची कमी करतात, कामाच्या व्यवस्थेची काळजी घेतात, कामगारांना त्रास देतात आणि कामात व्यग्रही करतात. कामगारांना समाधान मिळत नाही. कामगारांना मिळणे हे कामगारांना अधिक समाधानदायक व समाधान देण्यासारखे आहे.
युगाची पूर्वझलक आणि काळाची पूर्वझलक
युग भेदभाव, वय या नावानेही ओळखले जाते. वय, त्यांच्या वयाच्या आधारे लोकांना भेदभाव, भेदभाव किंवा भेदभाव यांमुळे सहसा ते सहसा वृद्ध कर्मचारींना लक्ष्य बनवतात. जरी तरुण कर्मचारी कारभारी वय विरुद्ध भेदभावाचेही सामना करू शकतात. १९६७ साली युएसएस युग विद्यापीठात ४० वयोगटाचे लोक वयोगटातील लोक १९६७ साली वयाने वयाने मोठे असलेल्या व्यक्तींना पराभूत, प्रमोशन, भरणीकरण, आणि उल्लंघन. युएसएपी कंप्युटेशननुसार, समलिंगी आफ्रिकन (EEECO), वयर्सन (EEOC) या सर्व युगाच्या काळातील समलिंगी भेदभावाला कारणीभूत आहेत. पण या वर्षी हे वादविषय ठरत नाही.
कायदेशीर व्याख्या, वय भेदभाव यांव्यतिरिक्त, अप्रत्यक्ष पूर्वानुमानाच्या व संस्थात्मक प्रथांच्या वेबसाईटवर कार्य करतात.
- पूर्व मागणी करणाऱ्या व्यक्तींची संख्या: [ वृद्धांना मुलाखती देण्याची गरज नाही, मग त्यांची योग्यता लहान उमेदवारांच्या बरोबरीने असो किंवा जास्त.[FLT]
- नेमणुकीत असमानता व्यवहार: [ व्यवस्थापक कदाचित वृद्ध कर्मचारींना कमी दिसतात किंवा कमी आव्हानात्मक प्रकल्पांवर काम करू शकतात, त्यांना वाढीव आस्था नाही किंवा नवीन अपेक्षा हाताळता येत नाहीत.
- क्षय: ] तरुणांना "मुलांना संधी मिळेल" या विषयावरील सुस्पष्ट भाषणे किंवा "मुलांना जाब द्या" वृद्ध कामगारांना ते तयार होण्याआधी धक्का लावू शकतात.
- कामशाळा: वृद्धपणा, अपमानास्पद नाव्स, किंवा अनौपचारिक नेटवर्क समोरच्या वातावरणात वृद्ध कर्मचारींना अवाजवी वाटते.
या वर्तनामुळे कोणत्याही उद्योगात मर्यादित नाही. आर्पच्या एका वृत्तात असे आढळले की जवळजवळ ५० व त्यापेक्षा जास्त वयाच्या कामगारांनी भेदभाव पाहिला किंवा अनुभवी झाले. महिला आणि रंगीबेरंगी लोक, जे कामाच्या ठिकाणी पक्षाचे समर्थन करतात, त्यांच्या कार्यक्षमतेचे परिणाम जास्त कमी झाले आहेत.
मानसिक आणि भावनिक ताण: युग किती अनिश्चित आहे हे ईयोबाला माहीत होते
ईयोबाला समाधान हा एक जटिल रचना आहे ज्याचा खर्च, हक्क, सहकर्मी यांच्यासोबत संबंध आणि उद्देश यांमुळे निर्माण होतो.
[FLT] [[FLT Gerontlogie]][[[2021]]]][2021]] हा अनुभवी वयमानाचा संबंध कमी कामाशी लावला आहे. या पद्धतीचा वापर एका व्यक्तीच्या असह्य आणि आत्महत्याच्या भावनाला धोकादायक ठरू शकतो. जे प्रौढांना असे वाटते की त्यांच्या अनुभवाची किंमत नाही, त्यांच्या अनुभवाची किंमत नाही, आणि त्यांच्या मालकाशी बेईमानी करणे ही गोष्ट आहे.
भावी परिणाम
- राग आणि राग:] वारंवार निराशा निर्माण करू शकतात, विशेषतः सभांमध्ये भेदभाव दुर्लक्ष केला जातो किंवा शेवटला महत्त्वपूर्ण माहिती मिळवून घेण्यासाठी.
- [[FLT] प्रेरणा कमी होत जाते: जेव्हा प्रगती कार्यक्षमता काहीही असो, वर जाणे आणि बाष्पकाळात जाणे अशक्य वाटते. वृद्ध कामगार फक्त कमीत कमी अपेक्षा करू शकतात, त्यांच्या कराराबद्दल नकारात्मक प्रकारची चीड आणू शकतात.
- तणाव वाढला आणि त्वचा: एखाद्या अतिदक्षिण वातावरणाचा शोध लावण्यासाठी सतत सतर्क राहणे आवश्यक आहे. वेळोवेळी, हा तणाव, उच्च रक्तदाब, आणि नैराश्यासारख्या शारीरिक लक्षणांना सूचित करतो.
- आंतरिक युगातले संदेश] "नवीन कौशल्य शिकण्यासाठी तुम्ही फार जुना आहात" किंवा "निरंतरपणे निवृत्त झाले पाहिजे" -- एखाद्या व्यक्तीच्या आत्मविश्वास आणि स्पर्धाचा आत्म-प्रेरक्षणाचा परिणाम होऊ शकतो.
हे भावनिक परिणाम कार्यालयात राहत नाहीत. ते घरामध्ये, नातेसंबंधांत, आणि समर्पकतापूर्णतामध्ये विरघ्न करतात. २०२३ च्या राष्ट्रीय आर्थिक संशोधनाने पाहिले की उच्च वयाचे प्रमाण असलेल्या वृद्ध कर्मचारींना असे वाटले की, त्यांच्या वर्गसोबत्यांपेक्षा ते कमी काळापासून विचलित झाले होते, पण निवडून नव्हे, कारण ते थांबून राहिले आहेत.
ईयोबाच्या मनातील नकारात्मक भावनांचे स्पष्टीकरण देणारे मुख्य कारण
वृद्ध कर्मचारींबद्दल स्टीरियो टाईप आणि संकल्पना
वृद्ध जन सहसा आपल्या तरुण सहकाऱ्यांपेक्षा अधिक विश्वसनीय, फलदायी व एकनिष्ठ असतात हे सिद्ध करून दाखवायचे असले तरी, अनेक प्रबंधक जुन्या विश्वासांना जडून राहतात.
- पण, वृद्ध व्यक्तींना मात्र नवीन तंत्रज्ञानात बदल करता येत नाही.
- पण, आज अनेक तरुणांना या समस्यांचा सामना करावा लागतो.
- पण, या सर्व समस्यांमुळे त्यांना निराशेवर मात करता येत नाही.
- वृद्धांची रचना करण्यात आली आहे.
खरे पाहता, मानवी स्त्रोत व्यवस्थापन (SHRM) संस्थेकडून संशोधन दाखवते की वृद्ध कामगारांची संख्या कमी आहे, जे कि खर्च कमी करतात आणि प्रशिक्षण खर्च कमी करतात. ते तरुण कामगारांना कमी असलेल्या ज्ञान आणि समस्या हाताळण्याची कौशल्येही आणतात. तरीही ते स्वतःत बदल करतात तेव्हा ते स्वतः भर घालतात: जे वृद्ध आहेत ते आपल्या कार्यक्षमतांना प्रशिक्षण देतात किंवा आपल्या कार्यपद्धतीची खात्री देतात, मग त्यांच्या कार्यक्षमतांची खात्री देतात.
नोकरी - व्यवसायाची संस्कृती आणि पूर्वग्रह
या गोष्टी, समाजाच्या प्रसारमाध्यमांवर प्रत्येकाने केलेल्या मतानुसार, “उदाहरणाच्या विकासाच्या काळातील कलाकाराशिवाय इतर कामगारांना सोडून जावे लागते. पण समाजातील कामामुळे मिळणारे समाधान कमी होते.
युगानुयुगातील बदलांची अभावना
युग शारीरिक शक्तिशालीता, दृष्टी, ऐकणे किंवा संरक्षेप कार्यक्षमता यांमध्ये बदल घडवून आणू शकते. अमेरिकी लोकांना अपंगत्व (एडीएडीए) ह्यात अशक्ततेचे स्थान असते, पण अनेक वय संबंधित बदलांना कामाला लागू नसते. उदाहरणार्थ, एका वयस्क कारखान्याचा फायदा कदाचित कामगारांना जास्त आकार द्यावा लागेल किंवा जुना खाजगदा वापरून पडद्यावर जास्त आकार घेऊ शकेल. जेव्हा कामगारांना सामान्य घरे देणे शक्य नसेल, तेव्हा त्यांना वाटते की संघटनेने त्यांची काळजी नाही, त्यांना अधिक समाधानी होणे शक्य नाही.
आर्थिक व करियरचे परिणाम
वयाच्या भेदभावामुळे वृद्ध कामगारांच्या संपूर्ण पेशेतून आणि आर्थिक भविष्यात प्रवेश होतो. एका वयस्क कर्मचारीला उच्च पदवी प्राप्त झाली तर ते एक उपक्रम गमावतात नाही- ते केवळ व्यावसायिक पगार, बानास क्षमता, आणि निवृत्ती येण्यासंबंधी योगदाने गमावतात. वेळोवेळी हे प्रिब्युलाकाने पाहिले की, त्यांना कामाच्या अर्ध्या भागातून बाहेर काढणे आवडले असते, ते कामगारांना सोडून देतात, किंवा त्यांना जास्तीत जास्त पैसे मिळत नाहीत.
ईयोबाला समाधानही आर्थिक सुरक्षाशी निगडीत आहे. वृद्ध कामगारांना सहसा निराशेतून, कमी पगारातून, कमी लाभ, किंवा कमी आत्महत्या करणे कठीण वाटते. यामुळे कमी प्रमाणावर काम केल्याने कमी समाधान मिळते: नवीन नोकरीमुळे कमी समाधान मिळते, ज्यामुळे अधिक प्रेरणा व कार्यक्षमता कमी होते. त्यामुळे समाधानी जीवन जगणे कठीण होते.
शिवाय, वयाच्या भेदभावाचा धोका निवृत्ती व्यवस्थापनावर परिणाम होतो. कामात अनियंत्रित असलेल्या कामगारांना समाज सुरक्षा लाभ आधीपासूनच घेऊ द्यावे लागतात, त्यांच्या मासिक पगारात कायमचे कमी केले जावे लागते. इतरजण कामात सहभागी होण्यासाठी निवृत्ती विकत घेतात. या निर्णयांमुळे कामात कसलीही कमी होत नाही, कारण त्यांना कामात यश आले नाही.
जीवनातील ताणतणाव आणि ईयोबाचे संरक्षण
पण, नोकरीच्या बाबतीतही असेच घडू शकते.
मजबूत पेशासंस्थळ बांधा
नॅटर्सिंग हा वय भेदभावाविरुद्ध सर्वात प्रभावी बचाव आहे. जेव्हा वैयक्तिक संबंधांमधून संधी मिळते तेव्हा कामगार व्यवस्थापकाला तुमची मूल्ये माहीत असते आणि वय आधारीत स्टीरेक्ट्राइजवर भरवसा ठेवणे कमी असते. उद्योगपती भेटवस्तू कार्यक्रमांत सहभागी होणे, भूतपूर्व सहकाऱ्यांशी संबंध ठेवणे आणि बंद करणे शक्य असते.
हुशारपणावर सतत सुधारणा करा - आणि त्यांवर नियंत्रण ठेवा
एक सामान्य स्टीरेक्ट्रीप्रिंट हा आहे की जुने कामगार त्यांच्या मार्गांत अडकले आहेत. तुम्ही या गोष्टीला नए प्राध्यापक, कार्यक्षमता, किंवा तुमच्या क्षेत्रातील नवीन सायंत्र शिकून या गोष्टी शिकून यावा म्हणून नकार देऊ शकता. अधिक महत्त्वाचे: तुम्ही या कौशल्यांचा वापर करीत आहात व सहकाऱ्यांना तुम्ही ही कौशल्ये लागू करीत आहात याची खात्री करा. नवीन साधने आवश्यक आहेत, आणि तुमच्या अनुभवीपणासाठी सादरीकरणे द्या आणि त्यानुसार कार्यक्षमता मागा.
दस्तऐवज व पत्ता प्रमाण
तुम्हाला जर असे वाटत असेल की तुमच्यातील फरक स्पष्ट झाला आहे, तर घटनांबाबतचा वय, कालांतरानं, साक्षीदारांचा आणि काय बोललं जातं ते या गोष्टींचा तपशीलवार अहवाल ठेवा. पुष्कळशा प्रकार त्यांच्या स्वतःच्या बाबतीत कार्यक्षम नसतात, पण वर्तनाचा एक नमुना असू शकतो. तुमच्या चिंता सुरक्षित असल्याने, जर तुम्हाला सुरक्षित वाटत असेल तर तुमच्या चिंतांवर चर्चा करा. आंतरीक ठराविक ठरल्यास, तुम्हाला इईसी किंवा तुमच्या राज्य कार्यक्षम संस्थाशी एक करार सादर करता येईल. तुम्हाला माहिती आहे की तुमच्याकडे मदत कार्यक्षमता कमी करता येईल.
युगापलीकडे जाणाऱ्या कार्य स्थानांचा शोध करा
नवीन काम किंवा तुमच्या सध्याच्या अनुभवाची माहिती घेतल्यावर, त्यांच्यातील विविधता स्पष्ट व वय असलेल्या संस्था शोधा. नेतेच्या वयस्क कर्मचारींच्या चित्रां विषयी कंपनीच्या वेबसाईटची तपासणी करा. जुन्या कामगारांच्या वर्गांमधील स्त्रोत पहा. वय ओलावासारख्या वेबसाईटवर वाचा ज्यात अॅक्युल्युशनचा उल्लेख आहे. एखादी कामाची निवड केल्यास तुमची समाधानीता वाढेल.
भूतविद्येशी संबंधित संघटनात्मक रणनीती आणि ईयोबाचे समाधान सुधारणे
कर्मचारींना वयाच्या भेदभावाच्या बदल्यात सर्वात सामर्थ्य आहे.
युगानुयुगातील स्वच्छता बिअर प्रशिक्षण
बहुतेक विविधता, प्रामाणिकता आणि लैंगिक कल. वृध्दता. वय आणि लैंगिक कल. वय या सर्वांची समर्पकता. विशेषतः वयवाद, वय, वय आणि व्यापारी बाबी एकत्र करून एक विभाग तयार करणे-या सर्वांच्या वयोगटातील अनुभवाची माहिती देणे. ह्या प्रशिक्षणामुळेच कामगारांना फक्त भाषणे, भाषणे आणि सहभागी चर्चा करणे शक्य झाले पाहिजे.
उलट मेन्टोरशिप व ज्ञान-संग्रह कार्यक्रम बनवा
तरुण व वृद्ध व्यक्ती एकमेकांशी जवळीक साधतात, ज्यांमुळे दोन मार्गांनी परिणाम होतात.
लॅटिन कार्य पर्याय रचना
वृद्ध कामगार सहसा स्पर्धात्मक मूल्ये असतात - जोडीदाराची काळजी घेतो, आरोग्य समस्या हाताळतो किंवा लांब प्रवासात जाणारी लांब प्रवास. प्रवेश: भाग वेळ, दूरस्थ काम किंवा नोकरी भाग भाग भागीदारी सहभाग.
अपुऱ्या काळासाठी नीतिभ्रष्ट करण्याजोगे नीतिमूल्ये
एचआर नीतिसूत्रांना वय-निवृत्त भाषासाठी प्रशिक्षित केले पाहिजे. उदाहरणार्थ, प्रवेश-अंतरंग पदव्यासाठी एक "रिसेंट कॉलेज डिग्री" अवाजवीपणे, अनुभवी आशावादी लोकांना निःसंकोचपणे काढून टाकू शकतो पण अलीकडेच नुकतेच विद्यापीठात नसलेले. त्याच प्रकारे, प्रदर्शनातील कार्यक्षमता, ज्यांतील वयस्क कामगारांना अचूकतेवर जोर दिला जातो ते अचूकतेवर जोर देते. कार्यक्षमता कौशल्यावर आणि स्पर्धकतावर लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे.
युगानुयुगाचा व्यापारी खटला
न्याय्य व कायदेशीर सहकार्याशिवाय, युगाच्या विवादासाठी एक जबरदस्त व्यापारिक गट विविध दृष्टिकोनातून आणतो, ज्यात इंधनाचे प्रमाण असते. बॉस्टनचे २०२० चा अभ्यास गटाने पाहिले की वयाच्या विविधाकार गटांनीही विविधता गटांना शोधून काढले- १९% उच्च उत्पादनाचे प्रमाण कमी विविध कंपन्यांच्या तुलनेत जास्त आहे.
वृद्ध कामगार देखील प्रशाला व्यवस्थापनाची व्यवस्था व्यवस्था व्यवस्थापनाची व्यवस्था म्हणून करतात.
शेवटी, वयाच्या वयाची नोकरी करणाऱ्या कामगारांची अधिकृत कामगारांना माहिती देतात. सर्व कामगारांना जेव्हा दिसेल की वय वाढण्यासाठी किंवा आदरासाठी अडथळा नाही, तेव्हा त्यांना अधिक सुरक्षित आणि प्रेरणा वाटते. यामुळे त्यांना कमी केले जाते आणि उत्पादन वाढवले जाते. आणि त्यामुळे, वृद्ध कर्मचारींना ज्या वातावरणात फायदा होतो त्यामध्ये ते निर्माण करतात.
समन्वय: युगानुवर्षे विकृतीपासून मुक्त भविष्य
युग भेदभाव हे कामगारांच्या जीवनातील अत्यंत महत्त्वाच्या भाग नाही.
कामगारांनी प्रशिक्षण, धोरण सुधार आणि सांस्कृतिक बदल याद्वारे जाणूनबुजून पाऊल उचलावे. प्रत्येक व्यक्ती नॅटर्स, अद्ययावत कौशल्ये आणि स्वत:साठी निपुणता निर्माण करून आपल्या समाधानाचे संरक्षण करू शकते. आणि समाजात सर्वात जास्त वर्तित कायद्यांचे पालन करून आणि वृद्ध कर्मचारी जे मूल्य देतात त्याविषयी अधिक माहिती मिळवणे शक्य आहे.
या दृष्टान्तात, वयाच्या अवस्थेत, प्रत्येक व्यक्तीला उद्देश, आदर आणि समाधान प्राप्त होते.