जपानमधील राष्ट्रीय पक्षीय नीतिमूल्येतील स्थानीय सरकारांच्या भूमिकेचे परीक्षण

जपानमधील राष्ट्रीय पार्टी राजकारणावर प्रतिबिंबित

जपानच्या राजकीय व्यवस्था सहसा राष्ट्रीय स्तरावर आणि सर्वात प्रमुख संस्थांच्या संघात दिसून येते. पण ह्या उच्च-उच्च प्रतिमा स्थानीय सरकारांमधील, शहरे, शहरे आणि गावे ह्यांच्यामध्ये एक प्रचंड आणि आंतरराष्ट्रीय आघात आहे. जपानमधील अधिकारी केवळ केंद्रीय सरकाराच्या संस्थापक, राजकीय कौशल्ये, आणि वर्गीकरणीय मतप्रणाली आहेत. ह्या गोष्टींमुळे राष्ट्रीय स्तर बदलता येते. ह्या विचाराने स्थानिक समाजातील हितीय धोरण, सामाजिक संस्था, आणि वास्तवीय नीतिसूत्रे ह्यांच्या द्वारे कार्यरत आहेत.

स्थानीय ऑटोनोमीचे संविधान व कायदेशीर फ्रेमवर्क

१९४७ मध्ये, जपानच्या पोस्ट संविधानमध्ये निश्चितपणे स्थानीय स्वातंत्र्याचा सिद्धांत मांडला आहे. चवथा (आर्टिकल्स ९२ - ९९५) ह्या चा विषय आहे. हा अध्याय, स्थानिक सार्वजनिक संस्थांकरता एक कायदेशीर पाया तयार करतो, त्यांना स्वत:चे कार्ये पूर्ण करण्यासाठी, त्यांचे कार्य पूर्ण करण्यासाठी आणि त्यांचे कार्यनियुक्त करण्यासाठी, निवडून घेतलेले कार्यपद्धती आणि संमेलने देतो. स्थानिक ऑटोनोमी नियम (१९५०) या सर्व गोष्टी अधिक प्रमाणात माशाला लागू करतात, ज्यांमुळे स्थानिक सरकारे स्वतंत्रता प्रशासनाच्या दर्जानुरूप कार्य करू शकतात.

मुख्यालया आणि मिनीसिसिस: दुरात्मे तरीही हस्तक्षेपित भूमिका

जपानच्या स्थानिक व्यवस्थापन मांडणीमध्ये ४७ प्रशासन (सह टोक्यो मेरोपॉलॉप्टर सरकार) आणि जवळजवळ १,७०० राज्यपौद्या (१००,००० प्राध्यापक) आहेत. प्रादेशिक मामल्ये , ज्यात पोलिस, शिक्षण, शहरी योजना, आणि मूलभूत हित यासारख्या केंद्रीय सेवा संचालक व्यवस्थापन करतात.

राष्ट्रीय पार्टीवरील स्थानिक प्रभावाची पद्धत

स्थानीय सरकारे एका माध्यमातून प्रभावी ठरत नाहीत.

धोरण अनुभव आणि दुफर्ती

सर्वात शक्तिशाली प्रक्रिया म्हणजे " গণतंत्रकीय प्रभाव" प्रभावाचे. स्थानीय सरकारे, विशेषतः सुधारित अधिकारी किंवा मेयर यांनी प्राधिकरण केलेल्या नवनवीन नीतिमूल्यांचा अवलंब करतात, ते स्थानीय गरजेनुसार कार्यरत असलेल्या पर्सनांद्वारे, पर्सन्यवादी नियमांनाही लागू करतात. या प्रयोगांमुळे रसायनिक यशस्वी होण्यासाठी, ज्यात सुधारणा होण्यावर, आरोग्य सुधारित किंवा उच्च नागरिक समाधानी पक्षांना लक्ष देणे. धोरणीय प्रक्रिया, स्थानीय कार्यकारी पातळी, किंवा अविचल सामाजिक कार्यक्षमता याद्वारे सामान्यतः साध्य करता येते.

राष्ट्रीय असोसिएशनद्वारे लायब्रिंग आणि एवोजेक्शन

स्थानीय सरकारी नेते शक्तिशाली आयोजेक्शन गटांमध्ये स्वतःला संघटित करत आहेत. राष्ट्रीय सरकारी असोसिएशन, शहरे आणि शहरे येथील राष्ट्रीय असोसिएशन, राष्ट्रीय नियमाध्यक्ष आणि गावे सतत वादविषय हाताळतात, राष्ट्रीय सेवकांच्या शिष्टाचारांना आधार देतात आणि विटा यांना प्रत्यक्षरित्या संबोधून ते व्हिटास विजेत आहेत. उदाहरणार्थ, ते एकही स्थानीय सरकारी संस्था परदेशात साध्य करता येत नाही, अशा एकाकी परंपराला लागू करू शकत नाही. राजकीय पक्षांनी राजकीय पक्षांना, जे सहसा त्यांच्या वाहतुकीच्या जाळ्यात सहभागी होतात.

मीडिया आणि नागरिकांचे मत बदलणे

मतदानी लोकांकडून मतदान स्वीकारणारे लोक भाषण बदलू शकतात आणि राष्ट्रीय पक्षांवर निवडक दबाव निर्माण करू शकतात. जेव्हा कोची पायनियरंसारखी प्रगत प्रगत प्रशिक्षक मुक्त शिक्षण कार्यक्रम किंवा योकोहामा शिक्षण कार्यक्रम, राष्ट्रीय विषयाकार, नागरिकांना इतर प्रदेशांमध्ये समान लाभ प्राप्त होतात. राजकीय पक्षांनी मत निवडून मत स्वीकारले. स्थानीय सरकारे राष्ट्रीय वादविवादाच्या क्रमात आपल्या मतप्रणालीच्या पद्धतीचा उपयोग करून आपल्या मतप्रणालीच्या पद्धतीचा उपयोग करतात.

ऐतिहासिक अहवालांचे संशोधन: स्थानीय न्यायालयात

राष्ट्रीय पार्टी नीतिसूत्रांवर स्थानीय सरकारांचा प्रभाव हा एक हालचाल नाही.

पुन्हा नवी होण्याजोगी ऊर्जा: स्थानीय सोलार फार्म पासून नैशनल फीड टारिफ येथे

२००० च्या सुरवातीला, जपानचे नॅगानो आणि ओटा ह्यांच्या भूतपूर्व ऊर्जा विभागात स्थित केले गेले. अनेक प्रगत सोलार आणि वाऱ्याच्या प्रकल्पांना, स्थानीय सहकार्ये आणि उपसर्गी ह्यांच्यासह सहभागी होण्याचे काम सुरू केले. नागानो अफेसर ह्या शहराने स्थानिक ऊर्जा आणि राष्ट्रीय धोरणांचे राष्ट्रीय प्रशिक्षण घेतले. ह्या स्थानीय प्रयत्नांमुळे एनजीएए-एएएफच्या मदतीमुळे नवीन ऊर्जा निर्माण झाली. ह्यांद्वारे राष्ट्रीय रणशक्ती निर्माण झाली.[FIT] ह्या यंत्रणेने २००९ च्या उत्तरार्धास , जी २००९ मध्ये , राष्ट्रीय शक्तीची , , क्रांतिकारीगर्लूफ , ह्याचा उपयोग करून, ह्याचा अर्थ साध्याीकरण करण्यात आला.

वृद्धांची काळजी: स्थानीय उद्दिष्ट

जपानच्या वृद्धावस्थेची लोकसंख्या यांची मुख्य काळजी घ्यावी लागली. २००० साली राष्ट्रीय लॉंग-टेर बीमा (LTCI) प्रणालीची सुरू होण्यापूर्वी अनेक स्थानीय सरकारे (LTCI), ज्यात मिटाका आणि योकोहामा शहर हे त्यांच्या वृद्ध लोकांकरता “स्वतःचे काम” आहे, स्थानीय कर आणि स्वेच्छिक दानांनी त्यांना या कार्यक्रमांमधून बरीच मदत केली होती. राष्ट्रीय सरकारने १९९० साली या सूचनांचे निरीक्षण केले. लॅटिन प्रणालीने ह्यांचे अनुकरण केले की स्थानीय समाजीय धोरण, स्थानीय समाजीय धोरण आणि राष्ट्रीय संस्था, जीपतींची मागणी केली.

[ ६ पानांवरील चित्र]

दशके स्थानीय सरकारांनी तक्रार केली की, "किकोनियन कार्ये" (किकूकू जंमुमू) ह्यांने त्यांना राज्य कार्ये पूर्ण करण्यासाठी जबरदस्ती केली. १९९० मध्ये, सरकारी कार्ये पूर्ण करण्यासाठी त्यांना सुद्धा मोहीम न देता काम करावे लागले. १९९० मध्ये, सरकारी अधिकारी, चेक्रोटो येथील मासशिटो टोमूरा यांचे नायक नियंत्रणाविरुद्ध एक घोषणा करत होते. त्यांच्या नायकीय नायकींनी (२००६) कोयझीलींग्रेसेशनला राष्ट्रीय चळवळीत (२००३-२००) ह्याचा परिणाम स्थानिक करशाला लावली. ह्यामुळे स्थानिक सरकारी सुधारित, अभाविकरित्या सुधारित आणि राजकीय आचार्यता बदल झाली.

मुख्य उदाहरणे: स्थानीय सरकारे पॉलिसी पायनियर म्हणून सेवा करतात

स्थानीय सरकारांच्या नमुन्यावर आज अनेक क्षेत्रांत राष्ट्रीय नीतिमूल्यांचा प्रभाव पडत आहे.

विपत्ती आणि हवामान अनुकूलन

२०११ साली ग्रेट पूर्व जपानमधील स्थानिक सरकारे, त्सुनामी आणि मिगे प्रीफेचर प्रदेशांमध्ये, ज्यात पूर्वनिर्धारणा आणि संरक्षण बुरुज उंच केले जातात आणि विनाशकारी योजना निर्माण केल्या जातात. मिनॅमिसांरीकू शहराने नंतर आगीचे व विपत्ती व्यवस्थापन संस्थाने राष्ट्रीय पद्धतीने संघ म्हणून स्वीकारले. अलीकडे, पश्चातील स्थानीय सरकारे (जसे, Japam, horhim) वातावरणातील बदली प्रकल्पांना बदलले आहेत. स्थानिक सरकारी योजना बदल आणि राष्ट्रीय वर्तुळ, बदलत्या वातावरणात सुधारणा करण्यासाठी , स्थानीय विधानसंस्थित वर्तुळ, आणि राजकीय पातळीच्या पातळीवर आधारित आहेत.

गर्भपाताची समानता आणि कार्य शैली सुधार

स्थानीय सरकारांनी जपानच्या लिंगीय समन्वयीयता एजेंटेसलाही मार्गदर्शित केले आहे. टोक्यो मेरोपॉलॉजी सरकार, गॉर्डन युरीको कोईक , यांची निबंधक समिती, व २०१७ मध्ये नरभक्षक यांची आवश्‍यक समिति तयार केली आणि २०१७ मध्ये बालसेवन विभागाचे कार्यक्रम सुरू केले. या प्रयोगाने राष्ट्रीय कायद्याच्या "विरोधक" कार्यक्रमांना प्रशिक्षण आणि सल्लागार कार्यक्रमांमध्ये सहभाग घेण्याचे प्रमाण दिले. राष्ट्रीय सरकारने २०२ लिंगांना क्षमतेचे महत्त्व दाखवले आहे. राष्ट्रीय लिंगांना जाहिरातीचे महत्त्व दाखवण्यासाठी स्थानीय लिंगांना मदत केली आहे.

डिजिटल रूपांतरण: स्थानीय E-Govment Involications

सार्वजनिक व्यवस्थापन मध्ये स्थानिक सरकारांनी (DX) स्थानिक सरकारांनी आकृती-आधारित संस्थांनी मोहित केले आहे. जसे की, फुकुकुका शहर, निदेशीय सेवांसाठी एक व्यापक ऑनलाइन पोर्टर आणि किंडरगार्टन अनुप्रयोग, पातळ आणि किमान्य कार्यक्रमांमधील वेळ कमी करून, वेळ कमी करण्यासाठी, या सर्वांच्या मोबाईल-मालेमध्ये वापरली जाणारी बाजारात, ज्याने नागरिकांना खरे वेळेवर प्रवास करायला परवानगी दिली. ह्या स्थानीय यशाने जगातील राष्ट्रीय "Digit" आणि सरकारने २०२१ मध्ये सुरू केले. जागतिक नंबर आकडेवारी मांडणीवर , राजकीय आधिपत्याखाली आयोजित केलेल्या अभियांत्रिका द्वारे, पण स्थानीय संस्थापनाच्या कॉम्प्युटर द्वारे स्थानिक आयोजित केलेल्या उदाहरणे वापरली आहेत.

स्थानिक प्रभावी आव्हाने व मर्यादा

या सर्व गोष्टींमुळे स्थानिक सरकारे आणि राष्ट्रीय पक्षांमध्ये असलेल्या नातेसंबंधावर स्थानिक प्रभाव कमी होत चालला आहे.

शीस्कोल रेषे आणि राष्ट्रीय अवलंबन

जपानच्या स्थानीय सरकारे केंद्रीय सरकारे आर्थिकदृष्ट्या ४०% खर्चावर अवलंबून आहेत, त्यांना फोसिलिटरी बळजबरीने मिळवता येते. स्थानिक पुढाकार यशस्वी होण्यासाठीही ते राष्ट्रीयदृष्ट्या राष्ट्रीयदृष्ट्या नाही म्हणून केले जाऊ शकते. शिवाय राष्ट्रीय पक्षांनी सहसा स्थानीय उत्सवांचे प्रमाण वाढवले जाते. उदाहरणार्थ, राष्ट्रीय पक्षांनी स्थानिक उर्जा वाढवण्याच्या पद्धतीत वापरल्या गेल्यानंतर स्थानिक ऊर्जा वर आणल्या गेल्यानंतर, स्थानिक ऊर्जा जास्तचिक क्षुद्रता कमी केली. या गोष्टींवरून दिसून येते की स्थानीय पातळीवर नियंत्रण करणे शक्य नाही.

राजकीय पार्टी शिस्त आणि केंद्रीयता

जपानमधील राजकीय पक्ष, विशेषतः, पीडीपी निवडक निवडपत्रांवर आणि नीतिशास्त्रावर केंद्रीय नियंत्रण ठेवते. स्थानीय शाखांमध्ये सहसा मर्यादित आत्मसंतुष्टता असते, आणि स्थानिक प्राध्यापक (गोरनोर, मेयर) सहसा स्वतंत्र असतात. याचा अर्थ, नवीन स्थानिक नेतासुद्धा राष्ट्रीय नीतिकरणावर प्रभाव पाडू शकतात; त्यांचे विचार, सामाजिक कायदा किंवा पक्षांच्या आधारे. पक्षाचे नेतृत्व आणि कॅबिनिस्टी अधिक काळासाठी अडथळा आणते.

क्षेत्रीय विकृती आणि राजकीय समानता

सर्व स्थानिक सरकारे समान प्रभाव वापरत नाहीत. माली, अधिक प्रगत प्रिक्चर, ऑसाका, आयची (टोकिया, आयची) राष्ट्रीय पक्षांच्या केंद्रे ग्रामीण भागात जास्त लक्ष देऊन लक्ष वेधतात. “अद्यवादी" देशांहून अधिक नीतिमत्ता सहसा प्रतिबिंबित होते, पण उदात्तीप्रत, शेती उपक्रम, वाघ, वा वाहन्यांची प्रक्रिये, किंवा परिवहनक, यांमुळे स्थानिक सामाजिक धोरणांना कमी केले जाऊ शकते. या प्रकारची समस्या निरोगी होण्याइतकीच , राष्ट्रीय धोरणांना प्राधान्य देता येईल.

अधिक वाढीच्या संधी

या अडथळ्या असूनही स्थानीय सरकारे आणि राष्ट्रीय पक्षांमध्ये सकारात्मक प्रतिसाद मिळण्याकरता मार्ग आहेत.

राष्ट्रीय-स्थानीय नीतिसूत्र सभासद आणि एकत्रित कमिशन

संसर्गित फोर्ट्म्स जे केंद्रीय लघुगणक, , आणि स्थानीय सरकारी प्रतिनिधींना शिक्षणाची व्यवस्था करू शकतात. सध्याच्या "क्यूनिल" हे एक उदाहरण आहे. पण ते एक उदाहरण आहे. ह्यामध्ये, सुसंस्कृतता, वातावरण, किंवा डिजिटल नीतिशास्त्राचे प्रमाण जास्त आहे. LDP चे स्वतःचे "स्थानीय निर्मिती" ह्या निर्देशन आहे. पण हे नियम सहसा त्या दिशेनेच आहेत. जर्मनीच्या बाह्य-प्रेरण्यवीकरणाच्या पद्धतीचे अधिक प्रक्रियेचे प्रमाण आहे.

शिक्षिके बोध नेटवर्क व इंटर- स्थानीय सहकार्य

स्थानीय सरकारे क्रॉस-प्रसारीक नेटवर्क्स निर्माण करून त्यांचा प्रभाव मजबूत करू शकतात. "जापान स्थानीय नीती विषुववृत्ती नेटवर्क" आणि "निंग एज्युलिटीच्या राष्ट्रीय महासत्ता" या सर्वात उत्तम कार्ये आणि राष्ट्रीय धोरणांसाठी जनुकीय बदलांसाठी जनुके सहभागी होतात. या नेटवर्क्सने स्थानिक ज्ञान कमी केले आहे आणि ते राजकीय पक्षांना दुर्लक्ष करू शकत नाही. अशा प्रकारची राजकीय संघेमुळे स्थानिक नियंत्रण केंद्रीय नियंत्रणाबाहेरील स्थानिक नियंत्रणात प्रवेश करू शकत नाही.

निवडक आणि पार्टी सुधारक

अंतिम परिणाम म्हणजे, सर्वात गहन बदल राष्ट्रीय मोहिमांमध्ये स्थानिक विषयांचे महत्त्व वाढवतात. समतुल्य प्रतिरूपे सादर करणे, स्थानीय यादीची भूमिका मजबूत करणे, पार्टीमध्ये स्थानिक नीतिसूत्रांचे भाग असणे, यातील यशांना पद्धतततततला दुरुस्ती करणे. काही गट, पूर्वीच, स्थानिक कम्युनिस्ट पक्षाच्या मोहिमांवर जोर देतात, पण इतर लोक अतिशय आंतरराष्ट्रीय लोकशाही प्रक्रियेकडे वळतात.

सामन्या: जपानी लोकतांत्रिक सरकारांची अनिश्‍चित भूमिका

जपानमधील स्थानिक सरकारे केवळ राजकीय संघटनांपेक्षा जास्त आहेत. ते राजकीय कार्यवाही, प्रयोग, एवोक्रोजी आणि सार्वजनिक मतप्रचाराच्या माध्यमाने राष्ट्रीय संस्थांच्या धोरणीय संस्थांचे योगदान करतात. पुन्हा सामर्थ्य, दंड, डिजिटल सरकार, ह्यातील सर्वात महत्त्वाच्या साध्यतेचे मूळ स्थानीय प्रयत्न, स्थानिक नीतिमूल्य आणि सुधारणा यांवर नियंत्रण आहे. ह्या नातेसंबंधाला नियंत्रण आहे. जपानमध्ये हवामान बदल आणि राष्ट्रीय सुविधा निर्माण करणे, बदलणे आणि राष्ट्रीय संस्थांना मदत करणे हे अधिकच महत्त्वाचे आहे. हे राजकीय राजकीय संस्थांतील कार्ये अधिक परिणामकारक ठरतील.