Table of Contents
पाण्याच्या प्रथिनेत भाग का घ्यावा
पाण्याचा भाग म्हणजे एक भाग आहे आणि तो जीवनातील प्रत्येक पैलूवर कसा परिणाम होतो- हेही, अन्न सुरक्षा, आर्थिक सुसंधी आणि पर्यावरणाच्या बाबतीत. पाणी उत्पादनात सहभाग केवळ एक प्रचलित तत्त्व नाही; हा लोकशाही आणि परिणामकारक साधनसंपत्ती कारभारी आहे. समाज, स्तंभ, स्तंभावरील आणि नागरिकांना मेजावरील एक खरा सीट आहे, अधिक प्रचलित, अधिक प्रचलित, बदल, आणि अधिक प्रचलित होणाऱ्या लोकांना स्वीकारता येईल.
सार्वजनिक भागामध्ये विविध ज्ञान प्रणाली निर्माण होतात. स्थानिक शेतकरी निधींची रचना समजून घेतात, आद्यप्रदेशी लोकांना पाणी शोषून घेतलेली बुद्धी आणि शहरी रहिवासी पाण्याचा प्रत्येक दिवसी परिणाम अनुभवतात. या दृष्टिकोनातून पाहिल्यास, वरच्या योजनांतून आलेल्या आंधळे टाळतात. परिणाम म्हणजे, तांत्रिक, सामाजिक हक्क आणि जटिल परिस्थितीला कारणीभूत ठरते.
अपारदर्शकता आणि विश्वास हे देखील सामील प्रक्रियांचे थेट परिणाम आहेत. जेव्हा पाण्यात आच्छादन, संरचना বিयालन, संशय आणि प्रदूषण यासंबंधी निर्णय बंद केले जातात तेव्हा सहसा बंद दरवाजे, संशय आणि प्रतिरोध यांस मागे केले जाते. ऐकणे, प्रवेशीय दस्तऐवज आणि खरे संवाद लांब-अक्षम उपाय लागू करण्यासाठी आवश्यक सामाजिक लायसन्स निर्माण करतो. अनेक क्षेत्रांत पाण्याच्या भांडणे अधिक माहितीने नाही, पण अधिक परिणामकारक आवाजांनी संकल्प केला आहे.
पाण्याच्या नियमन मंडळात सहभाग घेण्यात सहभागी
विशेषज्ञ-ड्राइव्ह पासून कोलिवेट मॉडल करीता
२० व्या शतकाच्या अधिकांश काळासाठी, जल करार अभियांत्रिक, हाइडरवैज्ञानिक आणि सार्वजनिक कार्यक्षमता प्राध्यापकांसाठी एक क्षेत्र मानले जात. सार्वजनिक निर्णय केवळ ऐकण्यासाठीच घेतले जात होते. ह्या सूचना ऐकण्यासाठी, प्रतिरोध करण्यासाठी आणि प्रकल्पासाठी वापरून. ह्या सूचनांचे नमुने मोठ्या प्रमाणात विरोध, लाइटींगण आणि प्रकल्पात प्रवेश करण्यासाठी मार्गदर्शक ठरत. पाण्याने व्यवस्थापकांना आणि धोरणांनी मान्य केले की, यशस्वी उपायासाठी वापरता येणे आवश्यक नाही तर सामाजिक श्रेष्ठता आवश्यक आहे.
१९९० आणि २००० मध्ये जलसंबंधाच्या केंद्रस्थानी सहभाग घेण्यात आला.[FT:0] आंतरराष्ट्रीय आंतरराष्ट्रीय मांडणी[FT:1][FT:1][FT:1]][FT] माहिती, सार्वजनिक भाग, आणि पर्यावरण विषयांमध्ये न्याय]. संयुक्त राष्ट्र [FT:2] विकास मुळासदी ६ [FT:2][FT:3] ह्या संस्थेचे मुख्य भाग आहे. आज, सार्वजनिक सहभाग व्हॉल्यूट व जल व्यवस्थापन (WIR) ह्या तत्त्वाला जगातील राष्ट्रीय आणि राष्ट्रीय नियमांमध्ये वर्तुळात लागू होतो.
कायदेशीर व संस्था न्यास
सरकारने सार्वजनिक सहभागाची आज्ञा दिली आहे म्हणून राष्ट्रीय साहित्याचे वर्गीकरण केले आहे. युरोपियन युनियनमध्ये जलनिर्मित रिट्रायव्ही सदस्यांना सार्वजनिकरित्या राष्ट्रीय कार्यांची गरज आहे. दक्षिण आफ्रिकेत, नेताळ अकार्य संस्थांना पाणी संचालित करण्यासाठी संचालित करण्यासाठी, संघीय कार्यपद्धतीची मागणी आहे. अमेरिकेत, स्वच्छ जल व्यवस्था व्यवस्था आणि सुरक्षित पाणी व्यवस्था ऐकण्यासंबंधी व नियम बनविण्याच्या संधी निर्माण करण्यापूर्वी. हे कायद्याचे काम करण्यासाठी संधी निर्माण करते, पण ते कसे लागू केले जाते यावर अवलंबून आहे.
पाण्याच्या नियमाचे सार्वजनिक पालन करण्याची शिल्प
सर्व प्रकारच्या समुदायांसाठी किंवा सर्व प्रकारच्या निर्णयांसाठी कोणताही एकही पद्धत कार्यरत नाही. खालील अनेक पद्धतींचा वापर केला जातो, प्रत्येक व्यक्ती विशिष्ट कौशल्ये व योग्य केस वापरल्या जातात.
सार्वजनिक ऐकणे व चेष्टा करणे
हे सर्व खास सभा आहेत ज्यांत संस्था उपलब्ध असलेल्या पेशींचे प्रस्ताव आणि तोंडी किंवा लेखपत्रे स्वीकारतात.
कामशप आणि फोकस गट
लहान, आंतरराष्ट्रीय सत्रांना माहिती आणि समस्या समर्पकता यांमधील आंतरराष्ट्रीय विषयांची चर्चा करता येते. कामपद्धती आयोजन, परिक्षण योजना, किंवा सहकार्यीय रचनेचा समावेश होऊ शकते. फोकस गट जनतेच्या मूल्ये आणि व्यापार-ऑफचा अंदाज लावतात. ह्या पद्धतींमुळे सहभागीजनांना ऐकणे आणि त्यांचे नातेसंबंध निर्माण करणे शक्य होते.
[ अभ्यासाचे प्रश्न]
ऑनलाइन सर्वेक्षण, मोबाईल अॅप्स, आणि परस्पर संवाद साधणारे प्लेटफॉर्म कमी किंमतीत मोठ्या आणि विविध श्रोत्यांना भेटू शकतात. ते तरुणांना आणि जे खास व्यक्ती घटनांमध्ये सहभागी होऊ शकत नाहीत अशांना विशेषतः मौल्यवान आहेत. डिजिटल साधने वापरून स्थानिक परदेशातल्या बाढ़ किंवा जल गुणवत्ताच्या विषयात माहिती देऊ शकतात. पण, इंटरनेट वापरण्याशी व परिचितता असलेल्या लोकांशी तुलना न करता, ते तयार केले जावे लागेल.
नागरिक राष्ट्रीय समिती आणि जलप्रवाहित काउंसिल
दीर्घकालीन, समाजाचे प्रतिनिधित्व करणारे, समुदायाच्या विकासाच्या वेळी कार्यरत असणारी शरीरे वापरुन अडथळा निर्माण करू शकतात. या गटांना नियमितरित्या एकत्र येतात, तान्त्रिक दस्तऐवजांचे निरीक्षण करते आणि त्यांची शिफारस होते. ते सदस्यांना वेळोवेळी कौशल्ये वाढवण्याची अनुमती देतात. यशस्वी उदाहरणांमध्ये ऑस्ट्रेलियातील महामार्ग सल्लाकथन आणि कोलोराडो ब्रिंडर बेसिलन येथील सहकार्यीय गटांचा समावेश होतो.
बजेटिंग आणि नागरिक जुगार
काही संदर्भांत, सार्वजनिक लोकांना पाण्याच्या बजेटच्या एक भागावर थेट-बिजवण्याची शक्ती दिली जाते. सहभागीपणामुळे लोकांना वादळी पाण्याच्या हिरव्या रंगाची किंवा पाणी सुधारण्यासारख्या प्रकल्पांवर प्रस्ताव व मतदान देण्यास मदत होते. नागरिकांनी एका अचंबित फलकाला एकत्र केले आहे. विशिष्ट धोरण आणि शिफारस केल्याबद्दल. या पद्धती व जबाबदारी अधिकच वाढते.
अर्थपूर्ण जाहीर सहभाग घेण्याच्या संधी
पाण्याच्या धोरणात भाग घेतल्याने सहसा एकटे नसतात.
पावर मोजता मोजता येत नाही आणि आवरण झाली नाही
सर्व सहभागी समान प्रभावी नाहीत. धनुष्यवाद, पेशीवादी, लष्करी गट, किंवा संघटित गट, चर्चासत्रांवर भर देतात, पण कमी आमिषिक समुदाय, अद्यवाद्य गट आणि अविद्यापीठ भाषणे ऐकण्यासाठी संघर्ष. हे गट आवर्जून येतात तेव्हाही त्यांचा इनपुट काढून टाकला जाईल.
टोकनवाद आणि व्यावसायिकता
काही वेळा भाग घेण्यात अगोदर केलेल्या निर्णयांना अनुदान म्हणून लाक्षणिक अर्थाने वापरले जाते. जे नागरिक आपल्या इनपुट व ऊर्जा लक्षात न घेता त्याकडे दुर्लक्ष करतात आणि भविष्यात सहभाग घेण्यास कमी तयारी करतात त्यांना फीडुकी आवश्यक आहेत: सहभागींना त्यांच्या अंतिम निर्णयावर कसा प्रभाव पाडावा किंवा का नाही हे कळावे लागते. क्षुद्रतेशिवाय, विश्वास कमी होतो.
स्त्रोत व क्षमता निर्धारण
निरपेक्ष भागीदार प्रक्रियांमधून प्रवास करताना वेळ, पैसा आणि कुशल फुस्यांची गरज असते. मर्यादित बजेट वापरली जाणारी संख्या कमीत कमी आंतरराष्ट्रीय सर्वेक्षणांमध्ये किंवा एक आवाज ऐकण्यासाठी वापरली जाऊ शकते. कम्युनिस्ट लोकांकडूनच साधनसंपत्ती वापरता येते.
पाणी समस्यांचे माप आणि जटिल प्रमाण
पाण्याच्या धोरणातील समस्या सहसा मोठ्या, तांत्रिकरीत्या जटिल असतात आणि यांमध्ये अनेक स्तंभस्थही असतात. जनतेला भूमिगत माड्यूलर, इंट्रबॅशन, किंवा हवामान बदली घटनांसारख्या विषयांवर बोलणे कठीण जाऊ शकते.
इंग्रजिएशन प्रक्रियांची रचना
पाण्याच्या धोरणात सहभाग घेण्याच्या दर्जाचे आणि प्रभावाचे अनेक रितीरिवाज जगातील दशकांपासून अनुभव घेत आहेत.
लवकर आणि सतत अपीलकारक व्यवहार
समोरील समस्या-डिफायटिन्स टंजेंट मध्ये सार्वजनिक मांडणीमध्ये, फक्त मेजावर पर्याय असतात तेव्हाच नव्हे. सुरुवातीच करारात प्रात्यक्षिकेची मूल्ये प्रश्नांची आणि पर्यायांची निर्मिती करतात. प्रक्रियातून, नियमित अद्ययावत, नवीन माहिती आणि निर्णय होण्याच्या संधी पुरवते.
अनेक व सांस्कृतिक पद्धतींचा उपयोग करा
एका एकाच पद्धतीवर (जसे की एक सार्वजनिक ऐकता येते) या गटात लोकसंख्येतील मोठ्या भागांचा समावेश होतो. ऑनलाईन आणि ऑनलाईन यांची एकत्रीकरण करा. नातेसंबंध आणि आफ्रिकेत प्रवेश करण्यासाठी समोरच्या पेक्षा मोस-टॉप द्वारे सुविधा आणि डिजिटल साधनांचा वापर करा. संवाद शैली आणि भाषा श्रोत्यांना संकेत समोर आणा. काही संस्कृतींमध्ये, कथा आणि चित्रकथा सांगणे हे सादरीकरण आणि अहवालापेक्षा अधिक प्रभावी आहे.
क्षमता बिल्डिंगमध्ये ध्यासाचा खर्च
जल नीतिशास्त्र, तकनीकी कल्पना, आणि संवाद कौशल्ये यांसंबंधी उपयुक्त प्रशिक्षण सहभागींना पुरवा. अडथळे कमी करण्यासाठी स्थित, बालकी आणि वाहतूक व्यवस्थापन पुरवा. महासागरातील कर्मचारींची क्षमता तयार करा. प्रत्येकजण पुरस्कारात सुधारणा करतो.
स्पष्ट प्रतिसाद लूप बनवा
सहभागी लोकांना आपल्या इनपुट मामल्यांचे निरीक्षण करून पाहावे लागेल. सर्व टिपण्णी दाखल करा आणि त्यांची चर्चा कशी करण्यात आली ते समजावून सांगा. परिणाम आणि निर्णयासाठी तर्कीय उत्तरे प्रकाशित करा. धोरण स्वीकारल्यानंतर लवलेले वगळणारे एकत्र संवाद साधत राहा, आणि कार्यान्वित व निरीक्षणावर प्रगती करत राहा.
एएमएमएलजीटी व्यवस्थापन
नीतिसूत्रांना वेळेवर शुद्ध केले जाणे हे प्रयोग म्हणून वापरले पाहिजे. नवीन माहिती आणि समाजात आदळणारे नवीन प्रतिसाद ज्या काळात बदल होऊ शकतात त्या काळाची स्पष्ट उजळणी करा.
जाहीरपणे सहभाग घेण्याच्या महत्त्वावर जोर देणे
भागविषयक प्रक्रिया सुधारण्यासाठी आपल्याला मेट्रिक्स आवश्यक आहेत ज्या प्रक्रियेतील गुणवत्ता आणि धोरण परिणाम दोन्ही सुद्धा शोधून काढतात. साधे परिणाम टिपणींची संख्या, टिपणीची संख्या, सभांची संख्या अपुरे आहे. अधिक अर्थपूर्ण संकेत:
- प्रतिभाज्यता]: सहभागी प्रभावित झालेल्या लोकसंख्येतील विनोद आणि भौगोलिक विसंगतीचे प्रतिबिंबित केले का?
- : चर्चा, आदर आणि योग्य पुरावा यांच्यात फरक होता का?
- निर्णयांवर Influes: अंतिम धोरणात काही खास बदल केले जाऊ शकतात का?
- हे कार्य ट्रस्ट बनवलं, भांडण कमी केले, किंवा पाण्याचे साक्षरते वाढवले?
- लांब कालबाह्यता: धोरण प्रक्रिया संपल्यानंतर समाज पाण्याचे व्यवस्थापन करीत आहे का?
[OOECD] पाण्याच्या अधिपतीमध्ये सार्वजनिक सहभागाची तपासणी करण्यासाठी फ्रेमीकार तयार केले आहेत जे अशा प्रयत्नांना मार्गदर्शित करू शकतात.
डिजिटल साधन व माहिती प्लॅटफॉर्मची भूमिका
प्रवेश व पारदर्शकता कार्यान्वीत करत आहे
आधुनिक जलपट्टी विकासावर डेटावर अवलंबून आहे- स्ट्रॉप्लोर फायर फायरिंग प्लेगने नागरिक विज्ञान निरीक्षणासाठी. उघडे वेब प्लॅटफॉर्मद्वारे उपलब्ध असलेले हे माहिती माहिती पुरवठा करतात. एक उत्तम रचनाकृत जलचौघाचे डेटा पोर्टल लोकांना वर्तमान परिस्थिती, वर्तुळ आणि व्यापारी-आधारणुकी निर्णयांमधील निर्णय समजण्यास मदत करू शकते.
विषय व्यवस्थापन आणि स्क्रॉर्डर संवाद
प्रवेशीय, प्रवेशीय, पारदर्शी, व पाणी व्यवस्थापन प्रणालीची वेब उपस्थिती राखणे गरजेचे आहे. डायरेक्टस सारख्या प्लॅटफॉर्मने पाणी व्यवस्थापन व्यवस्थापन व्यवस्थापन आणि अन-मुल्य प्रकरण बनवणे शक्य आहे. डायरेक्टर्स द्वारे प्रॉफेस माहिती प्रकाशीत करून, प्रतिस्पर्धा स्वरूपे सादर करणे, आणि नीति चक्रात नोंदणी करणे. संस्थांना आंतरराष्ट्रीय नकाशा, छायाचित्रे, प्रतिबिंब, आणि बहुभाषिक बंदर विकसित करणे शक्य आहे.
नागरिक विज्ञान आणि जमातीचे सार
डिजिटल साधने देखील पाण्याचे निरीक्षण करण्यासाठी स्वयंसेवकांना मदत करू शकतात. मोबाईल अॅप्सेसला कोरड्या कुबट, बेल फुले किंवा पाण्याच्या गुणवत्ता समस्यांची नोंद करून कळवण्यास परवानगी देतात. या माहितीला अधिकृत माहिती माहिती माहिती माहिती माहितीचा वापर करून धोरणाची माहिती देण्याकरता वापरण्यात येऊ शकते. पण या सर्व पुढाकारांनी डेटा गुण, वैयक्तिकता, आणि न्यायिक वाद यांची खात्री करवून घेण्यासाठी वापरली पाहिजे.
केस संशोधन:
मुरारे-दारिंग बासिन प्लान, ऑस्ट्रेलिया
मुराय-दारिंग बासिन हा ऑस्ट्रेलियाचा सर्वात महत्त्वाचा अन्नप्राप्त प्रदेश आहे. अधिकांश प्रदेश आणि व्हेलॅल्व्हिनचा पातळ भाग अतिशय विकृतपणे विकृत झाला होता. उत्तर- बासिन योजना---बॅसिन योजनांचा आर्घिकन इतिहासात सर्वात विस्तृत भागीदार प्रक्रियांचा समावेश होता. सार्वजनिक अधीनता, संदर्भ, आणि क्षेत्रीय संचालक संचालकांना आरोग्यासाठी मदत केली. वादकीय निर्णयांच्या दुष्कृत्यांमध्ये सुधारणा झाली.
आंतरराष्ट्रीय केनियातील पाण्याचे संरक्षण योजना
केनियातील ग्रामीण भागात समाजात प्रवेश मिळणे पाण्याचे संरक्षण योजना आखणे . एनजीओ आणि सरकारच्या मदतीने स्थानीय जल समितींना धोक्यांचे अंदाज लावणे, कार्यक्षमता विकसित करणे, मद्यपान करणे आणि जागरूकतेचे निरीक्षण करणे. समुदायाचे सदस्य समतोल वर्तुळ करतात आणि ज्ञानात सुधारणा करण्यास प्रवृत्त होतात. ह्या मॉडलने जलातील सुधारणा आणि मुलांचे प्रमाण कमी केले आहे.
समिति:
पाणकण धोरण विकासात सार्वजनिक सहभाग हा एकेकाळी एक घटना किंवा अडथळा नाही. ही सरकार, समुदाय, आणि पाण्या वापरकर्त्यांमधील सतत सहभागिता असते. जेव्हा हे चांगले होते तेव्हा अधिक न्याय्य, अधिक परिणामकारक, आणि अधिक टिकाऊ राहते. यामुळे लोकांना आपले पाणी साठवण्याचे सामर्थ्य मिळते.
आव्हाने वास्तविक आहेत, स्त्रोतशासन, अभाव, आणि जटिलता. पण ती अडथळे अशक्य नाहीत. रचना, क्षमता आणि अपारदर्शक प्रतिसाद, नीतिनिर्माण निर्माता, विक्रीचे रूपांतर एका पेटीतून करू शकतात. पाण्याच्या खजिनामुळे व हवामानातील अनिश्चितता वाढते, आणि वातावरणातील वातावरणात बदल होते. त्यामुळेच एकतर ज्ञान आणि सार्वजकता वाढते. पाण्यात सहभाग हे एक महागडीचे प्रमाण नाही. त्यामुळे ते अत्यंत गरज आहे.
पाण्यात चमकणाऱ्या प्रत्येक आवाजाचे ऐकण्याची व शिकण्याची सर्व संधी पिढ्यान्पिढ्या टिकणारी पाण्याचा संकल्प करण्याची शक्ती देते.