राष्ट्रीय विपत्ती पूर्वस्थी आणि प्रतिक्रिया कायद्यांवर राज्यासाहाचा प्रभाव

राज्यासा ची भूमिका शॅपिंग विपत्ती व्यवस्थापन मंत्रालय

राज्याया साबीहा, भारताच्या उपनगरीय संसदाच्या प्रक्रियेत एक विशिष्ट स्थान आहे. राष्ट्रीय संकटे निर्माण व प्रतिक्रिया यावर आधारित आहेत. राष्ट्रीय संकटावर केवळ एकतर प्रचलित आणि नियम आहे, हे खात्री करून घेते की नीतिसूत्रे विविध दृष्टिकोनातून, परंपरे, तांत्रिक, सामाजिक, प्रसिद्धी, आणि सामाजिक यांच्या विरुद्ध वादविवाद आहेत.

विपत्तीसंबंधीच्या खर्चाची व्यवस्था सहसा घरात सुरू होते. राज्याबजा ह्याच्या भूमिकेची पातळी अतिशय गंभीर होते. ती बिल लाक साबहा ह्यांच्या सुधारिततेचे निरीक्षण करते आणि ती लाक साब्वा या तंतूशी सुसंवाद पाठवते. ह्या विपत्तीमुळे ताबडतोब किंवा अपघात न करता, २००५ च्या दशकात भारतातील विपत्तींसाठी एक कायदा बनतो.

पुनर्विचार आणि सुधारित शक्‍ती

राज्यासाहच्या उपस्थित समिती, विशेषतः गृह व्यवहार आणि तंत्रज्ञानाच्या समिती, सहसा विपत्ती व खर्चांच्या खर्चांचे निरीक्षण करतात. ह्या समित्यांमध्ये तज्ज्ञ, नागरिक समाज संघटने आणि राज्य सरकारांचे अधीनता असे आमंत्रण दिले जाते. परिणामात, कार्यक्रमाचे शेवटले वाक्य (अंतः) कायद्याचे आकार देण्यात येते. एक उदाहरण म्हणजे राष्ट्रीय विपत्ती (अनिवार), २०१९, जी राष्ट्रीय व्यवस्थापन समितीच्या सदस्यांना राष्ट्रीय व्यवस्थापनाच्या बदलांविषयी सांगितले होते. सरकारने सरकारी आधिपती बदलांविषयी सूचना दिल्या. सरकारने व्यवस्थापन समितीच्या निर्देशनानुसार सरकारी कारभारी कार्यरते मांडली.

सुधारिततेनंतर राज সাবहा कायद्यांवर वैयक्तिक सदस्यांच्या खर्चाविनाही प्रभाव पाडू शकतो. काही वेळा, ते वर्तुळातील कायद्यावरील अंतरी वादविवादांवर जोर देतात. उदाहरणार्थ, २०२१ मध्ये राजया विपत्ती योजना सुधारण्यासाठी एका व्यक्तीचे कारभारण केले गेले.

ऐतिहासिक मिलटोन: राजया सबहाने आकार दिलेल्या किरकोळ नियम

भारताच्या संकटाचा उत्क्रांतीवाद अनेक कायदाने केला आहे, प्रत्येकाने राज्यासाहाच्या योगदानाचे प्रतिबिंब पाडले आहे.

विपत्ती व्यवस्थापन कारवाय, २००५ (डिएमए २००५)

भारतीय महासागरातील विनानामीमुळे होणारी दुष्परिणामांचे प्रमाण २००५ मध्ये भरती झाले. ह्या संस्थेच्या सदस्यांना राज्य-पती अधिकार, स्थानिक शरीरांची भूमिका, आणि संकटाचे धोरण होण्यासंबंधी कायदेशीर सूचनांची गरज होती. अंतिम कट राष्ट्रीय स्तरावर, राज्य व्यवस्थापन अधिकारी (एमएसएएमएस), आणि विपत्ती अधिकारी (एफएफएमएस) ह्यांनंतर राष्ट्रीय विपत्तींच्या (एफएफएफएफएफएफए) प्रतिक्रिया यासंदेने खास प्रतिसाद दिला. राजी च्या सैन्याने राज्यातील कूर्ती आणि सामाजिक संरक्षण केंद्रांना अधिक महत्त्व दिले.

विपत्ती व्यवस्थापन, २००९

कायद्याप्रमाणे नाही, ही नीति DMA च्या अंतर्गत आढळून आणि दोन्ही घरांना सादर केली गेली. राज्यासाबी بحثाने या शेवटल्या दस्तऐवजावर जोर दिला. स्थानिक ज्ञानाची सुरुवाती चेतावनीय प्रणालीत स्थैर्य निर्माण करून विपत्ती योजना संबधित करण्यासाठी आणि विपत्ती निर्माण करण्यासाठी. आता या धोरणाने स्त्रियांचे चित्र सर्व स्तरांत स्पष्टपणे वापरले आहे.

विपत्ती व्यवस्थापन (दुरुस्ती), २०१९

या दुरुस्तीमुळे नएमए आणि इतर शरीरांमध्ये संबंध स्पष्ट करण्याचा प्रयत्न केला. तसेच न-अंतर-अंतरंगतासाठी शिक्षा सुधारण्याचा प्रयत्न केला. राज्याहालातील सदस्यांनी असा तर्क केला की मूळ বিল फार जास्त केंद्रीय केंद्रीय नियंत्रण दिले. ह्या सुधारणेत मध्यवर्ती सूचनांपूर्वी राज्य स्तरन समितीला सूचना देण्यासंबंधी आवश्यक सूचना पुरवल्या होत्या.

राष्ट्रीय विपत्ती पूर्वनिर्धारितता फ्रेमवर्कांवर प्रभाव

राज्यासाहातून आलेल्या नियमांच्या आधारे भारत विपत्तींसाठी कसे तयार करतो यावर फारसे प्रभाव पडत नाहीत. तयारी ही प्रशाला अस्पष्ट आहे; यात संस्थापक कामे, कायदेशीर कर्तव्ये आणि स्त्रोत आयोजित करण्यात आलेली आहेत.

कराराची तयारी: NDRF आणि राज्य अधिकाऱ्‍यांना NDRF (NDRF)

DMA 2005 ने RAMA च्या शरीराला विपत्ती व्यवस्थापन धोरणासाठी अस्थिपात्र म्हणून बनविले. राज्याहाला असे आग्रह केले की NDMA सदस्य, क्षेत्रफळ कौशल्याने, फक्त बुरुजकॅट्रेटपासूनच नव्हे. आज, NDMA उदात्त सूचना पुरवते, भूकंप-रिसेप्रदेश, विशिष्ट धोका, भूकंप, संसाधक इत्यादी प्रशासनासाठी प्रशिक्षित. त्याच प्रकारे, NDRF, 16 बाटली, सुरक्षेचे काम करून, सरकारी कार्यरत सुविधा पुरवणीचे काम करते. राज्यातील प्रत्येक व्यवस्थापन द्वारे राज्य व्यवस्थापनाची वाढ होते आणि SMA-प्रणालीची गरज असते.

तयारी करण्यासाठी कायद्याची तारीख

DMA २००५ मध्ये सर्व ministries आणि विभागांनी विनाश व्यवस्थापन योजना तयार केली पाहिजे. २०१९ मध्ये सुधारणुकीनंतर स्थानिक शरीरांना ही कायदेशीर जबाबदारी आहे. बाया साबha चे थेट उत्तरोत्तरतेवर जोर देण्यात आला आहे. उदाहरणार्थ रेल्वे मंत्रालय रेल्वे चेअर विड्युद्धे करतात. आणि आरोग्य मंत्रालयाने आवश्‍यक औषधे आणि महाविद्यालयासारख्या परिस्थितींसाठी वापरली जातात. ह्या योजनांची नित्य संशोधन करतानाशी चर्चा करण्यासाठी राज्या साब्याचे प्रश्न आहेत.

आर्थिक तयारी: विपत्तींतून मिळणारे परिणाम निधी

राज्यासा साबह हा संकटांसाठी फोल्डर तयार करण्यासाठी उपयोगी आहे. २००५ मध्ये ४६ भागाने राष्ट्रीय रितीरिवाज फंड (एनडीआरएफ) आणि राष्ट्रीय विपत्ती (एनडीएमएफ) निर्माण करण्यासाठी आज्ञा दिली. राज्यासाहाचे आर्थिक समिति ह्या पैशाच्या मुद्द्‌यावर वाद घालते. २०२० मध्ये, सीओवी-१९ महामारीनंतर राजशा नेलने NDRFpu आणि विपत्ती निर्माण करण्यासाठी फोर्जन केले. सरकारने २०,५०० किमी किक्कार तयार केले.

विपत्तींतून आलेले लोक आणि मदत कार्यांवर प्रभाव

पण, या घटना घडल्या तेव्हा, राजया साबीने बनवलेल्या कायद्याच्या स्वरूपात ही घटना किती जलद गतीने आणि प्रभावीपणे घडते हे ठरवण्यात आले.

मानक अपेक्षेचे व शाळासमान प्रशाला

DMA २००५ ला राज्य आणि केंद्रीय संस्थांना सूचना देण्याच्या कामाला जोर देतो. ह्या सूचना राज्यासा सबहातमध्ये विवाद, पूर्व धोक्याच्या प्रवाहातून (SOP) पूर्व सूचना, संरक्षण आणि मदत विक्रीसाठी (SOP) मानक कार्यपद्धती स्थापित करा. उदाहरणार्थ, Odubse------संघटित SOP ह्यांच्या उत्तरासाठी Sanii (2013) ह्या कायदेशीर निधीत सहभागी होण्यासाठी संघातील मृत्यू कमी केले. राज्याहाची भूमिका SOP मध्ये SOP च्या नित्यांची भूमिका बनली.

खाते आणि पोस्ट-डिसास्टर रिव्ह्यू

महाविराम साबह ह्याच्या उत्तरावर महासभा समितीचाही प्रभाव आहे. मोठ्या संकटानंतर, मुख्य संकटानंतर, मुख्यतः महाविषयातील समित्यांमध्ये सरकारच्या प्रतिसादाची चर्चा केली जाते. हे ऐकल्यामुळे सहसा कायदेशीर किंवा प्रशंसनीय बदलांची शिफारस होते. उदाहरणार्थ २०१३ उत्ताकाहहाच्या पुरस्कारानंतर राज्या साबह समितीने दिलेल्या सुधारित सूचनांचे पालन केले.

प्रभावी लोकसंख्याकरता कायद्याचे संरक्षण

राज्यासा सबहाने संकटग्रस्तांना बळी पडणाऱ्‍यांसाठी कायदेशीर संरक्षण पुरवले आहे. २००५ मध्ये पुरवठा करण्यासाठी मुक्तता व नुकसान मिळावे यासाठी व्यवस्था स्थापन केली. २०१९ मध्ये सुधाराने जिल्ह्यातील सदस्यांना एका अरिष्टीय पातळीत बदल करण्याची योजना सुरू केली. राज्यासासाहच्या वादविषयांमध्ये, हिवाव्वींच्या वेळी, उत्तरार्धात झालेल्या लोकांच्या दुर्वर्तनाचे परिणाम होते.

राजया साब्याच्या भूमिकात आव्हाने आणि बॉटलेनक

राज्याचे प्रभाव अभावाने होत असले तरी राजकीय गति आणि विधानीय घटके क्षम जंतूंमधील कायदावर्तन क्षम करू शकतात.

राजकीय उणीव आणि विलंब

विपत्ती कायद्यावर सहसा राजमहालाच्या दुरुस्तीदरम्यान, सत्तांमधील केंद्रीय बदल दिसून आले. ह्या वादामुळे बिक्रीच्या आधीच्या चार महिन्यांत विलंबित होण्यामुळे, ह्या दीर्घकाळात किवाण्यांचे प्रमाण कमी होऊ शकते. उदाहरणार्थ, महामारी किंवा हवामानाशी संबंधित तीव्र घटनांमुळे अडथळा निर्माण होऊ शकतात ([F]]] बिल १९१९[F:F]].

तज्ज्ञांचे तज्ज्ञ

एक कायदा संपल्यावरही, राज्याहाला राज्याध्यक्ष ज्या यंत्रांवर थेट नियंत्रण ठेवत नाही त्या यंत्रावर त्याची कार्यरती अवलंबून आहे. वरचे घर गुप्ताणींना बोलावू शकते आणि त्यांची चौकशी करू शकते. पण शिफारस कारभारी समितीची गरज आहे. शिवाय, राज्याहाची समिती, प्रभावशाली आहे, पण प्रभावी आहे. उदाहरणार्थ, तंत्रज्ञानाच्या विकास पद्धतींतील कृत्रिम ज्ञानाची कमेटी अगदी अचूकपणे तपासणी केली जात नाही.

धोक्याच्या भावनेशी संबंधित: पिंडमेक्स, हवामान बदल आणि सायबर विपत्ती

अधिकृत संस्था, प्रामुख्याने, नैसर्गिक संकटे पूर वाहते आणि भूकंपांसारख्या नैसर्गिक संकटांना अनुकूलित करते, जीवसृष्टी धोक्यांसाठी (COVID-19 च्या काळात), स्लोमन हवामानावर परिणाम, आणि सायबर-साई प्रचलित धमनी. राज्याहाने आजपर्यंत तातडीच्या विपत्तीवर एक समर्पित वादक आयोजित केला आहे. त्याच प्रकारे, नॅशनल विपत्ती योजना रेड-2015-30 ([FUN]] भारतावर बंदी आणण्यासाठी redRDUNDIREDEDEDEDE stractives .[UN] ह्या अभ्यासांमुळे अधिक प्रभावशाली बनते.

भविष्यातील सूचना: राज्याचे भूमिका मजबूत करणे

राष्ट्रीय संकटाची तयारी आणि प्रतिक्रिया वाढवण्यासाठी राज्याहाला त्याच्या पद्धती व प्राधान्यक्रम विकसित करावे लागले.

गिलियड प्रशालेचा पदवीदान समारंभ

राज्याया साबीहाने संकटाच्या धोक्यावर एक कायमची निवड केली आहे. त्यामुळे, पराभूत संस्कृती, लोकशाही आणि नागरिक अभियांत्रिकी सदस्यांच्या ज्ञानात भर घालता येईल. प्रत्येक विपत्तीसंबंधी जी खर्च असेल त्याआधी ही समिती ऐकते. उदाहरणार्थ, नॅशनल विपत्ती व्यवस्थापन (अंतः) पूर्व-प्रीती (अंतः बदल), बिल (वावावावावावावावावावावाचा विकास) साठी तयार केली जाते.

आर्थिकदृष्ट्या मजबूत करणे

राज्यासाहच्या विक्री समितीने संकटप्रसंगी झालेल्या अनुदानांचा अंदाज काढला पाहिजे. सध्या, या अनुदानांमुळे अनेकदा अडथळे निर्माण होतात. आर्थिकदृष्ट्या बदल घडवून आणणे शक्य आहे. राज साबहा ह्याचा उत्तर आणि उमेदन मध्ये आकलन करणे अधिक सुरक्षेचे आणि परिणामकारक बनू शकते. Croprootor आणि genuer (CANTOR) या अहवालाने २०२२ च्या अहवालात असे आढळले की राष्ट्रीय संकट निधीचा ४०% ([FF]]] [SIF1] रिपोर्ट या च्या परिणामांसाठी वापर करू शकतो.

तज्ज्ञांचे निरीक्षण व सार्वजनिक सहभाग

राज्यासा ह्याच्या सदस्यांना प्रसिद्धी आणि ज्ञानामुळे फायदा होतो, पण ते सार्वजनिक ऐक आणि ऑनलाइन अधीनता याद्वारे बाहेरील तज्ज्ञांना मदत करू शकतात. उदाहरणार्थ, राज्यासाहाने विपत्ती व्यवस्थापन, स्थानिक महापौर अधिकारी, आणि असहाय समुदायांच्या प्रतिनिधींना भेट म्हणून आमंत्रित केले आहे. अशा भागीदार कायद्याचे पालन केल्याने कायद्याची व स्वीकारणी वाढते.

[ २५ पानांवरील चित्र]

भारताच्या विनाश व्यवस्थापन नियमांनी संघटित विकास ध्येये (एसडीजी), विशेषतः १३ (सॅलमेट एक्शन) आणि ध्येय ११ (सैनिकनसिटी). राज्याहाने DMA २००५ या विपत्तीशीर विकासाच्या धोक्याशी थेट संबंध जोडण्याचे निर्णायकपणे सुरू केले. उदाहरणार्थ, नवीन बांधकामासाठी कोडे बांधणे आवश्यक आहे. राज्याचे कार्य सरकारच्या शहरातील शहरी समितीने राज्याध्यक्षांच्या कार्यपद्धतींचे कार्यपद्धतींचे समर्थन करण्यासाठी.

घटक

भारताच्या संकटाची सुरुवात करण्यासाठी राज्यासाहाचे कार्य संस्था आणि उत्तर कायदे समर्पक आहेत. त्याच्या सामर्थ्याने, सुधारणूक, आणि निधी यांच्या द्वारे, वरच्या घराने स्थिती ठरवली आहे की महाविपत्ती कारभारी कार्य, २००५ च्या नियमासारखी एक उच्च-अवस्था नाही, पण या वादविवादाची एक उत्पादन आहे की आंतरराष्ट्रीय, सामाजिक, आणि तक्ताशास्त्रासाठी. एनएमएमएआरआर आणि राज्य-मती सारख्या संस्थापकीय रचना निर्माण करणे, तसेच राज्य कायदे, समतुल्य कायदे, समतोल, समतोल, सत्ताधी कायद्यांवर सत्ता.

पण कायदा मांडव नेहमी धोक्याच्या क्षेत्रातच टिकून राहिले पाहिजे. पिंडमिक, हवामान बदल आणि सायबर-आधारित धोक्यांमधील धोक्यांची गरज आहे. राज्यावती साब्ता ह्या समस्यांना अधिक प्रचलित समितिंचा उपयोग करून, आर्थिक निधी, आणि उच्च शिक्षण केंद्रस्थानी कार्यक्षमता असलेल्या अडथळ्यांना बळ देऊ शकतो. असे केल्याने, ते एका विपत्ती-नियंत्रित ध्येयांच्या केंद्रस्थानात टिकून राहील- जेथे फक्त आधारे नसून संरक्षणासाठी आधारस्तंभ आहेत.