विदेशी मदत आटोक्यात आंतरराष्ट्रीय सहकार्यांची भूमिका

विदेशी मदत आणि सहकार्याचा आदर

परदेशातील मदत दीर्घ काळापासून जागतिक असहायता, मानवसमाजाच्या संकटांना प्रतिसाद देण्याकरता आणि कमी व मध्य आंतरराष्ट्रीय देशांत विकास वाढवण्यासाठी एक साधन ठरली आहे. पण मदतचा इतिहास हा बदललेल्या प्रयत्नांचा, अनिच्छुकतेचे, आणि अनुचित संधींचा इतिहास आहे. परंपरागत दानकर्ता-प्रधान माड्यूल, जेथे एक गरीब गरीब व्यक्ती, क्षमता, आणि समतोल, सहसा एकेक्ष देश प्रकल्प, जी सहसा एकेक्षित व्यक्तीशी संघर्ष करते, ती प्रगत आहे. गेल्या दोन दशकांत एकेपासून अधिक परिणामकारक परिणाम विनाकारण कार्यक्रमांमधून प्राप्त होत नाहीत.[F] [F]

आंतरराष्ट्रीय सहकार्य सरकार, बहुभुज संस्था, गृहस्थीय समाज, आणि शिक्षण संस्था एकत्र आणते. ते जागतिक, क्षेत्रीय, आणि देशीय स्तरावर कार्य करतात. ते आव्हाने , जसे की एकही अभियान, हवामान प्रबळता, किंवा शिक्षण प्रवेश. पुरावे स्पष्ट आहेत: सहकारी सहकार्य, अधिक कार्यक्षम, अधिक उपयोगी, आणि कायमस्वरूपी बदल घडवून आणणे का महत्त्वाचे आहे. या लेखात आंतरराष्ट्रीय सहभागाची परीक्षा का घेतली पाहिजे, ते काय करतात, आणि या आव्हानांवर मात करतात.

आंतरराष्ट्रीय सहकार्यांमुळे मदत का मिळते

स्थानीय स्थानी मदत संघटित करणे

मदत करण्यासाठी सर्वात महत्त्वाची अडथळा म्हणजे, दाता-ट्रिव्हन एजेन्स आणि इतर संस्थांच्या वास्तविक गरजा यांमध्ये विजोड करणे. आंतरराष्ट्रीय सहभागामुळे जमीन निर्माण करण्यासाठी देश आणि स्थानिक संघटनांना निर्णय घेण्यासाठी टेबलावर एक बैठक असते. जेव्हा अनेक दानकर्ता निर्देशन देतात, जसे की एक विभागीय प्रवेश द्वारे किंवा एक सहकार्य व्यवस्था-- या सर्व गोष्टी द्वारे ते आपल्या देशाच्या राष्ट्रीय विकास योजनांबरोबर एकत्र करू शकतात. यामुळे भार कमी होतो, ज्यांमुळे प्रकल्पांमध्ये अनेक वेगवेगळ्या गोष्टी घडतात, आणि परिस्थितींनुसार बदलतात.

रचना आणि फ्रेगिंगची रचना

मदत विभागात सतत आव्हान आहे. आरोग्य विभागातच शेकडो वेगळे दानकर्ता, सहसा एका विशिष्ट ठिकाणी काम करू शकतात. अनेकदा, आपल्या परीक्षकांना आपल्या स्थानावरून खाली उतरताना.

लेसरिंग समन्वयांचे तज्ज्ञ

कोणत्याही एकाही संस्थेमध्ये जटिल विकास आव्हानांना तोंड द्यावे लागणारे ज्ञान नाही. सहकार्ये तंत्रिक, नवीन कौशल्ये आणि संज्ञात्मकदृष्ट्या बदल घडवून आणतात. बहुभुज संस्था आर्थिक साधने आणि धोरण पुरवतात, आणि बहुभुज जागतिक नेटवर्क आणि तकनीकी स्तर सादर करतात. स्थानीय एनजीओ ह्यांमुळे स्थानिक एनजीओ समुदायाच्या विकासाच्या क्षमतेवर योगदान देतात, आणि वैयक्तिक सहकाही संस्था संस्था यांची संस्था यांची वाढ होऊ शकते. ह्या दुष्कृत्यांमुळे दोन्ही नवीन आणि स्थानीय रूपात तयार केली जाते.

योग्यता आणि अपारदर्शकता वाढवणे

आंतरराष्ट्रीय सहकार्यात सहसा एकटेच उपग्रह कार्यक्रमांमध्ये साध्य करण्यासाठी अत्यंत योग्य कृती आहेत. एकत्रित समिती, स्वतंत्र मूल्ये आणि सार्वजनिक रिपोर्ट अभियान सर्व भागांना जबाबदार धरतात. जेव्हा दानगार एकत्र काम करतात तेव्हा ते सत्ता आणि विद्युतकारी कार्यांच्या उच्च दर्जा प्राप्त करू शकतात. [FT:0] [FT:DDDDDevicement Commmit दीर्घकालीन, नुकसान, नुकसानकारकता आणि परस्पर सहभागिता ह्या सर्वात प्रभावशाली सहकारी आहेत.

विदेशी मदतमध्ये आंतरराष्ट्रीय सहकार्यांची किरकोळ पद्धत

पूल फंडिंग आणि बहुपट्टी मार्ग

सूत्रे दिल्याने जागतिक बँक किंवा संयुक्‍त राष्ट्रसंघ संस्थाने व्यवस्थापनात काम केले आहे. अनेक दानगारांना आर्थिक साधने देण्याच्या अनुबंधात सहभागी केले जाते. यामुळे व्यवस्थापन भार कमी होते आणि मोठ्या समस्यांना उत्तर देते. उदाहरणार्थ [FT:0] जागतिक शिक्षण व्यवस्थापन [FT:1]] ह्या तितक्याच हिशेबने ९० देशांमध्ये शिक्षण व्यवस्था निर्माण करण्यासाठी वापरण्यात आलेल्या साधनांना मदत केली आहे. राष्ट्रीय शिक्षण संस्थांद्वारे, मुख्य शिक्षण व्यवस्थापनामुळे, मुख्य विकासामुळे, विकसनशील शिक्षण शिक्षणात प्रगती आणि जगातील गरीब क्षेत्रांमध्ये शिक्षणात सुधारणा झाली आहे.

एकत्रित प्रोग्रामिंग व नाभी

बायलमतवादी सहभागी जनगणना, जिथे ते एकमेकांशी जोडतात आणि योजना, कार्यान्वित आणि संशोधन प्रकल्पांमध्ये सहभाग घेतात. उदाहरणार्थ, एका दानीणूची व्यवस्था अनुदानाची व्यवस्था अनुदान पुरवते. एक तर एक शिक्षिका एक शिक्षण समारोह कार्यक्रमात सर्वात उत्तम शिक्षिका पुरवते. युरोपियन युनियन गट या गटाने हे कार्यक्रम सादर केले, ते इयू युनियन संस्था, राज्ये, राज्ये, स्थितीकृति आणि आरोग्य प्रणाली यांची मदत करण्यासाठी.

तांत्रिक मदतदायी आणि क्षमता इमारती

आंतरराष्ट्रीय सहकार्यही ज्ञान आणि कौशल्ये बदलण्यात मदत करते. तंत्रज्ञानी मदत -- शिक्षण शिक्षणाला एकेक तज्ज्ञांच्या तुलनेत सहकार्यीय नेटवर्क द्वारे पुरवले जाते.[FT:0] शिक्षण संस्थांमध्ये सहभागी होणे, जसे की [FT:0] गणित गणित प्राध्यापक, जागतिक तज्ज्ञांना समकालीनता प्रबळ करण्यासाठी एकत्रित करणे. त्याच प्रकारे, उच्च-आदेशी शिक्षण आणि कमी आहाराच्या देशांमध्ये आरोग्य माध्यमाने प्रशिक्षित प्रशिक्षण, टलेमॅनी, तंत्रज्ञान आणि साधने वापरुन काम करणे.

करार संवाद व एवोटीएशन

सह सहभागिता केवळ पैशाबद्दलच नाही; ते वापरण्यात येणारे धोरण वातावरण निर्माण करतात. धोरण संवादाद्वारे, दानगार आणि संचालक सुधारणूक, भ्रष्टाचार कमी करण्यासाठी किंवा वैयक्तिक घटकांकरिता कार्यक्षमता निर्माण करण्यासाठी सुधारणा करण्याची चर्चा करतात.

केस संशोधन: रूपांतरित मदत

वैश्विक निधी: बहु-गुप्त नियमन मंडळाचे एक प्रारूप

२००२ मध्ये, जागतिक निधी, टूबरक्लोसिस आणि मलेरिया या सर्वात यशस्वी सहकारी कार्यरत असलेल्या आंतरराष्ट्रीय सहकार्याच्या उदाहरणांना सूचित करते. यामुळे सरकार, नागरिक समाज, वैयक्तिक आणि समाजातल्या समाजांमध्ये एकता निर्माण होते जेथे निर्णय घेण्यात सहभागी होते. निधी - आधारित निधी कारखान्याने वाहन नुकत्याच सुविधा पुरवल्या जातात, आणि त्या देशातील संस्थांना रुपांतराची सूचना मिळावी ज्यामुळे स्थानीय दलदल यंत्रणा वापरता येते. कारण, जागतिक फंडने एचआयव्ही, ५० लाखांहून अधिक लोकांना वाचवले आहे.

व्हॅकीन अलायन्स: Equityसाठी मालवेअर पावर

Gavi हा जागतिक आरोग्य सहकार्य आहे ज्यामध्ये कम उत्पादकांच्या वन्यक्तींच्या खर्चासंबंधी कम्युनिस्ट देशांमधील साधने आहेत. अनेक देशांनी विकला जातो. ह्या साखळीने अधिक सायकल आणि प्रवेशिक म्हणून लस तयार केले आहे. त्यामुळेच, गविने नवीन लस निर्माण करण्यासाठी नवीन लस तयार केले आहे. त्यामुळे, गवि १ अब्जांहून अधिक मुले निर्माण केली आहेत आणि मुलांना वन्य रोगांपासून ७०% हानी होऊ लागली आहे. मॉडेल दाखवते की, जागतिक आरोग्यविषयक विकांमुळे बाजारात बाजारात सहभागी होणे कसे शक्य आहे.

न्युशन (सुना) चळवळ: डॉनर्स आणि सरकारी व्यवस्था

मल्मित्युरिशन ही एक जटिल समस्या आहे ज्यामुळे आरोग्य, शेती, शिक्षण आणि सामाजिक संरक्षण पूर्णतः निर्देशित केले जाते. १९१० मध्ये सुरू केलेल्या युन चळवळीमुळे ६५ देश, संयुक्‍त संस्थान संस्था, नागरिक समाज, जमाती, आणि संघ आणि संशोधक एकत्र येतात. देशाचे नेते आणि परस्पर उत्तरार्धावर जोर दिल्याने आफ्रिकन व आशियातील अनेक देशांमध्ये दरी कमी होऊ शकतात. युनियनने दाखवून दिले की, राष्ट्रीय सार्वभौम सत्ता आणि आर्थिक समर्थन पुरवतेवेळी ते यशस्वी होऊ शकतात.

शिक्षण थांबू शकत नाही: साध्यासुध्या क्षण

संघर्ष आणि अधाशीपणामध्ये पकडलेल्या मुलांसाठी शिक्षण सहसा प्रथम अत्यंत महत्वाची असते. शिक्षण हे संयुक्‍त संस्थान, एनजीओ आणि सरकारी संस्थांमधील सहकार्य आहे. साधने पुरवल्यामुळे आणि लवचिक निधी वापरून ECW ही नवीन सांस्कृतिक कार्यक्षमता स्वीकारली जाऊ शकते. २०१६ साली ह्या निर्मितीमुळे ७ लाखांहून अधिक मुले शिक्षणात प्रगती झाली आहेत.

मदतमध्ये आंतरराष्ट्रीय सहकार्याला हातभार लावण्यासाठी आव्हाने

भव्य महत्त्व आणि राजकीय आवड

सहकर्मी सहसा वेगवेगळ्या--- आणि कधीकधी विरोधाभास करतात. डोनर देश, भूवैज्ञानिक प्रभाव किंवा व्यापारी प्रवेश, खऱ्या विकासाच्या गरजेवर आधारित असेल. संस्थांना त्यांचे स्वतःचे राजकीय अंदाज असावेत जे नेहमीच परिणामकारक नसतात. या तणावांना सुतार, अपात्र संवाद, आणि पक्षपात करण्याची तयारी असणे गरजेचे असते. सहकार्ये, ज्यांमुळे बळावर नियंत्रण मिळवणे शक्य नाही ते खरे सहकार्यासाठी वापरणे शक्य नसते.

उच्च ट्रांजेक्शन किरणे आणि बायोक्रेटिक हुंटल

असामान्य, सहभागीता स्वत:च जटिलतापूर्ण थरांना जोडू शकते. अनेक सहभागी म्हणजे अनेक सूचना, समतुल्य सभा आणि राज्यगीते. लहानसा सहभागी संघटनांना सहभागी होण्याचे खर्च लाभांहून जास्त असू शकतात. नॉट रेटिंगिंग प्रक्रिया आणि समांतरीकरण दर्जे स्वीकारणे -- [FT:0] प्रभावी विकास Coplication[FT:1] ह्या सर्व गोष्टी कमी करण्यासाठी जागतिक सहकार्य-संघटकाची गरज आहे.

खाजगी गॅप्स आणि स्वतंत्र-निर्मितत्वाचे धोका

मोठ्या सहकार्यात, कोणत्याही कर्ताला मदत करणे कठीण असू शकते. काही सहभागी आपल्या सहकाऱ्‍यांपेक्षा कमी भाग देतात. सामूहिक कार्ये केल्याने फायदा होतो. भूमिका, कार्यक्षमता, कार्यक्षमता आणि स्वतंत्र मूल्ये निभावणे आवश्यक असतात. काही भागांत सहभागी होण्यासंबंधी काही कृतींच्या अपायकारकता असल्याने किंवा अपेक्षा कमी होऊ शकतात.

राजकीय अयशस्वीता आणि महत्त्व

सहकाऱ्‍यांमध्ये सर्व पक्षांच्या बंधनावर अवलंबून असतात. सरकार, दान देणगत्या बजट कट किंवा इतर माध्यमिक धोरणात बदल होत असल्यास दीर्घकालीन कार्यक्रमांत खंड पडू शकतात. उदाहरणार्थ, दान संस्थातील नवीन व्यवस्थापनामुळे बजेट कमी होऊ शकते किंवा बहुसाधारण माध्यमातून अनुदान रद्द होऊ शकते. संस्थाने पुरवठाण देशांना प्रशासन किंवा राजकीय संघाचा परिणाम होऊ शकतो. सहकाऱ्‍यांनी कार्यक्रमांना लागून कार्यक्षमता, योजना, आणि स्थानीय मालकत्व निर्माण केले पाहिजे.

माहिती आणि मापनात्मक आव्हाने

यशस्वी सहकार्यासाठी माहिती शोधण्याची गरज आहे, अपयशांपासून शिकण्याची आणि योजना बदलण्याची. तरीही अनेक कमी आकडेीमेरी संस्था विश्वसनीय निर्देशक निर्माण करण्यासाठी आवश्यक आकडेवारी प्रणाली वापरतात. सह सहभागी वेगवेगळ्या प्रकारची मेट्रिक्स वापरतात, त्यामुळे परिणामांची तुलना करून कार्यक्रमांमध्ये बदली करतात. देश-स्तिव माहिती प्रणालीत संशोधन आणि सामान्य स्वरूपात या आव्हानाला सामोरे जाणे महत्त्वाचे आहे. [FT:F1]

भविष्यातील सूचना: साहाय्यासाठी आंतरराष्ट्रीय सहकार्य

समतुल्यता करीता डिजिटल प्लॅटफॉर्म

डिजिटल तंत्रज्ञानात प्रगती केल्याने मदत विभागासाठी नवीन संधी प्राप्त होतात. वास्तविक डेटा शेअर्स, सांपडेशन, आणि दर्शक शोध लावणे हे व्यापाराचा खर्च कमी करू शकतात आणि उत्तरार्धात वाढू शकते. [FT:0] [IT:0]]] सामान्य डिजिटल फार्मी विकास [IT:II]]]]] ह्या साधनांचा उपयोग करून मदत प्रवाहावर मानक माहिती प्रकाशित करू शकतो.

दक्षिण-दक्षिणी आणि ट्रायऑंगल सहकार्य

दक्षिण-दक्षिणेकडील मदत नमुने, ज्यात विकासशील देश एकमेकांना ज्ञान, तंत्रज्ञान आणि साधने देतात. चीन, भारत, ब्राझील, आणि टर्की यांसारख्या देशांसारख्या देशांमध्ये अनेक विकास شریک बनतात. सहसा निकागडी, तांत्रिक सहकार्य आणि घरातील अभाव या सर्व गोष्टींमध्ये विविध लक्षणीय योगदान देतात. जेथे एक पारंपरिक सहकार्यकर्ता विकसित देशांमधील दोन देशांमधील सहकार्याला मदत करतो-combin . दोन्ही आंतरराष्ट्रीय सहकार्ये या सर्वात विविध अभियांत्रिकांना समर्पक बनतात.

खास भागाची देखभाल

खाजगी विभागांमध्ये कार्यक्षमता, कार्यक्षमता आणि विकास कार्यक्षमता समाविष्टीत आहे. विक्री मॉडलांमधील साधनसंपत्ती, जेथे परदेशात राजधानी किंवा सार्वजनिक अनुदान विक्री, स्थापना, पुन्हा ऊर्जा आणि व्यापार विकासासाठी संधी वाढवत आहेत. [FT:0] [FT:]] पावर सारख्या सहकार्ये आफ्रिका , बहुसंख्य बाँक, आणि खाजगी कंपनीला प्रवेशासाठी एकत्र आणतात.

सावत्र संबंध

मदत समाजात वाढणाऱ्या गटाला स्थानीय अभियांत्रिकांमध्ये बदल घडवून आणण्याची शक्ती मिळते. ग्रँड बार्गेन, मानवनिर्माण आणि संस्था यांच्यामध्येील करार, थेट स्थानीय व राष्ट्रीय संघटनांना अधिक आर्थिक मदत पुरवतो. सहकार्ये, ज्या भागातील व्यक्तींना जीवनात प्राधान्यक्रम ठरवणे, पैसा संभाळ करणे आणि दान देणे-भारी ला जबाबदार असतात. आंतरराष्ट्रीय सहकाऱ्‍यांनी अधिक यशस्वी होण्यास नकार दिला पाहिजे.

मानवी प्रयत्न, विकास आणि शांती प्रयत्नांशी संबंध

या दोन भागांमध्ये दीर्घकालीन मदत, दीर्घकालीन विकास आणि शांती निर्माण हे एक दुर्बलता आहे. समलिंगी सहभाग, जे या तीन खांबांना एकत्रित करतात- एकत्र येताना तीन गुणक कारणे असतात. उदाहरणार्थ, खाद्य पदार्थ (मानवीय) मदत पुरवतात, शेती जीवसृष्टी (माणस), आणि समाजातील संवादाला मदत करणारे (शायद) अधिक शक्यता असते. ओईसीसीडी आणि युएन नेक्सस मधील कार्यक्रमाला अधिक अपेक्षेण करता येते.

एकत्रीकरण: मार्ग पुढे येतो

आंतरराष्ट्रीय सांस्कृतिक संबंध केवळ एक उत्तम मदत आहे; ते एक अत्यावश्यक बाबी आहेत. जगाला आव्हाने - परवलय, हवामान बदल, असमानता, निर्णायकता, जबरदस्ती, एकही देश किंवा संघटनेला एकत्रित करण्यासाठी फार मोठी आहेत. सहशासकांना माहिती, निर्देशांक कृती, आणि एकमेकांना हिशेब देण्याची संधी देतात. त्यांनी पूर्वीपासूनच लाखो मुले, शिक्षित मुले, व आरोग्य सुधारित परिणाम जगभर वाचवले आहेत.

पण सहभाग नेहमीच परिणामकारक नसतो. त्यांना हेतूपूर्ण रचना, संकल्पना आणि सत्ता यांची गरज असते. सर्वात यशस्वी सहकार्य जे स्थानीय मालकी हक्काचा आदर करतात, दृष्ट्या, आकर्षणात बदलते, आणि बदलत्या परिस्थितीला जुळवून घेतात. नवी अभिनेत्री, नवीन तंत्रज्ञान आणि नवीन आव्हाने यांच्यासह नैसर्गिक संबंध असल्यामुळे, या सर्वात परिणामकारक तत्त्वे समतोषात टिकतात. या सहकार्याने आपण परदेशातल्या लोकांना अधिक समाधानकारक, समाधानी आणि सर्व जगासाठी शांतीपूर्ण जीवन जगू शकतो.