Table of Contents
सकाळचा रौयन: मागच्या दिवशी मागणी केली जाते
स्थानिक अधिकारी सहसा जागतात. शहरीय सभासद, राज्य सभासद, राज्य परिषदे सदस्य, किंवा शहर प्रशासक, सकाळ ही एक गंभीर खिडकी आहे. 06 ते 7:30 दरम्यान अनेक अधिकारी ई- मेल, मेसेज आणि रात्रंदिवस माहिती विचारतात. या संचारात तातडीचे प्रश्न असू शकतात. एक जलद बाष्ण किंवा प्रसिद्धी असू शकते. एक मुख्य सूचना म्हणजे कुटुंबाच्या मुख्य कार्याशी संबंधित घटना घडू शकते. एक आगीमुळे, ध्वज विझवणारा प्रादेशिक अधिकारी, पार्क, गुंडिंगे, ट्रायल , ट्रॅचिंग , आणि यंत्रमानव यांची व्यवस्था करू शकतो.
बाक्स रिव्ह्यूशननंतर बहुतेक अधिकारी एका दैनिक किंवा साप्ताहिक कर्मचारीला उपस्थित राहतात. या संक्षिप्त गोष्टी सहसा शहर किंवा राज्य व्यवस्थापकाच्या नेतृत्वाखाली असतात. मुख्य विभागाचे मुख्य विभाग, काम, पार्क, वित्त आणि आर्थिक विकास. प्रायोगिक कार्ये, लोकसंख्येतील कार्ये, भविष्यातील मत आणि व संयोगभावना या सर्वात जास्त प्रकरणांवर भर देतात. उदाहरणार्थ, एका मेयरनेजरला हे जाणून घ्यायचे असेल की, एका वादविवादामुळे शेजारच्या सहकार्याची मागणी केली जाते, पुढच्या सभेत ते आदरपूर्वक प्रतिक्रिया दाखवतात. ही माहिती केवळ माहिती नाही; ते शहरातील अधिकाऱ्यांशी संबंधित संदेशांचे संचालय करतात आणि शहरी व्यवस्थापन (FIFI).[T] ह्या संस्थेच्या द्वारे ते सुसंघटित आहेत.
शेवटी, अधिकारी पहाटे सकाळी सार्वजनिक प्रदर्शनासाठी वापरतात. याचा अर्थ एखाद्या प्रस्तावित बंधनावर माहिती वाचणे, एका स्थानीय पत्रकाराशी परिचय करणे किंवा एका मुलाखतीसाठी भाषणे देणे. अनेक सभा भरवल्या जातात- एकत्र जमणाऱ्या समुदायात किंवा बजेटवेळी सामान्य सत्य असते. पूर्वतयाकाळी, बाकीच्या दिवसात उशिरा व विरळ होऊ शकते.
सभा आणि सभा: Courtens and and the नियमन मंडळाचे केंद्र
९: ०० वाजता, स्थानिक अधिकारी सभा चक्रात प्रवेश करतात. ही सभा केवळ औपचारिकता नसतात; त्यांची रचना, बजेट आणि समाजाची गरजे या ठिकाणी असते. अधिकृत सभा तीन प्रकारच्या असतात: आंतरिक कर्मचाऱ्यांना सभा, सभा आणि निर्णायक सभा. प्रत्येक जण एक खास उद्देश साध्य करतो.
आंतरिक आणि समिति सभा
आंतरिक सभांमध्ये विशिष्ट प्रकल्पांवर काम करणारे शहर किंवा राज्य कर्मचारी कार्यरत आहेत. उदाहरणार्थ, एक मेयर विद्यापीठाचे प्राध्यापक, किंवा राज्य कंप्युटर ह्यांना महागडीत काम करायला मिळेल. ह्या सत्रांमध्ये सहसा भेटणारे सभा असतात जेथे अधिकारी आणि कर्मचारी एकत्र येतात---अर्ज टाइमरेन्सला वेळ देण्यावर, किंवा नवीन वाहन मार्गासाठी सार्वजनिक कराराची योजना तयार करतात.
समिति अधिक प्रक्षेपित आहेत. स्थानिक सरकारे समिति स्थापन करतात. सार्वजनिक सुरक्षा समिती, योजना, पार्क, आणि आर्थिक विकास- ह्या कायद्यावर पुनर्विचार करण्यापूर्वी. या सभा अधिक प्रविषयक विषयांमध्ये, प्राध्यापकांना, तज्ज्ञांना साक्ष, आणि वादविवादांचे स्पष्टीकरण ऐकण्याची संधी देतात. उदाहरणार्थ, योजना योजना यशस्वी प्रशालाशी जोडण्यासाठी दोन तास खर्च करू शकते.
सभा आणि सभा
स्थानिक अधिकारीसुद्धा बाहेरील धोंडवस्थेवर, शाळेतील प्रशाला संचालक, राज्य सरकारी अधिकारी, व फादरलयवादी प्रतिनिधी यांच्याशी नियमितरित्या एकत्र जमतात.
अनेक समाजांमध्ये, सरकारी अधिकाऱ्यांनी जलप्रवास, तातडीची व्यवस्था किंवा आर्थिक विकास यांसारख्या क्षेत्रीय समस्यांना तोंड द्यावे. उदाहरणार्थ, अनेक शहरांच्या मेयरांना दर महिन्याला विपत्तीप्रणालींना सहकार्य द्यावे लागू शकते आणि राज्य किंवा सूत्रे देण्यासाठी लागू करता येतील. या सहकार्य कार्यक्रमांना लक्षपूर्वक ऐकण्याची, चर्चा करण्याची आणि संकल्पना करण्याची गरज आहे. पण ते सहसा स्थानिक सरकारी सत्ताला लागूनच लक्ष देतात.
सार्वजनिक सभा: क्रियाशीलता आणि उत्तरोत्तर वाढ
सार्वजनिक सभा, स्थानिक अधिकाऱ्यांच्या भूमिकेचे सर्वात दृश्य पैलू आहेत.
सामान्य सभा किंवा बोर्ड सभा
एक सामान्य शहरीय सभा दोन ते सहा तासांनंतरच्या सभेत सामील होऊ शकते. सभा सहसा विधी, पुरस्कार, व सार्वजनिक मान्यता यांच्या आधारे सुरू होतात, जेथे लोक सार्वजनिक टिप्पणीच्या वेळी सभा भरुन घेऊ शकतात. नंतर "अज्ञेय: नियम, प्रस्ताव, करार आणि नेमणुका यांसंबंधी मतांवर मत्से ठरवतात. सरकारींनी या मतांसाठी शेकडो कामे तयार केली असतील, त्यात कर, बदल, आणि वादविवाद, वादविवाद आणि तीव्र भावनेनेची घोषणा केली असेल.
सार्वजनिक ऐकणारे आणि शहरांच्या सभागृह
सार्वजनिक ऐकण्यात विशिष्ट निर्णयांसंबंधी प्रायोजक प्रक्रिया असतात - विकास परवानगी, बजट तयार करणे, किंवा झींग कोड सुधारित करणे. अधिकृत संस्थाने सदोदित ऐकण्याची व्यवस्था केली पाहिजे, सर्व संबंधित माहिती घेतली आहे, आणि सार्वजनिक रेकॉर्ड पूर्ण केली आहे. या उलट, शहर सभागृह सभा कमी व अधिक चर्चासत्रे आहेत. ते चतुर्थांश किंवा विशिष्ट मतप्रचाराच्या उत्तरात सहभागी होऊ शकतात. एक शहरातील मुख्य शहराला २०० लोकांसमोर जाहिराती आणता येतील.
लहानशा समाजात, अधिकारी शेजारच्या सभा किंवा पार्टी देखील त्यांच्या सार्वजनिक कराराचा भाग म्हणून सभा चालवू शकतात.
क्षेत्रीय भेटी: समाजाला जवळ येताना
सभांमधील स्थानिक अधिकारी क्षेत्रातील कार्यक्षमतेचे क्षेत्र असते. ते एकमेव तत्त्वज्ञानाचा खरा-सत्य परिणाम समजून घेण्यासाठी आवश्यक असतात. एका धर्मसभेचे सदस्य पाण्यात चालताना रस्त्यावर चालणे न पाहता एक भांडे समजू शकत नाहीत, किंवा कुटुंबे ते परावर्तन करू शकत नाहीत. क्षेत्र भेटताना अनेक प्रकार मिळवतात, आणि प्रत्येक असामान्य अतुलनीय माहिती पुरवतात.
इंफ्रास्ट्रेंट व सार्वजनिक कार्यक्षमता तपासणी
आधिकारिक संस्थांचे सतत निरीक्षण करतात---रंगाई, पुलची सुधारणूक, पाणी उपचार रोपेची सुधारण, किंवा सीमेर रेल रेषे यांची. ह्या भेटी त्यांना कॉन्ट्रॅक्टर कार्यक्षमता, सुरक्षा विषयांचे प्रश्न आणि प्रकल्प प्रबंधकांना प्रश्न विचारायला मदत करतात. उदाहरणार्थ, एक राज्य कंप्युटर, ते कसे यशस्वीरित्या केले हे पाहण्यासाठी महापुर प्रकल्पावर एक नियंत्रण करू शकतो. ते बांधकाम प्रकल्प किंवा मार्ग बंदी निर्माण करण्यासंबंधी वापरू शकतात.
समाज आणि शाळा
शाळा, लायब्ररी, स्टेंडर्स, व सार्वजनिक निवास केंद्रे ह्यांतील घटना सामान्य आहेत. सरकारी अधिकाऱ्यांनी प्राथमिक शाळेत मुलांना वाचता येते, समाज केंद्रात सभेला उपस्थित राहता येते, किंवा नवीन प्रकारची मनोरंजन सुविधांमध्ये प्रवेश करते. या अधिकाऱ्यांना भेटतात. एक मेयर जो तरुणांना लहान मुलाखतींबरोबर बोलायला शिकवतो त्याला तरुणांना किंवा इंटरनेटला अधिक वेळ लागू शकतो.
विपत्ती आणि आपत्ती येणाऱ्या ठिकाणी
संक्रामकतेच्या वेळी, वाताळ, वायुमंडळ, वायुमंडळ किंवा सार्वजनिक आरोग्य समस्या सर्वात महत्वाची असतात. सरकारी अधिकाऱ्यांनी तातडीच्या मालकांना अनुबंधनाची, तातडीच्या संघाची आणि परिणामी रहिवासीांशी एकता दाखवावी.
सरकारी दलदली: दुरुस्तीचे काम
स्थानीय अधिकारी, अत्यंत महत्त्वाच्या व्यवस्थापन जबाबदाऱ्या हाताळतात ज्यांमुळे बातमी क्वचितच पोचते पण सरकारी अधिकाऱ्यांना ती महत्त्वाची वाटते.
बजेट आणि आर्थिक
बजेट ऋतू सहसा अधिकारीांसाठी अतिशय तीव्र कालावधी असतो. त्यांना प्रतिस्पर्धी मागणे आवश्यक असते, वाद्यांवर विचार करावा लागतो आणि व्यापारी कार्यक्षमता वाढवावी लागते. शहराच्या सभेला नवीन सार्वजनिक सुरक्षा पुढाकार किंवा लायब्ररी प्रणालीत अधिकृत खर्चासंबंधी निर्णय घ्यावे लागतात. सरकारी संस्थांना कर, कर, विक्री, आर्थिक मदत, आणि भविष्यातील गरजा पूर्ण करण्यासाठी खर्च करणे आवश्यक असते. ते खर्च, राजधानीची गरज, आणि करमणुकी, आणि जबाबदाऱ्या पूर्ण करण्यासाठी काम करतात. अनेक अधिकारी बजेट कार्ट्समध्ये सहभागी होतात.
वाद आणि सुसंवाद
सरकारी अधिकारी ट्रक साठवून सॉफ्टवेअर लायसन्सपासून मार्ग निर्माण करण्यासाठी सर्व गोष्टींसाठी करार करतात. यासाठी घन करार भाषा वाचण्याची, अंदाजे लावण्याची गोळ्या देण्याची आणि विक्री करण्याची खात्री करणे आवश्यक आहे. ग्रान्ट व्यवस्थापन एक मुख्य कर्तव्य आहे. सरकारी कारभारी राज्य किंवा पर्यावरणिक रिटायमेंट , वास्तुर्य व्यवस्था किंवा सार्वजनिक सुरक्षा उपकरणे यासाठी लागू करता येतात. लेखी नोंद आणि नंतर नोंदी करणे प्रत्येक महिन्यात अनेक तास खर्च करू शकते.
व्यक्तिमत्त्व आणि ओतीव क्षमता
अनेक स्थानिक अधिकाऱ्यांनी नेमलेल्या बोर्ड, आधिपत्य, पार्क, नीतिसूत्रालय, आणि अधिक कार्यपद्धतींची निगरानी केली पाहिजे. त्यांना इंटरव्यूदार, परिक्षेप, आणि या शरीरांची यशस्वीपणे नितान्तता हवी आहे. कामगारांची कार्यक्षमता, भांडण आणि धोरण.
समाजातील उद्घोषक आणि संवाद: नातेसंबंध मजबूत करणे
आधुनिक स्थानिक अधिकाऱ्यांना निपुण समित्यांची गरज आहे. कंस्टींट्यांमध्ये त्यांच्या दररोजच्या जीवनावर परिणाम करणाऱ्या विषयांवर सतत माहितीची अपेक्षा केली जाते. कचरा उचलून ते मोठ्या विकासाच्या निर्णयांवर लक्ष केंद्रित करतात.
डिजिटल संवादComment
सामाजिक प्रसारमाध्यम, ट्वीएटर आणि इंस्टैंट यासारख्या मानक साधन आहेत. एक पोस्टवर, रस्त्या बंद किंवा नवीन पार्क उघडून हजारो रहिवासी जाण्यास शक्य आहे. तरी, सोशल मिडिया सर्जनशीलपणे विचारपूर्वक विचारशक्ती हवी आहे: अधिकारी विचारपूर्वक उत्तर देतात, टीकात्मकपणे प्रतिक्रिया दाखवतात, आणि निराधारपणे माहिती न देता ते टाळतात. अनेक अधिकारी किंवा संमती तज्ज्ञांना डिजिटल उपस्थिती हाताळण्यासाठी तज्ज्ञांची गरज आहे, पण त्यांना संकेतपत्रे वापरण्याची गरज आहे. ई-मॅक्युल मेजिक द्वारे किंवा मेजेंजिक मेसेज लावण्याची गरज आहे.
थेट कंटिस्टेंट सेवाName
प्रत्येक व्यक्तीची समस्या सोडवणे, फोन कॉल, आणि कार्यालय भेट एका अधिकृत अधिकाऱ्याकडून २०-५० काँटिंट्ने प्रश्न केला जाऊ शकतो. एका सरकारी अधिकाऱ्याकडून दर आठवडी २०-५० च्या अभ्यासाची मागणी केली जाऊ शकते. बांधकाम स्थळातील कार्ये मदत किंवा अपंगता यांसारख्या लाभांसारख्या सरकारी सेवांना मदत करण्यासाठी विनंती करण्याबद्दल तक्रारावरुन. अधिकारी सहाय्यक, कुशल, कुशल असावे आणि स्थानिक कार्यक्रमांच्या प्रयोगशाळेविषयी जाणू असले पाहिजे. जेव्हा त्यांना समस्या सोडवणे शक्य नसते तेव्हा ते थेट उत्तर किंवा त्यांच्या पक्षाशी जोडतात.
जमातीची व व्यवहाराची घटना
सरकारी अधिकारी विविध सामाजिक कार्यक्रमांमध्ये उपस्थित असतात: महान उघडेपणा, सणावार, शाळे बोर्ड सभा, विश्वास आधारित सभा, आणि शेजारी स्वच्छता. या घटनांमुळे कार्यक्रम ऐकण्याची, यशे आणि समर्थनाची अनौपचारिक संधी मिळते. उच्च शाळेच्या खेळात किंवा कम्युनिस्ट नसोलबारात सहभागी होणे सोपे वाटेल, पण हे संकेत संकेत आहेत की समाजातील अधिकारी आणि जमावण्यांमध्ये प्रवेश प्राप्त करू शकतात.
दिवसाचा शेवट: पूर्वग्रह, पूर्वोदया आणि योजना
सायंकाळी, स्थानिक अधिकारी काम थांबवतात. ते सहसा आपल्या दिवसाच्या शेवटल्या भागाला खर्च करतात, त्यांच्या कार्यांची पूर्णता आणि उद्याची तयारी करतात. यामध्ये सभेच्या परिणामावर अहवाल सादर करणे, त्यांच्या विनंतीवर अपवाद करून, किंवा त्यांच्या विनंतीवर अपवाद म्हणून एक अर्ज सादर करणे, किंवा पुढील दिवशीच्या सामन्यासाठी माहिती काढणे समाविष्ट आहे. अनेक अधिकारी देखील सार्वजनिक अभ्यास, सार्वजनिक अभ्यास, किंवा टैंक्समध्ये माहिती वाचून दाखवतात.
सरकारी अधिकाऱ्यांनी या दिवसाच्या काही भागाकडे दुर्लक्ष केले आहे. मानसिकदृष्ट्या वादविवादाचे चक्र वाजवले आहेत, पर्यायी क्षणांचा विचार करा आणि पुढील वेळी ते कसे काय करतील याचा विचार करा.
शेवटी, अधिकाऱ्यांनी वैयक्तिक वेळ काढला पाहिजे -- कुटुंबाशी अडथळा आणणे, व्यायाम करणे किंवा व्यायाम करणे. कामाची मागणी आहे, आणि जाहिराती हा एक धोका आहे. एक निरोगी अधिकारी अधिक लोकांना सार्वजनिक सेवा करणे शक्य आहे. अनेक यशस्वी अधिकारी सक्तीने सडेल नियम आखतात: ९ दिवसानंतर, आठवड्याच्या एका आठवड्यानंतर किंवा आठवड्याच्या जेवणाला, ज्याची बेचैन नाही.
समर्पक: स्थानिक नियमन मंडळाच्या गोष्टी समजून का घ्याव्यात?
स्थानिक अधिकाऱ्याच्या दररोजच्या जीवनाचे बहुतेक नागरिकांना माहीत नसते. त्यांना माहीत आहे की, मानसिक, मानसिकदृष्ट्या कौशल्ये, आणि समाजाच्या कौमार्यपूर्ण निधीत एकजूट असण्याची गरज आहे. जेव्हा लोकांना समजले की त्यांचे मेयर, सभासद सदस्य, किंवा राज्य कंप्युटर सदस्य, खरोखर काय करतात, ते सार्वजनिक सभेत सहभागी होतात, कराची गरज, मालफळ आणि स्वयंसेवक कार्ये यांच्यासाठी जास्त असते. एका नागरिक नागरिक नागरिकाने स्थानिक लोकशाहीच्या पलंगावर काम केले.
सभा सभेला उपस्थित राहिल्याने, स्थानीय नीतिसूत्रांचे पत्र वाचून, त्यांच्या प्रतिनिधींना प्रत्यक्षपणे भेट दिल्याने, आणि त्यांच्या प्रतिनिधींना मार्गदर्शन करण्यासाठी ते त्या लोकांना अर्थपूर्णरित्या सहभागी करू शकतात जे त्यांच्या कुटुंबांना, शेजारींना आणि व्यापारींना प्रभावित करतात. स्थानिक अधिकारी दूरचे राजकारणी नाहीत; ते एक आव्हानात्मक सार्वजनिक सेवा भूमिका घेत नाहीत. त्यांचे दिवस कठीण, लहान विजय, आणि त्यांच्या समुदायात सतत सुधारणा करण्यासाठी प्रयत्न करतात. हे लक्षात ठेवल्यास, की सरकार आणि शासनाच्या मध्ये चांगला नातेसंबंध निर्माण करण्याचा प्रयत्न करणे हे सर्वात प्रथम पाऊल आहे.