स्थानीय प्रवाशांच्या व लहान व्यापाराच्या बाबतीत विदेशी मदत

उदाहरणार्थ, एस एजेंसी [UU] इंटरनॅशनल विकास (USAID) ] विकास कार्ये द्वारे $1 वर $1 वर रुपये देणे आणि आफ्रिकेत छोट्या व्यापारांना देणे, ज्यांमुळे एक खास काम आणि आहार निर्माण होतो. २०१११ चे प्रमाण एनरेटरप्रेरियन (PECE) ह्या कार्यक्रमात सहभागी होण्याचे आयोजन होते.

कौशल्ये व कौशल्ये

व्यापारी व्यवस्थापन, आर्थिक साक्षरता, विकर्षण आणि तंत्रज्ञानाच्या कौशल्यांमुळे परदेशात सेवा करणे हे सर्वात सामान्य घटक आहेत.

आंतरराष्ट्रीय वीज संघटनेचे (ILO) कार्यक्रम सुरू करून सुधारित, अनेक दानी सरकारांनी, अनेक अधिक उत्पादक सरकारांनी, अनेक उद्योगपती संस्थांनी, अनेक वर्षांहून अधिक व्यापारीांना प्रशिक्षित केले आहे. अंदाजे असे दर्शवतात की सहभागी २० - ३०% आहेत आणि ते अधिक लाभ आणि अधिक आर्थिक व्यवस्थापनही करतात. त्याचप्रमाणे जागतिक बँक [F:ENT:ENOV] आणि IIFIV: कार्यक्रम: TESTT[F] कार्यक्रम त्यांना प्रारंभिक तंत्रज्ञान आणि आंतरराष्ट्रीय व्यापारी साधने पुरवते.

इंफ्रास्ट्रांट विकास व मालपत्र प्रवेशName

इंफ्रास्ट्रेंट ही कुठल्याही बाजारातील अर्थव्यवस्था . परदेशात मदत करण्यासाठी मार्ग, पोर्ट, विद्युत गॅल्मेट्स, दूरवर्ती नेटवर्क आणि विक्री प्रणालीसारख्या अनेक कलाकृती बळकर्ते आहेत.

उदाहरणार्थ, आफ्रिकन विकास बँकचे (PIDA) प्रादेशिक बाजारात जाण्यासाठी क्रॉस स्ट्रॉजिओरॉन रिओरेशन सोर्सेस द्वारे वापरले जाते. उत्तर घाना येथील युरोपियन युनियनने ५०% दूरच्या शहरांमध्ये स्थानिक व्यापारींसाठी खर्च केले आणि त्यांचा ग्राहक बिक्रीचा आधार वाढवला. विश्वसनीय अभ्यास ही एक अत्यंत महत्त्वपूर्ण गोष्ट आहे: वीज वापरण्यात आली आहे.

शिवाय, साम्यवादी इंटरनेट सहबांधव किंवा कमी मालवाहू माहिती -- भुगतान, शोधक व्यवस्थापन आणि ईकॉमॅरसेजसाठी डिजिटल साधने घेऊ शकणाऱ्या उद्योगी वस्तूंचा उपयोग करू शकतात. रवांडामध्ये, सरकार आणि आंतरराष्ट्रीय विकास संस्था यांमध्ये सहकार्याने लहान मालवाहूंना मोबाईल पैसा पुरवला, त्यांची बेकायदेशी १५% विकली जाते आणि चोरी कमी केली जाते.

तंत्रज्ञानाचे स्थानांतरण आणि अनौपचारिकतेचे समर्थन

अनेक विदेशी मदत कार्यक्रमांमध्ये तंत्रज्ञानाचे घटक, उन्नत साधने, सॉफ्टवेअर किंवा उत्पादन पद्धती असतात. हे प्रायोगिक संस्था, उत्पादन आणि नवीन ऊर्जा विभाग (JICA) ह्यांमध्ये विशेषतः प्रभावशाली आहे. उदाहरणार्थ, जपान आंतरराष्ट्रीय सहयोग एजेंसी (JICA)ने पूर्व आफ्रिकेत लहान दुग्ध सहकार्ये केली आहेत. त्यामुळे त्यांना दुधाची मदत आणि दुधा विकणे शक्य झाले आहे.

आंतरराष्ट्रीय मदतकर्तांना रॉकफेल फॉरेन फाउंट द्वारे मदत मिळाली आणि त्यानंतर शेकडो तंतू उत्पादकांना मदत झाली. २०२२ च्या अंदाजानुसार, इहुबियन ने १,५०० नवीन कामं निर्माण केली आणि खाजगी विक्रीतून ५०० लाख रुपये अधिक खर्च केले.

स्थानीय प्रवासासाठी परदेशी मदतचे आव्हाने व धोके

डिपेंडन्सी व “आदर्श पाश”

परदेशातील सर्वात सतत टीकाकारांची ही एक परावृत चक्र असते, विशेषतः जेव्हा मोठ्या प्रमाणावर रक्कम सरळ विक्री विना बंदी न करता लहान व्यापारी पर्यंत वाहत असते.

मोलावीतील लहान शेती व्यवसायाचा अभ्यास करताना मलावीतील एका कृषि तंत्रज्ञानात असे आढळले की आंतरराष्ट्रीय एनजीओकडून मिळणाऱ्‍या मदतीमुळे व्यापार विकासात किंवा त्यांच्या उत्पन्‍नाच्या नद्यांमधून दुरुस्ती करण्यात जास्तच कमी फरक पडला होता. त्याऐवजी त्यांनी एकत्र येण्यासंबंधी गरजे आणि मदतीकरता योजना आखल्या. हे “हवाटे” म्हणजे, कीटकांच्या जाळेामुळे व कृष्णकारी वाहन चालकांना बाधा येऊ शकते.

स्थानीय गरजा व महत्त्वाच्या गोष्टींशी संबंधित मिसऱ्‍या

परदेशातील मदत कार्यक्रम सहसा दूरच्या राजधानीत तयार केले जातात. ह्या ठिकाणी स्थानिक सांस्कृतिक परंपरा, बाजारातले बदल किंवा परदेशात चालणे हे लोक पूर्णपणे समजू शकत नाहीत. एक अभावाने चालणाऱ्या प्रशिक्षकांना समोरील प्रशिक्षण कार्यक्रम मिसळते. उदाहरणार्थ, पाश्‍चिमात्य व्यापारी मॉड्यूडवर्झच्या भोवती निर्माण केले जाणारे कार्यक्रम, औपचारिक करार आणि केंद्रीय साखळ, आणि अनेक व्यापारी संघ आणि संघटक संघटक वापरून काम करतात.

त्याच प्रकारे, विशिष्ट तंत्रज्ञाने जो किंचित काढतात - जसे कि परदेशात मर्यादित भाग आणि मरम्मत कुशाल प्रणाली वापरली जातात-----गहणबत्ती वापरण्यात महागडी उपकरणे वापरण्यासाठी वापरता येतात. [FT:0][FT:0] जागतिक विकासासाठी CT][FT:1][FT1]] ह्या संशोधनातून असे आढळले की उपराष्ट्रीय मदत कार्यक्रमांमधून 35% शेती साधने पुरवल्या जातात, कारण महागाईचा उपयोग दोन वर्षांनंतर करण्यात आला.

स्थानिक व्यापारी व प्रतिस्पर्धा

मोठ्या प्रमाणात विदेशीय मदत कधीकधी स्थानिक व्यापारीांना बाहेर काढते. मदत संस्था जेव्हा थेट वापरलेल्या मालांचा आणि व्यापारींचा वापर करतात, तेव्हा ते स्थानीय उत्पादकांना व व्यापारींना कंटाळतात. २००० च्या सुरवातीला, खाद्य साधने आणि भाल आणि मक्के यांचे उत्पादन यांची मदत यांची कलाकौशल इतनी कडकपणे भागत नाही की लहान शेतकऱ्यांना स्पेकर करणे शक्य नाही; अनेक शेतकरी आपल्या शेतांवर चढू शकत नाहीत. अशीच तितकीच परिस्थिती आहे: आंतरराष्ट्रीयीय किंवा अधिक व्यापारी मदत मदत मदत मदत करतात तेव्हा स्थानिक व्यापारी, स्थानिक व्यापारी मंत्री गमवतात.

परदेशातील मदत मोठ्या, राजकीयरित्या जोडलेल्या कंपनींनाही पसंत असू शकते. अनेक रुपये बांधणाऱ्‍या बांधकाम कंपन्यांना स्थानीय उत्पादकांच्या कर्तबगारांच्या कर्तबगारांच्या कर्तबगारांच्या तुलनेत आंतरराष्ट्रीय बांधकाम कंपन्यांना बक्षीस दिले जाते. यामुळे स्थानीय व्यापारी उद्योगातील व्यापारीांना आर्थिक श्रद्धा टाळता येत नाही तर असमानते.

भ्रष्टाचार, गैरव्यवस्थेचे व राजकीय तंतोतंत तग धरून राहणे

मदत पत्रकात पैशाचे प्रमाण भ्रष्टाचारासाठी संधी निर्माण करते, विशेषतः दुर्बळ देशांमध्ये. लहान व्यापार सहकार्यासाठी निधी, अमाजांना जाहिराती देण्यासाठी किंवा संरक्षणासाठी वापरल्या जातात. भ्रष्टाचारामुळे अपुरे नसल्यावरही, भ्रष्टाचारामुळे अपुरेपणाच्या प्रकरणे क्षेपित होऊ शकतात आणि व्यापारी अधिक प्रशासनांवर काम करू शकतात. अनेक उद्योगी अहवालांमधून अधिक वेळ खर्च करतात. [FT:T][F:T][F]][T] संशोधनामुळे भ्रष्टाचारामुळे भ्रष्टाचाराची प्रक्रिया अधिकच वाढली आहे. अधिक माहिती विनाकारण विनाकारण कृष्णक संस्था संस्था द्वारे प्रवाशांना मदत पुरवते.

स्थानीय मदतकार्यावर सकारात्मक प्रभाव पाडण्याची रणनीति

स्थानीय मालकीपणा आणि सहभाग

सर्वात प्रभावी विदेशी मदत कार्यक्रम स्थानिक उद्योगी विक्रीकारींना निष्काळजीपणा नव्हे तर सक्रिय सहकारी म्हणून हाताळतात. सहभागी योजना योजना- ज्या लहान व्यापारी मालक, व्यापारी सहकार्य, आणि स्थानीय सरकारी अधिकारी प्राध्यापकांना प्रायोजकता आणि आकार देतात--- ह्याचा उपयोग सांस्कृतिकपणे योग्य असलेल्या व वास्तविक बाजारात जोडलेल्या हस्तक्षेपांना लागू करण्यासाठी केला जातो. डॉनर्स अधिक प्रमाणात "कुंडम उत्पादन" तयार करत आहेत ज्यामध्ये क्षमता केंद्रीय भाग्य माध्यमाने पुरवली जाते.

उदाहरणार्थ, दक्षिण आशियातील जागतिक बँकेतील कार्यक्रमांमध्ये, समांतरतर आणि लिव्हलीशन कार्यक्रमांमध्ये साम्यवादी समिति आहेत. लहान व्यापारी कंपन्या ज्यासाठी देतात आणि परिणामांचे निरीक्षण करण्यासाठी निवडतात.

समीकरण वित्तीय सेवा आणि ग्रेजुएशन प्रगत वातावरण

स्टॅन्डमिंग ला देण्याऐवजी, सर्वात प्रभावशाली विदेशी मदत कार्यक्रमांना अनियंत्रित प्रशिक्षण, शिक्षण, आणि बाजारातील बाजारातील बांगलादेशात सेवा करणारे विद्यापीठीय मदत कार्यक्रम जोडले जातात. [FT:0] ह्या गटांनी [FT:]] ह्या संस्थेने शिक्षण घेतले आहे. एक क्रमवारी: समतोष, साधने, संरक्षेप, संरक्षण कौशल्ये आणि परदेशात प्रवेश करणे. ह्या सर्वात अधिक सुविधा पुरवठा करणारे आहेत.

बाजारात बाजारात होणारे प्रॉस्टेंट प्लॅटर्स अॅण्ड नोकमेंट

परदेशात मदत कार्य करते तेव्हा ---मार्किट सैन्याहूनही ती कार्य करते. थेट व्यापारी विक्रीच्या द्वारे, मदत संस्थांना मुक्त करवून घेण्याचे काम करायला मदत करतात: अर्धा ऋण, कर्ज, कॉर्पोर्मेन्ट, किंवा करमणुकी मदत पुरवतात. ह्या दिशेने लोकसंख्येतील लोकसंख्येतील लोकसंख्येतील मर्यादित मदत खर्च करतात आणि ते खात्रीने खात्रीने करतात की व्यापारी निवडण्यातच योग्य आहे.

युएएसआईIDच्या विकास क्रेडिट प्राधिकरणाचे एक उल्लेखनीय उदाहरण आहे. स्थानीय आर्थिक संस्थांकडून मिळणाऱ्या ऋणांची निगा देण्याद्वारे, डीसीए ७० पेक्षा अधिक देशांमध्ये छोट्या व्यापारांसाठी वैयक्तिक क्रेडिट्सचा क्रेडिट म्हणून 6 अब्ज डॉलर्स गोळा केले आहे. ह्यामुळे बँकांना उधार देणे धोक्यात आले आहे, कारण त्यांना जास्त धोका आहे. डिसीएक्ट्रंटेंटच्या मूलभूत दरी कमी झाल्या आहेत.

स्थानीय संस्था आणि व्यापारी संघटनांना मजबूत करणे

परदेशात सेवा करणारे व्यापारी पर्यावरण: व्यापारी संस्था, व्यापारी विकास केंद्र, व्यापारी प्रशिक्षण केंद्र आणि व्यवसाय प्रशिक्षण शिक्षणावर अवलंबून आहे.

नेदरलंडचे [FLT] एन्ट्रेरिएल डेव्हलपमेंट बँके (FMO) ] आफ्रिका आणि आशिया येथील स्थानिक व्यापार प्रदायक पुरवठाण पुरवणारे प्रशिक्षण, प्रशासन आणि सटीकता पुरवठाण करणारे एक क्षमता संरचना वापरतात. प्रमाणानुसार ह्या व्यापारी सक्ती प्रत्यक्ष मदत प्राप्त करण्यापेक्षा चांगल्या कार्य करतात: ते ३०% अधिक ग्राहकांना खर्च करतात आणि १५% कमी खर्च करतात. स्थानीय व्यापारी स्वत: यशस्वी होतात, पर्यावरणासाठी यशस्वी होतात.

नियंत्रक, मूल्यांकन व एकडिओपेक्टिव व्यवस्थापन

शेवटी, विदेशी मदत कार्यक्रमांना अप्रत्यक्ष निरीक्षण आणि मूल्यांकन (MIE) पद्धतीचा समावेश करावा. पारंपरिक एमडीई सहसा आऊटपुट (उदा., ऋण, ऋण), परिणाम (उदा., व्यापारी विकास, काम, किंवा गरिबी कमी) ऐवजी लक्षणीयपणे कार्यरत असले पाहिजे. आणि सहकाऱ्‍यांनी सहभागीांना मोहीम, पार्टीबीती प्रमाणित केले पाहिजे आणि सामान्य प्रतिक्रिया दर्शवल्या पाहिजेत.

[Abdul Laffel Jamel Action Lab][JIPAL] त्यांनी मदत रचनामध्ये अत्यंत प्रचलित पुरावा वापरला आहे. उदाहरणार्थ, त्यांच्या संशोधनातून स्पष्ट झाले की, प्रायोजक घटकांवर सामान्य परिणाम झाला होता पण उधार, उर्जा, आणि लक्ष्यी सूचना बदलल्याने जास्त सुधारले. या प्रक्रियेमध्ये बदलांमुळे विक्रीचे दुप्पट प्रमाण दिसू लागले.

समन्वय: विदेशी मदतची दुहेरी क्षमता

परदेशातील मदत न एक पाणसी किंवा विष नाही. या प्रभाव रचना, कार्यान्वितता, संदर्भ आणि सत्ता यावर अत्यंत अवलंबून आहेत. जेव्हा विचारपूर्वक योजना, विद्यापीठात वापरली जाणारी व्यवस्था, आर्थिक योजना, मालमाध्यम, बाजारात आधारित व्यापारी आणि व्यापारी संस्था, निर्माता आणि आर्थिक व्यापारी संस्था, आणि व्यापारी संस्था, -- कागदपत्रे, लहान व्यापारांच्या क्षमता व आर्थिक क्षमता ह्यांच्या व्यापकता व आर्थिक क्षमता ह्यांच्या बळावर अवलंबून असतात.

पर्यावरण, बेकायदेशीरता, बाजारात दुरुपयोग आणि भ्रष्टाचार यांमुळे अडथळा निर्माण होऊ शकतो. पुढे वाटचाल करताना, दानगारांच्या भागात नम्रता असण्याची गरज आहे: स्थानीय वस्तूंनुसार, कामगारांना अनुकूल प्रतिसाद देण्याची तयारी, आणि मदत करण्याची गरज. सरकार, वैयक्तिक संघ, कर्ता आणि नागरिक समाज ह्या सर्व कार्यक्रमांची रचना करण्यासाठी एकत्रितपणे मदत करू शकतात. शेवटी, परदेशातल्या छोट्या वाढत्या प्रगतीच्या प्रमाणावर, फाटेवरच्या फास्ट फास्टिंग , फास्टिंग आणि ट्रायलेशनच्या फास्टिंगच्या फास्टवर.