Table of Contents
अधिक प्रमाणात रक्कम देण्याची संस्था समाजातील सर्वात अधिक समस्या निर्माण करण्यासाठी, शिक्षण अभाव, पर्यावरणात अभाव, पर्यावरण संस्था आणि अधिक महत्त्वाच्या गोष्टी वाढवण्यासाठी आणि अधिक समजदारी प्राप्त करण्यासाठी या संस्थांना मदत करण्यासाठी मार्ग मोकळा करत आहेत.
[ २० पानांवरील चित्र]
माहिती संग्रह म्हणजे प्रभावी मापण आधारित पाया आहे. अचूक, समयोचित, आणि संबंधित माहितीविना, गुप्तात, पुरावे वर अवलंबून, दानधर्म कार्य करतात. डेटा संस्थांना, आपण आपल्या योजलेल्या सुविधा पूर्ण करू शकतो का? कोणते कार्यक्रम सर्वात परिणामकारक आहे का? या ज्ञानामुळे आपण ज्या गोष्टींना महत्त्व देतो त्यांवर नियंत्रण करतो, ज्यांद्वारे माहिती प्राप्त होते, जी शिक्षणाची संस्कृती निर्माण होते.
माहिती गोळा केले
आधुनिक दानधर्मात विविध माहिती गोळा केली जाते आणि प्रत्येक जण एक वेगळा उद्देश साध्य करत असतो:
- Quantitumentative डेटा] — संख्या संख्या, जी मोजता आणि तुलना केली जाऊ शकते, जसे की खाद्यपदार्थ, शिक्षण, किंवा एकक पुन्हा एकदा भ्रम. हे डेटा प्रमाणित आणि आकडेवारी शक्ती पुरवते.
- Quativetive माहिती] — कहाण्या, टेस्टमॉनियल्स, आणि निरीक्षणीय नोंदी जे बदलांच्या मानव पातळीवर नियंत्रण करतात. बदलती जीवनकथा आकडेवारीला संदर्भ आणि भावनिक वजनाला दुजोरा देतात.
- वित्तीय माहिती] — विद्युत स्त्रोत, खर्च आणि खर्च यांचे विस्तृत अहवाल. हे माहिती न्याय जबाबदारीच्या प्रतिक्षेने आणि विक्रीवर पुनर्विचार करणे अत्यंत महत्त्वाचे आहे.
- ऑपरेटरी डेटा] — कार्यक्रम कार्यान्विती, टाइम्स, स्वेच्छा घंट, स्थानबद्धता आणि साखळी पुरवठा. यामुळे कडंब आणि संधी ओळखण्यास मदत होते.
या गटांमधून, अनेक दानधर्मी माहितीही न्यायिक विषय समजून घेण्यासाठी, समाजातील मेकॅट्रिक्समध्ये सहभागी होण्यासाठी आणि अनेक वर्षांत बदल घडवून आणण्यासाठी दीर्घकालीन माहिती गोळा करतात. ही माहिती हीच एकमेव हेतूसाठी गोळा केली जात नाही तर रणशिक्षण आणि सुधारणा याविषयीची माहिती देते.
माहिती संग्रह पद्धती व साधनName
उच्च गुणवत्ता डेटा एकत्रित करण्यासाठी योजना आखणे आणि योग्य साधने आवश्यक आहेत. पारंपरिक पद्धतींमध्ये प्राध्यापक, फॉर्म, आणि मेनुअल लॅग यांचा डिजिटल रूपांतरण अधिक विक्रीय व अचूक पर्याय उपलब्ध करून दिले आहेत. ऑनलाईन सर्व्हेर प्लॅटफॉर्म (जैसे की, कोबोटूबॉक्स), आणि संघीय ग्राहक व्यवस्थापन प्रणाली (M) वास्तविक वेळ कमी करण्यासाठी, प्रवेश, आणि माहिती कमी करण्यासाठी तसेच कार्यक्रमांमधून मदत पुरवठा करण्यासाठी वापरणे शक्य आहे. मुख्य माध्यमातून माहिती मिळवणे हे सर्वात उत्तम माध्यम आहे: तंत्रज्ञानी तंत्रज्ञानी माध्यमाने संवाद साधणे.
माहिती संग्रहात आव्हाने
माहिती संग्रहात सतत आव्हाने आणली जातात. अनेक दान संस्था, विशेषतः लहान समाज स्थित सांस्कृतिक सॉफ्टवेअर किंवा समर्पित डेटा कार्टूनचा बजिटर नाही. कामगारांना माहिती साक्षरतपणाचे मर्यादित प्रशिक्षण आहे, ज्यात अपूर्ण किंवा अपूर्ण प्रवेश आहे. आणि लोक सहसा अडथळे अनुभवतात---- ह्यामुळे सहसा अडथळे निर्माण होतात---- भाषा, साक्षात्कार, किंवा परकीयतागत स्वरूपात वापरता येते. माहिती एकत्र करणे हे नेहमीच योग्य व ओझे न करताच असते. पण हे सर्वात महत्त्वाचे आहे. पण, हे लक्षात ठेवणे हे सर्वात महत्त्वाचे आहे की, त्यांना प्रशिक्षण देण्यावर अवलंबून आहे.
उपाय: प्रभावीपणे कार्य करणे
माहिती संग्रहात काय घडले यावर लक्ष केंद्रित केले जाते. आंतरराष्ट्रीय मापन हे, सौदा संस्थाने आपल्या उद्देशीय कृती व्यक्ती, समुदाय किंवा प्रणालीमध्ये बदल केले का हे तपासणी करण्यासाठी एक पद्धत आहे.[FT:0][FT:1][FT]][FT1][FT]] दरम्यान वेगळे केले जाते.[FTL:1][FT:1] आणि [500 सफाई किट्स विझवलेले होते.[FT:2][T][T][4][4][4][4][3][4][3][4][3][4][3][3][4]][4]][[4]]][[4]]]][[4]]]][दुसरावाढवस्थीकरणीकरणाचा परिणाम काय झाला आहे हे प्रमाण क्षमतानिधी, त्यामुळे समाजाला कसा लाभतो हे कळवते.
कोर इमॅटिक नमुना फ्रेमव
अनेक स्थापीत स्वरूपाच्या स्वरूपांमुळे दानधर्माचा परिणाम मापनाच्या प्रयत्नांवर होतो:
- [[FLT]] Logic Modles ] ] — एक तर्किक नमुने उदय द्वारे इनपुट (स्त्रोत) आणि परिणामांमधून क्रममाध्यम रेखाचित्रे करतात. बदलाचा सिद्धांत एक पाऊल अधिकच खोलवर जातो, पुराणकथा आणि कौतुक कार्यक्षम ध्येयांशी जोडलेल्या कल्पना आणि कसलांचा अभ्यास करतो. एकत्रित, ते माहिती संग्रहासाठी एक मार्ग आखतात.
- [FLT] Pre-Asesment Sevors] — ज्ञान, मनोवृत्ती, किंवा वर्तने , प्रत्यक्ष बदलाचे अंदाज पुरवतात. नियंत्रण गटांचा वापर किंवा तुलना केल्याने कौंट्युलिटीचे प्रमाण वाढते.
- [FLT] [FLT] ] श्रीमंत, प्रत्येकाची किंवा सामाजिक स्वरूपाची कला बदलती . सामान्यदृष्ट्या माहिती न करता, आणि त्या संख्याचा अभाव वाढवता येण्याबाबतच्या प्रभावावर जोर देतो.
- रेषित नियंत्रणित परीक्षा (RCT) आणि क्वैसी-एक्सप्रायिक रचना — कौंधांचा प्रभाव निर्माण करण्यासाठी सोन्या-प्राध्यक्ष पद्धतींचा प्रभाव निर्माण करण्यासाठी, पण त्यांना महत्त्वाचे साधने आणि कौशल्ये आवश्यक आहेत. अनेक गरीब गरीब कृत्रिम विटा-पर्यापक केंद्रीय पृष्ठभागाच्या दिशेने जात आहेत.
- धान्य गोळा करणे आणि सर्वात महत्वाचे बदल (MSC)] — भागीदार पद्धती ज्यांमध्ये काळापुरती माहिती आणि अनुवाद करणे समाविष्ट आहे. हे विशेषतः उपयुक्त किंवा उदयप्रकाश कार्यक्रमांमध्ये उपयोगी आहेत. ज्यात पूर्वनिर्धारित वर्तुळात सर्व बदल घडू शकत नाहीत.
सर्वात उत्तम तेवढेच लक्षवेधक असते: विश्वासाची प्रेरणा प्राप्त करण्यासाठी तीव्रता, पण कोणत्याही कार्याला अपात्र ठरणाऱ्या गोष्टीवर भर घालता येणार नाही.
जागतिक दर्जांनुसार मापदंड
अधिकाधिक, दान संस्था आंतरराष्ट्रीयरित्या ओळखल्या जाणाऱ्या स्वरूपात परिणामांचे मापण करतात. संयुक्त राष्ट्रसंघ संसर्गीय विकास ध्येये (एसडीजी) एक सामान्य भाषा आणि १७ ध्येये निर्माण करते आणि १७६९ लक्ष्य पुरवतात. अनिच्छक नियोजन त्यांच्या परिणामांचे नियंत्रण SDG निर्देशकांना करता येतात, ज्यांमुळे ते SDG द्वारे प्रसारित संस्थांना संवाद साधू शकतात. त्याचप्रकारे, आयआरसी+ऑनॉम वीक (इ.इ.ए.ए. आय.ए. आय.) च्या बदलतेमुळेच प्रमाण (इ.), जागतिक नेटवर्क , आणि सामाजिक कार्यक्षमता प्रदर्शन प्रबंधन संस्थान , ह्या सर्वात अधिक प्रगत संस्थापक्वती समीकरणाला नियंत्रण आणि समर्पकता केंद्रकीय संस्थानासाठी नियंत्रित करू शकतात.
माहितीचे फायदे आणि उपाय
माहिती प्रणाली निर्माण करण्यासाठी आणि मापन केल्याने संघटनेत विभाजन होते.
अधिक वाढलेली व विश्वास
डॉनर्स – प्रत्येक व्यक्ती, कॉर्पोरेट किंवा पाया ह्यांच्या योगदानात फरक पडावा यासाठी पुरावा मागितला जात आहे. स्पष्ट, डेटा-बॅकेशन रिपोर्ट, दानधर्मी अहवाल, विश्वास निर्माण व प्रमाण वाढवतात. पुरस्कारामुळेही, ज्यांना कार्यक्रमांना मदत करण्याचा हक्क आहे, ते कमी केले जाते.
सुधारित उपाय आणि स्त्रोत आवर्जून
माहिती प्रकाशात आहे कि कोणकोणती कार्यक्रम प्रत्येक डॉलरच्या वरती परिणाम घडवून आणतात, ज्यांमुळे भौगोलिक क्षेत्रे अवाजवी आहेत, आणि ज्यातून प्राप्ती पद्धत सर्वात प्रभावशाली आहेत. या ज्ञानाने, दान नेते अधिक कार्यक्षमता प्राप्त करू शकतात. उदाहरणार्थ, एका तरुणीचे कामगार म्हणून काम न करता काम न करता काम करू शकणाऱ्या कारागीरांना शोधून काढता येईल. त्यामुळे, उन्हाळ्याच्या तळ्यापेक्षा शिक्षणानंतर शिक्षणाची आणि सूर्यास्ताच्या छातीत वाढता येईल.
मजबूत डॉनर संपर्क आणि विचारशक्ती
"आम्ही १००० मुलांना मदत केली" असे न म्हणता एक संघटना असे म्हणू शकते की, "आम्ही १००० मुलांना मदत केली, आणि ८५% त्यांच्या वाचनाच्या स्तरात दोन क्रमांकांनी सुधारणा केली.
संस्थापक शिकणे आणि प्रगती
एक धागा नियंत्रक प्रणाली फीड्युबॅक प्लाज बनते. कार्यक्रमांवर अंदाज लावला जाऊ शकतो, तपासले जाऊ शकते, शुद्ध केले जाऊ शकते आणि आकार दिले जाऊ शकते. माहिती स्वीकारणे हे अधिक क्षम आहे, त्यामुळे समस्या निर्माण होतात आणि ते लवकर आकार देत नाहीत. हे शिक्षण शिक्षण शिक्षण शिक्षण शिक्षणातील कौशल्येही आकर्षित करते: मिशन-ड्राइव्हन पेशेक्षकांना काम करायला आवडेल, ज्यात त्यांना त्यांची कार्यक्षमता वाढवता येईल.
ग्रन्ट्स आणि निधीसाठी अयशस्वीपणा
आधार आणि सरकारी संस्थांवर सहसा ठराविक प्रभावाची नोंद करून नवीनीकरण प्रक्रियाचा भाग म्हणून नोंदणी केली जाते. ज्या प्रेमाने आधीपासूनच डेटा प्रणालीवर आहे, त्याला आत्मविश्वासाने प्रस्ताव सादर करता येतात, पोस्ट-होक पुरावा निर्माण करण्यासाठी प्रयत्न न करता. हे तयारी स्पर्धात्मक अनुबंधनीय अनुषंगाने निर्णय घेऊ शकते, डेटा-माचर संस्थांना एक निर्णायक घटक देऊ शकते.
माहिती आणि उपाय
थट्टेचा अभ्यास करून, जाणूनबुजून, परिक्षणात एक पाऊल उचलणे आवश्यक आहे.
तुमच्या बदलांची सुरुवात
माहिती गोळा करण्यापूर्वी आपले मिशन आणि तुमचे कार्य कसे परिणाम घडवून आणते ते स्पष्ट करा. स्टॉस्ट, बोर्ड, निपुणता, सहकारी, कौशल्यजीवर्क, सहकारी, कौल साखळीचा स्पष्ट नकाशा करण्यासाठी. हे व्यायाम यंत्रण बनते ज्याद्वारे तुम्ही निर्देशन निवडता आणि परिणामांचा अर्थ पार पाडता.
2. कि कार्यक्षमता निर्देशक ओळखा (केपीएस)
( क) तुमच्या बदलीशी थेट संबंधित असलेल्या आऊटपुट, परिणाम, आणि कार्यक्षमते सूचकांचा मिश्रण निवडा, उपलब्ध साधने, आणि (b) तुमच्या मुख्य श्रोत्यांना एकत्र करण्यासाठी. सर्व गोष्टी मोजण्याचा मोह टाळा; तुमच्या प्रभावाची कहाणी अगदीच योग्य आहे.
3. तुमचा डेटा इन्स्टॉरेस्टाइंग
माहिती नोंदणी, संचय आणि विश्लेषण ह्या साधनांमध्ये संशोधन करा. अनेक दानपेटीशी (गूगल शीट्स, एक्सकेल) सुरू होतात, पण ते वाढत असताना, समर्पित नसलेले CRM अनिवार्य बनते. सालेस अनौपचारिक वायू, ब्लूमेंग, किंवा सायमोमिनचे साधन असलेल्या माहितीसंग्रहीय डॅशिंग आणि एकत्रीकरणासाठी वापरता येणे आवश्यक असते. एक साधे संबंध डेटा संग्रहण आणि सूचनाविना अनुभव न दिल्यास साधनाद्वारेही समर्पक माहिती संग्रहात काम केले जाऊ शकते. किल्ली यंत्रणूची निवड आहे की तुमच्या प्रणालीचा उपयोग करून व वास्तवात-नियंत्रण-नियंत्रण-असंचार करू शकतो.
४. आपल्या टीमाला प्रशिक्षित करा
माहिती फक्त अशा लोकांनाच मौल्यवान आहे जे त्याद्वारे वापरतात. सर्व कामे गोळा करतात, प्रवेश करतात किंवा पार पाडतात. या माहितीचा उपयोग माहितीचा उपयोग करून माहितीचा वापर करतात.
५. माहिती समांतर करा आणि अत्यंत उत्साहीपणे
माहिती मान्यता, माहिती एनयोनिजनेशन आणि सुरक्षित भंडारण करीता स्पष्ट शिष्टाचार पुरवठा करा. माहिती संग्रहालय विविध लोकसंख्या करीता उपलब्ध आहे याची खात्री करा. साधने पुरवठा करा आणि फीडॉबडीवर आधारित सुधारणा करा. नियमितरित्या पूर्णता आणि अचूकता करीता माहिती.
६. विश्वासाची व्याख्या करा
सामान्य पुनर्विचार चक्र -- परिणाम माहितीसाठी महिन्याला चौथ्या किंवा महिन्याला. डॅशबोर्ड, अफोग्राफिक, किंवा साध्या तक्ता वापरुन माहितीची कल्पना करा.
आव्हाने आणि विचार
डेटा-ड्राइव्हिन दानधर्म बनण्याचा मार्ग अडथळा नाही. या वास्तविकता लक्षात घेतल्याने संघटनांची योजना वास्तविकतेत यशस्वी ठरते आणि विचलित न होण्यापासून दूर राहतात.
स्त्रोत निर्धारण
लहान दानधर्म सहसा समर्पित डेटा, महाग सोफ्टवेअर लायसन्स किंवा बाहेरील प्रमाणिक प्रमाणावर वापरल्या जाणाऱ्या बजेची कमी असते. पण, अनेक मोफत किंवा कमी-कोस्ट साधने अस्तित्वात आहेत, आणि विद्यापीठांमधील किंवा प्राध्यापकांच्या माध्यमाने विद्यापीठात दुरुस्ती करता येते. मोठ्या संस्थांचे दर्जे वाढवण्यासाठी वापरता येण्यापुरते अडथळे निर्माण करण्याऐवजी टिकाऊ, टिकाऊ पद्धत मिळवा.
माहिती सिलोस व फ्रेगमेंट
विविध कार्यक्रम किंवा विभाग माहिती स्वतंत्रपणे एकत्र करतात तेव्हा ही मोठी चित्रे पाहण्याची अशक्य असते. एक एकत्रित माहिती रणनीती -- एक भागीदार टॅक्सोमाईड आणि आर्द्र माहिती प्रवेश--- महत्वाची आहे. मजबूत नेता आणि क्रॉस-एमेशन हे चे तुकडे करणे आवश्यक आहे.
गोपनीयता आणि विचार
या गटांसंबंधी माहिती गोळा करून ती साठवण्यात आणि ती जशी नैतिक जबाबदारी आहे तशीच नैतिक जबाबदारीही आहे.
सायन्सची रचना
कदाचित सांस्कृतिक समस्या आहे. स्टेफनी माहिती संग्रहाला सुधारणासाठी वापरण्यात आलेल्या साधनाने ओझे समजू शकतो. या प्रक्रियेवर मात करण्यासाठी माहिती-पेचवतांग निर्णय, अपयशातून शिकणे आणि मूल्ये पुरावे यातून शिकणे आवश्यक आहे. व्यवस्थापन कौशल्ये तांत्रिकांच्या तुलनेत महत्त्वाची आहेत.
विना प्रलाभमुळ विभागात माहितीचा भविष्य
दानी डेटा आणि प्रभाव मापणाचे ग्रह आणि प्रभाव तीव्रतेचे आहे. अनेक रीतीरिवाज अधिक माहिती-निहारित भविष्याकडे वळतात.
कल्पक ज्ञान आणि अंदाजे अंदाज
मशीन शिकण्याचे मॉडल आता पूर्वानुमान करू शकतात की कोणत्या निरीक्षकांना मदत करता येईल, पैशाचा गैरवापर आणि अनुदानांचा वापर. जरी अनेक दानांची आज माहिती खंड आणि कौशल्ये नसते, पण आज माहितीचे साधन आणि तंत्रिक कंपन्यांना वापरून ते वापरत नाहीत.
वास्तविक- टाइम डॅशबोर्ड व पारदर्शकता
डॉनर्स अधिकाधिक अपेक्षा करतात की मोहनयावरील माहिती प्रगती आणि प्रभाव. सदर वेबसाईटवरील अंतःकरणे चालक डॅशबोर्ड, संघीय माहितीच्या खरे-समय मेट्रोमॅट्रिक्सचा वापर, क्षुद्रता दर्शवणारे नवीन मानक निर्माण करा. यामुळे माहिती लाईन बॅकएंड प्रणालीची गरज आहे जे सार्वजनिक-फार्किंग इंटरफेसससस सुरक्षित ठेवू शकतात---- जेथे मुख्य CMS आणि API-पहत्यांवरील प्लॅटफॉर्म प्रकाशमान आहे.
विकलांग इम्पैक्ट करीता ब्लॉकचाइन
Blockchain तंत्रज्ञान, जो त्याच्या नमुनाहीन नोंदणीसाठी ज्ञात आहे, त्याला अनुदान आणि परिणामांचे बदली-प्रेषित रेकॉर्ड तयार करण्यासाठी पद्धत करण्यात आली आहे. यामुळे, खासकरून गुंतागुंतीची साखळी किंवा बहु-वर्षीय प्रकल्पांमध्ये, क्रांती घडू शकते. जरी नन्स-ट्रस्टची क्षमता तरी, शून्य-समाधानीची क्षमता अधिकृत संस्थापकांसाठी अधिक प्रमाणित आहे.
भागीदारी डेटा नियमन मंडळ
"आमच्याशिवाय आमच्याबद्दल काहीच नाही" या बदलामुळे सामाजिक भेदभाव आणि नैतिक स्तर या दोन्ही दर्जांच्या दर्जांबाबत सुधारणा होते.
माहिती आणि प्रभाव मापण आज केवळ या कार्यांसाठी तयार केलेले नाही- ते समुहाच्या भविष्याची पूर्तता करतात. विविध डेटा नद्यांची संरचना करण्यासाठी, किंवा एकत्रितपणे होणारे विविध प्रभावप्रणालींमध्ये सहभागी होण्यासाठी संघटित डेटा व्यवस्थापती द्वारे, पुरावेसह निर्माण करणाऱ् संघटना हे, जे टिकून राहतील, यशस्वी व यशस्वी जीवन जगतील.
कारवाईचे आमंत्रण स्पष्ट आहे: माहिती, व्यवस्थापन ओझी म्हणून स्वीकारत नाही तर अधिक प्रभावी, जबाबदार, व बदलत्या दान विभागाकडे मार्गदर्शित प्रकाशासारखे आहे.