Table of Contents

Pandemi COVID-19 bertindak sebagai kaca pembesaran bintang untuk krisis perumahan yang telah lama melanda Britania Raya. Sebagai kuncian membatasi jutaan ke rumah mereka, ketidakterampilan saham perumahan negara ⁇ lebih padat flat, properti yang lembap, dan kurangnya ruang luar ruangan ⁇ menjadi mustahil untuk diabaikan. Pada saat yang sama, pandemi mempercepat revaluasi tempat orang memilih untuk tinggal, mendorong permintaan untuk rumah yang lebih besar dengan kebun, sering di daerah pinggiran dan semi-rural. pergeseran ini telah menempatkan tekanan besar pada perumahan lokal dan reksa kritis dari perencanaan kota dan pembangunan kembali. Dalam pasca-kemerdekaan, Inggris, di seluruh kota terbesar telah muncul sebagai pusat kota yang penuh dengan pemerintahan, dan secara berkelanjutan, dan secara berkelanjutan, dan secara berkelanjutan, para wali kota yang dipilih untuk menjadi pusat kota yang baru.

Krisis Perumahan Kota Pasca-Pandemi di Inggris

Kebarangkalian dan Pengurangan Bekal

Bahkan sebelum pandemi, Inggris menghadapi kekurangan rumah yang terjangkau secara kronis. Federasi Perumahan Nasional memperkirakan bahwa lebih dari 340.000 rumah baru dibutuhkan setiap tahun, namun penyelesaian pembangunan secara konsisten menjadi tidak terlalu parah. pandemi memperburuk kekurangan ini dengan mengganggu rantai pasokan konstruksi dan ketersediaan tenaga kerja. Sementara itu, harga properti dan biaya sewa, khususnya di London dan Timur Selatan, mendorong pemilik rumah lebih jauh dari jangkauan untuk generasi yang lebih muda. Walikota telah mewarisi sistem di mana harga rata-rata rumah adalah lebih dari delapan kali gaji rata-rata di banyak daerah perkotaan. Ini menciptakan tantangan langsung: bagaimana meningkatkan pasokan yang secara dramatis dari perumahan yang terjangkau juga untuk meningkatkan kualitas dan berkelanjutan.

Mukjizat dan Perumahan yang Berlebih - Lebih Berawan

Wasit pandemi menggarisbawahi akibat kesehatan masyarakat dari perumahan yang buruk. Rumah yang penuh sesak ⁇ tidak proporsional di sektor sewaan swasta ⁇ membuat ketidakstabilan sosial hampir tidak mungkin dan berkontribusi pada tingkat infeksi yang lebih tinggi di lingkungan yang kekurangan. Selain itu, rumah dengan tempat yang lembap, berjamur, dan ventilasi yang tidak memadai menimbulkan risiko kesehatan yang parah. Pasca-pandemik, wali kota berada di bawah tekanan tidak hanya untuk membangun lebih banyak rumah tetapi untuk menegakkan standar yang lebih tinggi, retrofit stok yang ada, dan memastikan bahwa perkembangan baru termasuk ruang hidup yang cukup dan akses luar ruangan. Kebangkitan ‘persewaan generasi' berarti jutaan rumah tangga sekarang hidup dalam keadaan tidak aman, kualitas rendah. Walikota adalah inisiatif untuk meningkatkan perlindungan dan memperkenalkan skema lokal untuk para tuan tanah.

Keruntuhan Rumah yang Mendatangkan Kemuliaan dan Akomodasi Sementara

Salah satu dari beberapa cerita positif pandemi tersebut adalah skema pemerintah ‘Semua Orang Dalam', yang menampung para tiduran kasar di hotel dan akomodasi sementara.Namun, karena langkah darurat yang terluka, banyak orang dikembalikan ke jalan atau ditempatkan di penginapan pribadi yang tidak aman. Jumlah keluarga, termasuk anak-anak, tinggal di akomodasi sementara telah melambung ke tingkat rekaman. Walikota seperti Sadiq Khan di London dan Andy Burnham di Greater Manchester telah membuat akhir tidur kasar prioritas teratas.Mereka mengembangkan strategi-strategi kota yang menggabungkan dalam perumahan yang didukung, membungkus layanan, dan pencegahan. Namun, pendekatan yang fokus tetap dan pendanaan, dan prekarious, di bawah alasan-karena perumahan, kurangnya keuntungan, walikota nasional, hanya dapat mempengaruhi sebagian besar.

Keutamaan yang Berubah dan ’ Perhiasan untuk Ruang ’

Pekerjaan jarak jauh telah melarang banyak pekerja dari kantor pusat kota, menyebabkan lonjakan permintaan rumah dengan taman dan kantor rumah di pinggiran kota, kota pasar, dan daerah pesisir. tren ini telah mendorong banyak pekerja dari kota-kota pusat satelit yang sebelumnya terjangkau dan berlubang beberapa pusat kota, dengan penurunan pijakan kaki yang mengancam kemanjuran toko dan layanan lokal. Walikota sekarang bergelut dengan bagaimana untuk menghidupkan kembali inti kota yang terjangkau saat memenuhi keinginan untuk lebih banyak ruang. ini membutuhkan pusat kota yang mendasar membayangkan kembali sebagai lingkungan campuran daripada hub murni. Ini juga menuntut investasi di lingkungan hijau, jalan raya, dan kualitas masyarakat untuk memperbaiki lingkungan hidup mereka atau tetap bergerak untuk mereka.

Peranan Kembangan Walikota Metro

Era pasca-pandemik telah bertepatan dengan pergeseran besar dalam pemerintahan Inggris: devolution of powers from Westminster to metro mayors. Sejak pertengahan-2010s, walikota yang dipilih secara langsung telah diciptakan untuk otoritas gabungan termasuk Greater Manchester, Liverpool City Region, West Midlands, West Yorkshire, South Yorkshire, dan lainnya. Walikota ini mengendalikan anggaran gabungan untuk transportasi, keterampilan, perumahan, dan regenerasi. Pada 2022 ⁇ 23, beberapa walikota mengamankan devolution baru ‘trailblazer' yang memberikan kontrol yang lebih besar atas perencanaan strategis, investasi, dan pendidikan dewasa. Ini memberikan mereka kebijakan yang kuat untuk mendorong perubahan, meskipun mereka masih sangat bergantung pada pendanaan pusat pemerintah dan badan pengembang lokal, dan jaringan pengembang lokal.

Perencanaan Spasial Strategis Strategis

Walikota-kota yang bertanggung jawab untuk mengembangkan strategi pengembangan spasial yang menetapkan visi jangka panjang untuk penggunaan tanah di seluruh wilayah kota mereka. Dokumen-dokumen ini mengalokasikan target perumahan, merancang daerah pertumbuhan, dan mengidentifikasi prioritas pembangunan infrastruktur. Sebagai contoh, Rencana London, yang diterbitkan oleh Walikota London, adalah dokumen statistik yang harus diikuti oleh semua otoritas perencanaan wilayah. Demikian pula, Greater Manchester Spatial Framework (GMSF) berevolusi menjadi rencana statistik tunggal untuk wilayah. Post-pandemic, strategi ini diperbarui untuk mencerminkan prioritas baru: lebih hijau, kepadatan yang lebih tinggi, lokasi yang dapat diakses, Brown-field, dan fokus yang lebih kuat pada karbon. Walikota berencana kembali untuk mendukung pengembangan lahan dan pengembangan yang lebih tinggi.

Investasi dan Pengiriman Perumahan

Walikota-buyol yang memiliki kendali langsung atas program investasi perumahan yang signifikan. Melalui Dana Infrastruktur Perumahan, devolution devolution, dan peminjaman lokal, mereka dapat mengalokasikan modal untuk membuka situs yang diulurkan, membangun rumah di lahan umum, dan mendanai program perumahan yang terjangkau. Otoritas London yang Lebih Besar (GLA) memiliki anggaran perumahan ratusan juta poundsterling dan secara langsung memperoleh rumah yang terjangkau melalui Affordable Homes Programme. Dalam Greater Manchester, Walikota mengawasi Dana Investasi Perumahan £300m yang telah mengantarkan ribuan rumah baru di samping perbaikan infrastruktur.

Kebijakan Kunci Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Polisi Polisi Polisi Polisi Polisi Polisi Polisi Polisi Polisi Polisi Polisi Polisi Polisi Polisi Polisi Polisi

Pengiriman Perumahan yang Mudah Dikembangkan

Hampir setiap walikota metro telah berjanji untuk meningkatkan pasokan rumah yang terjangkau secara drastis. Di London, Sadiq Khan berkomitmen untuk membangun 116.000 rumah yang terjangkau secara tulus pada tahun 2030, dengan fokus pada sewa sosial daripada produk menengah. Pendekatannya termasuk menggunakan kepemilikan tanah GLA, bersikeras pada setidaknya 50% perumahan terjangkau pada situs milik umum, dan mendirikan perusahaan rumah tangga sektor publik. Di Greater Manchester, Andy Burnham Strategi Perumahan menetapkan target 30.000 rumah baru terjangkau oleh 2037, sementara juga memperkenalkan sebuah ‘Goodlord Land Charter' dan ‘hak membeli rumah bekas dewan'. Di Greater Manchester, Andy Burnham's houses Strategi membangun model-model yang inovatif sebagai tempat tinggal, co-hosing, dan mempercepat biaya pembangunan.

Perumahan yang Dapat Ditahan dan Berguna

Dengan UK berkomitmen untuk emisi bersih-nozer pada tahun 2050, para walikota membenamkan keberlanjutan ke dalam kebijakan perumahan. Rencana London membutuhkan pengembangan baru untuk menjadi nol-karbon dan untuk mencakup atap hijau, panel surya, dan standar efisiensi energi tinggi. Di Bristol, Walikota Marvin Rees meluncurkan program retrofit nasional kota untuk meningkatkan kinerja energi ribuan rumah, mengurangi tagihan dan emisi karbon. Otoritas Kompbinasi West Midlands telah berinvestasi di ‘rumah hijau' vouchers dan pilot untuk energi terbarukan milik komunitas untuk perumahan. Ini membahas baik tujuan iklim dan kemiskinan ⁇ masalah besar yang dieksbatasi oleh krisis energi. Walikota memberikan pendanaan bagi perusahaan swasta swasta yang terkenal karena investasi yang telah mengalami kerusakan selama 30 tahun.

Menjanakan kembali Pusat Kota dan Jalan Tinggi

Kota yang terletak di pusat kota dan kota ini mengalami penurunan yang tajam dalam penggunaan ritel dan perkantoran. Walikota sedang membeli kembali ruang ini untuk perumahan, sering menggunakan kekuatan pembelian yang wajib untuk merakit situs-situs untuk pembangunan. Di Kawasan Kota Liverpool, Walikota Steve Rotheram telah memenangkan program ‘Housing on High Streets', mengubah unit komersial yang kosong menjadi datar dan ruang-ruang hidup bersama. Di West Midlands, Walikota Andy Street meluncurkan ‘Brownfield Housing Fund' untuk membuka lahan di dekat hub transportasi, dengan demikian mengurangi ketergantungan mobil dan bisnis lokal. Strategi-sitas yang berkembang untuk menciptakan masyarakat campuran, menarik kembali penduduk kota, namun mereka harus menjaga akses yang sensitif untuk para pekerja lokal.

Kehampaan dan Tidur yang Kasar

Walikota- Walikota telah berada di garis depan inisiatif untuk mengakhiri tidur yang berat. Skema London ‘Rough Sleeping Rapid Response Service' telah diskalakan dengan tim outreach multi-agensi. Di Greater Manchester, Andy Burnham yang ‘A Bed Every Night' menyediakan akomodasi darurat selama pandemi dan telah berkembang menjadi model ‘Housing First' yang lebih permanen yang menawarkan perumahan yang stabil dengan dukungan balutan. Walikota menggunakan pengaruh mereka untuk melobi pemerintah untuk pendanaan tambahan untuk perumahan yang didukung, layanan kesehatan mental, dan reformasi untuk mencegah orang jatuh ke rumah di tempat pertama. Mereka juga berkolaborasi dengan lembaga amal lokal, dan otoritas kesehatan untuk memastikan pendekatan yang terkoordinasi, orang yang mengalami peningkatan yang dilaporkan antara 70% krisis yang mengancam antara krisis yang terjadi di Manchester, meskipun 20 tahun 2017 dan 20 tahun yang mengancam kerugian ini terjadi.

Studi Kasus Kasus Kasus: Bagaimana Para Wali Kota Mengalahkan Perubahan

(Inggris) Sadiq Khan, Wali kota London

Kota London menghadapi krisis kemampuan perumahan yang paling akut di Inggris. Khan telah mengejar agenda yang ambisius, termasuk penciptaan ‘Build at Pace’ ⁇ sebuah tim yang mempercepat pembangunan di lahan umum. Ia juga telah memperkenalkan Strategi Perumahan London, yang mengintegrasikan ketahanan iklim dan perjalanan aktif ke perkembangan baru. Pada tahun 2023, Khan mengumumkan program investasi £4bn untuk perumahan yang terjangkau, didanai melalui kombinasi presep pajak dewan, penerimaan hak-ke-buy, dan hibah pemerintah pusat. Skema 'Good Land' flymark bertujuan untuk menaikkan standar di sektor swasta yang disewa. Meskipun beberapa kritik dari beberapa tempat pengiriman terlalu lambat, Khan telah bergeser dari rumah ke rumah yang lebih sederhana ke gedung yang lebih rendah[0] London[T:1].

¡Andy Burnham, Wali kota Greater Manchester

Dia telah mendorong untuk membangun sebuah \"Greater Manchester Moving Forward\" agendanya. wilayahnya adalah seorang adopter awal dari model Housing First, dan dia telah mendorong untuk sebuah ‘City-Region Deal' yang memberikan Greater Manchester lebih banyak kontrol atas keuntungan perumahan dan aturan perencanaan.Aturan Perumahan Wali Kota termasuk komitmen untuk membangun 30.000 rumah terjangkau pada tahun 2037, dengan setidaknya setengah pada tingkat sewa sosial.Dia juga telah memenangkan penciptaan sebuah ‘Good Landlord Charter' untuk memerangi praktik miskin di sektor sewaan swasta. penggunaan Burnham's dari Grant yang telah dipuji karena efektivitasnya.Namun, dia masih menghadapi tantangan dari kasasi dari dewan yang berjuang untuk mempertahankan perumahan lokal.

Jalan Andy, Walikota West Midlands

Jalanan Andy, seorang walikota Konservatif di wilayah Labour yang tradisional, telah berfokus pada pembangunan rumah di lahan ladang coklat melalui ‘Brownfield Housing Fund'. Administrasinya telah mengalokasikan lebih dari £200m untuk me-mediate situs yang tercemar dan mempersiapkan mereka untuk perumahan baru, khususnya di Birmingham, Coventry, dan Black Country. Street juga telah mendukung pengembangan ‘rumah hijau' dan perbaikan energi sebagai bagian dari strategi net-zero wilayah.Dia telah mengambil pendekatan pasar-led, bekerja dekat dengan pengembang swasta dan asosiasi perumahan, tetapi juga telah mendorong perencanaan yang lebih kuat terhadap rumah kosong dan bangunan detlic. Strateginya telah dikritik oleh beberapa rumah sosial, tetapi telah meningkatkan jumlah rumah yang terjangkau untuk dibandingkan dengan usia pra-region.

Tantangan dan Penghalang yang Nyata dan Berjuang

Kekangan Dana dan Kekangan Fisik

Meskipun memiliki kekuatan yang meningkat, walikota metro tetap sangat bergantung pada hibah pemerintah pusat. Kebijakan Housing Revenue Account cap, yang membatasi berapa banyak dewan dapat meminjam terhadap saham perumahan mereka, membatasi kemampuan mereka untuk membangun rumah sosial baru. Kebijakan 'Right to Buy', yang memaksa dewan untuk menjual rumah dengan diskon, telah menguras saham yang ada lebih cepat daripada yang dapat diganti. Walikota secara konsisten menyerukan penghapusan iklim secara ketat dan untuk lebih fleksibilitas dalam bagaimana mereka menghabiskan dana perumahan lokal. Sementara devolution telah membawa beberapa keuntungan incremental ⁇ seperti tarif bisnis dan biaya transportasi ⁇ bia yang ketat. Treasuis menghabiskan biaya keuangan yang lebih dulu, dan sering kali memberikan penilaian perumahan yang lebih rendah.

Sistem Perencanaan Penginefisienan

Sistem perencanaan UK tidak terlalu rumit, dengan beberapa pembuat keputusan, konsultasi publik yang panjang, dan tantangan hukum yang sering terjadi. Walikota dapat menetapkan kebijakan strategis, tetapi dewan lokal masih membuat keputusan yang paling rumit, dan prosesnya dapat memakan waktu bertahun-tahun. Pengenalan ‘perizinan dalam prinsip' dan perencanaan zonaonal di beberapa daerah telah membantu, tetapi kemajuannya lambat. Pertentangan NIMBY tetap menjadi kekuatan yang ampuh, khususnya terhadap perkembangan atau skema yang lebih tinggi dan berdensitas yang mempengaruhi masyarakat yang kuat. Walikota harus menyeimbangkan kebutuhan untuk kecepatan dengan imperatif demokratis memungkinkan suara lokal untuk membentuk lingkungan mereka. Perencanaan untuk memberikan kendali langsung kepada walikota atas perumahan adalah perubahan jangka panjang yang diperlukan dalam pertempuran di Westminster.

Oposisi Politik dan Komunitas

Perumahan azugusgus agusgusgus aura politik, dan walikota sering menghadapi oposisi dari berbagai tempat. Beberapa komunitas menentang pembangunan baru karena takut akan infrastruktur yang terlalu membebani, mengubah karakter lingkungan, atau nilai properti yang jatuh. yang lainnya, khususnya kelompok hak penyewa, mendorong untuk perumahan sosial yang lebih dan kontrol sewa yang lebih kuat, yang dapat bertentangan dengan pendekatan yang berorientasi pasar dari pengembang swasta dan beberapa dewan lokal. Walikota harus menavigasi ketegangan ini sambil mempertahankan dukungan lintas-pihak untuk strategi mereka. Di Midlands Barat, misalnya, rencana untuk 'Oscott Garden Village' dia dilvve setelah oposisi dan politik sengit dalam pertempuran. Sukses berinvestasi besar dalam keterlibatan masyarakat dan menggunakan untuk melakukan perumahan, tetapi mereka tidak dapat mengatasi oposisi baru.

Saran dan Arah Masa Depan

Beberapa petunjuk kunci kemungkinan:

  • Kekhalifahan []]]Deepeniing devolution: Walikota akan terus mendorong untuk kontrol yang lebih besar atas keuntungan perumahan, tingkat sewa sosial, dan penangkapan nilai tanah. Kesepakatan devolusi ‘trailblazer' menawarkan model bagi orang lain untuk diikuti, dan pemerintahan berikutnya ⁇ whether Labour atau Konservatif ⁇ akan perlu mempertimbangkan menawarkan kekuatan serupa kepada semua otoritas gabungan.
  • Teknologi pelepas-memerintah: Alat digital seperti modelling 3D, analitik prediktif, dan platform konsultasi online dapat mempercepat perencanaan dan peningkatan keterlibatan masyarakat. Walikota harus berinvestasi dalam portal data terbuka yang memberikan informasi real-time kepada warga negara tentang skema pipa perumahan, kemampuan, dan kinerja lingkungan.
  • [5] ¡OGNOFLT:0]] Perencanaan infrastruktur terintegrasi: Perumahan tidak dapat berhasil dalam isolasi. Walikota harus menyelaraskan pengiriman perumahan dengan transportasi, energi, air, dan infrastruktur digital. Konsep ‘15 menit lingkungan', di mana semua kebutuhan sehari-hari berada dalam jalan pendek atau siklus, menawarkan kerangka kerja yang kuat untuk menciptakan komunitas lengkap.
  • Perangkat lunak [ZOZLT:0]] Model keuangan baru: Dengan anggaran publik yang diikat, para walikota menjelajahi mekanisme pendanaan alternatif, termasuk obligasi municipal, penangkapan nilai tanah (secara bertahap digunakan di London dan Manchester), dan investasi institusional dari dana pensiun dan perusahaan asuransi. Pengembangan berbasis-terpimpin dan model to-rent-only juga dapat menarik modal pasien.
  • Oncez]A fokus pada stok yang ada: Sementara bangunan baru sangat penting, wali kota tidak dapat mengabaikan jutaan rumah yang ada yang perlu retrofit untuk efisiensi energi, keselamatan kebakaran, dan kenyamanan. Sebuah program ‘retrofit dan perbaikan' nasional, yang dipimpin oleh wali kota dalam kemitraan dengan otoritas lokal, dapat menciptakan pekerjaan dan mengurangi emisi karbon.

Kesimpulan Kesia-siaan

Era pasca-pandemik telah mendefinisikan kembali prioritas untuk kebijakan perumahan perkotaan di Inggris. Walikota telah menanggapi dengan ambisi dan kreativitas, menggunakan kekuatan mereka yang menyimpang untuk mendorong untuk lebih terjangkau, berkelanjutan, dan perumahan fokus masyarakat. Dari standar pembangunan nol karbon di London ke pencegahan tunawisma Greater Manchester, dari regenerasi ladang coklat West Midlands ke konversi jalan tinggi Liverpool, inisiatif mereka meletakkan dasar untuk lebih inklusif masa depan perkotaan. Namun, keberhasilan pada akhirnya tergantung pada dukungan pemerintah pusat yang lebih kuat ⁇ baik dalam hal pendanaan dan reformasi. Walikota membutuhkan alat yang lebih kuat untuk mengatasi driver-drik dari krisis, termasuk perencanaan lahan, dan perencanaan keuangan yang terus berlanjut, dan mempertahankan hak-hak kota-kota yang lebih tinggi untuk mempertahankan hak istimewa dari kota-kota yang lebih tinggi dan lebih tinggi untuk mempertahankan kedudukan yang lebih tinggi dari yang lebih tinggi.