Il-programm tal-Komunità għall-Blokok għall-Iżvilupp (CDBG) huwa wieħed mill-aktar sorsi ta' finanzjament federali flessibbli u li jħallu impatt disponibbli għall-gvernijiet lokali. Amministrat mid-Dipartiment tal-U.S. tad-Djar u l-Iżvilupp Urban (HUD), l-għotjiet tas-CDBG jgħinu lill-komunitajiet jindirizzaw firxa wiesgħa ta' bżonnijiet imxerrda mill-infrastruttura tal-bini u djar bi prezz raġonevoli biex jappoġġaw l-iżvilupp ekonomiku u s-servizzi pubbliċi. Filwaqt li l-gvern federali jipprovdi l-qafas ta' finanzjament, huma dipartimenti tal-Istat li jservu bħala r-rabta essenzjali bejn il-politika nazzjonali u l-azzjoni lokali. Dawn l-aġenziji tal-istat jimmaniġġjaw id-distribuzzjoni tal-fondi, jiggwidaw l-għażla tal-proġetti, jinfurzaw il-konformità, u jipprovdu l-appoġġ tekniku li jiżgura li kull dollaru tas-CDBG jintuża b'mod effettiv. Mingħajr l-involviment attiv tad-dipartimenti tal-istat, il-programm għandu jissielet biex jilħaq il-komunitajiet li l-aktar li għandhom bżonnu.

Ir-rwol tad-dipartimenti tal-Istat fil-programmi CDBG

Id-dipartimenti tal-Istat jaġixxu bħala intermedjarji bejn aġenziji federali u l-gvernijiet lokali, li jittraduċu għanijiet federali wiesgħa fi proġetti azzjonabbli u speċifiċi għall-komunità. Dan ir-rwol huwa kemm amministrattivi kif ukoll strateġiku. Aġenziji tal-Istat jissorveljaw il-ħajja kollha tal-għotja [57] mill-konsum tal-applikazzjoni għall-closeout finali filwaqt li jfasslu wkoll kif prijoritajiet federali huma adattati għal kundizzjonijiet lokali differenti. Fil-komunitajiet non-titlu (dawk b'popolazzjonijiet taħt 50,000 li ma jirċevux finanzjament CDBG dirett mill-HUD), l-istati huma l-konduċent ewlieni għar-riżorsi kollha CDBG. Dan ipoġġi dipartimenti tal-istat fiċ-ċentru tal-iżvilupp tal-komunità fl-Amerika rurali u ta' Territorju żgħir.

Id-dipartimenti tal-Istat għandhom jinnavigaw regolamenti kumplessi, iżommu proċessi trasparenti, u jibbilanċjaw il-ħtiġijiet li jikkompetu f'diversi ġurisdizzjonijiet. Dawn iservu wkoll bħala avukati għall-gvernijiet lokali, jgħinuhom jinnavigaw rekwiżiti federali u jaċċessaw riżorsi addizzjonali permezz ta' sħubijiet u programmi innovattivi.

L-Allokazzjoni u l-Ġestjoni tal-Finanzjament

Funzjoni ċentrali tad-dipartimenti tal-Istat hija li jallokaw fondi tas-CDBG b'mod li timmassimizza l-impatt filwaqt li żżomm mal-linji gwida federali.L-allokazzjoni mhijiex sempliċi trasferiment ta' dollari; teħtieġ analiżi bir-reqqa tal-ħtiġijiet tal-komunità, dejta demografika, u indikaturi ekonomiċi.L-Istati jużaw taħlita ta' proċessi ta' għotjiet kompetittivi, distribuzzjonijiet ibbażati fuq il-formula, u jistabbilixxu valutazzjonijiet għal prijoritajiet speċifiċi bħar-riabilitazzjoni tad-djar, it-titjib fl-infrastruttura, jew ir-rivitalizzazzjoni ekonomika għall-fondi diretti fejn se jagħmlu l-aktar ġid.

Il-proċess ta' allokazzjoni tipikament jibda bi Pjan Konsolidat żviluppat mill-Istat, li jiddeskrivi l-għanijiet fit-tul u jidentifika l-ħtiġijiet prijoritarji bbażati fuq l-input Komunitarju u l-analiżi tad-dejta. Dan il-pjan huwa sottomess lill-HUD kull tliet sa ħames snin u jservi bħala l-pjan ta' azzjoni għad-deċiżjonijiet ta' finanzjament. F'dan il-qafas, l-istati joħorġu Avviżi annwali dwar id-Disponibbiltà tal-Finanzjament (NOFAs), jistiednu lill-gvernijiet lokali u lill-organizzazzjonijiet eliġibbli mingħajr skop ta' qligħ biex jissottomettu proposti ta' proġetti. Il-kumitati ta' reviżjoni jevalwaw applikazzjonijiet ibbażati fuq kriterji bħall-fattibbiltà, il-benefiċċju tal-komunità, l-allinjament mal-miri tal-Istat, u l-applikant jimmobilizza l-kapaċità li jimmaniġġja l-proġett b'mod effettiv.

Ladarba l-fondi jingħataw, id-dipartimenti tal-Istat jamministraw l-aspetti finanzjarji ta' kull għotja, inkluż il-ħlas, l-ibbaġitjar, u r-rappurtar. Huma jiżguraw li l-fondi jintużaw biss għal attivitajiet eliġibbli [57] bħad-djar, il-faċilitajiet pubbliċi, jew l-iżvilupp ekonomiku [57] u li jilħqu l-objettiv primarju tal-programm li jibbenefikaw minn persuni bi dħul baxx u moderat. Dan jeħtieġ monitoraġġ kontinwu tan-nefqa, jieħu mill-ħin tat-teżor federali, u r-rikonċiljazzjoni mal-baġits tal-proġetti. Il-ġestjoni finanzjarja effettiva tnaqqas ir-riskju ta' sejbiet tal-awditjar u tgħin lill-komunitajiet iżommu pożizzjoni tajba għall-għotjiet futuri.

Pereżempju, il-] il-[programm HUD CDBG] jeħtieġ li mill-inqas 70% tal-fondi jintużaw għal attivitajiet li jibbenefikaw minn individwi bi dħul baxx u moderat. Id-dipartimenti tal-Istat jinfurzaw dan ir-rekwiżit billi jivverifikaw id-dejta dwar id-dħul u l-eliġibbiltà tal-proġett b'kontroverifika qabel ma japprovaw l-infiq. Huma jimmaniġġjaw ukoll id-dħul mill-programm iġġenerat minn proġetti ffinanzjati minn CDBG [57] bħal kirjiet minn djar bi prezz li jintlaħaq [63] u jiżguraw li dawk il-fondi jiġu investiti mill-ġdid f'attivitajiet eliġibbli.

Assistenza Teknika u Bini tal-Kapaċità

Ħafna gvernijiet lokali, speċjalment dawk f'żoni żgħar u rurali, ma għandhomx l-għarfien espert tal-persunal biex ifasslu applikazzjonijiet b'saħħithom tas-CDBG, jikkonformaw mar-rekwiżiti federali, jew jimmaniġġjaw proġetti kumplessi. Id-dipartimenti tal-Istat jimlew din id-diskrepanza billi joffru firxa wiesgħa ta' servizzi ta' assistenza teknika. Dawn is-servizzi mhumiex biss ħtieġa regolatorja iżda wkoll għodda strateġika biex tissaħħaħ il-kwalità ġenerali tal-proġetti ta' żvilupp tal-komunità madwar l-istat.

L-assistenza teknika tista' tieħu ħafna forom. Il-persunal tal-Istat jipprovdi gwida waħda fuq waħda dwar il-kitba tal-għotjiet, jgħin lill-applikanti jfasslu l-proġetti tagħhom f'konformità mal-prijoritajiet tal-programm u mal-objettivi nazzjonali. Huma jwettqu workshops u webinars dwar suġġetti bħal reviżjoni ambjentali, rekwiżiti ta' akkomodazzjoni ġusta, rekwiżiti amministrattivi uniformi (2 CFR Parti 200), u standards ta' akkwist. Ħafna stati joffru wkoll taħriġ dwar il-ġestjoni finanzjarja, inkluż kif għandhom jiġu stabbiliti sistemi ta' kontabilità xierqa, il-kostijiet tax-xogħol tal-binarji, u jippreparaw rapporti meħtieġa.

Lil hinn mit-taħriġ, id-dipartimenti tal-Istat jgħinu biex tinbena l-kapaċità istituzzjonali tal-aġenziji lokali. Dawn jistgħu jassistu fl-iżvilupp ta' politiki għall-parteċipazzjoni taċ-ċittadini, il-ħolqien ta' pjanijiet ta' ġestjoni tal-proġetti, jew it-twaqqif ta' proċeduri effettivi ta' monitoraġġ. F'xi Stati, persunal b'esperjenza jipprovdi appoġġ tekniku fuq il-post matul l-implimentazzjoni tal-proġett, u jgħin biex jagħti l-għajnuna lil dawk li jsibu l-problemi qabel ma jsiru problemi ta' konformità.

Il-bini tal-kapaċità jinkludi wkoll netwerks ta' tagħlim bejn il-pari, fejn uffiċjali lokali minn komunitajiet differenti jaqsmu t-tagħlimiet miksuba u l-aħjar prattiki. Id-dipartimenti tal-Istat jistgħu jiffaċilitaw dawn l-iskambji, il-komunità ospitanti ta' laqgħat ta' prattika, u jiġbru studji ta' każijiet li jenfasizzaw proġetti ta' suċċess. Bl-investiment fil-ħiliet u l-għarfien tal-persunal lokali, l-aġenziji tal-Istat joħolqu effett multiplikatur li jestendi lil hinn mill-għotjiet individwali, filwaqt li jtejjeb l-effettività ġenerali tal-attivitajiet ta' żvilupp tal-komunità fuq medda twila ta' żmien.

Appoġġ għall-Inizjattivi Komunitarji għall-Iżvilupp

Id-dipartimenti tal-Istat jagħmlu aktar milli jimmaniġġjaw il-fondi u jipprovdu taħriġ li huma attivament imexxu l-iżvilupp tal-komunità billi jrawmu l-kollaborazzjoni, jinkoraġġixxu l-innovazzjoni, u jiżguraw li l-proġetti jagħtu riżultati li jistgħu jitkejlu. L-appoġġ tagħhom ikopri l-firxa sħiħa tal-attivitajiet eliġibbli għas-CDBG, mill-bini ta' sistemi ġodda tal-ilma u l-aġġornament tal-linji tad-drenaġġ sal-irkupru tad-distretti kummerċjali tal-bliet u l-ħolqien ta' opportunitajiet affordabbli għad-djar.

L-aġenziji tal-Istat għandhom ukoll rwol ewlieni fl-allinjament tal-investimenti tas-CDBG ma' programmi oħra tal-istat u federali. Permezz tal-koordinazzjoni mal-aġenziji li jissorveljaw it-trasport, il-protezzjoni ambjentali, il-finanzjament tad-djar, u l-iżvilupp ekonomiku, l-uffiċċji tas-CDBG tal-Istat jgħinu lill-komunitajiet biex jingranaw sorsi multipli ta' finanzjament għal proġetti komprensivi u integrati. Dan l-approċċ olistiku jevita d-duplikazzjoni tal-isforzi u jimmassimizza l-impatt ta' kull dollari pubbliċi.

Sħubijiet u Kollaborazzjoni

L-iżvilupp tal-komunità li jirnexxi rari jseħħ f'iżolament. Id-dipartimenti tal-Istat jikkultivaw b'mod attiv sħubijiet ma' organizzazzjonijiet mingħajr skop ta' qligħ, partijiet interessati tas-settur privat, u entitajiet oħra tal-gvern biex iġibu riżorsi u għarfien espert addizzjonali għal proġetti lokali. Dawn is-sħubijiet huma essenzjali biex jiġu indirizzati sfidi kumplessi li ma jistgħux jiġu solvuti permezz tal-investiment pubbliku biss.

Dawn l-organizzazzjonijiet jipprovdu assistenza teknika, ġestjoni tal-proġetti, u servizzi ta' amministrazzjoni ta' għotjiet, partikolarment fi stati fejn il-programm CDBG huwa diċentralizzat. Dawn jgħinu wkoll lil komunitajiet żgħar li m'għandhomx persunal biex jamministraw għotjiet direttament, li jippermettulhom jibbenefikaw minn finanzjament tas-CDBG mingħajr ma jkunu megħluba minn piżijiet amministrattivi.

Id-dipartimenti tal-Istat jaħdmu wkoll ma' żviluppaturi tad-djar mingħajr skop ta' qligħ biex jespandu l-istokk tad-djar bi prezz raġonevoli. Permezz ta' CHDO (l-Organizzazzjoni Komunitarja għall-Iżvilupp tad-Djar) jistabbilixxu l-assi u sħubijiet oħra, l-istati jiżguraw li porzjon mill-fondi tas-CDBG jappoġġja inizjattivi tad-djar ibbażati fil-komunità. Dawn il-kollaborazzjonijiet jisfruttaw l-għarfien u l-flessibbiltà lokali, li jirriżultaw f'akkomodazzjoni li tissodisfa l-ħtiġijiet tal-komunità b'mod aktar preċiż mill-approċċi minn fuq għal isfel.

Pereżempju, id-dipartimenti tal-Istat jistgħu jikkollaboraw mal-kmamar lokali tal-kummerċ, mal-korporazzjonijiet tal-iżvilupp ekonomiku, jew mal-utilitajiet biex jiffinanzjaw titjib fl-infrastruttura li jappoġġa t-tkabbir tan-negozju. F'xi każijiet, il-fondi tas-CDBG jiġu kkombinati ma' investimenti privati f'mudell ta' fond ta' self li jiġġedded, li joħloq sors sostenibbli ta' kapital għall-iżvilupp tan-negozji ż-żgħar u l-ħolqien tal-impjiegi.

Il-] paġna tal-Programm tal-Istat tas-CDBG fuq il-Kambju tal-HUD] tipprovdi dettalji addizzjonali dwar dawn l-istrateġiji kollaborattivi u kif l-istati jistgħu jimmassimizzaw ir-riżorsi permezz ta' sħubijiet.

Monitoraġġ u Konformità

L-iżgurar tat-trasparenza, ir-responsabbiltà u l-konformità mar-regolamenti federali huwa l-pedament tar-responsabbiltajiet tad-dipartiment tal-Istat. Mingħajr sorveljanza rigoruża, il-fondi tas-CDBG jirriskjaw li jintużaw b'modi li ma jissodisfawx l-għanijiet tal-programm jew jiksru l-liġijiet federali. Id-dipartimenti tal-Istat iwettqu monitoraġġ kontinwu tas-sottobenefiċjarji u l-konċessjonarji tagħhom biex jivverifikaw li l-fondi jintużaw biss għal attivitajiet eliġibbli, li r-reviżjonijiet ambjentali tlestew, li l-istandards tax-xogħol jiġu segwiti, u li r-rappurtar meħtieġ huwa preċiż u f'waqtu.

Il-monitoraġġ jieħu diversi forom. L-Istati jwettqu wkoll reviżjonijiet dokumentarji tar-rapporti finanzjarji u tal-prestazzjoni sottomessi minn konċessjonarji, li jfittxu diskrepanzi jew bnadar ħomor. Huma jwettqu wkoll żjarat ta' monitoraġġ fuq il-post, li jistgħu jseħħu kull sena jew fi stadji kritiċi f'ċiklu tal-ħajja ta' proġett. Dawn iż-żjarat jipprovdu opportunità biex jispezzjonaw ir-riżultati tal-proġetti, jiltaqgħu mal-persunal, jirrevedu l-kontrolli interni, u joffru gwida fuq il-post. Is-sejbiet mir-reviżjonijiet ta' monitoraġġ huma dokumentati, u l-għotjiet huma meħtieġa biex jieħdu azzjonijiet korrettivi meta jkun meħtieġ. Id-dipartimenti tal-Istat isegwu dawn l-azzjonijiet biex jiżguraw li dawn jiġu implimentati u jistgħu jimponu sanzjonijiet fuq il-fondi miżmuma jew jissospendu l-attivitajiet ta' għotja fuq il-post jekk ma jissolvewx kwistjonijiet ta' konformità.

Il-verifiki huma komponent ewlieni ieħor tal-qafas ta' konformità. L-Istati għandhom jagħmlu arranġamenti għal verifiki annwali tal-programm tagħhom tas-CDBG skont l-Att ta' Verifika Uniku (2 CFR Parti 200, Sottoparti F). Dawn il-verifiki jeżaminaw id-dikjarazzjonijiet finanzjarji u l-kontrolli interni, u kwalunkwe sejba għandha tiġi indirizzata fil-pront. Id-dipartimenti tal-Istat jikkompilaw u jissottomettu wkoll rapporti ta' prestazzjoni u finanzjarji lill-HUD, u fl-aħħar mill-aħħar jiżguraw li l-gvern federali jkun jista' jsegwi l-impatt tal-investimenti tas-CDBG fuq livell nazzjonali.

Biex jappoġġjaw lil dawk li jingħataw il-għotjiet biex jissodisfaw ir-rekwiżiti ta' konformità, id-dipartimenti tal-Istat jiżviluppaw dokumenti ta' gwida, listi ta' kontroll, u mudelli li jissimplifikaw ir-regolamenti kumplessi. Huma jipprovdu wkoll taħriġ dwar kwistjonijiet ta' konformità emerġenti, bħal bidliet fil-Gwida Uniformi jew rekwiżiti ġusti ġodda ta' akkomodazzjoni. Billi jgħammru lil dawk li jingħataw l-għodod u l-għarfien li jeħtieġu, id-dipartimenti tal-istat jgħinuhom jevitaw fallimenti komuni u jżommu rekord sod ta' konformità.

Kejl tal-Impatt u r-Riżultati

Id-dipartimenti tal-Istat qed jiffukaw dejjem aktar fuq il-kejl u d-dimostrazzjoni tar-riżultati tal-proġetti ffinanzjati mis-CDBG. Filwaqt li l-programm storikament enfasizza l-konformità u l-għadd tal-attivitajiet, il-ġestjoni moderna tal-prestazzjoni teħtieġ li l-istati jgħaqqdu l-investimenti ma' titjib tanġibbli fil-benesseri tal-komunità. Din il-bidla hija xprunata mir-rekwiżiti federali skont l-Att dwar il-Prestazzjoni u r-Riżultati tal-Gvern (GPRA) u l-enfasi fuq ir-rappurtar ibbażat fuq ir-riżultati fl-HUDjodes Sistema Integrata ta' Żburżament u Informazzjoni (IDIS).

Il-miżuri komuni ta' produzzjoni jinkludu n-numru ta' impjiegi maħluqa jew miżmuma, in-numru ta' familji megħjuna minn djar affordabbli, is-saqajn lineari tal-ilma jew tal-linja tad-drenaġġ mibnija, u n-numru ta' faċilitajiet pubbliċi mibnija jew imtejba. Madankollu, il-miżuri tar-riżultat imorru pass ieħor, pereżempju, billi jkejlu t-tnaqqis fil-piż tal-ispejjeż tad-djar għal familji bi dħul baxx, it-titjib fil-kwalità tal-ilma wara l-aġġornament tal-infrastruttura, jew iż-żieda fid-dħul mit-taxxa lokali li tirriżulta mill-iżvilupp tan-negozju.

Id-dipartimenti tal-Istat jgħinu lill-benefiċjarji jistabbilixxu miri realistiċi ta' prestazzjoni, jiġbru dejta affidabbli, u jirrappurtaw ir-riżultati f'format konsistenti. Huma jaggregaw ukoll dejta madwar diversi proġetti biex jgħidu storja mal-istat kollu dwar l-impatt tal-investimenti tas-CDBG. Din id-dejta tintuża biex tinforma d-deċiżjonijiet ta' politika, tiġġustifika t-talbiet tal-baġit, u tikkomunika l-valur lill-partijiet interessati, inklużi l-uffiċjali eletti u l-pubbliku.

Ħafna stati żviluppaw dashboards jew rapporti li jħarsu l-pubbliku li jenfasizzaw il-kisbiet tas-CDBG. Dawn l-għodod iżidu t-trasparenza u juru responsabbiltà, filwaqt li jipprovdu wkoll pjattaforma għall-qsim ta' stejjer ta' suċċess. Pereżempju, stat jista' jippubblika rapport annwali li juri belt żgħira li użat fondi tas-CDBG biex tissostitwixxi sistema tal-ilma li qed tfalli, ittejjeb is-saħħa pubblika u tiġbed negozju ġdid. Dawn in-narrattivi huma għodod ta' promozzjoni b'saħħithom li jenfasizzaw l-importanza tax-xogħol tad-dipartiment tal-istat.

Biex issir taf aktar dwar il-kejl tal-prestazzjoni f'CDBG, il-]paġna tal-kejl tal-prestazzjoni ta' skambju ta' CDBG ta' HUD toffri gwida u riżorsi għall-istati u l-benefiċjarji.

Sfidi u Opportunitajiet fl-Amministrazzjoni tal-Istat

Minkejja r-rwol kritiku li għandhom id-dipartimenti tal-istat, dawn jiffaċċjaw sfidi sinifikanti. Persunal limitat u baġits ta 'spiss jillimitaw il-livell ta' assistenza teknika u l-monitoraġġ li jistgħu jiġu pprovduti, partikolarment fi stati b'żoni ġeografiċi kbar u ħafna komunitajiet żgħar. Il-kumplessità ta 'regolamenti federali jistgħu jkunu wkoll piż, jeħtieġu taħriġ kontinwu għall-persunal tal-istat u l-konċessjonarji simili. Barra minn hekk, il-ħtieġa li jirrispondu għal kwistjonijiet emerġenti bħal diżastri naturali, tnaqqis fir-ritmu ekonomiku, jew kriżijiet tas-saħħa pubblika Twissijiet riżorsi irqiq u jeħtieġu adattament rapidu tal-prijoritajiet tal-programm.

Sfida oħra hija li jiġi żgurat aċċess ekwu għall-fondi tas-CDBG fost komunitajiet differenti. Id-dipartimenti tal-Istat għandhom joqogħdu attenti biex jilħqu popolazzjonijiet li mhumiex moqdijin tajjeb, inklużi żoni rurali, komunitajiet tribali, u lokalitajiet b'konċentrazzjonijiet għoljin ta' faqar jew popolazzjonijiet ta' minoranza. Dan jeħtieġ komunikazzjoni intenzjonata, sħubijiet ma' organizzazzjonijiet ibbażati fil-komunità, u proċessi flessibbli ta' applikazzjoni li jnaqqsu l-ostakli għal gvernijiet lokali żgħar u b'nuqqas ta' riżorsi.

Fl-istess ħin, hemm opportunitajiet sinifikanti biex id-dipartimenti tal-Istat itejbu l-impatt tagħhom. L-innovazzjonijiet teknoloġiċi, bħas-sistemi ta' ġestjoni tal-għotjiet ibbażati fuq il-cloud u l-għodod tal-analiżi tad-dejta, jistgħu jissimplifikaw l-amministrazzjoni, itejbu t-trasparenza, u jilliberaw il-ħin tal-persunal għal attivitajiet aktar strateġiċi. L-enfasi dejjem tikber fuq ir-reżiljenza u s-sostenibbiltà tal-klima tiftaħ ukoll toroq ġodda għal proġetti ffinanzjati mis-CDBG, bħall-infrastruttura ekoloġika, djar effiċjenti fl-użu tal-enerġija, u l-mitigazzjoni tad-diżastri. Id-dipartimenti tal-Istat jistgħu jmexxu t-triq biex jintegraw dawn il-prijoritajiet fil-pjanijiet konsolidati tagħhom u l-kriterji tal-għażla tal-proġetti.

Barra minn hekk, it-tendenza lejn tfassil ta' politika bbażat fuq l-evidenza toħloq opportunitajiet għall-istati biex jinvestu f'evalwazzjonijiet rigorużi u jaqsmu l-aħjar prattiki fuq livell nazzjonali. Billi jipparteċipaw f'netwerks ta' tagħlim minn pari u programmi ta' assistenza teknika federali, id-dipartimenti tal-istat jistgħu jibnu fuq is-suċċessi ta' xulxin u jevitaw żbalji ripetuti.

Konklużjoni

Id-dipartimenti tal-Istat huma l-periti ta 'suċċess għall-programm Għotja Blokk ta' Żvilupp tal-Komunità fil-livell lokali. Huma jittraduċu politika federali f'azzjoni prattika, jiżguraw li l-fondi huma użati bil-għaqal u legalment, u jipprovdu l-komunitajiet gwida jeħtieġ li jibnu futures aħjar. Mill-ġestjoni tal-allokazzjoni ta 'miljuni ta' dollari f'għotjiet kompetittivi għat-taħriġ clerks żgħar dwar proċeduri ta 'reviżjoni ambjentali, dipartimenti tal-istat tmiss kull aspett tal-proċess CDBG. Xogħol tagħhom huwa spiss inviżibbli għall-pubbliku, iżda l-impatt tagħha jinħass fil-linji tal-ilma ġodda, djar affordabbli, u negozji żgħar li jirriżultaw minn żvilupp tal-komunità maħsub.

Hekk kif il-ħtiġijiet tal-komunitajiet jevolvu u r-riżorsi federali jiffaċċjaw pressjoni kontinwa, ir-rwol tad-dipartimenti tal-istat se jsir aktar importanti biss.Investiment kontinwu fil-kapaċità tal-istat permezz ta' persunal, taħriġ, u teknoloġija xierqa se jkun essenzjali biex jinżammu l-integrità u l-effettività tal-programm CDBG. Għall-uffiċjali lokali u l-mexxejja tal-komunità, il-fehim u l-appoġġ tal-ħidma tad-dipartimenti tal-istat huwa essenzjali biex jiġi sfruttat il-potenzjal sħiħ ta' dan l-investiment federali trasformattiv.