Fir-Renju Unit, is-sindki qed iduru dejjem aktar lejn sħubijiet pubbliċi-privati (PPPs) bħala mekkaniżmu strateġiku biex jiffinanzjaw u jwasslu proġetti kbar ta' żvilupp urban. Bil-baġits tal-gvern ċentrali taħt pressjoni persistenti u l-bliet li jikkompetu għall-investiment, dawn il-kollaborazzjonijiet joffru rotta prammatika biex jinbnew djar, jiġu aġġornati netwerks tat-trasport, u jiġu riġenerati spazji pubbliċi. Billi jgħaqqdu s-sorveljanza tas-settur pubbliku mal-kapital tas-settur privat u l-għarfien espert, is-sindki qed ifittxu li jaċċelleraw il-progress dwar xi wħud mill-isfidi l-aktar urġenti li qed jiffaċċjaw il-bliet Britanniċi, mill-kriżi tad-djar sal-infrastruttura tal-internet.

Dan l-approċċ mhuwiex ġdid jilqa' r-Renju Unit uża l-finanzi privati għal proġetti pubbliċi peress li l-Inizjattiva ta' Finanzjament Privat (PFI) tas-snin 90, iżda r-rwol tas-sindki eletti direttament, b'mod partikolari dawk b'setgħat ta' awtorità magħquda, ta spinta ġdida lill-PPPs. Is-sindki f'oqsma bħal Manchester Akbar, il-West Midlands, u Londra issa għandhom influwenza sinifikanti fuq it-trasport, l-akkomodazzjoni u l-iżvilupp ekonomiku, u b'hekk jagħmluhom atturi ewlenin fl-istrutturar u l-promozzjoni ta' skemi bbażati fuq is-sħubija.

X'inhuma s-Sħubijiet Pubbliċi-Privati?

Is-sħubijiet pubbliċi-privati huma arranġamenti kuntrattwali li fihom entità privata tieħu d-disinn, il-kostruzzjoni, il-finanzjament, u l-operat ta' proġett pubbliku ħadna sikwit fuq perjodu ta' 25 sa 30 sena. B'kumpens, is-sieħeb privat jirċievi flussi ta' dħul, tipikament mis-settur pubbliku fil-forma ta' tariffi unitarji, jew minn tariffi tal-utenti bħal pedaġġi jew bejgħ ta' biljetti. L-idea ewlenija hija li jaqsmu r-riskji u l-benefiċċji: is-settur pubbliku jikseb aċċess għal kapital bil-quddiem u innovazzjoni tas-settur privat, filwaqt li s-sieħeb privat ikollu redditu prevedibbli u fit-tul fuq l-investiment tiegħu.

Ir-Renju Unit applika l-PPPs f'setturi diversi, li jvarjaw minn skejjel u sptarijiet għal toroq u ferroviji. Il-mudelli moderni tal-PPP evolvew biex jinkludu varjanti eħfef bħal kuntratti ta' ippjanar-bini-finanzi-manutenzjoni (DBFM), kif ukoll ftehimiet ta' qsim tad-dħul aktar flessibbli. Għal sindki, l-appell huwa ċar: il-PPPs jistgħu jwasslu l-infrastruttura snin qabel l-akkwist tradizzjonali, u ta' spiss jistgħu jġibu magħhom teknoloġija avvanzata u effiċjenza operattiva li l-korpi pubbliċi jistgħu ma jkollhomx internament.

Għal ħarsa ġenerali aktar profonda tal-istrutturi tal-PPP, il-]Istitut għall-Gvern] jipprovdi spjegazzjoni utli dwar l-istorja u l-mudelli tal-finanzi privati fi proġetti pubbliċi.

Kif is-Sindki Qed Jużaw il-PPP fl-Iżvilupp Urban

Is-sindki madwar ir-Renju Unit qed jużaw il-PPPs biex jindirizzaw sfidi urbani speċifiċi. Filwaqt li kull belt għandha prijoritajiet differenti, ħarġu tliet oqsma bħala l-aktar fokus komuni: l-akkomodazzjoni, it-trasport, u l-ispazji pubbliċi.

Żviluppi tad-Djar

Ir-Renju Unit qed jiffaċċja nuqqas kroniku ta' djar bi prezz li jintlaħaq, u sindki qed jużaw il-PPPs biex jiftħu siti mwaqqfa u jaċċelleraw il-kunsinna. Inkbar Manchester, Sindku Andy Burnham Housings Housing Strategy iddependiet fuq impriżi konġunti ma' żviluppaturi privati biex iwasslu eluf ta' djar b'kundizzjonijiet differenti, inkluż proporzjon sinifikanti ta' unitajiet bi prezz li jistgħu jintlaħqu. Billi tikkontribwixxi art minn sjieda pubblika u tissimplifika l-approvazzjonijiet tal-ippjanar, l-awtorità kkombinata tnaqqas ir-riskju għal sħab privati, u b'hekk l-iskemi jkunu finanzjarjament vijabbli li kieku ma jipproċedux.

Bl-istess mod, fil-Punent tal-Midlands, is-Sindku Richard Parker ħeġġeġ mudelli ta' sħubija li jorbtu t-twassil tad-djar mat-titjib fl-infrastruttura. Qafas tal-PPP jiżgura li l-iżviluppi ġodda tad-djar ikunu akkumpanjati minn toroq, skejjel, u spazji ekoloġiċi meħtieġa, iffinanzjati parzjalment permezz ta' kontribuzzjonijiet tal-iżviluppaturi u parzjalment permezz ta' għotjiet pubbliċi. Dan l-approċċ integrat jevita l-iżvilupp frammentat li spiss ikun mimli faxex urbani.

Birmingham Boschos Perry Barr riġenerazzjoni, marbuta mal-2022 Logħob Cosme, joffri eżempju prominenti. Il-kunsill imsieħeb ma 'konsorzju privat biex jiżviluppaw mill-ġdid żona kbira fis-distrett residenzjali u kummerċjali ġodda, li twassal aktar minn 1,000 djar flimkien ma' links ġodda tat-trasport u qasam pubbliku. L-istruttura PPP ppermettiet akkwist rapidu u l-kostruzzjoni, li jilħqu l-iskadenza Logħob filwaqt li joħolqu assi fit-tul għall-belt.

Infrastruttura tat-Trasport

It-trasport huwa qasam klassiku tal-PPP, u s-sindki tar-Renju Unit qegħdin dejjem aktar jużaw dawn is-sħubijiet biex jestendu u jaġġornaw in-netwerks tagħhom. LondonTypeValues Cross rail (issa l-linja Elizabeth) twasslet parzjalment permezz ta' mudell tal-PPP Type għalkemm l-istruttura tiegħu kienet kumplessa mhux tas-soltu. Aktar reċentement, is-sindki ffukaw fuq proġetti fuq skala iżgħar iżda kritiċi bħas-sistemi ta' tranżitu rapidu tal-karozzi tal-linja, netwerks taċ-ċikliżmu, u titjib tal-ferroviji suburbani.

Fil-Punent tal-Ingilterra, il-MetroSindku Dan Norris kiseb PPP għall-iskema ta' tranżitu tal-massa tal-Moldaine Gate għal Temple Meads, li tikkombina l-finanzjament pubbliku mal-investiment privat fil-vetturi ferrovjarji u s-sistemi. Il-qafas ta' sħubija jippermetti lill-proġett jimxi 'l quddiem sentejn qabel iċ-ċikli ta' finanzjament tradizzjonali li kienu jippermettu.

L-espansjoni tan-netwerk tat-tramms ta' Manchester tiddependi wkoll fuq il-PPPs. It-Trasport għal awtorità ta' Manchester Akbar uża kuntratti ta' tfassil-finanzjament-manutenzjoni għal diversi estensjonijiet ta' Metrolink, it-trasferiment tar-riskju tal-kostruzzjoni għal konsorzji privati filwaqt li żamm kontroll fit-tul fuq nollijiet u kwalità tas-servizz. Dan il-mudell wera li huwa kosteffettiv: l-estensjoni tal-linja ta' Oldham u Rochdale ingħatat 15% taħt il-baġit meta mqabbel ma' punti ta' riferiment ta' akkwist konvenzjonali.

Spazji Pubbliċi u Postijiet Kulturali

Il-parks, il-pjazzijiet, u l-postijiet kulturali huma żona oħra fejn is-sindki qed jagħtu spinta lill-investiment privat. Bristol-watches reġgħu żviluppaw il-Portbourside, pereżempju, involviet PPP bejn il-kunsill tal-belt u l-iżviluppatur biex jittrasformaw baċiri derelattivi f'front tal-ilma b'użu mħallat ma' promenades pubbliċi, ristoranti, u appartamenti.

F'Liverpool, is-Sindku Steve Rotheram segwa t-tiġdid tal-belt li fiha l-ajruport iħares lejn il-front tal-ilma storiku permezz ta' sħubija mal-Awtorità Magħquda tar-Reġjun tal-Belt ta' Liverpool u investituri privati. Il-ħolqien taċ-Ċentru tal-Wirja Liverpool u l-espansjoni tal-Lukandia Titanic kienu permessi minn PPP li kellha dħul komuni mill-ospitar tal-avvenimenti. Dawn il-proġetti taw spinta lit-turiżmu u ħolqu mijiet ta' impjiegi, u wrew li l-PPPs jistgħu jappoġġjaw kemm it-tkabbir ekonomiku kif ukoll it-tgawdija pubblika tal-ispazju urban.

Birmingham jaħseb li l-iżvilupp mill-ġdid tal-Pjazza through plaza pubblika ċentrali involva distrett lokali għat-titjib tan-negozju (BID) li kien qed jissieħeb mal-kunsill tal-belt biex jiffinanzja titjib fl-ipprogrammar tat-tidwil, is-sits, u l-avvenimenti. Filwaqt li mhux PPP tal-infrastruttura fuq skala kbira, dan il-mudell iżgħar juri kif in-negozji privati jistgħu jikkontribwixxu direttament għall-ħolqien tal-impjiegi.

Il-benefiċċji tal-PPP għat-tkabbir urban

Il-vantaġġi tal-PPPs għall-iżvilupp tal-belt huma dokumentati sew, iżda jeħtieġ li jiġu evalwati b'mod kritiku. Hawnhekk huma l-benefiċċji prinċipali li s-sindki tipikament insemmu.

Twettiq ta' Proġetti Aċċellerati

L-akkwist pubbliku tradizzjonali jista' jkun wieħed bil-mod jew snin bejn il-ħolqien tal-proġett u t-tkissir tal-art. Il-PPPs jikkumpressaw din l-iskeda ta' żmien għaliex l-imsieħeb privat għandu inċentivi qawwija biex ilesti malajr u jibda jiġġenera r-redditi. Fil-Manchester Trinidad MediaCityUK l-iżvilupp, il-qafas tal-PPP ippermetta l-ewwel fażi li tiftaħ fi żmien erba' snin, meta mqabbel ma' stima ta' seba' snin b'approċċ purament pubbliku. Din il-veloċità hija ta' valur speċjali għas-sindki li jiffaċċjaw ċikli elettorali qosra u jeħtieġ li juru riżultati tanġibbli.

L-Effiċjenza fl-Ispejjeż u t-Trasferiment tar-Riskju

Il-PPPs jibdlu ħafna riskji ta' dewmien fil-kostruzzjoni, spejjeż żejda, prestazzjoni operattiva imxekkla mis-settur pubbliku għal għand is-sieħeb privat. Minħabba li l-kumpaniji privati huma mgħammra aħjar biex jimmaniġġjaw dawn ir-riskji u jistgħu jiksbu ekonomiji ta' skala, il-proġetti spiss jingħataw b'mod aktar kosteffettiv. Studju mill-Uffiċċju Nazzjonali tal-Awditjar sab li PFI u proġetti PPP strutturati kif suppost fir-Renju Unit kienu 60-70% aktar probabbli li jitwettqu fil-ħin u fuq il-baġit meta mqabbla ma' kuntratti tradizzjonali. Madankollu, il-kritika tinnota li l-manutenzjoni tad-dejn fit-tul tista' tikkumpensa għal dan il-qligħ; strutturar bir-reqqa huwa essenzjali.

Is-sindki, il-kapaċità li jattiraw kapital privat tnaqqas ukoll il-pressjoni immedjata fuq il-baġits tal-kunsill. Peress li l-gvern tar-Renju Unit jistabbilixxi limiti fuq is-self tal-awtoritajiet lokali, il-PPPs jippermettu lill-ibliet jipproċedu bi proġetti kbar mingħajr ma jaqbżu l-limiti fiskali.

Aċċess għall-Innovazzjoni u l-Esperti

L-imsieħba privati spiss iġibu għarfien speċjalizzat li l-gvern lokali ma jistax iżomm intern. Fi proġetti ta' bliet intelliġenti, bħall-użu ta' sensuri tal-IoT għall-monitoraġġ tal-kwalità tal-arja, PPP ma' ditta tat-teknoloġija pprovdiet tagħmir u analytics tad-dejta avvanzati li l-belt ma setgħetx tiżviluppa waħedha. Is-sindki qegħdin dejjem aktar jużaw dawn is-sħubijiet biex jippruvaw approċċi ġodda għall-effiċjenza fl-enerġija, il-konnettività diġitali, u l-infrastruttura ekoloġika.

Pereżempju, l-Awtorità ta' Londra Akbar tqarreb is-sħubija mal-Microsoft biex toħloq "żewġt itfal diġitali" tal-belt għal simulazzjonijiet ta' ppjanar tgħaqqad l-għanijiet pubbliċi mal-kapaċità teknoloġika privata. L-għodda li tirriżulta tgħin lil dawk li jieħdu d-deċiżjonijiet biex jaraw l-impatt ta' żviluppi ġodda fuq it-trasport, il-kwalità tal-arja, u l-użu tal-enerġija, innovazzjoni li kienet tkun għalja b'mod projbittiv għas-settur pubbliku biex jiżviluppa b'mod indipendenti.

Sfidi u Konsiderazzjonijiet

Minkejja dawn il-benefiċċji, il-PPPs mhumiex kaċċa. Is-sindki għandhom jinnavigaw sfidi sinifikanti, u sħubijiet strutturati ħażin jistgħu joħolqu obbligazzjonijiet fit-tul għal dawk li jħallsu t-taxxa.

Negozjati Kumplessi

L-abbozzar ta' kuntratt PPP li jibbilanċja r-riskju u l-premju għaż-żewġ partijiet huwa magħruf bħala diffiċli. Il-kumplessità legali u finanzjarja ta' spiss teħtieġ konsulenti għaljin, u n-negozjati jistgħu jdumu għal snin sħaħ. L-isptarijiet tal-PFI tar-Renju Unit ġew ikkritikati talli l-NHS ssakkru f'kuntratti inflessibbli li għamluha diffiċli biex jiġu adattati s-servizzi. Is-sindki għalhekk għandhom jinvestu f'kapaċità interna robusta li jinnegozjaw fuq termini ugwali ma' konsorzji privati, li spiss ikollhom riżorsi legali u finanzjarji profondi.

F'ħafna awtoritajiet magħquda, din l-esperjenza għadha qed tinbena. L-Awtorità Magħquda tal-Punent ta' Midlands stabbiliet unità ddedikata ta' PPP fl-2022, iżda reġjuni iżgħar tal-bliet jistgħu ma jkollhomx il-medda tal-frekwenza biex jimmaniġġjaw il-proċess b'mod effettiv. It-trasparenza madwar it-termini kuntrattwali hija daqstant ieħor kritika; il-pubbliku għandu jkun jista' jiskrutinizza l-valur għall-flus u l-ispejjeż fit-tul ta' kwalunkwe sħubija.

Impenji u Flessibbiltà fit-Tul

Il-PPPs tipikament idumu bejn 25 u 30 sena jew aktar. Matul dak il-perjodu, il-prijoritajiet politiċi jistgħu jinbidlu, il-kundizzjonijiet ekonomiċi jistgħu jinbidlu, u t-teknoloġija tista' tevolvi. PPP tat-tramm li ntlaħaq qbil dwarha fl-2010 tista' tidher differenti ħafna fil-kuntest tal-vetturi awtonomi elettriċi 2030. Is-sindki jeħtieġ li jibnu l-flessibbiltà fil-kuntratti ħadhom permezz ta' klawżoli ta' ksur, skattaturi ta' negozjar mill-ġdid, jew mekkaniżmi ta' aġġornament tat-teknoloġija ħadma biex jevitaw li jissakkru f'soluzzjonijiet skaduti.

Il-kollass ta' Carillon fl-2018 wera r-riskji ta' dipendenza żejda fuq sieħeb privat wieħed. Diversi PPPs tal-isptarijiet u tat-toroq kellhom jiġu salvati mis-settur pubbliku, u jesponu lill-kontribwenti għal spejjeż żejda. Is-sindki għandhom jiżguraw li jkollhom pjanijiet ta' kontinġenza u riżervi finanzjarji biex jittrattaw xenarji bħal dawn, u għandhom jevitaw li jqiegħdu l-bajd kollu tagħhom għall-iżvilupp f'basket privat wieħed.

Ir-Responsabbiltà Pubblika u l-Valur għall-Flus

Minħabba li l-PPPs jinvolvu pagamenti pubbliċi fit-tul lil kumpaniji privati, dawn jistgħu jitqiesu bħala forma ta' self barra mill-karta tal-bilanċ. L-Uffiċċju Nazzjonali tal-Verifika ripetutament indika li l-PPPs huma ħafna drabi aktar għaljin minn self pubbliku dirett fit-tul, minħabba spejjeż ogħla ta' finanzjament privat. Għalhekk, is-sindki għandhom jiżguraw li kwalunkwe PPP toffri valur li jista' jintwera għall-flus u mhux biss permezz tal-evitar tal-ispejjeż tal-baġit illum, iżda permezz ta' trasferiment ġenwin tar-riskju u benefiċċji operattivi li jiġġustifikaw l-ispiża ogħla ta' finanzjament.

It-trasparenza pubblika hija importanti wkoll. L-Att dwar il-Libertà tal-Informazzjoni tar-Renju Unit jista' japplika għal xi kuntratti tal-PPP, iżda ħafna minnhom fihom klawżoli ta' kunfidenzjalità li jillimitaw l-iskrutinju. Is-sindki li huma responsabbli b'mod partikolari biex ikunu miftuħa mal-kostitwenti dwar it-termini, l-ispejjeż u l-miri ta' prestazzjoni ta' kwalunkwe sħubija. L-involviment taċ-ċittadini fil-fażi tal-ippjanar imxerrda permezz ta' pjattaformi diġitali jew laqgħat pubbliċi imxerrda jista' jibni fiduċja u jgħin biex jiġu identifikati nuqqasijiet potenzjali kmieni.

Għal gwida dwar l-aħjar prattiki ta' governanza, il-]Istituzzjoni ta' Inġiniera Ċivili] toffri riżorsi dwar iż-żamma tar-responsabbiltà fil-PPPs.

Studji ta' Każijiet fil-Bliet tar-Renju Unit

Diversi reġjuni tal-bliet tar-Renju Unit jipprovdu eżempji ta' tagħlim ta' PPP fl-azzjoni. Dawn juru kemm il-potenzjal kif ukoll ir-realtajiet prattiċi ta' żvilupp ibbażat fuq is-sħubija.

Londra: Crossrail u l-Elizabeth Line

Il-proġett ta' Londra Tbassir Trans-ferrovijali, l-akbar proġett ta' infrastruttura fl-Ewropa, ġie ffinanzjat parzjalment permezz ta' PPP bejn it-Trasport għal Londra (TfL) u konsorzju privat responsabbli għat-twassil tal-mini u l-istazzjonijiet ewlenin. Il-proġett iffaċċja dewmien sinifikanti u spejjeż żejda, parzjalment minħabba l-kumplessità tal-integrazzjoni ta' kuntratti privati multipli. Madankollu, ladarba operazzjonali, il-linja Elizabeth tittrasforma l-ivvjaġġar madwar il-kapital, b'żieda fil-kapaċità b'10% u b'ħolqien ta' biljuni ta' benefiċċji ekonomiċi. Il-lezzjonijiet mill-Crosswil influwenzaw kif sindki oħra javviċinaw PPPs kbar, b'mod partikolari madwar l-allokazzjoni u s-sorveljanza tar-riskju.

Manchester: MediacityUK

Il-proġett kien imwassal minn impriża konġunta bejn Peel Holdings (privata) u l-BBC (pubblika), b'appoġġ mill-Kunsill tal-Belt ta' Salford u l-Aġenzija għall-Iżvilupp tal-Majjistral. Dan ittrasforma lil dawk li qabel kienu baċiri f'ragruppament ta' midja u teknoloġija, dar għall-BBC, ITV, u mijiet ta' negozji kreattivi. Il-fattur ewlieni ta' suċċess kien struttura flessibbli ta' sħubija li ppermettiet lis-settur pubbliku jipprovdi art u infrastruttura filwaqt li s-sieħeb privat mexxa l-kostruzzjoni u l-iżvilupp kummerċjali. Ir-riżultat huwa ċentru diġitali ta' klassi dinjija li kkontribwixxa aktar minn £1 biljun għall-ekonomija reġjonali fl-ewwel għaxar snin tagħha.

Bristol: Arena u Baltic Wharf

Bristol-Beacon, li fil-bidu kienet tuża mudell ta' PPP, il-kunsill tal-belt issieħeb ma' iżviluppatur privat biex jibni post kbir ta' divertiment fuq is- Wharf tal-Baltiku, iżda l-proġett eventwalment ġie kkanċellat wara negozjati twal dwar il-qsim tar-riskju. Il-falliment jenfasizza kemm huwa diffiċli li jiġu allinjati l-interessi f'areni fuq skala kbira, fejn il-projezzjonijiet tad-dħul huma inerenti inċerti. Madankollu, il-belt aktar tard rnexxilha tikseb PPP biex tirrestawra s-Sala Koliston eżistenti (issa Bristol Beacon) bl-użu ta' mudell ta' finanzjament aktar sempliċi, li juri li l-flessibbiltà fl-istruttura tas-sħubija hija kruċjali.

B'mod aktar ġenerali, Bristol bdiet tuża l-PPPs għal interventi urbani iżgħar. Il-]Il-parks tal-Kunsill tal-Belt ta' Bristol ] għall-Park tal-Kastell involvew kumpanija privata li tmexxi l-manutenzjoni u avvenimenti bi skambju għal sehem mid-dħul mill-catering u l-kiri. Dan il-mudell ħeles fondi pubbliċi għal prijoritajiet oħra filwaqt li żamm il-park miżmum sew.

Birmingham: Countervía Logħob Legy

Birmingham użat PPPs biex twassal ħafna mill-infrastruttura għall-Logħob Componitate 2022, inklużi l-Alessandru renovat u l-Villaġġ Atletes Bosch fi Perry Barr. Ir-raħal kien mibni minn żviluppatur privat taħt ftehim li iggarantixxa l-iżviluppatur fluss ta 'dħul fit-tul mill-kiri tal-unitajiet bħala studenti akkomodazzjoni post-Games. Din l-istruttura innovattiva ppermettiet Birmingham biex jevitaw spejjeż kapitali bil-quddiem filwaqt li xorta jipprovdu djar ta 'kwalità għolja li se jservu l-belt għal għexieren ta' snin. Madankollu, post-Games okkupanza kienet inqas milli mistenni, li turi r-riskju li t-tbassir tad-domanda ma jistgħux jimmaterjalizzaw riskju maqsuma miż-żewġ sħab.

Il-prospettivi tal-futur

Peress li l-poteri maġistrati tar-Renju Unit ikomplu jespandu permezz ta' ftehimiet ta' devoluzzjoni, l-użu talPPP fl-iżvilupp urban x'aktarx li jiżdied. Diversi xejriet se jiffurmaw din l-evoluzzjoni.

L-ewwel nett, l-emerġenza tal-klima qed twassal għad-domanda għal infrastruttura ekoloġika li ġejja minn netwerks ta' tisħin distrettwali għal punti ta' iċċarġjar tal-vetturi elettriċi jeħtieġu investiment sinifikanti bil-quddiem. Il-PPPs jistgħu jiftħu kapital privat għal dawn il-proġetti, speċjalment fejn id-dħul jista' jiġi ġġenerat permezz ta' tariffi tal-utenti jew iffrankar tal-enerġija. L-Awtorità Konġunta Akbar ta' Manchester tippromovi approċċ ta' pijunier għat-tagħmir mill-ġdid tal-bini pubbliku li juża PPP għall-effiċjenza fl-enerġija x'aktarx li jiġi replikat f'reġjuni oħra tal-belt.

It-tieni, il-gvern jaħseb li l-aġenda ta' Livellar Up qed tidderieġi l-finanzjament permezz ta' awtoritajiet konġunti maġorali, li ħafna minnhom se jkollhom bżonn jikkumplimentaw għotjiet b'investiment privat biex jiksbu l-ambizzjonijiet tagħhom. Il-Fond ta' Livellar ta' £4.8 biljun jinkoraġġixxi żoni lokali biex jissottomettu offerti li jingranaw il-koinvestiment privat, u b'mod effettiv jinċentivaw il-formazzjoni tal-PPP.

It-tielet, is-sindki qed jesploraw mudelli ta' sħubija aktar flessibbli, bħal bonds ta' impatt soċjali u bonds muniċipali maħruġa flimkien ma' sħab privati, biex inaqqsu d-dipendenza fuq strutturi tradizzjonali ta' stil PFI. Ir-Reġjun tal-Belt ta' Liverpool għandu l-għan li jistabbilixxi dan l-aħħar Fond għall-Innovazzjoni Urbana li juża mudell ta' finanzjament imħallat, li jħallat għotjiet pubbliċi, ekwità privata, u li jħalli impatt fuq l-investiment biex jappoġġa proġetti urbani fuq skala żgħira.

Madankollu, is-suċċess tal-PPP futuri se jiddependi fuq tliet fatturi: oqfsa ta' governanza robusti, impenn ġenwin tal-komunità, u rieda li wieħed jitgħallem minn żbalji tal-passat ~ kemm domestiċi kif ukoll internazzjonali. Għal perspettiva komparattiva, l-OECD tippromovi l-hub ta' għarfien tal-PPP] jipprovdi studji ta' każijiet u gwida li s-sindki tar-Renju Unit jistgħu jużaw.

Bħala konklużjoni, is-sħubijiet pubbliċi-privati joffru sindki għodda b'saħħitha iżda imperfetta biex jixprunaw l-iżvilupp urban. Meta jintużaw strateġikament b'għanijiet ċari, allokazzjoni bilanċjata tar-riskju, u trasparenza, jistgħu jwasslu proġetti trasformattivi li la s-settur pubbliku u lanqas is-settur privat ma jistgħu jiksbu waħedhom.