Overzicht van Japans postpandemic economische landschap

De Japanse economie was al bezig met een uitdagende omgeving toen de COVID-19-pandemie begin 2020 toesloeg. Het land had geworsteld met twee decennia van lage groei, deflatoire druk, een krimpende beroepsbevolking en de hoogste staatsschuld-bbp-ratio tussen geavanceerde economieën . Meer dan 260 procent van het bbp. De pandemie voegde een scherpe, gesynchroniseerde schok toe. Het reële bbp daalde met 4,5 procent in 2020, de steilste daling na de oorlog, gedreven door een ineenstorting van de particuliere consumptie, een bijna totale stilstand in het inkomende toerisme (die een pijler van regionale economieën was geweest), en wereldwijde verstoringen van de toeleveringsketen die de Japanse exportgerichte productiesector raakten, met name auto's en elektronica.

Het herstel sinds 2021 is ongelijk. BBP teruggebogen tot prepandemie niveaus begin 2022, maar de groei is bescheiden geweest, gemiddeld ongeveer 1-2 procent per jaar. De dienstensector, vooral gastvrijheid en retail, is langzamer hersteld als gevolg van aanhoudende consumentenzorg en een vertraagde heropening aan internationale toeristen . Japan volledig heropende grenzen alleen in oktober 2022. Aan de positieve kant, de uitvoer herstelde sterk in 2021-2022, gedreven door de wereldwijde vraag en een zwakkere yen. Echter, de zwakke yen ook droop de invoerkosten voor energie, voedsel en grondstoffen, waardoor kosten-push inflatie die huishoudens en kleine bedrijven kneedde. Core inflatie (exclusief vers voedsel) sloeg een 40-jaar hoog van 4,2% in januari 2023, ver boven de Bank van Japan's 2 procent doel, hoewel grotendeels gedreven door aanbod-kant factoren in plaats van duurzame vraag.

De structurele problemen die voor de pandemie zijn ontstaan blijven acuut. De Japanse bevolking krimpt en veroudert snel: de mediane leeftijd is 48, en de beroepsbevolking is al meer dan een decennium aan het dalen. De overheidsschuld blijft stijgen, met rentebetalingen absorberend een groeiend aandeel van de begroting . een risico als de lange termijn rente ooit aanzienlijk stijgt. De pandemie ook versnelde digitalisering, maar Japan blijft achter veel OESO-peer in digitale overheidsdiensten, corporate IT adoptie, en afgelegen werk. Deze reeds bestaande voorwaarden betekenen dat economisch herstel niet alleen over het terugkeren naar 2019 niveaus; het vereist fundamentele structurele hervormingen die politieke partijen moeten debatteren en implementeren te midden van fiscale beperkingen en demografische realiteiten.

Tegen deze achtergrond hebben de belangrijkste politieke partijen van Japan concurrerende visies voor postpandemiek herstel gecreëerd. De komende debatten in het Dieet en voor de algemene verkiezingen zullen zich richten op hoe fiscale stimulans in evenwicht te brengen met duurzaamheid op lange termijn, hoe de kosten en baten van het herstel te verdelen, en hoe Japan te plaatsen in een wereld van geopolitieke spanningen, klimaatverandering en technologische verstoring. In dit artikel worden de strategieën, beleidsvoorstellen en politieke berekeningen van de belangrijkste partijen onderzocht, evenals de overkoepelende uitdagingen waarmee ze worden geconfronteerd.

Belangrijke politieke partijen en hun herstelagenda's

De Liberale Democratische Partij (LDP)

De LDP, die sinds 1955 bijna continu Japan bestuurt, benadert het herstel na de pandemie vanuit een platform van continuïteit en geleidelijke hervorming. Onder premier Fumio Kishida, heeft de partij een "nieuwe vorm van kapitalisme" aangenomen, een uitdrukking die bedoeld is om de harde deregulering van het vroegere tijdperk van de Abenomie te verzachten, terwijl de kernpijlers behouden blijven: agressieve monetaire versoepeling, flexibel fiscaal beleid en structurele hervormingen. In de praktijk bestaat de strategie van de partij voor herstel uit verschillende belangrijke planken.

Fiscale stimulans en overheidsinvesteringen.[ De LDP gaf meerdere stimuleringspakketten tijdens en na de pandemie, in totaal meer dan ¥110 biljoen (ongeveer $ 750 miljard) in extra uitgaven. Deze omvatten directe geldverstrekking aan huishoudens, subsidies aan kleine en middelgrote ondernemingen (KMO's), en uitgebreide steun voor toerisme en gastvrijheid via de campagne "Go To Travel" . Post-pandemie, de focus is verschoven naar investeringen op langere termijn in digitalisering, groene technologie en halfgeleiderproductie . In 2022 , de overheid opgericht een ¥10 biljoen "Groene Transformatie" (GX) fonds ter ondersteuning van decarbonisatie, waaronder waterstof, offshore wind, en kernenergie . Daarnaast , de LDP heeft een ¥20 biljoen programma ter versterking van de Japanse halfgeleider supply chain, waaronder een grote investering in een nieuwe TSMC-installatie in Kumamoto .

Monetair beleid en yen. De LDP heeft grotendeels steun verleend aan het ultra-loze monetaire beleid van de Bank of Japan, waaronder negatieve rentetarieven en rendementscurvecontrole, zelfs als de yen aanzienlijk afbetaald . . van ongeveer ¥105 per dollar in begin 2021 tot ¥150 per dollar in eind 2022. De partij beschouwt een zwakkere yen als een netto positief voor exporteurs en toerisme, maar stijgende importkosten hebben ontberingen opgelegd aan huishoudens en energie-afhankelijke industrieën. Kishida's regering tussenbeide komen op de valutamarkt in oktober 2022 om de daling van de yen te vertragen, wat een pragmatische bereidheid tot aanpassing aangeeft. Echter, de LDP blijft diep verdeeld tussen "reflationisten" die willen handhaven monetaire stimuli totdat de inflatie duurzaam boven 2 procent is, en fiscale haviks die zich zorgen maken over de uiteindelijke schuld monetisering. De partij heeft nog geen duidelijke exitstrategie van de ultra-loose houding van de BOJET.

Sociale beleid en hervormingen van het personeel. Premier Kishida heeft gezworen om de uitgaven voor kinderopvang, onderwijs, en ouderenzorg te verhogen om het geboortecijfer te verhogen . die daalde tot een record laag van 1.26 in 2022. De LDP stelde een "kinderbudget" verdubbeling van de uitgaven tot ongeveer ¥15 biljoen per jaar, gefinancierd gedeeltelijk door een nieuwe "kinderen verzekeringen" heffing en verhoogde sociale premies. De partij zet ook zijn "Work Style Reform" wetgeving, die overwerk caps en gelijk loon voor niet-reguliere werknemers introduceerde, maar critici beweren dat de implementatie zwak blijft, vooral voor kleine bedrijven. De LDP blijft meer flexibele inhuren en vuren om de productiviteit te verhogen, maar heeft afstand gedaan van het vegen van de de deregulering van de arbeidsmarkt die haar conservatieve basis en kleine ondernemers zou kunnen vervreemden.

Energie en defensie. In de nasleep van de Oekraïne oorlog en de wereldwijde energieprijs pieken, de LDP heeft haar vorige houding van agressief verminderen van kernenergie omgedraaid, nu het bevorderen van de herstart van stationaire reactoren en de ontwikkeling van de volgende generatie nucleaire technologieën. De partij kondigde ook een landmark verdediging opbouw plan in december 2022, met de toezegging om dubbele defensie uitgaven tot 2 procent van het bbp door 2027 . . een grote verschuiving van Japan's naoorlogse pacifistische doctrine. Deze uitgaven zal gedeeltelijk worden gefinancierd door belastingverhogingen, waaronder een vennootschapsbelasting toeslag en een tabaksbelasting hike, die de LDP niet zal ondermijnen herstel.

Over het algemeen is de visie van het LDP een van het beheerde herstel door middel van voortdurende overheidsuitgaven, selectieve structurele hervormingen en een buitenlands beleid dat Japan in overeenstemming brengt met de Verenigde Staten en andere democratische partners om toeleveringsketens en technologie veilig te stellen.De partij wordt geconfronteerd met interne wrijving tussen haar traditionele conservatieve facties en nieuwere reformisten, maar het profiteert momenteel van een stabiele parlementaire meerderheid en zwakke oppositie.

De grondwetsdemocratische partij van Japan (CDP) . . Welzijn, herverdeling en rechten van werknemers

De CDP, de grootste oppositiepartij, stelt zich als sociaal-democratisch alternatief voor de LDP. In het postpandemische hersteldebat benadrukt het CDP de opbouw van een meer rechtvaardige en veerkrachtige welvaartsstaat, met de stelling dat de pandemie bestaande ongelijkheden blootlegde en verdiepte. De partij pleit voor een aanzienlijke uitbreiding van de sociale uitgaven en een herverdeling van de rijkdom van bedrijven en vermogenswinst naar huishoudens en werknemers.

Fiscal beleid en belastingen.[ De CDP verzet zich tegen de geplande belastingverhogingen van de LDP voor defensie en kinderondersteuning, met de stelling dat hogere belastingen op consumptie (de voorgestelde verhoging van de verbruiksbelasting van 10 procent tot een potentieel 12-15 procent onder sommige LDP scenario's) de huishoudens met een laag inkomen en het herstel van de krapte zouden schaden. In plaats daarvan stelt de CDP hogere belastingen op de vermogende .. inclusief een verhoogde successiebelasting en een nieuwe financiële inkomstenbelasting . . en op grote bedrijfswinsten, vooral die van winstgevende bedrijven die geld ophopen in plaats van te investeren in lonen. De partij ondersteunt het stimuleren van de consumptiebelasting alleen voor mensen met een hoog inkomen, een technisch complex voorstel. Meer algemeen wil het CDP de overheidsuitgaven voor gezondheidszorg, langdurige zorg en onderwijs als een aandeel van het bbp verhogen, gefinancierd door progressieve belastingen en verminderde afhankelijkheid van consumptiebelastingen.

De arbeidsmarkthervormingen. De CDP is een sterke pleitbezorger voor de rechten van werknemers. De partij pleit voor strengere sancties voor onbetaald overwerk, strengere regelgeving voor "verzonden" (tijdelijke) werknemers en een verbod op de "proefperiode" ontslagen die gebruikelijk zijn in het MKB. Het ondersteunt ook het verplaatsen naar een "werkdeling" model dat de standaardwerkweek zou reduceren tot 32 uur over een periode van vijf jaar, met als argument dat dit de productiviteit, welzijn en gezinsvorming zou verbeteren. Het CDP is kritisch voor de door de LDP waargenomen dereguleringsagenda en benadrukt de noodzaak van sociale dialoog en sectorale collectieve onderhandelingen.

Groene en digitale transformatie. De CDP ondersteunt agressieve klimaatdoelstellingen, waaronder koolstofneutraliteit in 2040 (in vergelijking met het regeringsdoel van 2050) en een volledige eliminatie van kernenergie. De partij wil een "Groene Nieuwe Deal" die banen zou creëren in hernieuwbare energie, gebouwen retrofit en openbaar vervoer. Op het gebied van digitalisering, bekritiseert het CDP de versnipperde aanpak van de overheid en vraagt om een gecentraliseerd "Digital Agentschap" met echte autoriteit om de regering IT-systemen te herzien . . een contrast met de oprichting van de LDP van een digitale agentschap in 2021, die velen zien als onderbekracht.

Sociale voorzieningen en kinderbeleid. De CDP ondersteunt de universele kinderopvang van hoge kwaliteit en een kindertoelage die niet wordt getoetst aan de middelen, gefinancierd door hogere belastingen op de rijken en bedrijven. De partij stelt ook voor de dienstplicht te verhogen of een "zorgverlof" systeem te creëren dat werknemers in staat stelt om zorg te geven voor oudere ouders zonder het risico op verlies van banen.

De CDP wordt geconfronteerd met een bergopgang. De steunbasis is geconcentreerd in stedelijke gebieden en onder de vakbonden, maar het heeft moeite om zijn aantrekkingskracht te verbreden, vooral op het platteland van Japan. De economische voorstellen van de partij zijn duurder dan de LDP's, waardoor vragen over de fiscale duurzaamheid. Echter, als Japan grappig met toenemende ongelijkheid en demografische achteruitgang, de herverdelende agenda van de CDP kan krijgen tractie.

Komeito

Komeito, de junior coalitiepartner van de LDP sinds 1999, is een centristische partij geworteld in de Soka Gakkai Boeddhistische lekenorganisatie. Het heeft zich traditioneel gericht op sociale welvaart, consumentenbescherming en internationale vrede. In het postpandemische herstel, Komeito fungeert als een matigende kracht op de LDP, aandringend op sociale steunmaatregelen en consumentenprijsverlichting.

Sociale bijstand en consumptiebelasting. Komeito heeft herhaaldelijk weerstand geboden aan LDP-voorstellen om de consumptiebelasting te verhogen, met de argument dat elke verhoging gepaard moet gaan met aanzienlijke verminderingen van uitgavenverspilling en een betere sociale zekerheid. De partij heeft met succes aangedrongen op de "nulsom" hervorming van de consumptiebelasting in 2019 die een verlaagd 8 procent tarief voor voedsel creëerde, maar het blijft op zijn hoede voor verdere wandelingen. Komeito steunt het verhogen van de waarde van de kinderbijslag en het uitbreiden van de toegang tot gratis dagopvang en naschoolse zorg.

Steun voor het MKB en lokale gemeenschappen.[ Komeito is een vocale pleitbezorger voor kleine bedrijven, die een belangrijk deel van de steunbasis uitmaken.De partij riep op tot subsidies om het MKB te helpen digitaliseren, en voor een "nul-rente" leningsprogramma voor bedrijven die getroffen worden door de pandemie. Het ondersteunt ook meer genereuze lokale overheid subsidies om te herleven in moeilijke provinciale economieën, die harder getroffen zijn dan grote steden door bevolkingsafname.

Levend-kostenverlichting. Tijdens de inflatiepiek van 2022-23, kwam Komeito erop aan de LDP subsidies voor benzine, elektriciteit en voedsel uit te breiden, wat resulteert in verschillende rondes prijsverlichtingsmaatregelen.De partij wil ook agressievere concurrentie op retail- en wholesalemarkten zien om de consumentenprijzen te verlagen.

Defense en buitenlands beleid. Komeito is de meest pacifistische van de belangrijkste partijen, en het heeft geprobeerd om de opbouw van de verdediging van de LDP en constitutionele herinterpretatie vertragen. Het dringt erop aan dat de verhoging van de defensie-uitgaven moet worden gefinancierd zonder verhoging van de consumptiebelasting, en het vraagt om meer transparantie in de inkoop. Komeito's rol als coalitiepartner geeft het grotere invloed, omdat de LDP niet zonder kan regeren. De focus van de partij op consumentenbescherming en sociale veiligheidsnetten zorgt ervoor dat het herstel beleid krachtige compenserende elementen bevat, die helpen bij het handhaven van publieke steun voor de LDP-geleide coalitie.

Nippon Ishin no Kai (Japans Innovatiefeest)

Nippon Ishin no Kai, oorspronkelijk gevestigd in Osaka maar nu met nationale ambities, presenteert zich als een hervormingsgezinde partij die pleit voor fiscaal conservatisme, decentralisatie en deregulering. De partij beschouwt het LDP als te traag en verspillend, en het CDP als te socialistisch. Voor postpandemie herstel, Ishin stelt scherpe bezuinigingen in de overheidsuitgaven en belastingen om de particuliere sector dynamiek te ontketenen.

Belasting- en fiscaal beleid. Ishin roept op tot een enkele vlakke inkomstenbelasting van 10 procent (ter vervanging van het progressieve systeem) en een verbruiksbelasting van 8 procent (naar beneden van de huidige 10 procent). Het stelt dat lagere belastingen consumptie en investeringen zullen stimuleren, wat zal leiden tot snellere groei en hogere belastinginkomsten op de lange termijn. De partij stelt ook voor om de overheidsuitgaven voor sociale bijstand te verlagen door programma's te consolideren, de leeftijd voor pensioenen te verhogen en het aantal nationale ambtenaren te verminderen.

Deregulering en lokale autonomie. Ishin is voorstander van een ingrijpende deregulering van de arbeidsmarkt, waaronder de afschaffing van het verbod op "verzenden" werknemers in de productie, en een uitgebreid gebruik van prestatie-gebaseerde beloning. Ook wil het lokale overheden meer autonomie geven, waaronder het vermogen om hun eigen belastingtarieven vast te stellen en zich af te sluiten van nationale sociale verzekeringsprogramma's.Het model van de partij is haar eigen bestuur van de prefectuur Osaka, waar het beweert te hebben verminderd administratieve kosten en verhoogde bbp groei.

Groeisectoren.[ Ishin ondersteunt agressieve investeringen in groene energie (vooral offshore wind- en zonne-energie) en digitale infrastructuur, maar wil dat innovatie in de particuliere sector leidt, niet door de overheid gestuurde projecten. De partij is sceptisch over grootschalige staatssteun voor industrieën zoals halfgeleiders, met de stelling dat geld beter besteed zou worden aan onderwijs en infrastructuur die alle bedrijven ten goede komt.

De populariteit van Ishin is de afgelopen jaren toegenomen, vooral onder jongere kiezers en kleine ondernemers in stedelijke gebieden die gefrustreerd zijn door de status quo. De fiscale voorstellen, echter, geconfronteerd met ernstige fiscale duurzaamheid vragen, gezien de enorme schuld van Japan. Niettemin, haar sterke tonen in de 2022 Upper House verkiezingen (derde grootste partij) zorgt ervoor dat haar ideeën invloed op de nationale debat.

De Japanse Communistische Partij (JCP) en andere kleine partijen

De partij is tegen zowel de marktgerichte aanpak van de LDP als de gematigde sociale democratie van de CDP, die pleit voor een volledige overgang naar een socialistische economie. Het JCP eist een vermogensbelasting op de rijkste 5 procent van de huishoudens, een verbod op kernenergie, een dramatische toename van het publieke eigendom van sleutelindustrieën (energie, transport, financiën) en van militaire uitgaven. Het JCP ziet het herstel na pandemie als een kans om het kapitalisme zelf uit te dagen, maar de invloed ervan wordt beperkt door het kiesplafond van ongeveer 10 procent van de stemmen.

Andere minder belangrijke partijen . . waaronder de Sociaal-democratische Partij (SDP), Uw Partij (Minshu no Koe), en de Reiwa Shinsengumi, een links-populaire partij . Ook deelnemen aan het debat, maar ze missen de parlementaire kracht om wetgeving direct vorm te geven. Echter, op kwesties zoals arbeidsrechten of steun van melkveehouders, kunnen ze af en toe coalitiepartijen duwen om specifieke maatregelen te nemen.

Belangrijkste beleid Debatten Vormen Herstel

Verbruiksbelasting: De derde spoorweg van de Japanse politiek

Geen economisch beleid is verdeelder dan de verbruiksbelasting. Het is de belangrijkste bron van inkomsten Japan voor de sociale zekerheid, en op 10 procent, het is relatief laag door Europese normen. Maar de stijging 2014 van 5 procent naar 8 procent bijgedragen aan een recessie, en de 2019 wandeling naar 10 procent ook vernederd verbruik net voor de pandemie. De meeste economen zijn het erover eens dat Japan zal moeten om de consumptiebelasting verder te verhogen . . 12 of zelfs 15 procent . . om ballonnen ballonnen sociale zekerheid kosten en debt service te financieren. De LDP heeft erkend dat deze behoefte, maar heeft uitgesteld elke discussie tot na de volgende algemene verkiezingen, bewust van de politieke pijn. Kishida's regering heeft een fiscale hike uitgesloten tot 2028 op zijn vroegst. De CDP wil voorkomen dat elke toename voor huishoudens met lage inkomens, terwijl Komeito is unenthousiast. Ishin (het verlagen van de belasting) en de JCP (aboting van de belasting).

Monetair beleid en Yen Dilemma

Onder gouverneur Haruhiko Kuroda (2013

Groene transformatie (GX) en energiezekerheid

De pandemie onderstreepte de kwetsbaarheid van de mondiale toeleveringsketens en de grote afhankelijkheid van Japan op geïmporteerde fossiele brandstoffen. Het GX-plan van de LDP omvat een mix van hernieuwbare energie, kernenergie, waterstof en koolstofafvang. Maar nucleaire problemen blijven controversieel na Fukushima. De CDP wil kernenergie volledig uitfaseren en hernieuwbare energie versnellen, maar hernieuwbare energie staat voor land, net en kostenobstakels . De bergachtige terrein- en netwerkknelpunten van Japan beperken de uitbreiding van zonne- en onshorewind. Offshore wind is veelbelovend maar duur. Ishin ondersteunt nucleaire en offshore wind, maar bekritiseert de overheidssubsidies aan oudere installaties. De JCP wil 100 procent hernieuwbare energie tegen 2030, een doel dat veel analisten als onrealistisch zien. Het feitelijke beleid zal afhangen van welke partij visie voldoende ondersteuning krijgt om de regelgeving en lokale oppositie te overwinnen.

Digitale hervorming en de verouderende arbeidskrachten

De Japanse digitaliseringsdruk werd versneld door de pandemie, met de oprichting van het Digital Agency in 2021. Maar het tempo blijft traag: slechts ongeveer 30 procent van de bestuurlijke procedures van de overheid werden gedigitaliseerd door 2023. De LDP's focus is op IT-infrastructuur en cybersecurity, terwijl de CDP benadrukt digitale geletterdheid en het sluiten van de stedelijke-platteland digitale kloof. Alle partijen zijn het eens over de noodzaak om de arbeidsmarkt voor IT-professionals te liberaliseren en buitenlandse talent aan te moedigen, maar meningsverschillen blijven over het tempo van deregulering en het niveau van sociale bescherming van gig werknemers. De demografische uitdaging betekent dat Japan moet manieren vinden om de productiviteit te verhogen met minder werknemers. Introductie van AI, robotica en automatisering wordt breed ondersteund, maar beleid om ontheemden te herkilleren wordt onderontwikkeld.

Uitdagingen voorop: Schuld, Demografie en wereldwijde onzekerheid

Naast partijdebatten, Japan wordt geconfronteerd met structurele uitdagingen die het succes of falen van een herstelstrategie zal definiëren. Overheidsschuld overschrijdt 260 procent van het BBP. Hoewel de meeste wordt in het binnenland gehouden tegen lage rente, kan een aanhoudende stijging van de opbrengsten leiden tot een fiscale crisis. De duurzaamheid van het socialezekerheidsstelsel . pensioenen, gezondheidszorg, langdurige zorg . . is in vraag als de bevolking leeftijd. Debaten over het verhogen van de pensioenleeftijd, het verhogen van bijdragen, of het verminderen van voordelen zijn politiek giftig, maar onvermijdelijk.

Wereldwijde onzekerheid voegt een andere laag van risico toe. Handelsfrisjes tussen de Verenigde Staten en China, de oorlog in Oekraïne en mogelijke instabiliteit in het Midden-Oosten bedreigen de veiligheid van energie en de voorziening. Japan's sterke afhankelijkheid van geïmporteerde energie maakt het kwetsbaar. De verschuiving naar regionale vriend-shoring en halfgeleider re-shoring biedt kansen voor Japanse fabrikanten, maar vereist ook grote investeringen in geavanceerde chips, batterijtechnologie en groene toeleveringsketens. De concurrentie om talent wordt geïntensiveerd: terwijl Japan heeft versoepeld beperkingen op buitenlandse werknemers, blijft het minder aantrekkelijk voor geschoolde migranten dan andere ontwikkelde economieën als gevolg van taalbarrières en conservatieve bedrijfscultuur.

Pad voorwaarts: Coalitie Politiek en compromis

Gezien de aanhoudende dominantie van de LDP zal het postpandemie herstel waarschijnlijk een geleidelijke, centristische koers volgen, gevormd door de interne LDP dynamiek en haar partnerschap met Komeito. De CDP en Ishin zullen het debat van de oppositie beïnvloeden, maar zullen waarschijnlijk niet snel de macht overnemen zonder een grote crisis of schandaal. De stijging van de consumptiebelasting zal verder worden uitgesteld. De sociale uitgaven zullen toenemen, maar de begrotingsdiscipline zal worden gehandhaafd door middel van een gedeeltelijke belastingverhoging. De BOJ zal het beleid langzaam normaliseren, waardoor een grote schok wordt vermeden. Groene en digitale hervormingen zullen vorderen, maar in een tempo dat hervormers frustreert.

Japan's economisch herstel gaat niet alleen over het terugkeren naar de prepandemische groeicijfers; het gaat over aanpassing aan een wereld van tragere demografische, klimaat-nood en technologische ontwrichting. De politieke partijen, ondanks hun verschillen, delen de erkenning dat de huidige strategie onvoldoende is voor de lange termijn. De uitdaging ligt in het opbouwen van consensus voor hervormingen die op korte termijn kosten voor de lange termijn winst te brengen . een taak die Japan heeft ontgaan voor decennia. De postpandemie periode kan de beste kans in een generatie om door middel van deze veranderingen, maar het zal leiderschap, compromis, en een gedeelde visie onder de partijen en het publiek. De volgende verkiezingen zal testen of de Japanse democratie kan produceren de nodige beslissingen.

Voor nadere informatie over de economische vooruitzichten van Japan, zie De Japanse pagina van de IMF , Het Japanse overzicht van de Wereldbank en Japan Times economy section .