Table of Contents

ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ

ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰ, ਸਰਕਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧ, ਅਤੇ ਸਮਾਜ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ । ਇਕ ਯੁਗ ਵਿਚ ਤੇਜ਼ ਸ਼ਹਿਰੀ ਤੰਗੀ, ਮੌਸਮ ਦੇ ਦਬਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਪੇਸਲੈਕਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਦਰਮਿਆਨ, ਪਰਵਾਵਰਣਕ ਦਰਮਿਆਨ, ਪਰਵਾਸੀਆਂ ਅਤੇ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਰਵਾਇਤੀ ਹੱਦਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਰਹਿੰਦੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ । ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਸਰਹੱਦਾਂ ਨੂੰ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਸਰਦੀਆਂ, ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਸਰਹੱਦਾਂ, ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਅਣਡਿੱਠ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ । ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਲਈ, ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਲਈ ਹੋਰ ਕੋਈ ਸਹਾਇਕ ਪ੍ਰਬੰਧ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਯੋਗਤਾ, ਯੋਗਤਾ, ਅਤੇ ਸਹਾਰਾਚਾਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ ।

ਆਧੁਨਿਕ ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰਤਾ ਮੰਗ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾ ਕੇਵਲ ਆਪਣੇ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਗੋਂ ਕਈ ਸਰਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੇ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ । ਜਦੋਂ ਪਾਰਾਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਇਕਸੁਰਤਾ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨ, ਉਹ ਇਕਸੁਰਤਾ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਘੱਟ ਧਨ - ਦੌਲਤ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਅਤੇ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਸਰਹੱਦਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਅਸਫ਼ਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ । ਉਲਟ, ਸਮਰੂਪ, ਤਰਾਂ ਦੀ ਤਾਪ, ਅਤੇ ਖੇਤਰੀ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ । [FT:F] ਨੇ ਲੰਭੀ ਸਰਕਾਰੀ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਇਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀ ਵਜੋਂ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕੀਤਾ ਹੈ ।

ਅੱਜ - ਕੱਲ੍ਹ ਦੇ ਮਾਮਲੇ

ਕਈ ਮੈਕ੍ਰੋ - ਸੰਚਾਰਾਂ ਨੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਨੂੰ ਵਧਾਇਆ ਹੈ। ਪਹਿਲਾਂ, ਇਕ ਸ਼ਹਿਰ ਦੀ ਵਧਣ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਆਵਾਜਾਈ ਨੈੱਟਵਰਕ, ਆਵਾਜਾਈ, ਜਾਂ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਇਕੱਲੀ ਸੰਭਾਵਨਾ, ਨਿਰਧਾਰਿਤਤਾ, ਨਿਰਧਾਰਿਤਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਦੂਜੇ, ਫੈਡਰਲ ਅਤੇ ਰਾਜ ਫ਼ੰਡ ਲਈ ਖੇਤਰੀ ਸੰਭਾਵਨਾ, ਯੋਗਤਾ, ਬਰਾਂਡੌਬੈਂਡ, ਜੁਰੰਗੀ ਕਾਰਜਾਂ ਲਈ, ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਲਈ ਸਾਧਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਤੀਜਾ, ਪਰਦੇਸੀਆਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਜਿੱਥੇ ਵੀ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਇਕ ਸੜਕ ਉੱਤੇ ਇਕ ਸਰਵੇਖਰ ਉੱਤੇ ਇਕ ਵਾਹ, ਦੋ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਨੂੰ ਦੋਵੇਂ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਲਈ ਸੰਚਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।

ਸਮਾਜ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ

ਜਦੋਂ ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰ ਪਾਰਸਿੰਗ ਸੰਬੰਧਾਂ ਵਿਚ ਬਿਜ਼ਨਿਸ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਬਿਜ਼ਨਿਸ ਦੀ ਵਾਪਸੀ ਬਹੁਤ ਹੀ ਘੱਟ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ । ਜ਼ਰਾ ਸੋਚੋ ਕਿ ਸਹਾਇਕ ਹੋਣ ਦੇ ਕਿਹੜੇ ਫ਼ਾਇਦੇ ਹਨ:

ਪਰਿਵਾਰਕ ਖ਼ਰਚੇ

ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਸਹਿਯੋਗੀ ਅਸਫ਼ਲਤਾ ਦੇ ਅਸਲੀ ਖ਼ਰਚੇ ਹਨ । ਟੈਕਸ ਦੇ "ਚਿੱਤਰ" ਨੂੰ ਹੇਠਾਂ ਨੂੰ "ਚੁਣੇ" ਕਰ ਕੇ ਇਕ ਦੂਜੇ ਦਾ ਵਪਾਰੀ ਟੈਕਸ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਖੋਹ ਸਕਦਾ ਹੈ । ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਸਿਸਟਮਾਂ ਨੇ ਬੋਟਾਂ ਬਣਾਉਣੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਬੇਕਾਰ ਸਮਾਂ ਬਰਬਾਦ ਕਰ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ । ਜੰਗੀ ਨੀਵੀਆਂ ਪਾਲਸੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਢਾਹ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਇਕੇ ਹੀ ਸ਼ਹਿਰ ਨੂੰ ਢਿੱਡ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ । ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ, ਜੋ ਆਪਣੇ ਆਰਥਿਕ ਢਿੱਡ ਅਤੇ ਢੇਰਿਆਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਆਪਣੇ ਆਰਥਿਕ ਤੱਤਾਂ ਨੂੰ ਅਣਡਿੱਠ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਕ੍ਰਾਸ- ਜਿਊਰੀਲੇਸ਼ਨ ਲਈ ਕੁੰਜੀ ਟੀਚਿਅਕ

ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਸੋਚ - ਸਮਝ ਕੇ ਯੋਜਨਾਵਾਂ, ਦ੍ਰਿੜ੍ਹ ਜਤਨ ਅਤੇ ਸਿਆਸੀ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨੀ ਸਰਗਰਮੀਆਂ ਦੀ ਸਮਝ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦਾ ਹੈ ।

ਇੰਟਰਲੋਕਲ ਸੁਝਾਵਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸਾਥੀਆਂ ਦੀ ਆਮਦਨ

ਕਈ ਸਹਿਯੋਗਾਂ ਦੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਨੀਂਹ ਇੱਕ ਲਿਖੇ ਇੰਟਰਲੋਕਲ ਇਕਰਾਰਨਾਮੀ ਜਾਂ ਯਾਦਾਸ਼ਤ ਹੈ । ਇਹ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਸਰਦੀਆਂ, ਸਰਕਾਰੀ ਢਾਂਚਾ, ਖ਼ਰਚਣ ਦੇ ਢੰਗ, ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ । ਆਮ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਤੇ ਸੰਧੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਕਰਨ ਲਈ, ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਲੀਨਾਸ਼ਾਮਿਕਤਾ, ਜਾਂ ਸਟਾਕਰਾਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਬਾਕੀ ਬਚੇ ਰਹਿੰਦੇ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਮੁਕੱਦਮਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ । ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਤਰਤੀਬਾਂ ਨੂੰ ਮੁਹਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਭੂਮਿਕਾ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ, ਅਤੇ ਬੰਦ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ । ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਕ ਸਾਂਝੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰ (JPA) ਇਕ ਖੇਤਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲਮਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਪ੍ਰਣਾਲਵ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ।

JPAS ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰ ਸਲਾਹਕਾਰ ਸਭਾ ਜਾਂ ਕਮੇਟੀ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਈ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਤਿਨਿਧਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਇੰਨਵਿਊਸ਼ਨ ਲਈ ਐਸਲਾਇਨਿਅਸ [[FT:1] ਸਾਧਨ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰ ਕੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੇ ਉੱਤੇ ਸਾਧਨ ਉੱਤੇ ਸਾਧਨ ਰਸਾਇਤਾਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਸਮੂਹਕ ਕਾਰਵਾਈ ਨਾਲ ਸੰਤੁਲਨਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਸਜਨ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁਹੱਦੋ - ਸਮਰਥਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ।

ਸਮੇਂ ਦੇ ਬੀਤਣ ਨਾਲ ਭਰੋਸੇ ਅਤੇ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰੋ

ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰ ਨੈੱਟਵਰਕਾਂ ਵਿਚ ਸਰਵੇਖਣ ਕਰ ਕੇ ਆਪਣੇ ਨਾਲ ਦੇ ਸਾਥੀਆਂ ਨਾਲ ਭਰੋਸਾ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ ਤੇ ਗਰਾਜ ਦੀਆਂ ਸਭਾਵਾਂ, ਸਾਂਝੀ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨਾਂ, ਅਤੇ ਸਮਾਜਕ ਪਾਰਟੀਸ਼ਨਾਂ ਵੀ ਸਮਾਜਕ ਰਾਜਧਾਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਭਰੋਸਾ ਮੌਜੂਦ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਡਾਟਾ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਵੀ ਤਿਆਰ ਹਨ, ਪਾਇਲਟ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਤੇ ਲੰਮਾ ਖੇਤਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਛੋਟੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਕੁਰਬਾਨੀਆਂ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ।

ਇਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਇਕ ਖੇਤਰੀ ਮੈਨੇਜਰ ਦਾ ਫਾਇਰਮ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰੀਏ ।

ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਪਾਲਸੀ ਫਰੇਮਵਰਸਲ ਨੂੰ ਇਕਮੁੱਠ ਕਰਨਾ

ਪਾਰਟੀ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਵਿਗਾੜਿਆ ਟੀਚਾ, ਪਾਰਲੀਮੈਂਟਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਹੈ । ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰਕ ਕੋਡਾਂ, ਅਤੇ ਤਰਕਿਕ ਕੋਡਾਂ ਨੂੰ ਸਮਰੂਪ ਸਮਕਾਲੀ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ । ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਹਰ ਸ਼ਹਿਰ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਨੀਤੀ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਇੱਕੋ ਹੀ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ । ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਇਕ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਘਰ ਦੇ ਟਾਇਲੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਸਹਾਰ ਨਹੀਂ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਉਹ ਆਪਣੇ ਗੁਆਂਢੀ ਦੇ ਇਲਾਕੇ ਦੇ ਢੇਰ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿਚ ਇਕ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਢਿੱਡ ਹੋਣ । ਇਕ ਭਾਗ ਨਾਲ ਮਿਲੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਕ ਖੇਤਰੀ ਗੱਭੇ ਗੱਦੀ ਸੈਰਲਰਿਕ ਸ੍ਰੇ ਜਾਂ ਇਕ ਸਾਮਿਕ-ਸਿਕ-ਸਿਕ-ਸਿਕ-ਸੰਪਿਆਰ--------ਸੁਰੰਪਿਆਰ-----ਸੁਰੰਗੀਮਿੰਤਿੰਤ----------------------

ਪਾਲਸੀ ਅਨੁਪਾਤ ਵੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਰੇਡੀਅਸ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ । ਜਦੋਂ ਏਜੰਸੀ ਏਂਚ(ਜਿਵੇਂ ਕਿ, ਪਰਾਇਰਨ ਸਮਾਂ, ਹਵਾਈ ਕੁਆਲਟੀ, ਤਾਂ ਉਹ ਬੈਂਚ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਬਾਜ਼ੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਸਾਂਝੀ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ ਦੀ ਵਰਤੋਂ, ਡਾਟਾ ਟਰਾਂਸਫਰ ਇਕਰਾਰਨਾਰਨਾਮੇ ਰਾਹੀਂ, ਇਸ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਸਹਾਈ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ।

ਲੈਵਰਿੰਗ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਡਾਟਾ ਸਾਂਝ

ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਕ੍ਰਾਸ-ਜਿਊਸਿਕ ਸਹਿਯੋਗੀ ਸਹਿਯੋਗੀ ਹੈ । ਭੂਗੋਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਿਸਟਮ ਕਈ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਨੂੰ ਢਾਂਚੇ, ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਖ਼ਤਰੇ, ਅਤੇ ਡਿਮੌਜੀ ਫਾਸਲਾ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ । ਕਲਾਉਡ-ਅਧਾਰਿਤ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਆਮੈਂਜਸ਼ਨ, ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਉਸਾਰੀ ਦੇ ਕੰਮ ਲਈ ਅਸਲੀ ਡਾਟਾ ਸਾਂਝਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਸਮਰਥੀ ਨੂੰ ਇੰਟਰਪਿਊਪਟੀ--ਅਕਟੀਰ ਸਿਸਟਮਾਂ ਲਈ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਮ ਡਾਟਾ ਸਟੈਂਡਰਡ ਵਿੱਚ ਢੇਰ ਕਰਨ ਲਈ ਢੋਗਣ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ।

ਡਾਟਾ ਰਾਜਨੀਤੀ ਨੁਕਸਦਾਰ ਹੈ । ਸਾਂਝੀ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਲਈ ਡਾਟਾ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ, ਸੁਰੱਖਿਆ, ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ । ਇੰਟਰਲੋਕਲ ਡਾਟਾ ਸਾਂਝੀ ਇਕਰਾਰਨਾਮੀ, ਕੀ ਮਕਸਦਾਂ ਲਈ, ਅਤੇ ਕੀ ਹਾਲਤਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਡਾਟਾ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ । ਇਕ ਵਾਰ, ਡਾਟਾ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਇਕ ਅਪੈਂਟਿਅਸ ਅਤੇ ਮੌਕੇ ਦੇ ਅਧੀਨ, ਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਕ ਭਾਗ ਲਈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਪੁਲਸ ਏਂਜੰਸਲੀਆ ਜਾਂ ਐਂਬਲੀਸ ਏਂਸ ਏਮਿਲਜ਼ਮੇਸ਼ਨ ਦੇ ਪਾਰਸੀਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਨੂੰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲੈਣ ਲਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲੈਣੀ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ ।

ਚੰਗੀ ਗੱਲਬਾਤ ਅਤੇ ਸਕਰੋਲ ਕਰਨ ਦਾ ਕੰਮ

ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਹਿਰ ਦੀਆਂ ਕਾਊਂਸੀਆਂ, ਵਿਭਾਗਾਂ, ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਸਹਾਰੇ ਅਤੇ ਪਬਲਿਕ ਦੇ ਫ਼ਾਇਦਿਆਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ।

ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਲੋਕੀ ਫਾਇਰਮ, ਸਰਵੇਖਣ ਅਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਭਾਂਡਿਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਵਧਾ ਸਕਣ । ਕਈ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਇਹੀ ਮਦਦ ਮੰਗੀ ਕਿ ਸਹਿਯੋਗ ਪੂਰੇ ਇਲਾਕੇ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ । ਪਾਰਟੀਰਟੀ ਡੀਲਰਟੀਸ ਨੂੰ ਢਾਲ਼ਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕਾਫ਼ੀ ਸਮੇਂ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ।

ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਨਾ

ਇਨ੍ਹਾਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਰਨ ਦੀ ਤਾਕਤ ਮਿਲੇਗੀ ।

ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਅਤੇ ਅਗਵਾਈ ਦਾ ਵਿਰੋਧ

ਇਕ ਹੀ ਸਮਰਥਨ ਉੱਤੇ ਪੂਰਾ ਭਰੋਸਾ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਇਕ ਜਣਾ ਨੂੰ ਢਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹ ਆਫਿਸ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਆ ਰਿਹਾ ਹੋਵੇ। ਇਹ ਰਸਤਾ ਦੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਅਤੇ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਿਤ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਵਿਚ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਅੰਤਿਮਤਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਤਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਕ੍ਰਾਸ-ਜਿਊਟਿਡ ਕਮੇਟੀ ਬਣਾਓ ਜੋ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਟਾਰ ਅਤੇ ਚੁਣੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਪ੍ਰਣਾਲ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਣਾਇਮ ਪ੍ਰਬੰਧ ਪ੍ਰਬੰਧ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਸਹ ਕਰਨਾ ਵੀ ਅਤਿ - ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।

ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਕਸਟਮ - ਸਾਂਝੀ ਝਗੜੇ

ਅਮੀਰ ਗੁਆਂਢੀਆਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਕਰੋ, ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਛੋਟੇ ਪਰਬਤ ਵੀ ਸ਼ਾਇਦ ਆਪਣੇ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਬਲ ਹੋਣ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਕਰੇ । ਇਕ ਵਧੀਆ ਕੀਮਤੀ ਫ਼ਰਮਾਇਸ਼ - ਜਨਸੰਖਿਆ, ਜਾਇਦਾਦ, ਮੁੱਲ, ਮੁੱਲ, ਦਰ, ਜਾਂ ਸੰਭਾਵਨਾ - ਜੋ ਕਿ ਕਾਰਮੁਜ਼ਾਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ।

ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਤੇ ਬੋਟੀਕਰਾਟਿਵ

ਸਰਕਾਰੀ ਨਿਯਮ ਸ਼ਾਇਦ ਕਿਸੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਨਿਯਮ ਜਾਂ ਪੁਰਾਤੱਤਰ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਸੀਮਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਸਰਵੇਖਣਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਲਾਹ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਹਿਯੋਗ ਨਿਯਮਾਂ ਜਾਂ ਸਾਂਝੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ । ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿਚ, ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ।

ਸਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿਚ ਫ਼ਰਕ

ਇਕ ਸ਼ਹਿਰੀ ਸਰਕਾਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਚਾਰ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਕ ਸ਼ਹਿਰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਰਵੇਖਣਸ਼ੀਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਕ ਹੋਰ ਢਾਂਚੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਨਿਯਮਿਤ ਸਾਂਝੀਆਂ ਸਭਾਵਾਂ ਅਤੇ ਪਾਰਸਿੰਗ ਸਾਜ਼ਸ਼ਿਵਿਵਿਵਿਅਤਾ ਦੇ ਅਪਵਿੱਤਰ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਗੱਲਬਾਤ ਲਈ ਨਿਰਪੱਖ ਤਰਤੀਬੀਆਂ ਨੂੰ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਨ ਨਾਲ ਵੀ ਮਦਦ ਮਿਲ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਸਫ਼ਲ ਕਰਸ- ਜੂਆਰਟੀ ਦੇ ਅਸਲੀ- ਵੰਸ਼ਾਵਲੀ ਦੀ ਸੰਚਾਰ

ਮਿਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਮਨ - ਪਸੰਦ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਕੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ।

ਪੂਰਬੀ- ਵੈਸਟ ਗੇਟਵੇ ਕੌਂਸਲ (ਸੇਂਟ ਲੁਈ ਖੇਤਰ)

ਸੇਂਟ ਲੁਈਸ ਮੈਟਰੋਪਟਰ ਏਡਜ਼ ਏਂਟਿਪੰਟ ਏਡਜ਼ ਦੇ ਪੂਰਬੀ ਗੇਟਵੇ ਕੌਂਸਲ ਵਿਚ, ਸਰਕਾਰਾਂ ਦੀ ਸਰਕਾਰੀ ਕੌਂਸਲ ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰਾਂ, ਰਾਜਪਾਇਰਕ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਈਲੀਨੋਈ ਤੋਂ ਚੁਣੇ ਅਧਿਕਾਰੀ ਇਕੱਠੇ ਇਕੱਠੇ ਕਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ । ਕਨਸਿਲ ਪ੍ਰਾਇਮੇਸ਼ਨ ਨਿਰਮਾਣ, ਹਾਈਲਾਈਜ਼ ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਕੁਆਲਟੀ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ 14 ਲੂਇਸ ਸ਼ਹਿਰ ਵਿਚ ਸਰਵੇਖਤਾ, ਪ੍ਰਣਾਲ ਢਾਂਚੇ, ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਦਾਰ ਸਟਾਫ਼ਿੰਗ, ਅਤੇ ਡੀਵਿਲ ਨਿਰਧਾਨੀ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਸਰ, ਅਤੇ ਇਕ ਮੁੱਖ ਸਰਵੇਖਣਕ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਪ੍ਰਣਾਲ ਤੋਂ ਇਸ ਪ੍ਰਾਇਮਿੰਸ ਪ੍ਰਣਾਲ ਪ੍ਰਣਾਲ ਦੇ ਮੁੱਖ ਸਿਸਟਮ ਨੇ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਿਆਰਥਨ ਅਤੇ ਮਾਲਕਟੀਵਾਂ ਨੂੰ ਆਰਿਆਂ ਲਈ ਨਿਰਧਾਤਮਕ ਪ੍ਰਣਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ।

ਪੋਰਟਲੈਂਡ ਮੀਟਰੋ: ਖੇਤਰਾਂ ਵਿਚ ਵਾਧਾ

ਪੋਰਟਲੈਂਡ, ਆਰਗਨ, ਆਪਣੇ ਸ਼ਹਿਰੀ ਵਧਦਾ ਹੱਦ (1) ਲਈ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਰਾਜ ਕਾਨੂੰਨ ਅਤੇ ਖੇਤਰੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੇ ਰਾਹੀਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ । ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੇ ਮੀਟਰੋ ਖੇਤਰ ਦੇ ਪ੍ਰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਯੂਗਿਜ਼ੀਆ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ, ਆਵਾਜਿਕ ਖੇਤਰ, ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਦੇਖ - ਭਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਿਯੋਗੀ ਮਿਲਾ ਕੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ । ਪੋਰਟਲੈਂਡ ਮੇਟਰੋ ਸਰਕਾਰ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਦੇਸੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਚੁਣਿਆ ਅਤੇ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਾਫਿਕਲ ਵਾਧਾਮਿਡਿਵਿਵਿਵ ਪ੍ਰਣਾਲ, ਪ੍ਰਸਿੱਧਾਮਿਕਿਵਕ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਧੀਆ ਸੰਚਾਰੀ ਸਿਸਟਮ ਉੱਤੇ ਜ਼ੋਰ ਲਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ।

ਦੱਖਣੀ ਵਿਸਕਿਨਸਨ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਆਮਤ ਪਰਬੰਧ

1990 ਵਿਚ ਭਾਰੀ ਹੜ੍ਹ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮਿਲਵਾਕੂ, ਵੁਉਕੀਸ਼ਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਦੱਖਣੀ ਵਿਸਕੌਂਸਨ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿਚ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੇ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਦਾ ਸਹਿਯੋਗੀ ਬਣਾਇਆ । ਜਲਦਬਾਜ਼ੀ, ਆਪਸ ਵਿਚ ਸਹਾਇਕ ਸਾਧਨ, ਅਤੇ ਮਿਲਾਪਿੰਗ ਲਈ ਸਾਮੱਗਰੀ ਸਾਧਨ ਲਈ ਸਾਜ਼ ਵਗੈਰਾ ਸਾਧਨ ਸਾਢੇਰ ਘੱਟ ਕੀਤੇ, ਅਤੇ ਤਬਾਹੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ । ਇਸ ਲਈ ਸਹਿਯੋਗੀ ਨੇ ਸਾਈਬਰੀ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰੀ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਵਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕੀਤਾ ਹੈ । ਇਹ ਕੁੰਜੀ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਸਥਾਪਿਤ ਵਾਉਕੀਕਿਵੈਨਡਿਵਿਵਸੈਂਸ ਦੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮ ਦੀ ਇਕਰਾਰਨਾਵਤ ਸੀ ।

ਡੈਨਵਰ ਮੇਟਰੋ ਇਲਾਕੇ ਵਿਚ ਜੁਆਇੰਨ ਪੁਲਸ ਡਿਪੈਂਚ

ਡੈਨਵਰ ਮੈਮਰੋਪਿਟ ਇਲਾਕੇ ਵਿਚ ਕਈ ਛੋਟੇ - ਛੋਟੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਨੇ ਪੁਲਸ ਅਤੇ ਅੱਗ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਇਕ ਸਾਂਝਾ ਕੇਂਦਰ ਬਣਾਇਆ ।

ਮਾਵਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨੀ

ਬਿਨਾਂ ਮਾਪ ਕੀਤੇ ਕਲੈਵਲੇਸ਼ਨ ਸੁਧਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ । ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਾਂਝੇ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਡੀਕੇਟਰ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ । ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਖ਼ਰਚੇ, ਸੇਵਾ- ਪੱਧਰ ਸੁਧਾਰ, ਵਾਸੀ ਵਾਸੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਸਕਰੋਲ, ਜਾਂ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਬੈਂਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਨਿਯਮਿਤ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜਵਾਬ- ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਮੁੱਲ ਵਿਖਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ।

ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇੱਕੋ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਜਸ਼ਨ ਜਸ਼ਨ ਜਿੱਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ । ਜਦੋਂ ਇਕ ਸਾਂਝਾ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਸਫ਼ਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਕ ਖੇਤਰੀ ਪਾਰਸਿੰਗ ਨੈੱਟਵਰਕ ਜਾਂ ਸਾਂਝੀ ਖ਼ਰੀਦ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ- ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਸਾਰਿਆਂ ਦੇ ਸਾਂਝੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ । ਇਹ ਸਾਂਝੀ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ।

ਸਥਾਈਤਾ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਢਾਲ਼ਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ । ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਹ ਖੇਤਰ ਵਧਦਾ ਜਾਂ ਡਿਮੋਰਾਲੋਗ੍ਰਾਫੀ ਸ਼ੋਫ਼ੀ ਫੈਲਦਾ ਹੈ, ਖ਼ਰਚਾ ਅਨੁਪਾਤ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਢਾਂਚਾ ਬਦਲਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ । ਸਾਲਾਨਾ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਨਾਲ ਇਕ ਕਮੇਟੀ ਨੂੰ ਸਹਿਯੋਗੀ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਲਈ ਵੀ ਸਹਾਇਕ ਸਾਬਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ।

ਸੰਚਾਰ: ਸ਼ਹਿਰ ਮੈਨੇਜਰ ਖੇਤਰੀ ਆਰਕਿਟੈਕਟ

21ਵੀਂ ਸਦੀ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ - ਘਰਾਂ ਦੀ ਢਿੱਡ - ਢਾਂਚਾ, ਢਿੱਡ - ਢਿੱਡ਼ਣ, ਅਤੇ ਢਿੱਡ - ਨਾਲਤਾ ਤਣਾਅ - ਨਾ ਹੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦਾ ਆਦਰ ਕਰੋ । ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਜੋ ਤਰਫ਼ਿਅਕ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕੇਵਲ ਸਾਧਨ ਲਈ ਸਾਜ਼ਸ਼ ਨਹੀਂ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ; ਉਹ ਰਿਸ਼ਵਤਿਵ ਸੰਪਾਦਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਰਿਸ਼ਵਤਿਵ ਇਕਰਾਰਨਾਪ, ਪਾਲਸੀ, ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਕੇ, ਉਹ ਢੇਰਿਆਂ ਨੂੰ ਵੱਖੋ - ਢੇਰਿਆਂ ਸਮਾਜਾਂ ਵਿਚ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਇਹ ਮਾਰਗ ਕੋਈ ਰੁਕਾਵਟ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਸਬੂਤ ਹੈ: ਸਹਿਯੋਗੀ ਸਹਾਇਤਾ ਨਾਲ ਵਸਣ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਲਈ ਵਧੀਆ ਨਤੀਜੇ ਨਿਕਲਦੇ ਹਨ । ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਰਸਤਾ ਦੇਣ ਲਈ ਦੋਵੇਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਅਧਿਕਾਰ ਅਤੇ ਔਜ਼ਾਰ ਹਨ ।