ਅਧੀਨਗੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮਗਰ ਲੱਗਣ ਦੀ ਅਹਿਮੀਅਤ

• ਇੱਕ ਰਸਤਾ ਦੇਣ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਭੇਜੋ: ਸਭ ਕੁੰਜੀ ਸੂਲੀ ਹਾਊਂਡਰ ਲਈ ਭੇਜਣੀ, ਨਾ ਕਿ ਤਾਰੀਖ਼ ਅਤੇ ਦਸਤਖਤਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਓ । ਰਸੀਦ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਕਰੋ ।
• ਇੱਕ ਪ੍ਰੈੱਸ ਰਿਲੀਜ਼ ਜਾਂ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਅੱਪਡੇਟ ਲਈ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰੋ: ਸਫ਼ਲ ਅਧੀਨਗੀ ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਕਦਮਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾ ਰਿਹਾ ਹੈ । ਇਹ ਪਬਲਿਕ ਮੰਗਾਂ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੁਹਿੰਮ ਹਾਲੇ ਵੀ ਸਰਗਰਮ ਹੈ ।
• ਮੀਡਿਆ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ: ਰਿਪੋਰਟਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਓ, ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਬੇਨਤੀ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ, ਅੱਪਡੇਟ ਅਤੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਸਨ । ਇਕ ਕਹਾਣੀ ਜੋ ਅੱਗੇ ਆਈ ਹੈ, ਉਹ ਖ਼ਬਰਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਰੱਖ ਸਕਦੀ ਹੈ ।
• ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰੋ: ਦੋ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਟਾਫ਼ਾਂ ਨਾਲ ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰੋ । ਇਕ ਲਿਖੀ ਬੇਨਤੀ ਹੋਰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਫੋਨ ਰਾਹੀਂ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੋਵੇ ।

ਮੱਧ- ਟਰਮ ਰਾਹੀਂ ਬਾਅਦ (ਵੇਕ 3- 8)

ਇਸ ਪੜਾਅ ਦੌਰਾਨ, ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤਰਕ ਅਤੇ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਤਰਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਦੇ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਢੰਗਾਂ ਨਾਲ ਘੁੰਮਦੇ ਰਹੋ: ਅੱਖਰ, ਈ-ਮੇਲ, ਫੋਨ, ਜਨਤਕ ਗਵਾਹੀ, ਅਤੇ ਸਮਾਜਕ ਸੈਰ-ਦਨਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਘੁੱਟਣ ਲਈ ਸਮਰਥ । ਸਪਰੈੱਡ ਵਿਚ ਸਭ ਕੁਝ ਇਕ ਸੈਪਟਾਇਰਾਂ ਦੇ ਜਤਨਾਂ ਤੋਂ ਬਚੋ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਰਕਾਰੀ ਜਵਾਬ ਲਈ ਡੌਕੂਮੈਂਟ ਉੱਤੇ ਟਰਾਈ ਕਰੋ ।

ਜੇ ਫ਼ੈਸਲਾਕਾਰ ਨੇ ਚਾਰ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ, ਤਾਂ ਆਪਣੇ ਐਡਵੇਕ ਨੈੱਟਵਰਕ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੋਰ ਵਧਣ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ । ਸਮਰਥਕਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਈ-ਮੇਲ ਜਾਂ ਪੋਸਟ-ਪੋਰਟ ਭੇਜਣ ਲਈ ਪੁੱਛੋ । ਵੱਖੋ - ਸਿਰਫ਼ ਤਿੰਨਾਂ ਹੀ ਲੋਕਾਂ ਤੋਂ ਸੰਪਰਕ- - ਸਿਰਫ਼ ਉਹੀ ਲੋਕ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਅਸਲ ਵਿਚ ਘਾਹ ਦੀ ਗੜਕ ਦੇ ਦਬਾਅ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਆ ਰਹੇ ਹਨ । ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਅਧਿਕਾਰੀ ਇਸ ਲਈ ਝੱਟ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਹ ਦੇਖਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮੰਗ ਇਕ ਦੂਰੀ ਘਟਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਇਕ ਹਸਤੀ ਦਾ ਭਾਗ ਹੈ ।

ਲੰਮਾ ਸਮਾਂ ਤਣਾਅ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦਾ (ਮਿਨ 2- 6)

ਹਫ਼ਤੇ ਭਰ ਵਿਚ, ਤਰਕਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ-ਸਿੱਧ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਹਫਤਾ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਹਰ ਹਫ਼ਤੇ ਦੇ ਨਿਸ਼ਾਨੇ ਤਕ । ਮੁੱਖ ਘਟਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ-ਸੁਣਾਉਣ ਲਈ ਵਰਤੋ । ਪਬਲਿਕ ਘਟਨਾਵਾਂ, ਫਾਇਰਮ, ਸ਼ਹਿਰਾਂ, ਫਾਰਮ, ਮੇਡੀਆ ਡੀਵਿਕ ਡੀਜ਼ਾਈਨ ਤਿਆਰ ਕਰੋ ।

ਇਕ ਸਰਵੇਖਣ ਜਾਂ ਸਮਾਜਕ ਰਿਪੋਰਟ ਉੱਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ ਕਿ ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਉੱਤੇ ਕੀ ਅਸਰ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਡਾਟਾ-ਦਿਲੀ ਬਹਿਸਾਂ ਇਸ ਬੇਨਤੀ ਦਾ ਭਾਵਾਤਮਕ ਭਾਰ ਵਧਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਖੋਜਾਂ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਮੀਡਿਆ ਨਾਲ ਸਾਂਝੀਆਂ ਕਰੋ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਸਹਾਰਨ ਲਈ ਇਕ ਉਦੇਸ਼ ਵਜੋਂ ਤਰੁੰਤ ਵਜੋਂ ਭਰਦੇ ਹਨ।

ਹੇਠ ਆ ਕੇ ਅਗਲੇ ਸਹਿਯੋਗ ਲਈ ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਟੂਲ

ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਕਈ ਕੰਮ ਆਟੋਮੈਟਾ ਅਤੇ ਸਕੇਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਪੈਟੀਸ਼ਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਜਿਵੇਂ ਕਿ Change.org, Actnet ਨੈੱਟਵਰਕ, ਅਤੇ ਨਾਟਕ- ਗੈਗੋ ਸਾਇਨਡਿਵਿਊ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸੰਦ, ਪਰ ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਸਾਰ ਈ- ਮੇਲਾਂ ਨੂੰ ਭੇਜਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ।

• ਈ- ਮੇਲ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ: ਸੰਦਾਂ ਨੂੰ ਮੇਲਚਿਪ ਜਾਂ ਸਥਿਰ ਸੰਪਰਕ ਵਰਗੇ ਸੰਦਾਂ ਨੂੰ ਸੈਕੰਡਲ ਲਿਸਟਾਂ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹਨ ਤਾਂਕਿ ਸਹਾਇਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਟਿਕਾਣੇ ਜਾਂ ਪਿਛਲੀ ਮੰਗ ਉੱਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਸ਼ਾਨਬੱਧ ਸੱਦੇ ਲੈਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੋ ਸਕਣ ।
• ਐਡੀਓਕਿਊਟ ਲਈ CRM] [ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਐਕਕਕਕਿੱਟ ਜਾਂ ਦੇਸ਼ ਬਿਲਡਿੰਗ ਟੇਪਸ ਫੋਨ ਟਰ ਸੰਪਰਕਾਂ ਲਈ ਸਹਾਇਕ, ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਲਾਗ ਸੰਪਰਕ, ਅਤੇ ਮੁਹਿੰਮ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੀ ਪਰਬੰਧ ਲਈ
• ਸੋਸਿਆਲ ਮੀਡਿਆ ਸਾਈਡਿੰਗ: ਬਫ਼ਰ ਜਾਂ ਹੋਟਸਾਉਟੀ ਜਨਤਕ ਦਬਾਅ ਦੀ ਲੋੜ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਜਨਤਕ ਪੋਸਟ ਕਰਨ ਲਈ ਜਨਤਕ ਢੋਲਾਂ ਦੀ ਢੋਲ ਰੱਖੋ।
• ਆਨਲਾਈਨ ਬੇਨਤੀ ਅੱਪਡੇਟ: ਇੱਕ ਸਮਰਪਿਤ ਸਫਾ ਬਣਾਓ ਜਿੱਥੇ ਸਮਰਥਕਾਂ ਨੂੰ ਅਸਲੀ ਤਰੱਕੀ ਵੇਖ ਸਕਦੇ ਹਨ: ਅਗਲੇ- ਸਮੇਟਣ, ਸਭਾਵਾਂ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ, ਜਵਾਬਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ, ਸੁਣਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ। ਪਾਰਦਰਗੀ ਭਰੋਸਾ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਭਾਗ ਵਿੱਚ ਭਾਗ ਨਾ ਰਹੇ।

ਡਿਜ਼ਿਟਲ ਏਡੌਂਸੀ ਔਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦੇਖਣ ਲਈ IAPET ਗਾਈਡ ਨਾ- ਮੁਲਾਜ਼ਮਾਂ ਲਈ ਡਿਜ਼ਿਟਲ ਏਡੌਂਸਲਾਇਡਿਵਸ ਸੰਦਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖੋ

ਕੇਸ ਅਧਿਐਨ: ਕਾਰਵਾਈ ਰਾਹੀਂ ਲਾਗੂ

ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਗਲੀਆਂ ਦਾ ਕਮਾਲ

2021 ਵਿਚ, ਪੋਰਟਲੈਂਡ, ਓਰੇਗਨ ਦੇ ਇਕ ਗੁਆਂਢ ਦੇ ਸਮੂਹ ਨੇ 3400 ਦਸਤਖਤਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਬੇਨਤੀ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਸੜਕ ਉੱਤੇ ਟ੍ਰੈਫਿਕ-ਕੈਮਿੰਗ ਕਾਰਵਾਈ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ । ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਦੇ ਆਰਕੈਮਿਕੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਆਰਕੈਮਿੰਟ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਏ ਜਵਾਬ ਨਾ ਹੋਣੇ । ਇਹ ਯੂਟੀਸਿਟ ਨੇ ਇਕ ਠੋਸ ਕਦਮ ਲਗਾਇਆ ਜਿਸ ਵਿਚ ਸ਼ਹਿਰ ਦੀ ਸਭਾ ਵਿਚ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਹਾਜ਼ਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਸੀ, ਸਥਾਨਕ ਮੀਡੀਆ ਨਾਲ ਇਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ - ਢੇਰ ਹੋ ਗਈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਣਾਲ ਵਾਸ ਦੇ ਵਾਇਰਸ ਨਾਲ ਇਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ । ਅੱਠ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੌਰਾਨ, ਡੌਟਾਂ ਨੇ ਇਕ ਗਤੀ - ਵਾਇਡਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ ਇਕ ਅੰਤਰਗ੍ਰਸਤ ਕੀਤਾ ਕਿੰਧਾਮ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਅੰਤਰਦ੍ਰਿਪਤੀ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੇ ਆਦੇਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਕਿ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵੀ ਕੀਤੀ ।

ਪੂਰੀ ਦੁਨੀਆਂ ਵਿਚ ਸਿੱਖਿਆ ਫੰਡਿੰਗ

ਮਿਸ਼ੀਗਨ ਵਿਚ ਇਕ ਸਰਕਾਰੀ ਮਾਤਾ - ਪਿਤਾ ਏਡੌਸੀਕਿਕ ਗਰੁੱਪ ਨੇ 50,000 ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦਸਤਖਤ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ । ਅਧੀਨ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਹ ਕੇਵਲ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਉਡੀਕ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਸਨ । ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਰਕਾਰੀ ਪ੍ਰਤਿਨਿਧਾਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਢਾਲ਼ਣ ਲਈ ਇਕ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਮੇਟੀ ਬਣਾਈ, ਅਤੇ ਸੈਂਕੜੇ ਮਾਪੇ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਸੰਮੇਲਨਾਂ ਵਿਚ ਹਾਜ਼ਰ ਹੋਏ, ਅਤੇ ਇਕ ਪਬਲਿਕ ਪਾਲਸੀ ਟੈਂਕ ਨਾਲ ਸਾਂਝੀ ਕੀਤੀ । ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਦੋ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਾਈਕਲਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਬਿਜਟਾਂ ਉੱਤੇ ਤੀਹ ਲੱਖ ਵਾਧਾ ਕੀਤਾ । ਇੰਟਰੈਪਸ਼ਨ ਨੇ ਦਿਖਾਇਆ ਕਿ ਮੰਗਾਟੇਰੀ ਦੇ ਵਾਧੇ ਵਿਚ ਤੀਹ ਲੱਖਾਂ ਹੀ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਪਰ ਇਸ ਦੇ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਉਸ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਹੀ ਲਿਪਿੰਗਿੰਗੀ ਇਨ-ਇਟ ਦੇ ਸਟੈਂਟ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ।

ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ

ਐਡਵੈਕੇਟ ਅਕਸਰ ਅਸਰਕਾਰੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ । ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਨੀਤੀ ਤਬਦੀਲੀ ਜਾਂ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈ ਹੈ, ਮੱਧਮ ਮੀਟਰਿਕਸ ਬਹੁਮੁੱਲੇ ਫੀਡ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਟੀਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ । ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਇੰਡੀਕੇਟਰਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਵੇਖੋ:

• ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ: ਕੀ ਸਮੇਂ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਰਸਤਾ ਜਾਂ ਗ਼ੈਰ- ਰਸਮੀ ਜਵਾਬਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਧ ਗਈ ਹੈ?
• ਮੀਡਿਆ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਕਰ ਹੈ: ਕੀ ਬਾਅਦ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਬਾਅਦ ਵਾਰ ਵਾਰ ਵਾਰ ਢੱਕਣ ਦਾ ਮੁਕੱਦਮਾ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ?
• ਕੋਲੀਸ਼ਨ ਵਧਦਾ ਹੈ: ਕੀ ਨਵੇਂ ਸੰਗਠਨ ਜਾਂ ਵਿਅਕਤੀ ਜਤਨ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ?
• Publicity: ਕੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ, ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡਿਆ ਸਾਂਝੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਪੋਲੋਸ਼ਨ ਨੰਬਰ ਵੱਧ ਰਹੇ ਹਨ?
• ਮੀਟਿੰਗ ਹਾਜ਼ਰੀ: ਕੀ ਨਿਰਮਾਤਾ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਹਿਮਤ ਹਨ? ਕੀ ਇਹ ਸਭਾਵਾਂ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗ ਵਾਅਦੇ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ?

ਟੀਮ ਨਾਲ ਲਗਾਤਾਰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੀਟਰਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ। ਜੇਕਰ ਤਰਕ ਰਾਹੀਂ ਸੂਈ ਨੂੰ ਹਿਲਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਪੁਆਇੰਟ ਹੈ। ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਜੇ ਸਿੱਧੀ ਲਾਇਸੈਂਸ ਦਾ ਕੋਈ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ, ਰਾਪ ਮਾਧਿਅਮ ਦਬਾਉ ਜਾਂ ਲਿਟੀਗਰੇਸ਼ਨ ਉੱਤੇ ਵਿਚਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਕ ਲਗਾਤਾਰ ਤਰਤੀਬਿਕ ਕਾਰਵਾਈ ਵਿੱਚ ਫਾਲਤੂ ਕਾਰਵਾਈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚੱਲਦੀ ਹੈ।

ਆਮ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ

ਕੁਝ ਪੇਸ਼ਕਾਰਾਂ ਨੇ ਇਸ ਲਈ ਵਿਰੋਧ ਕੀਤਾ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਡਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਰਕਿਕ ਜਾਂ ਤੰਗੀ ਲੱਗ ਸਕਦੀ ਹੈ । ਹੋਰ ਲੋਕ ਚਿੰਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਲਗਾਤਾਰ ਸੰਪਰਕ ਅੱਗ ਲੱਗ ਜਾਵੇਗੀ । ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਵਿਚ, ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ, ਚੁੱਪ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਆਦਰ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ । ਇਹ ਮੁੱਖ ਹੈ ਕਿ ਛੇੜਖਾਨੀ ਅਤੇ ਅਦਬਦਿਲੀ ਵਿਚਕਾਰ ਫ਼ਰਕ ਹੈ । ਨਾਗਰਿਕਤਾ ਿ ਨੱਜੀ, ਨਿਰਾਦਰੀ, ਅਤੇ ਨਾਜਾਇਜ਼ ਹੈ । ਸਿਸਟਮ ਐਡਵੇਟੌਕੈਕੈਪੈਂਸ ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਡਾਟਾ-ਡ੍ਰੈਂਕਨ, ਅਤੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇਸ ਤਰਤੀਬੀ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ ।

ਇਕ ਹੋਰ ਵਿਰੋਧੀ ਸਮਾਂ ਹੈ । ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਨੂੰ ਹੋਰ ਕੰਮ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ । ਪਰ ਕੰਮ ਨੂੰ ਇਕ ਛੋਟੀ, ਕਾਰਵਾਈਯੋਗ ਕੰਮ ਵਿਚ ਜੋੜਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ - 15 ਮਿੰਟਾਂ ਦੀ ਸਮਾਜਕ ਮੀਡੀਆ, ਇਕ ਹਫ਼ਤੇ ਦੀ ਚਿੱਠੀ ਪਾਰਟੀ, ਇਕ ਸਮੂਹ ਨਾਲ ਇਕ ਮਹੀਨੇ ਲਈ ਮੀਟਿੰਗ, ਜੋ ਇਕ ਸਮੂਹ ਨਾਲ ਮਿਲਾਉਂਦੀ ਹੈ,,,, ਇਸ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਾਲ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹੈ । ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਫ਼ਲ ਮੁਕਤ ਕਾਮੇ ਇਕ ਸਮੂਹ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਸੰਭਾਲਣੀਆਂ ਹਨ ।

ਪਹਿਲੀ ਜਿੱਤ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣਾ

ਇਹ ਇਕਲੌਤਾ ਪੜਾਅ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਜਾਰੀ ਨਿਵਾਜਤ ਜਾਰੀ ਹੈ। ਇਕ ਬੇਨਤੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵੀ ਇਹ ਆਪਣਾ ਟੀਚਾ ਹਾਸਲ ਕਰਦੀ ਹੈ - ਇਹ ਨੀਤੀ, ਇਕ ਪਬਲਿਕ ਮਾਫ਼ੀ, ਜਾਂ ਇਕ ਪੈਸਾ ਵੰਡਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ । ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਲਈ ਵਾਇਦੇ - ਕਾਰਵਾਈ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ । ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ-ਸੁੰਦਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ । ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ-ਸੁੰਤ ਕਰਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ।

ਇਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਰਕ ਹੈ ਕਿ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਾਗਜ਼ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਕਾਇਮ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ । ਇਕ ਚੌਥੀ ਵਾਰ ਮੀਟਿੰਗ ਉੱਤੇ ਇਕ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ ਕਿ ਇਹ ਮੰਗ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿਚ ਕੀਤੇ ਗਏ ਵਾਅਦਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਰੱਕੀ ਉੱਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ । ਇਕ ਪਬਲਿਕ ਸਕੋਰ ਕਾਰਡ ਜੋ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਸਮਾਜ ਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗੇਗਾ ਕਿ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ - ਨਾਲ ਸਮਾਜ ਦਾ ਅੰਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਤਾਂ ਇਹ ਇਕ ਸਮਾਜਕ ਮੰਗ ਦੀ ਇਕ ਸੰਭਾਵਨਾ ਬਣਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਾਦ - ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਮਾਮਲੇ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ।

ਮੀਡੀਆ ਦਾ ਕੰਮ

ਮੀਡਿਆ ਕਾਗਜ਼ ਉੱਤੇ ਹੋਰ ਵੀ ਦਬਾਅ ਫੈਲਦਾ ਹੈ । ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਬੇਨਤੀ ਅਧੀਨ ਅਧੀਨ, ਰਿਪੋਰਟਰਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਜੋੜੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਹਿੱਲੇ ਨੂੰ ਢੱਕਦੇ ਹਨ। ਅਲੱਗ-ਅਧਾਰਿਤ ਅੱਪਡੇਟ, ਡਾਟਾ, ਜਾਂ ਮਾਨਵ - ਰਿਸਰਚ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ। ਇਕ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਸਮਰਥਕ ਜਾਂ ਇਕ ਖ਼ਬਰ, ਜੋ ਸਮਾਜ ਦੇ ਸਦੱਸਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਮੀਡਿਆ ਵੀ ਇਕ ਭੂਮਿਕਾ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ: Tickto ਜਾਂ remotesls ਉੱਤੇ ਛੋਟੀਆਂ ਵਿਡਿਓ ਅੱਪਡੇਟ ਟੀਕਟੋ ਜਾਂ ਰੀਪਲਸ ਨੂੰ ਵੇਖ ਕੇ ਜਾਂ ਪਬਲਿਕ ਗਵਾਹੀ ਦੇ ਨਾਲ ਵਾਗਦਾ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਐਡਵੇਡੀਕਾਸਟ ਵਿਚ ਮੀਡਿਆ ਵਾਤਾਵਰਣ ਲਈ ਵਿਵਹਾਰਕ ਗਾਈਡ ਲਈ ਪੜ੍ਹੋ, ਫਰੀਕਿਊਕਲ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦਾ ਐਡਵੇਡੀਕਾਸਟ ਮੀਡੀਆ ਸੰਦ । ਇਹ ਟਾਇਲਮ ਰਿਲੀਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਟਾਇਪਿੰਗ ਲਈ ਸਟੈਂਪ-ਅੱਪ-ਸਲੇਡਾਂ, ਕਹਾਣੀਆਂ, ਅਤੇ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਦੀ ਦੇਖ - ਭਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਹਿਦਾਇਤਾਂ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ।

ਕਾਨੂੰਨੀ ਵਿਚਾਰ ਅਤੇ ਢਾਲ਼ਣ

ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਨੂੰਨੀ ਜਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਚੈਨਲਾਂ ਰਾਹੀਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ । ਜੇਕਰ ਏਜੰਸੀ ਇਕ ਬੇਨਤੀ ਨੂੰ ਸਹੀ ਸਮੇਂ ਤੇ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਮਰਥਕ ਸ਼ਾਇਦ ਸਭ ਤੋਂ ਪਬਲਿਕ ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਬੇਨਤੀ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਭ ਚਿੱਠੀਆਂ ਲਈ ਮੰਗ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਇਹ ਇਹ ਜ਼ਾਹਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਬੇਨਤੀ ਅਣਡਿੱਠ ਕੀਤੀ ਗਈ ਜਾਂ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਰੋਕੀ ਗਈ ਹੈ । ਕੁਝ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਕੋਲ ਕੁਝ ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਜਵਾਬ ਦੀ ਮੰਗ ਹੈ । ਇਹ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਫਾਇਰਮੰਡੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਧਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ।

ਲੀਟਿਗੇਸ਼ਨ ਇਕ ਆਖ਼ਰੀ ਸਟਾਰਟ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। [FLTU] ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਿਵਲ ਅਧਿਕਾਰ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੇ ਇਕ ਹੋਰ ਵਾਇਦੇ ਰਾਹੀਂ ਇੰਡਵੇਕਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਮੁਕੱਦਮਾ ਦੇ ਭਾਗ ਵਜੋਂ ਵਰਤੇ ਹਨ। ਪਰ, ਜੇਕਰ ਮੰਗੀ ਗਈ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਹੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜੇਕਰ ਮੰਗ ਕਾਨੂੰਨੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਨਿਯਮਾਂ ਜਾਂ ਸੰਵਿਧਿਆਵਾਂ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਜੇ ਜੰਗ ਦੇ ਸਾਧਨ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਹਾਰਾ ਲੈਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੋਵੇ ਤਾਂ। ਅਦਾਲਤ ਦੇ ਮੁਕੱਦੋ - ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਸਫ਼ਲਤਾ ਦੇ ਜਤਨਾਂ ਦੇ ਸਫ਼ਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਕਈ ਵਾਰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਕਈ ਵਾਰ ਹੀ ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਕਾਤਲ ਦੀ ਉਸਾਰੀ ਦੁਆਰਾ

ਇਕ ਇਕੱਲੀ ਸੰਚਾਰਕ ਜਾਂ ਛੋਟਾ ਸਮੂਹ ਇੰਨਾ ਚਿਰ ਲਈ ਦਬਾਅ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਸੰਚਾਰਿਤ ਸੰਗਠਨਾਂ, ਸਮਾਜ ਆਗੂਆਂ, ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮਾਹਰਾਂ ਦਾ ਇਕ ਚੌੜਾ ਸਮੂਹ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਹਰੇਕ ਜੁਆਲਾਮੁਖੀ ਆਪਣੇ ਨੈੱਟਵਰਕ, ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ, ਅਤੇ ਮਾਲਤਰਤਾ ਨੂੰ ਵੰਡਦਾ ਹੈ। ਫੁਮਾਲਮਿਮਮ ਨੂੰ ਸਮਝ ਨਾਲ ਕਿ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ, ਨਿਰਧਾਰਨ ਕਾਰਜਾਂ, ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਾਰਜਾਂ, ਅਤੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਯਾਦ ਦਿਲਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਆਮ ਸਭਾਵਾਂ - ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਇਕ ਸਮੂਹ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵੀ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਵਜੋਂ ਵੰਡਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਕਮਿਊਸ਼ਨ ਵੀ ਸਬਰ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ । ਜੇਕਰ ਇਕ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਤਰਤੀਬ ਜਾਂ ਪੈਸੇ ਦੇ ਟੁਕੜੇ ਨਜ਼ਰ ਆਉਣ, ਤਾਂ ਹੋਰ ਵੀ ਕਦਮ ਚੁੱਕ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਇਹ ਢਾਂਚਾ ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਲੰਬਾ ਸਮੇਂ ਦੇ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਜੋ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵੱਧ ਸਕਦੇ ਹਨ ।

ਸੈਨਿਕ ਤਬਦੀਲੀ: ਅਧੀਨਗੀ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਸਿਸਟਮੀ ਤਬਦੀਲੀ

ਇਕ ਪਲ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ ਇਕ ਖ਼ਾਸ ਗੱਲ ਹੈ, ਇਕ ਅੰਤ-ਤਰਾਲਾ ਨਹੀਂ ਹੈ । ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਪੁਲ ਪਬਲਿਕ ਭਾਵ ਅਤੇ ਅਸਲੀ ਸੰਸਾਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਹੈ । ਇਹ ਜਵਾਬ ਲਈ ਇਕ ਸੂਚੀ ਬਦਲਦਾ ਹੈ, ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਦੇਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਜੋੜਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਾਅਦਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਦਬਾਅ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ । ਐਡਵੈਕਟਰ ਜੋ ਢਾਂਚੇ ਵਿਚ ਕਾਰੀਗਰੀ ਵਾਧੇ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਬਹੁ-ਪਤਿੰਦਾਂ ਦੇ ਤਰਤੀਬ ਨੂੰ ਵਾ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਨਿਕਲਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ।

ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਸੜਕਾਂ, ਬਿਹਤਰ ਸਕੂਲਾਂ, ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਨਿਆਉਂ, ਜਾਂ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਹੀ ਹਨ, ਇਹ ਉਹੀ ਹਨ: ਅਧੀਨ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਤੁਰੰਤ ਕਦਮ ਚੁੱਕੋ, ਆਪਣੀ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਈ ਇਕ ਜਿੱਤ ਕਦੇ ਨਾ ਭੁੱਲੋ। ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬੰਦੇ ਉਹ ਨਹੀਂ ਹਨ ਜੋ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਦਸਤਖਤ ਇਕੱਠੇ ਕਰਦੇ ਹਨ; ਉਹ ਜੋ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਚੁੱਪ ਨਹੀਂ ਰਹਿਣ ਲਈ ਰਾਜ਼ੀ ਹੋ ਸਕਦੇ । ਇਹ ਕੰਮ ਹੈ ਕਿ ਕੰਮ ਬਦਲਣ ਲਈ ਜਾਰੀ ਹੈ ।