ਆਪਣੀ ਆਵਾਜ਼ ਸੁਣੋ: ਆਪਣੇ ਸਥਾਨਕ ਅਤੇ ਕੌਮੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਝਾਅ

ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਖੋਜ ਕਰਨੀ

ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਰੀ ਐਡੀਓਕਸ਼ਨ ਦੀ ਖੋਜ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ । ਆਪਣੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਕਈ ਨਜ਼ਰਾਂ ਤੋਂ ਸਮਝਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਕਾਨੂੰਨੀ ਨੀਤੀ, ਪ੍ਰਚਲਿਤ ਪਾਲਸੀ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ । ਵਾਇਦੇ - ਖੋਜੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਆਦਰ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਲਈ ਹੁਕਮ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ।

ਸਰਵੇਖਣ ਅਤੇ ਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ

ਖੋਜ ਦੁਆਰਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਮੌਜੂਦ ਬਿਲ, ਨਿਯਮ, ਜਾਂ ਨੀਤੀ ਕੀ ਹਨ । ਫੈਡਰਲ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਲਈ, ਫੇਡਲ ਕਾਨੂੰਨ [FT:0] ਵਰਗੀਆਂ ਵੈੱਬਸਾਈਟਾਂ [FLT][FT:0] ਵਰਗੀਆਂ ਕਾਪੀਆਂ ਕਾਂਗਰਸ ਵਿੱਚ ਸਭ ਬਿਲ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨ ਲਈ ਸਦਗੁਣ ਯੋਗ ਡਾਟਾਬੇਸ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਹਾਲਤ, ਸਰੂਪ, ਅਤੇ ਪੂਰੇ ਪਾਠ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ । ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ, ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣਨ ਨਾਲ, ਜਿੱਥੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ।

ਜਦੋਂ ਖੋਜ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਬਿਲ ਨੰਬਰ, ਸਸਪਾਂਟਰ, ਸੈਂਕੜੇ ਕਮੇਟੀਆਂ, ਅਤੇ ਕਮੇਟੀ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿਓ। ਇਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਢਾਲ਼ਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ - ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਇਕ ਪ੍ਰਤਿਨਿਧ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਤੁਹਾਡੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰਨ ਲਈ ਕਾਰਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਤਿਨਿਧਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਰਿਕਾਰਡ ਅਤੇ ਸੰਭਵ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਰਿਸਰਚ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਸਬੂਤਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨੀ

ਆਪਣੇ ਐਡੀਓਕਸ਼ਨ ਨੂੰ ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰੋ, ਅੰਕੜੇ, ਮਾਹਰਾਂ ਅਤੇ ਅਸਲੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀਆਂ ਮਿਸਾਲਾਂ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸਹਾਰਾ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਅਕਾਡੈਮਿਕ ਅਧਿਐਨ, ਸਰਕਾਰੀ ਰਿਪੋਰਟਾਂ, ਰਿਪੋਰਟਾਂ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਸਭ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਤੋਂ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸਬੂਤ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ ਤਾਂ, ਆਪਣੇ ਡਾਟੇ ਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਰਤੋਂ, ਇਹ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਇਹ ਸਮੱਸਿਆ ਖ਼ਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਤਿਨਿਧ ਦੇ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਜਾਂ ਰਾਜ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ, ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਉੱਤੇ ਸਿੱਧਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ - ਕਾਰਾਂ ਵਿਚ ਰੁੱਝੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਟਾਫ਼ਾਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਸਕੋਗੇ ।

ਕਈ ਪਰਿਪੈਸ਼ਨਾਂ ਉੱਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ

ਵਿਰੋਧੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀ ਡਿਸ-ਐਕਸ਼ਨੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਗੱਲਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਸਥਿਤੀ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ ਹਨ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ ਕਿ ਕਿਉਂ ਤਰਕਸੰਗਤ ਲੋਕ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹਨ। ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿਰੋਧੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀ ਸੋਚ ਹੋਰ ਵੀ ਹੋਰ ਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਪੂਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਟਾਫ਼ ਨਾਲ ਹੋਰ ਸੰਚਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨਾ ਖ਼ਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਕੀਮਤੀ ਨੀਤੀ ਮਾਮਲਿਆਂ ਨਾਲ ਨਿਭਾਉਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਤਰਤੀਬ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਤਰਤੀਬ - ਤਰਕ - ਤਰਜੀਹ ਜਾਂ ਮੁੱਲਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹਨ।

ਆਪਣੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਅਸਰਦਾਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਫੈਲਾਓ

ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਲਿਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਕ ਵਧੀਆ ਸੰਦੇਸ਼ ਜੋ ਸਪੱਸ਼ਟ, ਸੰਖੇਪ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਬਲ ਹੈ, ਇਕ ਤਰਕਕਾਰੀ ਜਾਂ ਭਾਵਾਤਮਕ ਸੰਚਾਰ ਨਾਲੋਂ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੌਕਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਉੱਤੇ ਕੋਈ ਧਿਆਨ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਜਾਂ ਸਹਾਰਾ ਨਹੀਂ ਲਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਸਾਫ਼ ਮਕਸਦ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ

ਆਪਣਾ ਮਕਸਦ ਤੁਰੰਤ ਦੱਸਣ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ। ਆਪਣੇ ਸ਼ਹਿਰ ਜਾਂ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰ ਕੇ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਪਛਾਣੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ। ਮਿਸਾਲ ਲਈ: "ਪੂਰਾ ਕਾਂਗਰਸਲ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਭਾਗ ਦੇ ਵਸਨੀਕ ਵਜੋਂ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਿਖਣ ਲਈ ਉਤੇਜਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਪਾਣੀ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਸਾਫ਼ ਕਰਨ ਲਈ," ਇਹ ਸਿੱਧੀ ਸਹਾਈ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਟਾਕ ਮੈਂਬਰ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਠੀਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਰਸਤਾਤੇ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਖ਼ਾਸ ਬਿਲ ਬਾਰੇ ਲਿਖ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਬਿਲ ਨੰਬਰ ਅਤੇ ਟਾਈਟਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ । ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਬਿਨਾਂ ਖਾਸ ਕਾਨੂੰਨ ਕੀਤੇ ਇਕ ਵੱਡੀ ਸਮੱਸਿਆ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਸਾਫ਼ ਤੌਰ ਤੇ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਨਵੇਂ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ, ਸੁਣਨਾ, ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਮਾਮਲੇ ਉੱਤੇ ਪਬਲਿਕ ਸਥਿਤੀ ਲੈਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ।

ਆਪਣੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ

ਇਹ ਗੱਲ ਸੱਚ ਹੈ ਕਿ ਿ ਨੱਜੀ ਕਹਾਣੀਆਂ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਇਕ - ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਇਕ - ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤੀ ਅਤੇ ਸੰਪੂਰਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਸੰਭਾਵਨਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ । ਜੇ ਮਸਲੇ ਦਾ ਸਿੱਧਾ ਅਸਰ ਤੁਹਾਡੇ ਉੱਤੇ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਆਪਣੇ ਤਜਰਬੇ ਨੂੰ ਇਕ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਪਰ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ । ਸਮਝਾਓ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਪਾਲਸੀ, ਤੁਹਾਡੇ ਪਰਿਵਾਰ, ਤੁਹਾਡੇ ਪਰਿਵਾਰ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਸਮਾਜ ਉੱਤੇ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ । ਿ ਨੱਜੀ ਕਹਾਣੀਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਨਾਲ ਇਨਸਾਨ ਦੇ ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਸਮਝਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਯਾਦ ਹੀ ਨਹੀਂ ਰਹਿ ਸਕਦੀ ਹੈ ।

ਜਦੋਂ ਨਿੱਜੀ ਕਹਾਣੀਆਂ ਸਾਂਝੀਆਂ ਕਰਨ, ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਨੁਕਤੇ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਖ਼ਾਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿਓ, ਪਰ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੇ ਿ ਨੱਜੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰ ਕੇ, ਸਿਰਫ਼ ਇਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਖੁੱਲ੍ਹੇ - ਆਮ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ । ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਚੁਣੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਆਮ ਰਿਕਾਰਡ ਦਾ ਭਾਗ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਤਜਰਬੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਨੀ ਵਾਦ ਬਾਰੇ ਕਿਵੇਂ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਉਂ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ । ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ।

ਇਸ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣਾ

ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਟਾਫ਼ ਨੂੰ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਸੰਚਾਰਕ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਵੱਡੇ ਭਾਗ ਮਿਲਦੇ ਹਨ । ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਆਦਰ ਕਰੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖ ਕੇ । ਲਿਖੇ ਗਏ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਰੱਖੋ । ਲਿਖੇ ਗਏ ਸੰਚਾਰ ਲਈ, ਇੱਕ ਸਫ਼ੇ ਜਾਂ ਲਗਭਗ 300-500 ਸ਼ਬਦ । ਫ਼ੋਨ ਲਈ, ਆਪਣੇ ਮੁੱਖ ਅੰਕਾਂ ਨੂੰ ਦੋ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਮਿੰਟਾਂ ਲਈ ਦੱਸਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ । ਇਹ ਘੱਟਤਰ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਬਹੁਤੇ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਆਰਕਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਸੰਭਵ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਰੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨ ਜਾਂ ਸੁਣੇ ਜਾਣ ਲਈ ਯੋਗ ਹਨ ।

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਜਾਂਚਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ।

ਇਕ ਖ਼ਾਸ ਬੇਨਤੀ

ਹਮੇਸ਼ਾ ਆਪਣੇ ਸੁਨੇਹੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ, ਖਾਸ ਬੇਨਤੀ ਨਾਲ ਸਮਾਪਤ ਕਰੋ। ਵੈਗ ਇਹ ਮੰਗ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ "ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਕਰੋ" ਕਨਸੈਕਲੀ ਨੂੰ ਇਹ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਹੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੈ ਕਿ "ਹਾਂ ਜੀ ਹਾਂ" ਜਾਂ "ਸੈਪਸਰ ਸਾਈਟਰ ਸਮਿਥ ਨੂੰ ਸੋਧਣ ਲਈ" ਜਾਂ "ਸਪਰਸਿਸਪਨਰ ਸਮਿਥ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਧਾ ਦਿਓ" । ਖ਼ਾਸ ਬੇਨਤੀਆਂ ਲਈ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਲਈ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ ਆਸਾਨ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਆਸਾਨ ਬਣਾ ਦਿਓ ਕਿ ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਕਿ ਨਹੀਂ ।

ਜੇ ਢੁਕਵਾਂ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਵੀ ਜਵਾਬ ਮੰਗ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਸ ਵਾਦ - ਵਿਸ਼ੇ ਉੱਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਕੀ ਹਾਲ ਹੈ । ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਿ ਨੱਜੀ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦਾ, ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਉੱਚ- ਪ੍ਰੋਫ਼ੈਸਰ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਤੋਂ, ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਵੱਡੇ - ਵੱਡੇ ਕਾਂਸਟੈਂਟੀਸਾਂ ਤੋਂ, ਇਹ ਬੇਨਤੀ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੇ ਮੌਕੇ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ ।

ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਚੁਣਨਾ

ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਫ਼ਾਇਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਵੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ।

ਲਿਖੇ ਅੱਖਰ ਅਤੇ ਈ- ਮੇਲ

ਆਮ ਅੱਖਰਾਂ ਅਤੇ ਈ- ਮੇਲਾਂ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਤਰੀਕੇ ਵਿਚ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। ਲਿਖੇ ਸੰਪਰਕ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਕਾਰੀਗਰੀ ਨਾਲ ਵਰਤਣ, ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਹਿਯੋਗ ਦੇਣ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਐਡੀਓਕਿਊਟੇਸ਼ਨ ਦਾ ਸਥਿਰ ਰਿਕਾਰਡ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹਨ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰਾਂ ਦੇ ਟਰੈਕ ਸਮਰਥਕ ਨੂੰ ਇਸ ਵਿਸ਼ੇ ਉੱਤੇ ਲਿਖ ਕੇਸ ਦੇ ਕੇਸ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਪੱਤਰ ਜਾਂ ਈ-ਮੇਲ ਮੁੱਖ ਵਿਸ਼ੇ ਉੱਤੇ ਪੂਰੇ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ।

ਜਦੋਂ ਅੱਖਰ ਲਿਖਣੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਆਪਣੇ ਮੁੜ- ਪ੍ਰਾਪਤ ਐਡਰੈੱਸ, ਤਾਰੀਖ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਠੀਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅੱਖਰ ਫਾਰਮੈਟ ਵਰਤੋਂ । ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੇ ਟਾਇਲਾਂ (ਸਿਆਣ, ਸੰਭਾਵੀ, ਕੌਂਸਲ ਮੈਂਬਰ, ਆਦਿ) ਨਾਲ ਐਡਰੈੱਸ ਬੁੱਕ (ਸਪਪੋਰਟ, ਕੌਂਸਲ ਮੈਂਬਰ) ਲਈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ "Support.R. 1234 - ਸਾਫ਼ ਕਰਨ ਲਈ) । ਹਮੇਸ਼ਾ ਆਪਣੇ ਪੂਰੇ ਨਾਂ ਅਤੇ ਪਤਾ ਨੂੰ ਵਰਤੋਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਕਟੀਸਟੈਂਟ ਦੇ ਨਾਂ ਨਾਲ ਜਾਣ ਸਕਦੇ ਹੋ ।

ਭਾਵੇਂ ਅੱਖਰ ਅਤੇ ਈ-ਮੇਲ ਦੋਵੇਂ ਅਸਰਦਾਰ ਹਨ, ਪਰ ਸਰੀਰਕ ਅੱਖਰਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਸ਼ਾਇਦ ਹੋਰ ਵੀ ਵਧੇਰੇ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਡਿਜ਼ਿਟਲ ਉਮਰ ਵਿਚ ਘੱਟ ਆਮ ਹਨ । ਪਰ, ਈ-ਮੇਲ ਤੇ ਤੇਜ਼ ਹਨ ਅਤੇ ਯਕੀਨੀ ਹਨ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਸੰਦੇਸ਼ ਫ਼ੌਰੀ ਤੌਰ ਤੇ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਮਾਂ-ਪਰਸੰਗ ਵੋਟਾਂ ਜਾਂ ਫ਼ੈਸਲੇ ਆ ਰਹੇ ਹਨ । ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਤਰਤੀਬੀਆਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਚੋਣ ਦੌਰਾਨ ਤੁਹਾਡੇ ਮਸਲੇ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਉੱਤੇ ਕਿਵੇਂ ਪਹੁੰਚਦੀ ਹੈ ।

ਫੋਨ ਕਾਲStatus

ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਜਾਂ ਵਾਸ਼ਿੰਗਟਨ ਦਫ਼ਤਰਾਂ ਨੂੰ ਫੋਨ ਬਹੁਤ ਅਸਰਦਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਦੱਸਾਂ ਲਈ ਜਾਂ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸਰਕਾਰੀ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਫ਼ੋਨ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਇਕ ਸਟਾਫ਼ੀਕਾਰ ਨਾਲ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ ਤੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹੋ । ਇਸ ਸਟਾਫ਼ ਨੂੰ ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਇ, ਇਸ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰ ਕੇ ਨਾ ਰੱਖੋ, ਨਾ ਹੀ ਚੁਣੇ ਗਏ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਅੱਖਾਂ ਅਤੇ ਕੰਨਾਂ ਨੂੰ, ਅਤੇ ਉਹ ਵੱਖੋ - ਕਈ ਗੱਲਾਂ ਉੱਤੇ ਉੱਚੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਭੇਜਦੇ ਹਨ ।

ਆਪਣੇ ਮੁੱਖ ਟੀਮ ਪਹਿਲਾਂ ਲਿਖ ਕੇ ਤਿਆਰ ਕਰੋ । ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਸਟਾਫ਼ ਮੈਂਬਰ ਕੋਲ ਪਹੁੰਚੋਗੇ, ਤਾਂ ਆਪਣੀ ਪਛਾਣ ਕਰਾਓ, ਆਪਣੇ ਪਤੇ ਜਾਂ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਚਿੰਤਾ ਨੂੰ ਸੰਖੇਪ ਵਿਚ ਸਮਝਾਓ । ਮਿਸਾਲ ਲਈ: "ਹਲਾਓ, ਮੇਰਾ ਨਾਂ ਜੈਨ ਸਮਿਥ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਸੈਨੇਟਰ ਸਮਿਥ ਹਾਂ ਹਾਂ । ਮੈਂ ਹਾਏਰ. . . . . . .

ਟੈਲੀਫ਼ੋਨ ਕਾਲ ਖ਼ਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਵੋਟ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦਿਨ ਦੇ ਦਿਨਾਂ ਦੌਰਾਨ । ਦਫ਼ਤਰ ਅਕਸਰ ਖਾਸ ਮਸਲੇ ਉੱਤੇ ਆਵਾਜ਼ ਮਾਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕਨਸਟੈਂਟ ਕਾਲਾ ਇਕ ਸਰਕਾਰੀ ਨਿਰਣਾ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇ ਉੱਤੇ ਜਨਤਕ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਪਾਵਰ- ਪਰੋਨ ਸਭਾਵਾਂ

ਸਾਹਮਣੇ-ਹੱਤੇ ਦੀਆਂ ਸਭਾਵਾਂ ਨੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸਭ ਤੋਂ ਿ ਨੱਜੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਉੱਚ ਪ੍ਰੋਫ਼ੈਸਰਾਂ ਨਾਲ ਸਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ, ਸਥਾਨਕ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤਕ ਕਿ ਕਾਂਗਰਸ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸਭਾਵਾਂ ਮੰਗਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਆਖਦੇ ਹਨ।

ਮੀਟਿੰਗ ਮੰਗਣ ਲਈ, ਅਧਿਕਾਰੀ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਰਾਹੀਂ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ, ਇਹ ਸਮਝਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੌਣ ਹੋ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਮੀਟਿੰਗ ਕਿਉਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ । ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਸਥਾਨ ਬਾਰੇ ਲਿੰਫਟ ਨਾਲ ਸੈਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਟੇਜ ਸਟਾਫ਼ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਮੁਲਾਕਾਤ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਜੇ ਸਰਕਾਰੀ ਸਟਾਫ਼ਾਂ ਨਾਲ ਸਭਾਵਾਂ ਬਹੁਤ ਹੀ ਉਪਯੋਗ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਲੋਕ ਅਕਸਰ ਪਾਲਸੀ ਉੱਤੇ ਖਾਸ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਅਧਿਕਾਰੀ ਨੂੰ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਮੁੱਖ ਸਭਾਵਾਂ ਦੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤਿਆਰੀ ਕਰੋ, ਭਾਸ਼ਣਾਂ ਦੀ ਤਿਆਰੀ, ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਾਧਨ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰ ਕੇ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ । ਹੋਰ ਸਰਵੇਖਣਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਤਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਡੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ । ਮੀਟਿੰਗ ਦੌਰਾਨ, ਸਮੇਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਸੁਣੋ, ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਸੁਣੋ, ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਧੰਨਵਾਦ ਨੋਟ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕੋਈ ਵੀ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਮੁਹੱਈਆ ਕੀਤਾ ਹੈ ।

ਟਾਊਨ ਹਾਲ ਅਤੇ ਪਬਲਿਕ ਫਰਮ

ਇਨ੍ਹਾਂ ਥਾਵਾਂ ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ ਤੇ ਗੱਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਹੋਰਨਾਂ ਸਿਆਸੀ ਮੁੰਡਿਆਂ ਨਾਲ ਵੀ ਗੱਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰ ਸਾਂਝੇ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਬਹਿਸਾਂ ਰਾਹੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਠੁਕਰਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ।

ਜਦੋਂ ਪਬਲਿਕ ਟੋਆਮਜ਼ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਛੋਟੀਆਂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਤਿਆਰ ਕਰੋ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ (ਕਈ ਵਾਰ 2-3 ਮਿੰਟਾਂ ਲਈ ਟਿੱਪਣੀ ਲਈ) । ਸਪੱਸ਼ਟ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰੋ, ਤੁਸੀਂ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਟੀਚਿਆਂ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿਓ । ਪਬਲਿਕ ਗਵਾਹੀ ਪ੍ਰਮਾਣ ਰਿਟਰਵੇਸ ਦਾ ਭਾਗ ਬਣਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਇਕ ਐਡਵਾਕਰੀਕੇਸ਼ਨ ਦੇ ਜਤਨਾਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ।

ਇਨ੍ਹਾਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਵਿਚ ਹਾਜ਼ਰ ਹੋਣ ਨਾਲ ਵੀ ਸਮਾਜ ਦੀ ਮੰਗ ਪੂਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਮਾਜ ਦੇ ਹੋਰ ਮੈਂਬਰਾਂ ਤੋਂ ਸੁਣਨ ਅਤੇ ਦੇਖਣ ਲਈ ਕਿ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਬਾਰੇ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦਾ ਕੀ ਜਵਾਬ ਹੈ । ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਬੋਲ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ, ਪਰ ਤੁਹਾਡੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਸੀ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਾਜ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਲੈਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ।

ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡਿਆ ਸਮਕਾਲੀ

ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡਿਆ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਨੂੰ ਟੀ. ਟੀ. ਵੀ. ਟੀ. ਟੀ. ਡੀ.

ਜਦੋਂ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਉੱਤੇ ਬੈਠਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹੀ ਆਦਰ, ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਲੰਬਾ ਲੰਮਾ ਰੱਖੋ, ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਹੋਰ ਸੰਚਾਰ ਵਿੱਚ ਵਰਤਦੇ ਹੋ। ਅਧਿਕਾਰੀ ਦਾ ਅਕਾਊਂਟ, ਦਿੱਖ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਸੰਗ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਸੰਖੇਪ ਅਤੇ ਸਾਫ਼ ਰੱਖਣ ਲਈ ਵਰਤੋ। ਸਮਾਜਕ ਮੀਡਿਆ ਖ਼ਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਸਮੇਂ--ਸੰਭਾਲਕ ਮੁੱਦੇ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਟਾਫ਼ੀਮਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਰੰਤ ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਪਰ, ਸਿਰਫ਼ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡਿਆ ਉੱਤੇ ਹੀ ਭਰੋਸਾ ਨਾ ਰੱਖੋ, ਨਾ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਐਡੀਓਕੈਟੀਸ਼ਨ ਲਈ । ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡਿਆ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਉੱਚੀ ਆਵਾਜ਼ ਅਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੀ ਪਬਲਿਕ ਕਿਸਮ ਕਰਕੇ, ਅਧਿਕਾਰੀ ਸ਼ਾਇਦ ਇਹ ਚੈਨਲਾਂ ਰਾਹੀਂ ਵਿਭਿੰਨ ਪਾਲਸੀ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ । ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਨੂੰ ਹੋਰਨਾਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਵਰਤਣ ਦੀ ਬਜਾਇ ਹੋਰਨਾਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਵਰਤਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ।

ਜ਼ਿਆਦਾ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਨੁਕਸ ਕੱਢਣੇ

ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨੀ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ।

ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਕਲੰਡਰ

ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਗਜ਼ ਕਾਗਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸੈਸ਼ਨ ਦੇ ਸਮੇਂ ਤੇ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਉਹ ਇਕੱਠੇ ਹੋ ਰਹੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਵੋਟਾਂ ਨਾਲ ਢਿੱਲੇ ਸਮੇਂ ਵੀ, ਜਦੋਂ ਉਹ ਸਰਵੇਖਣ ਦੌਰਾਨ ਬਿਲ ਅਤੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਜਦੋਂ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ ਵਿਚ ਵਾਪਸ ਆਉਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਬੜਾ ਹੀ ਵਧੀਆ ਸਮਾਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਸਭਾਵਾਂ ਵਿਚ ਹਾਜ਼ਰ ਹੋਣ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਸਥਾਨਕ ਘਟਨਾਵਾਂ ਵਿਚ ਹਾਜ਼ਰ ਹੋਣ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਕਮੇਟੀਆਂ ਦੇ ਟਾਇਲਟ, ਸੁਣਨ ਤਾਰੀਖ਼ਾਂ, ਅਤੇ ਆਸਮਾਨ ਵੋਟਾਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਬਾਰੇ ਤੁਸੀਂ ਪਰਵਾਹ ਕਰਦੇ ਹੋ ।

ਮੌਜੂਦਾ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ

ਜਦੋਂ ਅਚਾਨਕ ਇਕ ਸਮੱਸਿਆ ਪਬਲਿਕ ਭਾਸ਼ਣ ਵਿਚ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਅਧਿਕਾਰੀ ਸ਼ਾਇਦ ਪਾਲਸੀ ਦੇ ਜਵਾਬਾਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਅਤੇ ਇਸ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ।

ਪਰ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਦੁੱਖ - ਤਕਲੀਫ਼ਾਂ ਜਾਂ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਹਾਲਾਤਾਂ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਸਾਨੂੰ ਸਮੇਂ - ਸਮੇਂ ’ ਤੇ ਧਿਆਨ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ।

ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਬਣਾਉਣੇ

ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਏਡਵੇਕ ਸਿਰਫ਼ ਸੰਕਟ ਪਲਾਂ ਜਾਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਵੋਟਾਂ ਹੀ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਤੁਹਾਡੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਨਿਯਮਿਤ ਸੰਚਾਰ, ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ ਤੇ ਸੰਚਾਰ, ਇਕ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਵਿਅਕਤੀ ਵਜੋਂ, ਜਿਸ ਦੀਆਂ ਰਾਇਵਾਂ ਭਾਰੀ ਹਨ, ਸੰਚਾਰ ਕਾਇਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ ਕਿ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਉੱਤੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ, ਧੰਨਵਾਦ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਜਦੋਂ ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਸਹਾਰਕ ਵਜੋਂ ਸਹਾਰਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਨੂੰ ਇਕ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਵਜੋਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਇਹ ਲੰਮੀ ਸਮਾਂ ਸਫ਼ਰ ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਕ ਖ਼ਾਸ ਮਸਲੇ ਲਈ ਹਿਜ਼ਕੀਯਾਹ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇ, ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਟਾਫ਼ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਤੋਂ ਇਕ ਭਰੋਸੇਯੋਗ, ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਆਵਾਜ਼ ਵਜੋਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਸੰਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚ ਵਿਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਨੌਕਰੀ - ਪੇਸ਼ਾ ਅਤੇ ਆਦਰ

ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇਕ ਸਮਰਥਕ ਵਜੋਂ ਕਿਵੇਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਕੰਮ - ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਅਤੇ ਆਦਰ, ਉਦੋਂ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਸਰਕਾਰੀ ਪਦਵੀ ਨਾਲ ਸਖ਼ਤੀ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਜਾਂ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਕਾਰਵਾਈ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਾਸ਼ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹੋ।

ਆਦਰ ਨਾਲ ਬੋਲੀ

ਹਮੇਸ਼ਾ ਆਦਰ ਨਾਲ, ਬਦਨਾਮੀ, ਗਾਲ਼ਾਂ ਕੱਢਣ ਤੋਂ, ਜਾਂ ਿ ਨੱਜੀ ਹਮਲਿਆਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਰਹਿਣ । ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਨਾ ਕੇਵਲ ਪਦਵੀਆਂ ਅਤੇ ਪਾਲਸੀ ਨਾਲ ਘਿਣਾਉਣਾ । ਆਦਰ ਨਾਲ ਗੱਲ - ਬਾਤ ਨਾ ਕਰਨ ਨਾਲ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਹੀ ਗੰਭੀਰ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿਚ । ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਜੋ ਸਟਾਫ਼ ਮੈਂਬਰ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹ ਰਹੇ ਹਨ ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਸਲੀਕੇ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਆਉਣਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ ।

ਆਪਣੀਆਂ ਤਰਕਾਂ ਨੂੰ ਸਿਧਾਂਤਾਂ, ਕਦਰਾਂ - ਕੀਮਤਾਂ, ਅਤੇ ਸਬੂਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸਮਰਥਨ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਇ, ਸਮਰਥਨ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ । ਜਦੋਂ ਵੀ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵਾਦ - ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਬਾਰੇ ਉਤੇਜਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਵਿਚਾਰ ਸੰਚਾਰ ਕ੍ਰੋਧ ਜਾਂ ਭਾਵਾਤਮਕ ਵਾਗਡੋਰਾਂ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ਵਿਸ਼ਵਾਸਾਂ ਅਤੇ ਤੀਬਰਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਬਿਨਾਂ ਕਿਤੇ ਵੀ, ਨਿਰਾਦਰੀ ਭਾਸ਼ਾ ਦੇ ਉਪਲਬਧ ਹੋਣ ਦੇ ਵਾਸੀ ਵਜੋਂ।

ਗੁੰਝਲਦਾਰਤਾ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨੀ

ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਨੀਤੀ ਵਿਚ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਵਪਾਰਕ ਤਰਕ, ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ, ਅਤੇ ਜਾਇਜ਼ ਤਰਕ - ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ । ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਚਾਰ ਵਿਚ ਇਹ ਗੁੰਝਲਦਾਰਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਨਾਲ ਤਰਕ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ । ਸਾਧਾਰਣ ਜਾਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿਚ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਇ, ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਤਜਰਬਿਆਂ ਵਿਚ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਇ, ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਤਜਰਬਿਆਂ ਵਿਚ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਚੁਣੌਤੀ ਨੂੰ ਪਛਾਣੋ, ਅਤੇ ਸਮਝਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ ।

ਇਹ ਗੱਲ ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਉਦੋਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾਂ ਠਹਿਰਾ ਕੇ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਬੁਰੀ ਨਿਹਚਾ ਜਾਂ ਅਗਿਆਨਤਾ ਦੀ ਬਜਾਇ, ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਕਿ ਉਹ ਸ਼ਾਇਦ ਯੋਗ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਹੋਰਨਾਂ ਤਰਕਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਸਮਝਿਆ ਹੈ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤਰਕ ਨਾਲ ਸਮਝਾਓ ਅਤੇ ਸਮਝਾਓ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਉਂ ਹੋਰ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਕਦਰਦਾਨੀ ਦਿਖਾਉਣੀ

ਨਾ ਕੇਵਲ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਹਾਰਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਵੋਟਾਂ ਮੰਗਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਮਾਮਲੇ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢੋ। ਪੌਸ਼ਟਿਕ ਯੋਗਤਾ ਬਹੁਤ ਤਾਕਤਵਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਹ ਕੁਝ ਸਹੀ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਿਰਫ਼ ਜਦੋਂ ਲੋਕ ਗੁੱਸੇ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।

ਧੰਨਵਾਦੀ ਮੈਸਿਜਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਹੋਰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਮਰਥਕ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹੋ । ਉਹ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੇ ਕੰਮ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਸੂਚਿਤ ਮਨੋਰਥਕ ਹੋ ਜੋ ਚੰਗੇ-ਨਿਹਚਾ ਦੇ ਜਤਨਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਦਾ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਮਸਲੇ ਵਿਚ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ ਹੋ।

ਪਿਛੋਕੜ ਤੇ ਰਹਿਣ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ

ਇਸ ਲਈ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਇਹ ਗੱਲ ਯਾਦ ਰੱਖਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ।

ਆਪਣੇ ਗੱਲਬਾਤ - ਬਾਤ ਦਾ ਧਿਆਨ ਰੱਖੋ

ਆਪਣੇ ਐਡਵੇਕਸ਼ਨ ਦੇ ਜਤਨਾਂ ਦਾ ਰਿਕਾਰਡ ਰੱਖੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੰਪਰਕ, ਢੰਗਾਂ, ਸੰਚਾਰ, ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਜਵਾਬ ਦੀ ਤਾਰੀਖ਼ । ਇਹ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਸਮੇਂ ਦੇ ਬੀਤਣ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ, ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੁਹਰਾਉਣ ਤੋਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਕਰਨ ਅਤੇ ਠੀਕ ਤਰ੍ਹਾਂ ਢਾਲ਼ਣ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ । ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਾਅਦੇ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀ ਜਾਂ ਸਟਾਫ਼ ਨੂੰ ਗੱਲਬਾਤ ਦੌਰਾਨ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਮ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਸੰਚਾਰਾਂ ਵਿਚ ਬਿਆਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ।

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਮੰਗਣੀ ਬਾਰੇ ਸੋਚ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਾਦੇ ਜਿਹੇ ਮੈਂਬਰ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਲੋੜ ਪੈਣ ਤੇ ਹਵਾਲਾ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ ।

ਸ਼ੁਕਰਗੁਜ਼ਾਰ ਪੈਰੇ ਉੱਤੇ

ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਪਹਿਲੇ ਸੰਚਾਰ ਦਾ ਜਵਾਬ ਨਾ ਮਿਲਿਆ ਤਾਂ ਤਰਕਸ਼ਿਪ (ਸਭ ਤੋਂ 2- 4 ਹਫ਼ਤੇ), ਆਦਰ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ । ਤੁਹਾਡਾ ਅਸਲੀ ਸੁਨੇਹਾ ਨੂੰ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ, ਆਪਣੀ ਮੁੱਖ ਚਿੰਤਾ ਅਤੇ ਬੇਨਤੀ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਕਰਨੀ, ਪਰ ਹੱਦੋਂ ਵੱਧ ਸੰਪਰਕ ਨਾ ਕਰੋ, ਜੋ ਕਿ ਛੇੜਖਾਨੀ ਵਜੋਂ ਸਮਝਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ । ਇਕ ਜਾਂ ਦੋ ਵਾਰ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਦੋ ਵਾਰ ਦੁਹਰਾਏ ਗਏ ਸੁਨੇਹੇ ਨਹੀਂ ਹਨ ।

ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜਵਾਬ ਮਿਲਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਪੜ੍ਹੋ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਕਿ ਹੋਰ ਅਗਲੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਜੇਕਰ ਜਵਾਬ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਤੁਹਾਡੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ, ਤਾਂ ਇਹ ਵਾਰਤਾਲਾਪ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਉਚਿਤ ਹੈ । ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਜਾਂ ਸਟਾਫ਼ਾਂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰੋ, ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਨਾ ਵੀ ਹੋ, ਅਤੇ ਸਮਝਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਉਂ ਚਿੰਤਾ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਅਣਪਛਾਤਾ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ।

ਆਵਾਜਾਈ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨੀ

ਹਿਸਾਬ ਰੱਖੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸਮਰਥਨ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਕਿ ਬਿਲ ਤੁਸੀਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਵਾਈ ਰਾਹੀਂ ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਗਏ, ਆਪਣੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵੋਟਾਂ, ਅਤੇ ਕਿਹੜੀਆਂ ਨੀਤੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਆਖ਼ਰ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਨਿਗਰਾਨੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਏਡਵੇਕ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਮੰਗਣੀ ਦੇ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।

ਜਦੋਂ ਅਧਿਕਾਰੀ ਤੁਹਾਡੇ ਮੰਗੇ ਅਨੁਸਾਰ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਉਹ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਤਾਂ ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਕਿ ਹੋਰ ਐਡ-ਐਕਵੇਟ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜਾਂ ਕੀ ਹਾਲਾਤ ਬਦਲ ਗਏ ਹਨ। ਸਮਝ ਤੁਹਾਡੀ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਬੀਤਣ ਨਾਲ ਹੋਰ ਵਧੀਆ ਸਰਗਰਮ ਬਣਦੀ ਬਣਦੀ ਹੈ।

ਲੰਮਾ ਸਮਾਂ ਗੁਜ਼ਾਰਨਾ

ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਿਸਕਰੇ ਦਾ ਭਾਗ ਨਾ ਤਾਂ ਮੈਰਾਥਨ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਇਕ ਛਪਾਈ ਲਈ । ਨਾ ਤਾਂ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਲਈ, ਨਾ ਹੀ ਗੁਜ਼ਰ ਜਾਣ, ਨਾ ਹੀ ਗੁਜ਼ਰ ਜਾਣ, ਨਾ ਹੀ ਕਿਸੇ ਸਮੱਸਿਆ ਵਿਚ ਸਥਿਰ, ਨਾ ਹੀ ਅਨੁਚਿਤ ਸੰਬੰਧ । ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੇ ਪੱਤਰਾਂ ਦੀ ਮੈਂਬਰ ਬਣਨ ਲਈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਮਾਜਕ ਮੀਡੀਆ ਤੋਂ ਪੱਤਰਾਂ ਦੀ ਸੈਰ ਕਰੋ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ, ਆਰਲਡ ਹਾਲਾਂ ਜਾਂ ਪਬਲਿਕ ਸਭਾਵਾਂ ਵਿਚ ਹਾਜ਼ਰ ਹੋਵੋ, ਅਤੇ ਰਾਸ਼ਨਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਰੱਖੋ ।

ਇਸ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਨਾਲ ਹੋਰ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਤੇ ਮੌਕੇ ਮਿਲ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਲਾਹਕਾਰ ਕਮੇਟੀ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨੀ ਜਾਂ ਸਮਾਜਕ ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸਲਾਹ ਦੇਣੀ ।

ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਕਰ ਕੇ ਆਪਣੀ ਆਵਾਜ਼ ਨੂੰ ਹੋਰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝਾਓ

ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਇਕ - ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਐਡਵੇਕੀਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਦਾ ਤੁਹਾਡੇ ਉੱਤੇ ਬਹੁਤ ਅਸਰ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ।

ਉਸਾਰੀ

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦੀ ਦੇਖ - ਭਾਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸੰਗਠਨਾਂ, ਸਮਾਜਕ ਸਮੂਹਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰਨਾਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹਨ ।

ਜਦੋਂ ਬਿਲਡ-ਅਧਾਰਿਤ ਗਰੁੱਪਾਂ ਨੂੰ ਵਿਭਾਗ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਗਰੁੱਪਾਂ, ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਅਪਮਾਨਾਂ, ਅਤੇ ਸਮਾਜਕ ਸਦੱਸਾਂ ਦੇ ਭਾਗਾਂ ਵਿਚ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰੋ।

ਸੰਗਠਿਤ ਪੱਤਰ- ਰਾਈਡਿੰਗ ਅਤੇ ਕਾਲ ਮੁਹਿੰਮ

ਹਾਦਸਿਆਂ ਦੀ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਇੱਕੋ ਮਸਲੇ ਬਾਰੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਪਰ, ਗੁਣਾਵਲੀ ਮਾਮਲਿਆਂ ਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਾਬਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ।

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਆਪਣੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਅਤੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਵਿਚ ਫ਼ਰਕ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ।

ਤਾਜ਼ਗੀਦਾਇਕ ਮੀਡਿਆ ਧਿਆਨ

ਮੀਡਿਆ ਕੱਪੜਾ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਉੱਤੇ ਦਬਾਅ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ । ਸਥਾਨਕ ਅਖ਼ਬਾਰਾਂ ਲਈ ਸੰਪਾਦਕ ਜਾਂ ਆਫ-ਡਿਸ ਨੂੰ ਚਿੱਠੀਆਂ ਲਿਖਣ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿਓ, ਜੋ ਕਿ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਟਾਫ਼ ਨਿਗਰਾਨੀ ਲਈ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ ਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦੇ ਹਨ । ਸਥਾਨਕ ਪੱਤਰਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਸ਼ੇ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਜਾਂ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦਿੰਦੇ ਹਨ । ਸੰਗਠਿਤ ਘਟਨਾਵਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੀਡੀਆ ਜਾਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ, ਸੰਚਾਰ, ਸੰਚਾਰ, ਸੰਚਾਰਕ, ਜਾਂ ਸਮਾਜਕ ਸਰਵੇਖਣਾਂ, ਅਤੇ ਸਮਾਜਕ ਫਰਮਾਂ ਲਈ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਣ ਲਈ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਜਦੋਂ ਮੀਡੀਆ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਸਾਫ਼ - ਸਾਫ਼ ਗੱਲਾਂ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹੋ ਅਤੇ ਸਮਝਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਸਮਾਜ ਵਿਚ ਕਿਉਂ ਮਸਲੇ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹੋ ।

ਸੱਟਾਂ ਕੱਢਣੀਆਂ

ਆਨਲਾਈਨ ਅਤੇ ਸਰੀਰਕ ਬੇਨਤੀਆਂ ਤੁਹਾਡੀ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਸਹਾਇਕ ਸਾਬਤ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਹ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਘੱਟ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹਨ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਉੱਤੇ ਸਿਰਫ਼ ਭਰੋਸਾ ਰੱਖਣ ਦੀ ਬਜਾਇ ਕਈਆਂ ਨੂੰ ਇਕ ਸੰਦ ਵਜੋਂ ਬੇਨਤੀ ਕਰੋ। ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬੇਨਤੀ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਿ ਨੱਜੀ ਗਵਾਹੀ ਦੇ ਨਾਲ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਸਬੂਤਾਂ ਨੂੰ ਸਹਾਰਾ ਦਿਓ।

ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉ ਕਿ ਬੇਨਤੀਆਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਮੰਗਾਂ, ਸਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਨਾਲ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ। ਬੇਕਾਰ ਮੰਗਾਂ ਜਾਂ ਅਪਮਾਨਤਵੀਆਂ ਨਾਲ ਡੀਜ਼ਾਈਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ, ਤੁਹਾਡੇ ਮਾਮਲੇ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਇ ਤੁਹਾਡੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਹੋਣ ਦੀ ਬਜਾਇ।

ਪਾਰਟੀਸੈਂਨ ਡਾਇਨੈਮਿਕ ਨੇਵੀਗੇਸ਼ਨਾਂ

ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਤਰਤੀਬ -ਕਨਾਵਾਂ ਦੇ ਜਤਨਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਪਾਰਟੀਆਂ ਤੋਂ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜਾਂ ਜਦੋਂ ਮੁਕੱਦਮੇ ਬਹੁਤ ਹੀ ਜੁੱਗ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਜਾਣਨ ਨਾਲ ਕਿ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚਲਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਰੂਪ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੀ ਤਰੱਕੀ ਵਧੇਗੀ।

ਆਮ ਗਰਾਊਂਡ ਲੱਭੋ

ਕਈ ਮੁਕੱਦਮੇ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਨਜ਼ਰੀਏ ਵੱਲ ਖਿੱਚੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਵਿਚ ਫਸ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਗੱਲਾਂ - ਬਾਤਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ।

ਖੋਜ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਮਸਲੇ ਦੇ ਕਿਹੜੇ ਪਹਿਲੂ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਪਾਰਟੀਆਂ ਤੋਂ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਢਾਲ਼ਣ ਲਈ ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਬੇਈਮਾਨੀ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲੁਕੋ ਕੇ ਰੱਖਣਾ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਇਸ ਗੱਲ ਉੱਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿਓ ਕਿ ਇਕ ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਮੁੱਖ ਗੱਲਾਂ ਅਤੇ ਕਦਰਾਂ - ਕੀਮਤਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।

ਪਾਰਟੀ ਦੀਆਂ ਲਾਇਨਾਂ

ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਉਨ੍ਹਾਂ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਸੰਬੰਧਾਂ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਮੰਨ ਰਹੇ ਹੋ । ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਪਾਰਟੀਆਂ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਸਮੱਸਿਆ ਪਾਰਟੀਆਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੈ ਅਤੇ ਬਿਪਾਰਟਿਨ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ । ਜਿਹੜੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਵਰਗੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਹੈ, ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਨਿਗਾਹ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਲੈਣਗੇ ।

ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਪਾਰਟੀਆਂ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਰੁਤਬੇ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ।

ਪਖੰਡ ਤੋਂ ਬਚੋ

ਸਾਵਧਾਨ ਰਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕੋ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਣ ਦੇ ਕਾਰਨ ਸਮਰਥਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਦਿਓ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਅਸਲੀ ਟੀਚੇ ਨਹੀਂ ਹੋਣਗੀਆਂ । ਕੁਝ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਫੁੱਟਬਾਲ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ ਸਿਆਸੀ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਰੁਝੇਰ ਰਹੇ ਹਨ । ਆਪਣੇ ਸਿਆਸੀ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਲਾਓ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪਾਰਟੀ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹੋ, ਜੋ ਕਿ ਵੀ ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਚੇਾਂ ਨੂੰ ਸੱਚ - ਸੱਚੇ ਹੀ ਸਮਰਥੀ ਹੈ ।

ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਆਜ਼ਾਦੀ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਦੇ ਦੁਆਰਾ ਇਕ ਸਮੂਹ ਵਜੋਂ ਅਪਵਾਦ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਚੋ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਪਾਰਟੀ ਜਾਂ ਸਮੂਹ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਪਾਰਟੀ, ਪਾਰਟੀ, ਪਾਰਟੀ ਦੇ ਮੈਂਬਰ, ਪਰ ਜ਼ੋਰ ਦਿਓ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਈਡਵੇਸਵਾ ਨੀਤੀ ਦੇ ਅਸਲੀ ਵਿਚਾਰਾਂ ਉੱਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਨਸਲੀ ਨਿਸ਼ਠਾ ਦੀ ।

ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਖ਼ਾਸ ਵਿਸ਼ੇ

ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮਸਲੇ ਸ਼ਾਇਦ ਐਡਵੇਕਸ਼ਨ ਦੇ ਢੇਰ ਸਾਰੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ।

ਲੋਕਲ ਅੰਕ

ਸਥਾਨਕ ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ, ਸਕੂਲ ਨੀਤੀ, ਜਾਂ ਮਹਾਸਭਾ ਸੇਵਾ ਵਰਗੇ ਸਥਾਨਕ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਲਗਾਓ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਮਾਮਲਿਆਂ ਉੱਤੇ ਸਿੱਧਾ ਅਧਿਕਾਰ ਹੈ। ਇਹ ਗੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਕਿ ਇਹ ਮਸਲੇ ਤੁਹਾਡੇ ਇਲਾਕੇ ਜਾਂ ਸਮਾਜ ਉੱਤੇ ਕਿਵੇਂ ਅਸਰ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਸ਼ਹਿਰ ਦੀ ਸਭਾ, ਸਕੂਲ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ, ਜਾਂ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਵਿਚ ਅਕਸਰ ਸਥਾਨਕ ਐਡਵੇਕਵੇਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਤੋਂ ਅਕਸਰ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਕਿ ਕਿ ਕਿ ਕਿਤੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਨਿਕੰਮਾ ਨਿਰਧਾਰਨ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ।

ਸਥਾਨਕ ਅਧਿਕਾਰੀ ਅਕਸਰ ਸਰਕਾਰ ਜਾਂ ਸਰਕਾਰੀ ਪ੍ਰਤਿਨਿਧਾਂ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਮੁਕੱਦਮਾ ਦਾ ਫ਼ਾਇਦਾ ਉਠਾਉਣ ਲਈ ਮੌਕੇ ਵਰਤੋ। ਸਥਾਨਕ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਜੋੜਨ ਨਾਲ ਵੀ ਵੱਡੇ - ਵੱਡੇ ਮਸਲਿਆਂ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣ ਦੇ ਰਾਹ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਥਾਨਕ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੇ ਕਦੇ - ਕਦੇ ਸਰਕਾਰੀ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਰਕਾਰ ਜਾਂ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।

ਹਾਲਤ ਪਾਲਸੀ ਅੰਕ

ਸਰਕਾਰੀ ਐਡਵੇਕਸ਼ਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਵਾਈ, ਕਮੇਟੀ ਦੀ ਢਾਂਚਾ, ਅਤੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ । ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿਚ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਕੋਲ ਖ਼ਾਸ ਵਾਤਾਵਰਣਾਂ ਲਈ ਕੰਮ ਹੈ, ਅਤੇ ਐਡਵੇਕਕ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ ਕਈ ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਯੋਗਤਾ ਨਾਲ ਮਿਲ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਫ਼ਾਇਦਾ ਉਠਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕੁਝ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ।

ਰਾਜਧਾਨੀ ਦੂਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਲਾਗੇ ਨਹੀਂ ਰਹਿੰਦੇ, ਪਰ ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਦਫ਼ਤਰਾਂ ਦੀ ਦੇਖ - ਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਘਰ ਵਾਪਸ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ।

ਫੈਡਰਲ ਪਾਲਸੀ ਮਸਲੇ

ਬਿੱਲਾਂ ਸ਼ਾਇਦ ਕਾਂਗਰਸ ਵਿਚ ਜਾਣ ਲਈ ਕਈ ਮਹੀਨੇ ਜਾਂ ਸਾਲ ਲੱਗ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਮੰਗਣੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ।

ਇਹ ਸੰਗਠਨ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਬਾਰੇ ਬੁੱਧ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਹੋਰ ਸਰਵੇਖਣੀਆਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਥਾਪਿਤ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਚੈਨਲਾਂ ਰਾਹੀਂ ਤੁਹਾਡੀ ਆਵਾਜ਼ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ।

ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਮਸਲੇ

ਸਰਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿਚ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚ ਕਾਨੂੰਨ ਦੀ ਤਾਕਤ ਹੈ ।

ਫੈਡਰਲ ਰਿਜਲੇਸ਼ਨ ਲਈ ਫੈਡਰਲ ਰਿਜਲੇਸ਼ਨ (ਸੈੱਟਲੇਸ਼ਨ) ਜਾਂ ਸਟੇਟ ਬਿਜਲੀ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਰਾਜ ਦੇ ਸਮਾਨ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰੋ । ਵਿਸ਼ਿਆਂ, ਸੰਚਾਰਕ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ ਜੋ ਖ਼ਾਸ ਰੀਜਿਊਟ ਭਾਸ਼ਾ ਉੱਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਸਮਝਾਓ ਕਿ ਸੁਝਾਅ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਨਿਯਮ ਤੁਹਾਡੇ ਉੱਤੇ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਸਮਾਜ ਉੱਤੇ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣਗੇ । ਹਾਲਾਂਕਿ ਪੇਪਰ-ਡਿਊਜਿਕ, ਰੀਜਿਊਟਿਵੇਸ਼ਨ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਘੱਟ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ।

ਆਮ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਨਾ

ਇਨ੍ਹਾਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਆਵਾਜ਼ ਸੁਣਨ ਵਿਚ ਲੱਗੇ ਰਹਿਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ।

ਆਪਣੀ ਆਵਾਜ਼ ਵਾਂਗ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਕੋਈ ਮਹੱਤਤਾ ਨਹੀਂ

ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਸੌਖਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰੇਕ ਆਵਾਜ਼ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਘੱਟਦੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ ਜਾਂ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਸੁਣਨੀ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਹੀ ਸੰਚਾਰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਹੀ ਵੋਟਾਂ ਬਦਲਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਕੱਲੀ ਕਮਿਊਨਟੀ ਵਾਟ ਨਹੀਂ ਬਦਲਦਾ । ਸਰਕਾਰੀ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਸਪਤੀ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਤਰਕ ਪ੍ਰਾਇਮਾਂ ਵਿਚ ਤਰਕ ਅਤੇ ਤਰਤੀਬਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਰਟੀਗਰੀ ਕਦੇ ਵੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ । ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਜਾਣੀ - ਜਾਣੀ - ਕਿ ਕਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਰਾਇ ਸਰਪਰਮਿਖਣੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਭਾਰੀ ਹੈ । ਤੁਹਾਡੀ ਆਵਾਜ਼ ਸਾਰੀਆਂ ਤਸਵੀਰਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਲਈ, ਸੰਤੋਖਵਾਦੀ ਸੰਤੁਲਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ।

ਸਮੇਂ ਜਾਂ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਕਮੀ

ਪਰਭਾਵੀ ਏਡੌਕੀਏ ਦੀ ਅਮੁੱਖ ਸਮਾਂ ਜਾਂ ਸਰੋਤ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਛੋਟੀ, ਛੋਟੀ, ਛੋਟੀ, ਛੋਟੀ, ਛੋਟੀ, ਛੋਟੀ, ਛੋਟੀ, ਛੋਟੀ, ਛੋਟੀ, ਛੋਟੀ, ਛੋਟੀ, ਛੋਟੀ, ਛੋਟੀ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਪੂਰਾ ਸਮਾਂ ਐਕਟੀਵਕੇਸ਼ਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਐਡਵੇਕਸ਼ਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਮੰਗਣੀ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਲੈਣ ਦੀ ਬਜਾਇ ਕੁਝ ਮੁੱਖ ਗੱਲਾਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ ।

ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਜਾਂ ਨਤੀਜੇ

ਕੁਝ ਲੋਕ ਚਿੰਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ, ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ, ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਅਣਬਣ ਦੇ ਬੁਰੇ ਨਤੀਜੇ ਨਿਕਲ ਸਕਦੇ ਹਨ ।

ਪਰ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਵਿਚ ਇਹੋ ਜਿਹੀ ਗੱਲ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੋਈ ਖ਼ਤਰਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਉਹ ਆਪਣੇ ਦੇਸ਼ ਵਿਚ ਰਹਿਣ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ।

ਕੀ ਕਹਿਣ ਦੀ ਕੋਈ ਉਮੀਦ ਨਹੀਂ

ਕਈ ਲੋਕ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਜਾਣਦੇ ਹੀ ਨਹੀਂ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਜਾਂ ਚਿੰਤਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ । ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਨੂੰ ਇਕ ਮਾਹਰ ਵਜੋਂ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ । ਤੁਹਾਡੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਤਜਰਬਿਆਂ ਅਤੇ ਅਸਲੀ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਬਹੁਤ ਹੀ ਕੀਮਤੀ ਹਨ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਪਾਲਸੀ ਮਾਹਰ ਨਹੀਂ ਹੋ ।

ਕਈ ਸੰਗਠਨਾਂ ਵਿਚ ਅਜਿਹੇ ਟੀਮ ਅਤੇ ਗੱਲਾਂ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਪਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਹੀ ਫ਼ਾਇਦਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਇਨ੍ਹਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਵਰਤਣ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਅਸਰਦਾਰ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ।

ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਸਿਖਾਓ

ਆਪਣੇ ਐਡਵੇਕਟਿਕ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਦੂਸਰਿਆਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹ ਦਿਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਹੋਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਵੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਮਾਜ ਵਿਚ ਲੋਕਤੰਤਰੀ ਭਾਗ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰੋ ।

ਨਵੇਂ ਧਾਤਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਾਂਸਟਿੰਗ

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਐਡਵੇਕਸ਼ਨ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਤਜਰਬਾ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ ਜੋ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਯਕੀਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਹੈ । ਮਿੱਤਰਾਂ, ਪਰਿਵਾਰ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਜਾਂ ਸਮਾਜ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਢਾਲ਼ਣ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕਸਬੇ ਹਾਲ ਵਿਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਤਰਤੀਬ - ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ (ਸਿਆ) ਦੇ ਕੰਮ, ਜਾਂ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਸ਼ੀਲ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਤੁਹਾਡੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੂਸਰਿਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਆਵਾਜ਼ਾਂ ਲੱਭਣ ਲਈ ਤਾਕਤ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਆਪਣੇ ਸਿੱਖਿਅਕ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਸਲਾਹ ਦਿਓ ।

ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦਾ ਪਾਲਣ - ਪੋਸ਼ਣ

ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਚੁਣੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਗਤ ਕਰਨ ਦੀ ਹੱਲਾਸ਼ੇਰੀ ਦੇਣ ਨਾਲ ਉਮਰ ਭਰ ਸਮਾਜ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ ਮਿਲਦੀ ਹੈ । ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿਚ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰੋ ਕਿ ਸਰਕਾਰ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਰੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖੋ । ਨੌਜਵਾਨ ਵੀ ਜੋ ਅਜੇ ਵੀ ਵੋਟ ਨਹੀਂ ਪਾ ਸਕਦੇ, ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਬਲਿਕ ਸਭਾਵਾਂ ਵਿਚ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਮਾਜਕ ਜੀਵਨ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਦਗੀਆਂ ਉੱਤੇ ਅਸਰ ਪਾਉਣ ਲਈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਿੱਖਿਆ ਪਾਲਸੀ, ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ, ਜਾਂ ਸਮਾਜਕ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਨਾਗਰਿਕ ਮੰਗਣ ਦੇ ਚੰਗੇ ਤਜਰਬਿਆਂ ਨਾਲ ਉਮਰ ਭਰ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਕਮਿਊਨੀਕੇਸ਼ਨ ਸਰੋਤ ਬਣਾਏ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ

ਇਸ ਵਿਚ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਲਈ ਗਾਈਡਾਂ ਬਣਾਉਣ, ਐਡਵੇਕਲੋਪੀ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ, ਜਾਂ ਸੰਚਾਰ - ਪ੍ਰਬੰਧ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ, ਜਿੱਥੇ ਸਮਾਜ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਮੰਗਣੀ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਵਿਸ਼ੇ ਅਤੇ ਮੌਕੇ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਂਝੇ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ।

ਇਨ੍ਹਾਂ ਜਤਨਾਂ ਕਰਕੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪੂਰੇ ਸਮਾਜ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਸਾਧਾਰਣ ਸਮੇਂ ਜਾਂ ਤਜਰਬੇ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਐਡਵੇਕਲੋਪੀਡੀਆ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ ।

ਆਪਣੇ ਰਵੱਈਏ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰੋ

ਤੁਹਾਡੇ ਐਡਵੇਕਸ਼ਨ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹੋ।

ਪਾਲਸੀ ਦੇ ਆਬਾਦੀ

ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਕਿ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਨੀਤੀਵਾਂ ਅਪਣਾਈਆਂ ਹਨ, ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੇ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਉੱਤੇ ਵੋਟਾਂ ਦਿੱਤੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਜੋ ਕੁਝ ਤੁਸੀਂ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿਚ ਕੀ ਕੁਝ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸਿੱਧੀ ਲਾਈਨਾਂ ਨਹੀਂ ਬਣਾ ਸਕਦੇ, ਇਹ ਖੋਜ ਨਤੀਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਆਪਣੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸੰਗੀ ਸਹਾਇਕਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਮੁਸਕਰਾਉਣ ਲਈ ਮੁਨਾਫ਼ੇ, ਛੋਟੇ, ਅਤੇ ਹਾਦਸੇ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣੇ ਪੈਂਦੇ ਹਨ। ਪਾਲਸੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਅਕਸਰ ਵਧਦੀਆਂ - ਵਧਦੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਪਛਾਣੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਵੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਤੁਰੰਤ ਹੀ ਤਰਕ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਨੀਤੀ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਲੰਬੀ ਗਤੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਨਾਲ ਤਰਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਕਾਇਮ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਰਿਸ਼ਤੇ ਦੀ ਨੀਂਹ

ਨਾ ਕੇਵਲ ਝੱਟ ਹੀ ਜਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਟਾਫ਼ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਜੋੜਨ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇਕ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਆਵਾਜ਼ ਵਜੋਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਸੰਗੀ ਸਮਰਥਕਾਂ ਦੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਬਣਾਉਣ ਨਾਲ ਅਰਥਪੂਰਣ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਮੇਂ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਪੈਦਾ ਹੋਣਗੀਆਂ। ਅਸ਼ਸ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸੰਬੰਧ ਅਤੇ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਜੋ ਕਿ ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਇਕ ਐਡੀਵਾਕਸ਼ਨ ਦੇ ਜਤਨਾਂ ਨੂੰ ਸਹਾਰਾ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਿ ਨੱਜੀ ਤਰੱਕੀ ਉੱਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ ਵਿਚ ਹੋਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਭਰੋਸੇ ਨਾਲ ਤਰੱਕੀ ਕੀਤੀ ਹੈ?

ਤੁਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਆਪਣੀ ਪਬਲਿਕ ਬੋਲੀ ਦੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨਾ, ਖ਼ਾਸ ਨੀਤੀ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਸਿੱਖਣਾ ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਸੰਗੀ ਸਮਰਥਕਾਂ ਦੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਨੂੰ ਫੈਲਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ।

ਅਸਰਕਾਰੀ ਏਡੌਂਸਟਿਕਾ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਚੀਜ਼ਾਂ

ਕਈ ਚੀਜ਼ਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਐਡਵੇਕ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਮੰਗਣੀ ਦੇ ਮੌਕੇ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ।

ਸਰਕਾਰੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਅਤੇ ਟੂਲ

ਸਰਕਾਰੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟਾਂ ਹਾਵੀ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ । [[FLT]] [FT:2]] [FT:2]] [FT:2]] ਸਰਕਾਰੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਅਤੇ ਅਫ਼ਸਰਾਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਪੂਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੰਦੀ ਹੈ । [FT:[FT:][FT:][FT:]][FT][FL][FL][7] ਬਿਲ, ਬਿਲ, ਸਰਕਾਰ, ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ, ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਸਾਧੀਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਮੁਕੱਦੋ - ਫਾਇਰਸਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ।