ਆਪਣੇ ਹਾਕਮ ਦੀ ਰਾਇ ਸੁਣੋ

ਆਪਣੇ ਹਾਕਮ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦਾ ਹੱਕ ਸਮਝਣਾ

ਆਪਣੇ ਗਵਰਨਰ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਰਾਇ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਇਕ ਮੁੱਖ ਹੱਕ ਅਤੇ ਇਕ ਸਿੱਧਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਲੋਕਤੰਤਰੀ ਕਾਰਵਾਈ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ । ਇਕ ਨਿਯੁਕਤ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਵਜੋਂ, ਤੁਹਾਡਾ ਹਾਕਮ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਮਾਜ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਅਜਿਹੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਿੱਖਿਆ, ਸਿਹਤ - ਸੰਭਾਲ, ਸੁਰੱਖਿਆ, ਅਤੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਜੀਵਨ ਦੇ ਕਈ ਹੋਰ ਪਹਿਲੂਆਂ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ । ਜਦੋਂ ਨਾਗਰਿਕ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ, ਪ੍ਰਾਥਮ, ਅਤੇ ਨਜ਼ਰਾਂ ਨੂੰ ਢਾਲ਼ਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਆਪਣੀ ਸਰਕਾਰ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤ੍ਰਣ ਕਰਨ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ।

ਸਾਫ਼, ਆਪਣੇ ਗਵਰਨਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਨਾਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਨਾਲ, ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਦੇ ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸਮਾਜ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਖ਼ਾਸ ਪਹਿਲੂ ਲਈ ਪਬਲਿਕ ਸਹਿਯੋਗ ਜਾਂ ਵਿਰੋਧ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਸਿੱਖਿਆ ਸੁਧਾਰ, ਵਾਤਾਵਰਣ, ਸੁਰੱਖਿਆ, ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ, ਜਾਂ ਸਮਾਜਕ ਨਿਆਉਂ, ਤੁਹਾਡੇ ਆਵਾਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ। ਇਹ ਵਿਸਤਾਰਿਤ ਮਾਰਗ - ਮਾਰਗ - ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਤੁਹਾਡੀ ਰਾਇ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚਲਾਏਗਾ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਸੁਣੇ ਜਾਣ ਲਈ.

ਤੁਹਾਡੇ ਫ਼ਿਲਾਸਫ਼ਰ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ?

ਗਵਰਨਰ ਚੁਣੇ ਗਏ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਚੁਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਆਪਣੀਆਂ ਪਦਵੀਆਂ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਾਲਸੀ ਦੇ ਐਡੀਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਹ ਕਾਨੂੰਨੀ, ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ, ਅਤੇ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਸੂਬੇਦਾਰਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਸਰਟੀਵੈਂਟ ਜਵਾਬ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਨੂੰ ਇਕ ਨੁਕਤਾਚੀਨੀ ਸਮਝਦੇ ਹਨ। ਕਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕਾਰਨਾਂ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਰਾਇ ਹੈ।

ਪਹਿਲਾਂ, ਗਵਰਨਰਾਂ ਨੇ ਪਬਲਿਕ ਹਮਦਰਦੀ ਬਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਜਜ਼ਬਾਤਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਲਈ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਖੋਜਿਆ ਹੈ । ਜਦੋਂ ਕਈ ਲੋਕ ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇ ਬਾਰੇ ਗਵਰਨਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਨੂੰ ਸੰਪਰਕ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਧਿਆਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਗਵਰਨਰ ਦੇ ਮੁੱਖ ਤਰਫ਼ਾਂ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾ ਸਕਦੀ ਹੈ । ਦੂਜਾ, ਵਿਅਕਤੀ ਕਹਾਣੀਆਂ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਪਦਾਰਥਾਂ ਨੂੰ ਕੀਮਤੀ ਪਰਸੰਗੀ ਪਰਸੰਗ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅੰਕੜੇ ਅਤੇ ਪਾਲਸੀ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪਛਾਣ ਸਕਦੇ । ਤੁਹਾਡੇ ਪਰਿਵਾਰ, ਕਾਰੋਬਾਰ, ਜਾਂ ਸਮਾਜ ਦੇ ਕੰਮ ਉੱਤੇ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਅਨੁਭਵ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਪਰਿਵਾਰ ਨੂੰ ਹੋਰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ।

ਤੀਜੀ, ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀ ਮੰਗ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੀ ਹੈ ਕਿ ਸਰਕਾਰੀ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦਾਰੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਹੋਵੇ । ਜਦੋਂ ਨਾਗਰਿਕ ਆਪਣੇ ਚੁਣੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਗਿਣਤੀਤਮਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤਿਕ੍ਰਿਆ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ । ਅੰਤ ਵਿਚ, ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਚਾਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਨੂੰ ਚਿੰਤਾਦਾਰ ਨਾਗਰਿਕਾਂ, ਸੰਸਥਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਮਾਹਰਾਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪਾਲਸੀ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ ।

ਅਧਿਐਨ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇਸ ਮਸਲੇ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝੋ

ਤੁਹਾਡੇ ਗਵਰਨਰ ਨੂੰ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਮਸਲੇ ਬਾਰੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਖੋਜ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਮਝਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢੋ । ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲੈਣ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਸੁਨੇਹੇ ਹੋਰ ਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਤਿਆਰੀ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਗੁਰੂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਆਦਰ ਦਿਖਾਉਣਾ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਲੈਣਾ ਹੈ ।

ਸਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਵੋ

ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਹੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲੈਣ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸਾਂ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹਾਸਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ।

ਇਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਆਮ ਮੰਗਾਂ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਇ ਮੌਜੂਦਾ ਪਾਲਸੀ ਦੇ ਕੁਝ ਖ਼ਾਸ ਪਹਿਲੂਆਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹਾਸਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ।

ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝੋ

ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਏਡਵੇਕਸ਼ਨੀ ਲਈ ਇਕ ਵਿਸ਼ੇ ਉੱਤੇ ਕਈ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੇ ਆਪੋ - ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ । ਖੋਜ ਕਰੋ ਕਿ ਵਿਵਾਦ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਏ ਗਏ ਹਨ ਜੋ ਵਿਰੋਧੀ ਪਦਵੀਆਂ, ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਸੂਬੇ ਦੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ, ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਆਰਕ-ਆਪਾਂ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਪਾਲਸੀ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦੇ ਹਨ । ਇਹ ਵਿਸਤਾਰਤ ਸਮਝ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਚਾਰ ਵਿਚ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੇ ਸੰਭਾਵੀ ਅਪਵਾਦ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਜ਼ਰਾ ਸੋਚੋ ਕਿ ਇਸ ਮਸਲੇ ਦਾ ਤੁਹਾਡੀ ਹਾਲਤ ਉੱਤੇ ਕੀ ਅਸਰ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਅਤੇ ਪੁਰਾਤੱਤਵ - ਵਿਗਿਆਨੀਆਂ ਉੱਤੇ ਕੀ ਅਸਰ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ।

ਹਾਕਮ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰ ਪਛਾਣੋ

ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਇਨ੍ਹਾਂ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿਚ ਖ਼ਾਸ ਅਧਿਕਾਰ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬਜਟ ਲਾਉਣ, ਦਸਤਖਤ ਕਰਨ ਜਾਂ ਵਸਾਉਣ, ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ, ਮੁੱਖ ਦਰਜੇ ਤੇ ਤਰਜੀਹ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਮਾਮਲਿਆਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲ ਦੇਣ ।

ਖੋਜ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਗਵਰਨਰ ਦੇ ਸਿੱਧੇ ਅਧਿਕਾਰ ਵਿਚ ਹੋ ਜਾਂ ਇਹ ਕਿ ਇਹ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ, ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰੀ ਮੰਤਰੀ ਕਾਰਵਾਈ ਜਾਂ ਫੈਡਰਲ ਮਕਦੂਨਿਯਾ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰੇ । ਜੇਕਰ ਇਹ ਮਸਲੇ ਨੂੰ ਨਿਯਮਿਤ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਗਵਰਨਰ ਨੂੰ ਸ਼ਾਇਦ ਕਾਹਲੀ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਹਲੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਖ਼ਾਸ ਬਿਲਾਂ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ, ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਬਜਟ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਜਾਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਨ ਲਈ। ਤਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿਚ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਹੋਰ ਪ੍ਰਯੋਗੀ ਅਤੇ ਯੋਗ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਮੌਜੂਦਾ ਹਾਲਤ ਬਦਲੋ

ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਕਿ ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਕਿੱਥੇ ਹੈ । ਕੀ ਰਾਜਪਾਲਿਟੀ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਕ ਸਥਿਤੀ ਸੰਭਾਲੀ ਹੈ? ਕੀ ਬਜਟ ਜਾਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸ਼ੈਸ਼ਨ ਲਈ ਕੋਈ ਮੀਡਲੀ ਲਾਈਨ ਹੈ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਬਜਟ ਜਾਂ ਮੌਜੂਦਾ ਹਾਲਤ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਸਮਾਂ- ਖੇਤਰ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਹਾਲਤ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਸਿਰੇ ਤਰਤੀਬ ਦੇਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਦਿਖਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸੰਚਾਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹੋ, ਜਾਂ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹੋ ।

ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਚੁਣੋ

ਤੁਹਾਡਾ ਗਵਰਨਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਕਈ ਚੈਨਲ ਹਨ, ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਲਾਭ ਅਤੇ ਉਪਯੋਗ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਲਈ ਸਹੀ ਢੰਗ ਚੁਣਨ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀ ਰਾਇ ਯੋਗ ਸਟਾਫ਼ਾਂ ਤਕ ਪਹੁੰਚਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵਧੇਗੀ।

ਈ- ਮੇਲ ਕਮਿਊਨੀਕੇਸ਼ਨ

ਈ- ਮੇਲ ਤੁਹਾਡੇ ਗਵਰਨਰ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਅਤੇ ਸੌਖੀ ਢੰਗ ਹੈ । ਬਹੁਤੇ ਗਵਰਨਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰਾਂ ਨੇ ਈ- ਮੇਲ ਨੂੰ ਸਮਰਪਿਤ ਈ- ਮੇਲ ਐਡਰੈੱਸਾਂ ਜਾਂ ਆਨਲਾਈਨ ਸੰਪਰਕ ਦੇ ਰੂਪਾਂ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤੇ ਹਨ । ਈ- ਮੇਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਸਪੱਸ਼ਟ ਰੂਪ ਦੇਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੰਬੰਧਿਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਚਾਰ ਲਈ ਇਕ ਲਿਖਤੀ ਰਿਕਾਰਡ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ ।

ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਗਵਰਨਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਈ- ਮੇਲ ਲਿਖਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਸਪੱਸ਼ਟ, ਵਿਸ਼ੇ ਲਾਇਨ ਵਰਤੋਂ, ਜੋ ਕਿ ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ "ਨਿਊਜਿਊਬਲ ਊਰਜਾ ਇਨਕਿਊਲੇਸ਼ਨ" ਜਾਂ "ਸਿੰਬਿੰਗ ਫੰਡਿੰਗ ਕਸਟ ਬਾਰੇ" ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ । ਆਪਣਾ ਸੁਨੇਹਾ ਸੰਖੇਪ ਰੱਖੋ - ਇੱਕ ਜਾਂ ਘੱਟ, ਨਾਲ ਹੀ ਤੁਹਾਡੀ ਸਥਿਤੀ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤਾ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਤੁਹਾਡੀ ਚਿੰਤਾ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਖਾਸ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਮੰਗਣੀ ।

ਆਪਣੇ ਪੂਰਾ ਨਾਂ ਅਤੇ ਐਡਰੈੱਸ ਨੂੰ ਜਾਂਚਣ ਲਈ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਸਮਰਥਨ ਹੋ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਗਵਰਨਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰਾਂ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰਾਂ ਵਿਚ ਰਾਜਨੀਤੀ ਦੇ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਸਦੱਸਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਵੀ ਅਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਜਾਂ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ ਤਾਂ ਵੀ ਇਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਆਦਰਯੋਗ ਲਨ ਵਰਤੋਂ। ਤੁਹਾਡੇ ਸੁਨੇਹੇ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਅਤੇ ਗ੍ਰਾਮਿਕਾਮਿਕ ਗਲਤੀਆਂ ਨੂੰ ਮਿਟਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਸੰਗ ਬਣਾਓ, ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਮਾਨਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਅਸਫ਼ਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਫੋਨ ਕਾਲStatus

ਆਪਣੇ ਗਵਰਨਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ, ਨਿੱਜੀ ਸੰਚਾਰ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਅਤੇ ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਸਮੇਂ-ਤਰਾਣੇ ਮੁੱਦੇ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਾਲਾ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਸਟਾਫ਼ ਨਾਲ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਇਕ ਸਟਾਫ਼ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਕਿ constantics ਅਤੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਗਵਰਨਰ ਨਾਲ ਸਿੱਧਾ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਤੁਹਾਡਾ ਕਾਲਾ ਲਾਗਾ ਲਾਕ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਦਫ਼ਤਰ ਦੀ ਸਮਝ ਵਿਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਸੱਦਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਸਕ੍ਰਿਪਟ ਤਿਆਰ ਕਰੋ ਜਾਂ ਗੱਲ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਸਾਫ਼ - ਸਾਫ਼ ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ । ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇਕ ਸਮਰਥਨ( contuit), ਹਾਲਤ, ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਥੋੜ੍ਹਾ ਜਿਹਾ ਸਮਝਾਓ, ਅਤੇ ਇਕ ਖਾਸ ਬੇਨਤੀ ਕਰੋ । ਆਪਣੇ ਸੰਪਰਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਅਗਲੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰੋ ।

ਫੋਨ ਕਾਲ ਉਦੋਂ ਬੜਾ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਾਨੂੰਨ ਨੂੰ ਇਕ ਸਖ਼ਤ ਟਾਈਮ-ਲਾਈਨ ਉੱਤੇ ਵਿਚਾਰਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕੋਸ਼ਿਸੀ ਡੀਕਿਊਟ ਜਤਨ, ਜਾਂ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਬੋਲਾ ਖੇਡਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਆਪਣੀ ਆਵਾਜ਼ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ। ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਸਟਾਫ਼ ਫ਼ੋਨ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਆਪਣੀਆਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਆਦਰ - ਸਨਮਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਪਾਲਸੀ ਜਾਂ ਫ਼ੈਸਲੇ ਨਾਲ ਅਪਾਹਜ ਹੋ ।

ਲਿਖੇ ਅੱਖਰ

ਪੱਤਰ ਪੱਤਰਾਂ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਪੱਤਰ ਰਾਹੀਂ ਭੇਜਿਆ ਗਿਆ, ਉੱਤੇ ਇਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਸੰਚਾਰ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜਤਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ । ਇਕ ਵਧੀਆ ਚਿੱਠੀ ਇਕ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਨਿਭਾਉਣ ਲਈ ਬਹੁਤਾ ਵੱਡਾ ਵਾਅਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸ਼ਾਇਦ ਉਹ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਧਿਆਨ ਦੇਣ । ਚਿੱਠੀਆਂ ਖ਼ਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਮੁਲਬਤਾਂ ਲਈ ਢੁਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵੇਰਵੇ ਨਾਲ ਵਿਆਖਿਆਵਿਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜਾਂ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਰਸਮੀ ਕਥਨ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ।

ਆਪਣੀ ਪੱਤਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪੱਤਰ ਸਟੈਂਡਰਡ ਵਰਤ ਕੇ ਫਾਰਮੈਟ ਕਰੋ । ਆਪਣਾ ਮੁੜ ਪੱਤਰ ਐਡਰੈੱਸ, ਤਾਰੀਖ਼ ਅਤੇ ਗਵਰਨਰ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ । ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਨਾਲ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰੋ ਕਿ "ਗੁਰੂ ਹਾਕਮ [ਆਪ ਨਾਂ]" ਦੇ ਨਾਲ, ਆਪਣਾ ਮਕਸਦ ਸਾਫ਼ ਕਰਨ, ਪੈਰੇ ਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸਮਝਾਉਣ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਰਾਇ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਬੇਨਤੀ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰੋ ।

ਆਪਣੇ ਹੱਥ ਨਾਲ ਦਸਤਖਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਦਸਤਖਤ ਹੇਠ ਤੁਹਾਡੇ ਟਾਈਪ ਨਾਂ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ। ਤੁਹਾਡੇ ਰਿਕਾਰਡਾਂ ਲਈ ਸਭ ਚਿੱਠੀਆਂ ਰੱਖੋ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਚਿੱਠੀਆਂ ਨੂੰ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਸੰਚਾਰ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦੇਰ ਲਈ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਤੁਹਾਡੀ ਚਿੰਤਾ ਅਤੇ ਵਾਅਦਾ ਨੂੰ ਜ਼ਾਹਰ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਪਬਲਿਕ ਸਭਾਵਾਂ ਅਤੇ ਟਾਊਨ ਹਾਲ

ਪਬਲਿਕ ਸਭਾਵਾਂ, ਕਸਬੇ ਹਾਲਾਂ, ਜਾਂ ਹੋਰ ਘਟਨਾਵਾਂ ਵਿਚ ਹਾਜ਼ਰ ਹੋਣ ਦੇ ਮੌਕੇ, ਸਿੱਧੇ ਸੰਚਾਰ ਲਈ, ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ ਤੇ ਸੰਚਾਰ ਲਈ, ਇਹ ਸੈਟਿੰਗ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ, ਵਿਅਕਤੀ ਬਾਰੇ ਆਪਣੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਖ਼ਾਸ ਪਾਲਸੀ ਲਈ ਸਹਿਯੋਗ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਭਾਗ ਵਿਚ ਹੋਰਨਾਂ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਦਿਖਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ, ਸੰਭਵ ਤੌਰ ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੋਕੀ ਭਾਗ ਲੈਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਨ ਲਈ, ਆਪਣੇ ਗਵਰਨਰ ਦੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ, ਗਵਰਨਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਤੋਂ ਈ- ਮੇਲ ਅੱਪਡੇਟ ਲਈ ਸਾਈਨ ਕਰੋ, ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡਿਆ ਅਕਾਊਂਟਾਂ ਤੇ ਜਾਓ ਅਤੇ ਲੋਕਲ ਖ਼ਬਰਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰੋ । ਜਦੋਂ ਈਵੈਂਟ ਆ ਰਹੇ ਹੋਣ ਤਾਂ ਸਵਾਲ- ਜਵਾਬ ਦੇ ਸ਼ੈਸ਼ਨ ਦੌਰਾਨ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸੱਦਾ ਵਧਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਵਧਾਓ । ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਸਵਾਲ ਜਾਂ ਕਥੀ ਤਿਆਰ ਕਰੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਬੋਲਣਾ ਸੀ ।

ਇਹ ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰ ਮੀਡੀਆ ਰਾਹੀਂ ਲਿਖੇ ਜਾਂ ਮੀਡੀਆ ਰਾਹੀਂ ਦੱਸੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ।

ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡਿਆ ਸਮਕਾਲੀ

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਗਵਰਨਰ ਟਾਈਟਬਰਟ, ਫੇਸਬੁੱਕ ਅਤੇ ਇੰਸਟਰਾਮ ਵਰਗੇ ਸਾਈਟਸ ਉੱਤੇ ਸਰਗਰਮ ਸਮਾਜੀ ਮੀਡਿਆ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਦੇ ਹਨ । ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਰਾਇ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨ, ਦੂਸਰੇ ਸਰਵੇਖਣੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੋਰਨਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਇਕ ਮਸਲੇ ਵੱਲ ਜ਼ਿਆਦਾ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ । ਪਬਲਿਕ ਪੋਸਟਾਂ ਤੋਂ ਟੀਸਾਂ ਰਾਹੀਂ ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਪਬਲਿਕ ਵਾਰਤਾਰ ਦੇ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਸਾਬਤ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ।

ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਗਵਰਨਰ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਨੂੰ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੁਝ ਸੰਖੇਪ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਰੱਖੋ । ਹੋਰ ਗੱਲਬਾਤਾਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਸੰਗ ਹੈਗੈਸਟਲ ਹੈਗਲਾਂ ਵਰਤੋਂ । ਗਵਰਨਰ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀ ਅਕਾਊਂਟ ਨੂੰ ਟੈਗਟ ਕਰੋ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸੁਨੇਹੇ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨੋਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਵੇਖਾਏ ਜਾਣ । ਇਕ ਆਦਰਯੋਗ ਲੰਗਾ ਰੱਖੋ, ਇਕ ਵਧੀਆ ਲੰਬਤ ਰੱਖੋ - ਇਕ ਵਧੀਆ ਟਾਪ ਰੱਖੋ - ਨਾ-ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਟਾਕ ਨੂੰ ਅਣਡਿੱਠਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਪੁਕਾਰ-ਨਿਸ਼ਕਤਾਈ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ।

ਸਮਾਜਕ ਮੀਡਿਆ ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਸਮੇਂ-ਤਰਸਤਾ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ ਉੱਤੇ, ਸੰਚਾਰ ਲਈ, ਸੰਚਾਰਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਭਾਗ ਵਜੋਂ, ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕਹਾਣੀਆਂ ਜਾਂ ਦਿੱਖ ਸਮੱਗਰੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸੰਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ, ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਪਰਵਾਹ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਪਰ, ਪਛਾਣੋ ਕਿ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡਿਆ ਪੋਸਟਾਂ ਨੂੰ ਸਰਕਾਰੀ ਚੈਨਲਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਿੱਧੀ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਮੁਕਤ ਮੁਕੱਦਮਿਆਂ ਲਈ, ਈ-ਮੇਲ ਜਾਂ ਲਿਖੇ ਅੱਖਰਾਂ ਨਾਲ ਸਮਾਜਕ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਲਈ ਵਿਚਾਰ--ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ,

ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਬੇਨਤੀ

ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਜਾਂ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਮੁਕੱਦਮੇ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਗਵਰਨਰ ਜਾਂ ਯੂਨਿਟ ਸਟਾਫ਼ਾਂ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਸਭਾ ਮੰਗ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਹਾਕਮਾਂ ਨੇ ਸਮਾਂ ਮੰਗਣ ਵਾਲੇ ਹਰ ਸਰਹੱਦ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲ ਮੁਲਾਕਾਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤਿਨਿਧ ਠਹਿਰਾ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਖ਼ਾਸ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ - ਵਿਸ਼ੇ ਉੱਤੇ ਖ਼ਾਸ ਜਾਂ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੇ ਭਾਗ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਮੀਟਿੰਗ ਮੰਗਣ ਲਈ, ਗਵਰਨਰ ਦੇ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਦਫ਼ਤਰ ਜਾਂ ਕੌਂਸਟੂ ਸੇਵਾ ਦਫ਼ਤਰ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ । ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਸਮਝਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੌਣ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਮੀਟਿੰਗ ਕਿਉਂ ਕੀਮਤੀ ਹੋਵੇਗੀ, ਅਤੇ ਕੌਣ ਹਾਜ਼ਰ ਹੋਵੇਗਾ । ਤੁਸੀਂ ਸਮੇਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿਚ ਸਮਾਂ ਕੱਢ ਕੇ ਸਮਝੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਿੱਧੇ ਗਵਰਨਰ ਦੀ ਬਜਾਇ ਸਟੇਜਰ ਸਟਾਫ਼ ਨਾਲ ਮਿਲ ਸਕਦੇ ਹੋ । ਟੈਫੀਰ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਅਕਸਰ ਤੁਹਾਡੀ ਚਿੰਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੰਚਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ।

ਜੇ ਕੋਈ ਮੀਟਿੰਗ ਦਿੱਤੀ ਜਾਵੇ, ਤਾਂ ਸਾਫ਼ ਐਗਜ਼ਾਮਿੰਟ ਤਿਆਰ ਕਰੋ, ਸਾਧਨਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰ ਕੇ, ਅਤੇ ਹੋਰਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਤੁਸੀਂ ਸਮਾਂ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਵਰਤਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰੋ । ਧੰਨਵਾਦ-ਤੁਹਾਨੂੰ ਨੋਟ ਅਤੇ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਾਲ ਸਭਾ ਦੇ ਬਾਅਦ ਜਾਓ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ ਸੀ ।

ਆਪਣੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਰਤੋ

ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਰਾਇ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਉੱਨਾ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਜਿੰਨਾ ਤੁਸੀਂ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਇਕ ਵਧੀਆ ਸੰਦੇਸ਼ ਜੋ ਸਪੱਸ਼ਟ, ਆਦਰਯੋਗ, ਅਤੇ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਹੈ, ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਫ਼ੈਸਲੇ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣ ਲਈ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਵ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਇਕ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਇ । ਇਹ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਉੱਤੇ ਚੱਲੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ। ਇਹ ਯਕੀਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਉੱਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਉੱਤੇ ਚੱਲੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ।

ਸਾਫ਼ ਅਤੇ ਖਾਸ ਹੋਵੋ

ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਅਤੇ ਖ਼ਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਆਪਣੇ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰੋ । ਗਵਰਨਰ ਜਾਂ ਸਟਾਫ਼ਾਂ ਨੂੰ ਨਾ ਅੰਦਾਜ਼ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਮਕਸਦ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਲੰਬਾ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਕੇ ਕਿਤੇ ਜਾਵੋ । ਇਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਥਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ: "ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸੈਨਿਸ਼ ਬਿਲ 123 ਦੀ ਮਦਦ ਲਈ ਲਿਖ ਰਹੇ ਹੋ, ਜੋ ਕਿ ਪੇਂਡਿਆਂ ਦੇ ਮਾਨਸਿਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ ।"

ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਬਾਰੇ ਖ਼ਾਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿਓ। ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਬੇਨਤੀਆਂ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਇ, ਕਸਟਮ ਬਜਟ ਵਿਚ "ਬਾਈਬਲ ਬਿਜਟ ਵਿਚ 5 ਕਰੋੜ $ 456" ਵਰਗੇ ਕੰਮ ਕਰਨੇ, ਜਾਂ "ਇੱਥੇ ਬਿਲ 456", ਜਿਸ ਨਾਲ ਮੂਲ ਕਾਲਜਾਂ ਵਿਚ ਕਲਾਸਾਂ ਦਾ ਆਕਾਰ ਘਟਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ"। ਖਾਸ ਬੇਨਤੀਆਂ ਉੱਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਆਸਾਨ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਦਿਖਾਉਣਾ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਹੱਲ ਬਾਰੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹੋ।

ਸੱਚਾਈ ਅਤੇ ਸਬੂਤਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਦਿਓ

ਆਪਣੇ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸਹਾਰਾ ਦੇਣ ਲਈ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਤੱਤਾਂ, ਅੰਕੜੇ, ਖੋਜਾਂ, ਖੋਜਾਂ, ਖੋਜਾਂ ਜਾਂ ਮਾਹਰ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨਾਲ । ਸਬੂਤਾਂ ਉੱਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਆਰੰਭ ਸਿਰਫ਼ ਿ ਨੱਜੀ ਵਿਚਾਰ ਜਾਂ ਜਜ਼ਬਾਤ ਉੱਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਆਲੋਚਨਾ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹਨ। ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਵਧੇਰ ਢਾਂਚੇ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਲਾਭਾਂ, ਰਾਜ ਸੜਕਾਂ ਅਤੇ ਪੁਲਾਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਹਾਲਤ, ਜਾਂ ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਮੁਰੰਮਤ ਖ਼ਰਚੇ ਦੀ ਹਾਲਤ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਆਪਣੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸੋ ਜਦੋਂ ਖਾਸ ਡਾਟਾ ਜਾਂ ਅਧਿਐਨਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਯਕੀਨੀ, ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਤੁਹਾਡੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਆਉਂਦੀ ਹੈ। ਚੇਰੀ- ਪਿਕਿੰਗ ਡਾਟਾ ਤੋਂ ਬਚੋ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਵਿਰੋਧੀ ਸਬੂਤਾਂ ਨੂੰ ਅਣਡਿੱਠਾ ਕਰ ਕੇ- ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਵਰਤਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਢੰਗ- ਜੇਕਰ ਫ਼ੈਸਲੇ- ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤਸਵੀਰ ਬਾਰੇ ਪਤਾ ਹੋਵੇ ਤਾਂ।

ਿ ਨੱਜੀ ਕਹਾਣੀਆਂ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਸਾਂਝੇ ਕਰੋ

ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਤੱਥ ਅਤੇ ਸਬੂਤ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ, ਪਰ ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਅਤੇ ਇਕ ਖ਼ਾਸ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਵੀ ਉੱਨੀਆਂ ਹੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿੰਨੀਆਂ ਲੋਕਾਂ ਉੱਤੇ ਅਸਰ ਪਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ।

ਸਾਂਝੀ ਕਰੋ ਕਿ ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਤੁਹਾਡੇ ਪਰਿਵਾਰ, ਤੁਹਾਡੇ ਪਰਿਵਾਰ, ਆਪਣੇ ਵਪਾਰ, ਜਾਂ ਸਮਾਜ ਉੱਤੇ ਕੀ ਅਸਰ ਪਿਆ ਹੈ। ਸਮਝਾਓ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਪਾਲਸੀ ਦੇ ਅਸਲੀ ਨਤੀਜੇ ਜਾਂ ਪਰਾਦੀਸ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਬਾਰੇ ਕੀ ਹੋਣੇ । ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਵਧੇਰੇ ਸਿਹਤ ਕਸਰੇਅਰ (ਸਹਾਈ) ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਅਨੁਭਵ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਲੋੜੀਂਦੀ ਡਾਕਟਰੀ ਇਲਾਜ ਜਾਂ ਬੀਮਾ ਦੀ ਦੇਖ - ਭਾਲ ਕਰਨ ਲਈ ਜਤਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ।

ਨਿੱਜੀ ਕਹਾਣੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਹ ਅਸਲੀ, ਖਾਸ, ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਨੀਤੀ ਦੇ ਅਰਥ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹਨ। ਇਹ ਨਾ ਸਮਝੋ ਕਿ ਇਹ ਮਸਲੇ ਦਾ ਵਿਅਕਤੀ ਉੱਤੇ ਕੀ ਅਸਰ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਸਾਰਿਤ ਹਾਲਤ ਵਿਚ ਕਈ ਸਰਵੇਖਣੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਇਕ ਚੁਣੌਤੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਚਿੰਤਾ ਆਮ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਆਮ ਹੈ। ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਹੀ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵਾਗ਼ੈਰਾ ਸਮਝਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਇਕ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਆਦਰਯੋਗ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਟੋਨ ਬਣਾਈ ਰੱਖੋ

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦਾ ਕੋਈ ਫ਼ਾਇਦਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਝੰਡੇ ਵਿਚ ਸੁੱਟ ਸਕਦੇ ਹੋ ।

ਤੁਸੀਂ ਅਣਬਣ, ਨਿਰਾਸ਼ਾ, ਜਾਂ ਸਮੇਂ ਦੀ ਨਿਗਾਹ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਿ ਨੱਜੀ ਹਮਲਿਆਂ ਦੀ ਬਜਾਇ ਮਸਲੇ ਅਤੇ ਪਾਲਸੀ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿਓ। ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇ ਉੱਤੇ ਸਖ਼ਤੀ ਨਾਲ ਸੂਝਵਾਨ ਹੋਣ ਦੀ ਬਜਾਇ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰੋ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਉਮੀਦ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰੋ ਕਿ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਗੇ। ਵਾਕ "ਮੈਂ ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਦੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰਤਾ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਾਂ" ਜਾਂ "ਮੈਂ ਇਸ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ, ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਵਿਰੋਧੀ ਹੋਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹਾਂ।

ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਸਟਾਫ਼ ਮੈਂਬਰ ਤੁਹਾਡੀ ਗੱਲਬਾਤ ਪੜ੍ਹਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕ ਆਪਣੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ, ਨਾ ਕਿ ਆਪਣੇ ਵਿਰੋਧੀਆਂ ਨਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ । ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਸਲੀਕੇ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਆਉਣ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਸਹੀ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵਧੇਗੀ ।

ਇਸ ਨੂੰ ਠੁਕਰਾਓ

ਗਵਰਨਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰਾਂ ਨੂੰ ਰੋਜ਼ ਸੰਚਾਰ ਸੰਚਾਰ ਦੀਆਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕਿਤਾਬਾਂ ਮਿਲਦੀਆਂ ਹਨ। ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਮਸਲੇ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ, ਸਟਾਫ਼ਾਂ ਦੇ ਸਟੇਜਾਂ ਕੋਲ ਹਰ ਸੁਨੇਹਾ ਉੱਤੇ ਰੀਵਿਊ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਂ ਹੈ। ਆਪਣੇ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਛੋਟੀ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਰੱਖੋ, ਅੱਖਰ ਜਾਂ ਈ-ਮੇਲ ਲਈ, ਅਤੇ ਫ਼ੋਨ ਲਈ ਇਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਿੰਟਾਂ ਲਈ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਹੀ ਮਿੰਟਾਂ ਲਈ ਨਹੀਂ ਹਨ।

ਆਪਣੇ ਸੁਨੇਹੇ ਨੂੰ ਸਾਫ਼ ਸ਼ੁਰੂਆਤ, ਮੱਧ ਅਤੇ ਅੰਤ ਨਾਲ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰੋ । ਛੋਟੇ ਪੈਰੇ, ਗੋਲੀ ਪੁਆਇੰਟਾਂ ਜਾਂ ਅੰਕਿਤ ਲਿਸਟਾਂ ਨਾਲ ਵਰਤੋਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਸਮਝਣਾ ਆਸਾਨ ਬਣਾ ਸਕੋ । ਅਣ- ਜ਼ਰੂਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਜਾਂ ਟੈਂਜੈਂਸੀਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰੋ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁੱਖ ਪੁਆਇੰਟ ਨੂੰ ਸਿੱਧਾ ਸਹਾਰਾ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ।

ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਵਿਸ਼ਿਸ਼ਟ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਯੋਗਦਾਨ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਆਪਣੇ ਮੁੱਖ ਸੁਨੇਹੇ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਪਦਾਰਥਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜੋ ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ ਤਾਂ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇਣ ਲਈ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ। ਇਹ ਚੋਣ ਪੜ੍ਹਨ ਵਾਲੇ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਸਹਾਈ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਹ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਤੁਹਾਡੇ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਸਬੂਤ ਹਨ।

ਆਪਣੀ ਸੰਪਰਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸ਼ਾਮਿਲ ਕਰੋ

ਹਮੇਸ਼ਾ ਤੁਹਾਡਾ ਪੂਰਾ ਨਾਂ, ਐਡਰੈੱਸ, ਫੋਨ ਨੰਬਰ, ਅਤੇ ਈ- ਮੇਲ ਐਡਰੈੱਸ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ । ਇਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਬਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਸਮਰਥਨ ਹੋ ਅਤੇ ਗਵਰਨਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਸੁਨੇਹੇ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੋ । ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਦਫ਼ਤਰਾਂ ਨੂੰ ਹਾਲਤ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਦੇ ਸੁਨੇਹੇਾਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਕਰੋ ।

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਲਈ ਲਿਖ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਨਾਂ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਭੂਮਿਕਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇਸ ਵਿਸ਼ੇ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਜਾਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਨਿਹਚਾ ਪੱਕੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਲੰਬਾ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤੋਂ ਦੂਰ ਰਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁੱਖ ਸੰਦੇਸ਼ ਤੋਂ ਧਿਆਨ ਭਟਕਦੀ ਹੈ।

ਆਪਣੇ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਸੁਣੋ

ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਹਾਕਮ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਵਾਂਗ ਹੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਵੀ ਆਪਣੇ ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ ਉੱਤੇ ਅਸਰ ਪਾ ਕੇ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਸੋਚ - ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ ।

ਸਮਤੋਲ ਕੈਲੰਡਰਾਂ ਨਾਲ ਸੰਗਠਿਤ

ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਚਿੰਤਾ ਬਾਕੀ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ, ਤਾਂ ਬਿਸ਼ਪ ਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਵਾਈ ਵਿਚ ਮੁੱਖ ਨੁਕਤੇ ਮਿਲਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਗਵਰਨਰ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ, ਖਾਸ ਵੋਟਾਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਬਜਟ ਮਤਵਿਆਂ ਦੌਰਾਨ, ਜਾਂ ਬਿਲ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ । ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਹੀ ਘੱਟ ਮੌਕੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ।

ਆਪਣੀ ਹਾਲਤ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਜਦੋਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਵਾਈ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਉਦੋਂ ਬਜਟ ਰਿਲੀਜ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਮੁੱਖ ਨੀਤੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੁੱਖ ਨਿਰਣਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਗਵਰਨਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਮਰਦਾਂ ਨੂੰ ਛਾਪਣ ਲਈ ਕਲੰਡਰ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਐਡਵੇਕਿਊਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਮੌਜੂਦਾ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ

ਮੌਜੂਦਾ ਘਟਨਾਵਾਂ, ਸਮਰਥਨ, ਜਾਂ ਪੁਲਾੜ ਦੇ ਕਾਰਨ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਸ਼ੇ ਉੱਤੇ ਖ਼ਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਕੁਦਰਤੀ ਆਫ਼ਤ ਉੱਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਇਕ ਕੁਦਰਤੀ ਆਫ਼ਤ ਸਿਹਤ ਸੰਕਟ, ਜੇਕਰ ਇਕ ਪਬਲਿਕ ਸਿਹਤ ਸੰਕਟ ਸਿਹਤ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਾਂ ਜੇਕਰ ਆਰਥਿਕ ਹਾਲਤ ਬੇਰੋਜ਼ਗਾਰ ਹੋਣ, ਤਾਂ ਇਹ ਪਲਾਂ ਸੰਬੰਧਿਤ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਸਮਾਂ ਆ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਪਰ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਪਰਸੰਗ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿਚ ਰੱਖੋ । ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਇਕ ਦੁਖਦਾਈ ਘਟਨਾ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਚਿੰਤਾ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਪਾਲਸੀ ਏਡੌਕੈਕਸ਼ਨ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਉਚਿਤ ਠਹਿਰਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ । ਹਾਲਤ ਅਤੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਨੀਤੀ ਜਵਾਬਾਂ ਉੱਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲੱਗਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਵੇਰਵੇ ਨਾਲ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਬਹੁਤ ਹੀ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ।

ਮੁਢਲੇ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਕੰਮ ਕਰੋ

ਕੋਈ ਸੰਕਟ ਨਾ ਕਰੋ ਜਾਂ ਜਦੋਂ ਤਕ ਕੋਈ ਫ਼ੈਸਲਾ ਤੁਹਾਡੇ ਗਵਰਨਰ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਨਾ ਹੋਵੇ । ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਤਨੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਠੋਰ ਅਤੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਢਾਲਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ ਜਾਂ ਆ ਰਹੇ ਨੀਤੀ ਬਹਿਸ ਬਾਰੇ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਵਿਚ ਆਪਣੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਉਦੋਂ ਹੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਕਰੋ ਜਦੋਂ ਉੱਥੇ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤਰਫ਼ਿੰਬਤ ਹੋਰ ਤਰਫ਼ੈਕ ਨਾਲ ਵੱਖੋ -

ਜੰਗ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣੀ, ਇਕ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੈ । ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਗਵਰਨਰ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਵਾਰ ਹੀ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਨਹੀਂ ਵੇਖੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਸੁਨੇਹਾ ਲਗਾਤਾਰ ਨਵੇਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਭੁੱਲ ਜਾਵੇਗਾ । ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ ਤੇ, ਢੁਕਵੀਂ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਅਨੁਸਾਰ, ਅਨੁਪਾਤ ਕਾਰਜ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਤਰਕਸਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਮਸਲੇ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ।

ਕੋਆਲੀ ਦੀ ਉਸਾਰੀ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣੀ ਆਵਾਜ਼ ਨੂੰ ਹੋਰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝਾਓ

ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਆਵਾਜ਼ ਵਿਚ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਦਾ ਅਸੂਲਾਂ ’ ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਸਰ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ।

ਇੰਦਰਾਜ਼ ਸੰਗਠਨਾਂ ਵਾਂਗ ਕੁਨੈਕਟ ਕਰੋ

ਖੋਜ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਚਿੰਤਾ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਮਸਲੇ ਉੱਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਐਡਵੇਕਵੋ ਗਰੁੱਪ, ਫੈਸ਼ਨਲ ਸੰਗਤ, ਸਮਾਜ ਸੰਗਠਨ, ਨਿਹਚਾ-ਅਧਿਆਤੀਆਂ, ਜਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਮੂਹਾਂ । ਕਈ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੇ ਗਵਰਨਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਕਾਇਮ ਕੀਤੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਰੀ ਈਡਵਾਕਕ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨਾਲ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ ਹੈ।

ਇਨ੍ਹਾਂ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇ ਹੋਣ ਨਾਲ ਜਾਂ ਸਾਂਝੇ ਹੋਣ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਾਲੀ, ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਐਡ-ਐਕਪੋਰੈਕਸ਼ਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਮਿਲ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸੰਗਠਨ ਅਕਸਰ ਪੱਤਰ ਲਿਖਣ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਮਿਸ਼ਨਾ ਗਵਰਨਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਨੂੰ, ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਭਾਵਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਟੈਂਪਲੇਟਾਂ ਨੂੰ ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਟੈਪਲੇਟਾਂ ਨੂੰ ਇੰਸੋਂ ਵੀ ਲਾਭਦਾਇਕ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਮਦਦ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਸਮਾਜ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦਾ ਪਰਬੰਧ

ਜੇ ਕੋਈ ਸੰਗਠਨ ਤੁਹਾਡੇ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਤਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਮਾਜ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ।

ਜਦੋਂ ਕਈ ਸਮੁੱਚੇ ਸਮਰਥਨਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਮਸਲੇ ਬਾਰੇ ਗਵਰਨਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਚਿੰਤਾ ਵਿਆਪਕ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਗਰੁੱਪ ਨਾਲ ਧੁਰੇ ਇਹ ਯਕੀਨਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਹਰੇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਆਪਣੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ ਆਪਣੇ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ - ਅੱਖਰਾਂ ਅਤੇ ਸਮਾਨ ਸੰਦੇਸ਼ਾਂ ਦਾ ਘੱਟ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅਸਲੀ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਚਿੰਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਸਰਵੋਤੀਆਂ ਦੀ ਕਮਾਲ

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਦਿਖਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਚਿੰਤਾ ਰਾਜਨੀਤਿਕ, ਭੂਗੋਲਕ, ਭੂਗੋਲਿਕ ਜਾਂ ਧਰਮ - ਸ਼ਾਸਤਰੀ ਦੇ ਭਾਣੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਇਕ ਭੀੜ - ਭੇਦੂ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਭਾਰੀ ਹੈ ।

ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਆਗੂਆਂ ਅਤੇ ਵਪਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਇਦ ਨਵੇਂ ਸਿਰਿਓਂ ਬਲ਼ਦੇ ਰਹਿਣ, ਜਾਂ ਸਿੱਖਿਆ ਸੁਧਾਰਨ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਠੋਸ ਕਦਮਾਂ ਉੱਤੇ ਸਹਿਮਤ ਹੋਣ ।

ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਰਹੋ ਤੇ ਕਰਦੇ ਰਹੋ

ਇਸ ਲਈ ਮੰਗਣੀ ਕਰਨੀ ਚੰਗੀ ਗੱਲ ਹੈ ।

ਜਵਾਬ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਆਬਾਦੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ

ਗਵਰਨਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਸੰਚਾਰਾਂ ਦਾ ਰਿਕਾਰਡ ਰੱਖੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤਾਰੀਖ਼ਾਂ, ਸੰਪਰਕ ਦੇ ਢੰਗ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸੁਨੇਹੇ ਦੇ ਭਾਗ । ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜਵਾਬ ਮਿਲੇ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ । ਜਵਾਬ ਸ਼ਾਇਦ گورنਟਰ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇਣ, ਪਾਲਸੀ ਦੇ ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਵਿਚਾਰ, ਜਾਂ ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਕਰਨ ਕਿ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ ।

ਇਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਵਾਦ - ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਖ਼ਬਰਾਂ, ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਘੋਸ਼ਣਾਵਾਂ ਉੱਤੇ ਗੌਰ ਕਰੋ ।

ਅਭਿਆਸਿਕ ਲੋਕ ਕਮਿਊਨਿਸਟ ਭੇਜੋ

ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਸਮੇਂ (ਅਣਸਤਰ ਤੌਰ ਤੇ ਕੁਝ ਹਫ਼ਤਿਆਂ) ਦੇ ਅੰਦਰ ਤੁਹਾਡੇ ਪਹਿਲੇ ਸੰਚਾਰ ਦਾ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਮਿਲਿਆ ਤਾਂ ਕਿਰਪਾ ਕਰ ਕੇ ਅਗਲੇ ਸੁਨੇਹੇ ਨੂੰ ਭੇਜਣ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ । ਆਪਣੀ ਪਿਛਲੀ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਦਿਓ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਚਿੰਤਾ ਨੂੰ ਮੁੜ ਬਦਲੋ । ਜੇਕਰ ਹਾਲਤ ਤਬਦੀਲ ਜਾਂ ਨਵੀਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਮੌਜੂਦ ਹੋਵੇ ਤਾਂ, ਆਪਣੇ ਸੁਨੇਹੇ ਨੂੰ ਅੱਪਡੇਟ ਕਰੋ ।

ਜਦੋਂ ਗਵਰਨਰ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ - ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਾਰਵਾਈ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੋ ਜਾਂ ਨਹੀਂ-- ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਅਗਲੇ ਸੁਨੇਹੇ ਨੂੰ ਭੇਜ ਰਹੇ ਹੋ ਤਾਂ, ਜੇਕਰ ਹਾਕਮ ਤੁਹਾਡੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਧੰਨਵਾਦ-ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਨੇਹਾ ਭੇਜੋ। ਜੇਕਰ ਗਵਰਨਰ ਵੱਖਰਾ ਸਥਿਤੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਆਦਰ ਨਾਲ ਸਮਝਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਉਂ ਚਿੰਤਾ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪਸੰਦ ਦੇ ਵਕਤ ਲਈ ਸਮਰਥਨ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹੋ।

ਹੱਦੋਂ ਵੱਧ ਨਾ ਕਰੋ ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਛੇੜਖਾਨੀ ਸਮਝਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ । ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਉਚਿਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਰੱਖੋ, ਅਤੇ ਯਕੀਨ ਕਰੋ ਕਿ ਹਰੇਕ ਸੁਨੇਹਾ ਨਵੀਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਬਦਲਦੇ ਹਾਲਾਤਾਂ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਸੁਨੇਹੇ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਇ ।

ਪਬਲਿਕ ਘਟਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਭਾਵਾਂ ਵਿਚ ਹਾਜ਼ਰ ਹੋਵੋ

ਇਨ੍ਹਾਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੋਂ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਅਤੇ ਹੋਰਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਗੱਲ ਕਰੋ ।

ਪਬਲਿਕ ਸਭਾਵਾਂ ਵਿਚ ਇਹ ਵੀ ਦੱਸਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਾਕਮ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਕਿਵੇਂ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਾਥਮਿਕਤਾ ਅਤੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸਮਝਣਾ ਹੈ ।

ਹੋਰ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰੋ

ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਗਾਈਡ ਤੁਹਾਡੇ ਹਾਕਮ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਇਕ ਵੱਡੇ - ਵੱਡੇ ਵਾਧੇ ਵਿਚ ਹਾਕਮ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ।

ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਮਾਨਤਾ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਬਿਲਾਂ ਉੱਤੇ ਵੋਟਾਂ ਲਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਉੱਤੇ ਵੋਟਾਂ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਗਵਰਨਰ ਨਿਸ਼ਾਨਾਂ ਜਾਂ ਵੋਟਾਂ ਉੱਤੇ ਲਾਉਂਦੇ ਹਨ ।

ਤਰੱਕੀ ਪਛਾਣੋ ਤੇ ਰਸਮ ਕਰੋ

ਪਾਲਸੀ ਤਬਦੀਲੀ ਅਕਸਰ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ । ਪਾਰਥਿਵ ਜਿੱਤਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣੋ ਅਤੇ ਮਨਨ ਕਰੋ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਉਮੀਦ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਜਦੋਂ ਗਵਰਨਰ ਸਹੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਵਿਚ ਕਦਮ ਚੁੱਕਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਮੰਨੋ ਅਤੇ ਧੰਨਵਾਦੀ ਕਰੋ।

ਪੌਸ਼ਟਿਕ ਉਤਸ਼ਾਹ ਲਗਾਤਾਰ ਤਰੱਕੀ ਕਰਦੇ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਫ਼ੈਸਲੇ-ਕਰਤਾ ਨਾਲ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸੰਬੰਧ ਕਾਇਮ ਕਰਨ ਲਈ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਇਹ ਇਹ ਵੀ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਤਰਕਸੰਗਤ ਸਮਰਥਕ ਹੋ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਵਿਵਹਾਰਕ ਹੱਲ ਲੱਭਣ ਵਿਚ ਯੋਗ ਯੋਗ ਸਮਰਥੀ ਹੋ, ਨਾ ਕਿ ਇਕ ਵਿਵਹਾਰਕ ਸਮਰਥੀ, ਜੋ ਪੂਰੀ ਜਿੱਤ ਤੋਂ ਘੱਟ ਨਾ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਨਾ ਹੀ ਕੋਈ ਤਰਕ ਹੈ।

ਆਮ ਗ਼ਲਤੀਆਂ ਤੋਂ ਬਚੋ

ਇਹ ਜਾਣਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ, ਠੀਕ ਜਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਏਡਵੇਕਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਜਾਣਨੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ ।

ਬਿਨਾਂ ਿ ਨੱਜੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਫਾਰਮ ਅੱਖਰ ਵਰਤੋ

ਭਾਵੇਂ ਐਡਵੇਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅਕਸਰ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਅੱਖਰਾਂ ਜਾਂ ਈ-ਮੇਲ ਟੈਪਲੇਟਾਂ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਟੈਪਲੇਟ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਾ ਭੇਜਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਢਾਲਣ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੈ। ਗਵਰਨਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਅੱਖਰਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਹਾਰਾ ਜਾਂ ਵਿਰੋਧ ਦੇ ਪ੍ਰਗਟਾਵੇ ਵਜੋਂ ਗਿਣ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਿ ਨੱਜੀ ਸੰਚਾਰ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਭਾਰੀ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਐਡਵੇਕ ਸੰਗਠਨ ਦੁਆਰਾ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਟੈਪਲੇਟ ਨੂੰ ਵਰਤਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਆਪਣੀ ਕਹਾਣੀ ਵਿਚ ਇਸ ਬਾਰੇ ਆਪਣੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਜੋੜ ਕੇ, ਇਹ ਸਮਝਾਓ ਕਿ ਇਸ ਮਸਲੇ ਦਾ ਤੁਹਾਡੇ ਉੱਤੇ ਕੀ ਅਸਰ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਇਸ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੇ ਸਮਾਜ ਬਾਰੇ ਵੀ ਕੁਝ - ਨਾ - ਕੁਝ ਦੱਸਿਆ ਹੈ ।

ਖ਼ਤਰੇ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਜਾਂ ਬਦਚਲਣੀ ਦੀ ਭਾਸ਼ਾ ਵਰਤਣ ਵਿਚ

ਇਹ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਵੀ ਜਾਇਜ਼ ਭਾਸ਼ਾ ਵਰਤੋ । ਇਹ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਦੇਣ ਦੀ ਬਜਾਇ, ਜੋ ਕਿ ਨਿਰਦੋਸ਼, ਅਪਮਾਨਜਨਕ, ਜਾਂ ਅਪਵਿੱਤਰ ਭਾਸ਼ਾ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ ।

ਤੁਸੀਂ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਖ਼ਤਰੇ ਜਾਂ ਨੀਤੀ ਜਾਂ ਹਿੰਸਕਤਾ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਠੁਕਰਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ।

ਗ਼ਲਤਫ਼ਹਿਮੀਆਂ ਫੈਲਾਉਣੀਆਂ

ਆਪਣੇ ਐਡਵੇਕਸ਼ਨ ਨੂੰ ਗ਼ਲਤ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਗੁੰਮ ਅੰਕੜੇ, ਜਾਂ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਦਾਅਵਾਾਂ ਉੱਤੇ ਢਾਲ਼ਣ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਤਬਾਹ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸ਼ਾਇਦ ਨਿਰਦੇਸ਼ਣ ਵਾਲੇ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹਟਾ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਕਿ ਇਹ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਹੈ ਅਤੇ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਤੱਥ ਨੂੰ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗ ਜਾਵੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜੋ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੰਦੇ ਸੀ, ਉਹ ਗ਼ਲਤ ਸੀ, ਤਾਂ ਉਸ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰੋ ।

ਵਿਰੋਧੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨਾ

ਇਹ ਪ੍ਰਤੱਖ ਹੈ ਕਿ ਵਿਰੋਧੀ ਵਿਚਾਰ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਹਨ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਣਡਿੱਠ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤੁਹਾਡੇ ਏਡਵੇਕਿੰਗ ਨੂੰ ਇਕ ਪਾਤਰ ਅਤੇ ਅਪਵਿੱਤਰ ਰੂਪ ਵਿਚ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਨੀਤੀ ਵਿਚ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨੀਤੀ ਤਰਤੀਬਾਂ ਵਿਚ ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਉਤੇਜਿਤ ਜਾਇਜ਼ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦੇ ਹੋ।

ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿਰੋਧੀ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਮਝਾਓ ਕਿ ਕਿਉਂ ਤੁਸੀਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਗੱਲ ਸੁਣਨੀ ਹੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਦਲੀਲਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਸਿਰਫ਼ ਤਰਕ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਇ ।

ਗ਼ਲਤ ਬੇਨਤੀਆਂ

ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਅਲੱਗ - ਅਲੱਗ ਬਜਟਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜਾਂ ਇਹ ਕਿਤੇ ਨਾਮੁਮਕਿਨ ਬਜਟਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਪਵੇਗੀ, ਜਾਂ ਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਰਕਾਰੀ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਅਣਜਾਣੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਰਥਕ ਕਰਨਾ ਉਚਿਤ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿਚ ਹਾਕਮ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਰਾਜ ਦੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੋਣੀਆਂ ਹਨ, ਨਿਕੰਮਾ ਹਨ।

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਖ਼ਾਸ ਨੀਤੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਈ ਅੱਗੇ ਵਧ ਰਹੇ ਹੋ, ਜੋ ਕਿ ਕਾਫ਼ੀ ਸਾਧਨਾਂ ਜਾਂ ਮੁੱਖ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ, ਤਾਂ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਵੱਲ ਸੰਕੇਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਅਸਲੀਅਤ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰੋ । ਇਹ ਇਵੇਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਸਮਰਥੀ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਨਾਮੁਮਕਿਨ ਮੰਗਾਂ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਇ ਇਕ ਵਿਵਹਾਰਕ ਹੱਲਾਂ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹੋ ।

ਇਕ ਜਤਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼

ਪਾਲਸੀ ਤਬਦੀਲੀ ਘੱਟ ਹੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਇਕ ਹੀ ਸੰਚਾਰ ਕਰਕੇ । ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੋਈ ਜਵਾਬ ਨਾ ਮਿਲਿਆ ਜਾਂ ਹਾਕਮ ਨੇ ਤੁਰੰਤ ਆਪਣਾ ਅਧਿਕਾਰ ਸਵੀਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ, ਤਾਂ ਹਾਰ ਨਾ ਮੰਨੋ । ਸਮੇਂ ਦੇ ਬੀਤਣ ਨਾਲ ਸਹੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਪਾਲਸੀ ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ।

ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖਿਆ ਦਿੰਦੇ ਰਹੋ, ਹੋਰ ਚਿੰਤਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਮਿਲੋ, ਕਈ ਚੁਣੇ ਗਏ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕੇਸ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਨਵੇਂ ਮੌਕੇ ਭਾਲੋ ।

ਗਵਰਨਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ

ਇਹ ਜਾਣ ਕੇ ਕਿ ਗਵਰਨਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰਾਂ ਨੇ ਕਿਵੇਂ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਵੱਡੀ ਖੰਡ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਹੀ ਉਮੀਦਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ।

ਕਨਸਟੈਂਟ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ

ਗਵਰਨਰ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਦਫ਼ਤਰਾਂ ਨੇ ਸਰਵੇਖਣ ਕਰਨ ਲਈ ਸਟਾਫ਼ਾਂ ਨੂੰ ਵਰਤਦੇ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਸਰਕਾਰੀ ਕੰਮ ਲਈ ਹੈ, ਰਿਸਰਚ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਲਈ ਹੈ। ਇਹ ਸਟਾਫ਼ਾਂ ਈ-ਮੇਲ ਅਤੇ ਅੱਖਰਾਂ, ਜਵਾਬ, ਫੋਨ ਕਾਲ, ਟਰੈਕ ਸਟ੍ਰੇਟਸਿੰਟਾਂ, ਅਤੇ ਗਵਰਨਰ ਲਈ ਸਰਟੀਮਾਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਗਵਰਨਰ ਨਾਲ ਸਿੱਧਾ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ, ਪਰ ਸਟਾਫ਼ੀਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਸਹੀ ਨਿਰਮਾਤਾ ਪਹੁੰਚਾਇਆ ਜਾਵੇ । ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਟਾਫ਼ਾਂ ਦਾ ਆਦਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਾਫ਼ - ਸਾਫ਼ - ਸਾਫ਼ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇਣ ਨਾਲ ਇਹ ਕੰਮ ਆਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਸੰਭਵ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਸੰਦੇਸ਼ ਬਜ਼ੁਰਗ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਭੇਜ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ।

ਸੁਨੇਹੇ ਕਿਵੇਂ ਕੈਟਾਗਰੀ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ ਅਤੇ ਟਰੈਕ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ

ਗਵਰਨਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰਾਂ ਵਿਚ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਵਿਸ਼ੇ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰਕ ਸੰਚਾਰ, ਖੋਜ ਜਾਰੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿੰਨੇ ਲੋਕ ਖ਼ਾਸ ਮਸਲੇ ਬਾਰੇ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਹੜੀ ਸਥਿਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਸੰਪਰਕ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਡਾਟਾ ਗਵਰਨਰ ਅਤੇ ਯੂਨੈਡ ਸਟਾਫ਼ ਨੂੰ ਸਮਝਾਉਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਮਸਲੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹਨ ਅਤੇ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੀਆਂ ਪਾਲਸੀਆਂ ਲਈ ਸਹਾਰਾ ਜਾਂ ਵਿਰੋਧ ਦਾ ਪੱਧਰ ਕੀ ਹੈ।

ਤੁਹਾਡਾ ਿ ਨੱਜੀ ਸੁਨੇਹਾ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਭਾਵਨਾ ਦੀ ਤਸਵੀਰ ਬਣਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੋਈ ਵੇਰਵਾ ਿ ਨੱਜੀ ਜਵਾਬ ਨਾ ਮਿਲੇ, ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਗਿਣੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਦਫ਼ਤਰ ਦੀ ਪਬਲਿਕ ਰਾਇ ਦੀ ਸਮਝ ਨੂੰ ਸ਼ਕਲਿਤ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਜਦੋਂ ਸੰਦੇਸ਼ ਖ਼ਾਸ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦੇ ਹਨ

ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚ ਅਜਿਹੇ ਸੰਚਾਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜੋ ਖ਼ਾਸ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਜਾਂ ਸੰਤੁਲਿਤ ਧਾਰਣਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਿ ਨੱਜੀ ਕਹਾਣੀਆਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਜੋ ਕਿ ਨੁਕਸਦਾਰ ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ ਉੱਤੇ ਪਹੁੰਚਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਗਵਰਨਰ ਨੇ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ ਤੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਉੱਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ ।

ਵਾਇਲਟ, ਧਿਆਨ ਨਾਲ, ਅਜਿਹੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਵਾਲੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਜੋ ਇਕ ਮਸਲੇ ਨਾਲ ਅਸਲੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਆਮ ਅੱਖਰਾਂ ਜਾਂ ਲਿਖੇ ਗਏ ਕਮਾਈ ਨਾਲੋਂ ਸਿਪਾਹੀ ਨੂੰ ਸਿਖਰ ਤੇ ਭੇਜੇ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਸਪੱਸ਼ਟ ਰੂਪ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਭਾਲਣ ਨਾਲ, ਜ਼ੋਰਦਾਰ ਸੁਨੇਹਾ ਇਸ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰਿਆ ਜਾਵੇਗਾ।

ਜਵਾਬ ਸਮਾਂ ਢਾਂਚਾ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ

ਸੰਚਾਰ ਗਵਰਨਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰਾਂ ਦੀ ਖੰਡ ਨਾਲ, ਜਵਾਬ ਕਈ ਹਫ਼ਤੇ ਜਾਂ ਲੰਬਾ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਕੁਝ ਦਫ਼ਤਰਾਂ ਨੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਦੀ ਰਸੀਦ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸਵੈ-ਨਿਰਦੋਸ਼ ਕੀਤੇ, ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਹੋਰ ਵੇਰਵੇ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਭੇਜੇ। ਹੋਰ ਦਫ਼ਤਰਾਂ ਕੇਵਲ ਕੁਝ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਸੰਚਾਰ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇ ਬਾਰੇ ਆਮ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇਣ ਲਈ ਹੀ ਆ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇ ਬਾਰੇ ਿ ਨੱਜੀ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੀ ਬਜਾਇ।

ਕੋਈ ਦੇਰੀ ਜਵਾਬ ਜਾਂ ਆਮ ਜਵਾਬ ਦਾ ਅਰਥ ਨਾ ਸਮਝਾਓ, ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਸੁਨੇਹਾ ਪੜ੍ਹਿਆ ਜਾਂ ਵਿਚਾਰਿਆ ਨਹੀਂ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਘੱਟ ਸਟਾਫ਼ਾਂ ਦੇ ਸਾਧਨ ਕਾਰਨ ਹਰੇਕ ਸੰਚਾਰ ਲਈ ਵੇਰਵੇ ਸਮੇਤ ਵਿਅਕਤੀ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਅਸੰਭਵ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਹਾਡਾ ਸੁਨੇਹਾ ਹਾਲੇ ਵੀ ਦਫ਼ਤਰ ਦੀ ਸਮਰਥਕ ਦੀ ਸਮਝ ਵਿਚ ਯੋਗਦਾਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਲੇਬਰਿੰਗ ਮੀਡਿਆ ਅਤੇ ਪਬਲਿਕ ਧਿਆਨ

ਗਵਰਨਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਨਾਲ ਸਿੱਧਾ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਤੁਹਾਡੇ ਮਸਲੇ ਬਾਰੇ ਮੀਡਿਆ ਡੀਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਪਬਲਿਕ ਧਿਆਨ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪਾਲਸੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਦਬਾਅ ਵਧ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਪੱਤਰ ਐਡੀਟਰ ਅਤੇ ਆਪ- ਈਡ ਨੂੰ ਲਿਖੋ

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸਣ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਗਵਰਨਰ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਟਾਫ਼, ਜੋ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਮਾਧਿਅਮ ਉੱਤੇ ਕਨਹਿਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ।

ਸੰਪਾਦਕ ਨੂੰ ਪੱਤਰਾਂ ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਛੋਟੇ (2000- 300 ਸ਼ਬਦ) ਹਨ ਅਤੇ ਤਾਜ਼ਾ ਖ਼ਬਰਾਂ ਜਾਂ ਮੌਜੂਦਾ ਘਟਨਾਵਾਂ ਲਈ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੇ ਹਨ । ਓਪ-ਡੈੱਡ ਲੰਮਾ (600- 800 ਸ਼ਬਦ) ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਵੇਰਵੇ ਨਾਲ ਜਾਂਚ ਕਰਦੇ ਹਨ । ਦੋਵੇਂ ਫਾਰਮੈਟ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਿਖੇ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਅਸਲ- ਅਧਾਰਿਤ ਅਤੇ ਸਾਫ਼ ਸੁਨੇਹੇ ਉੱਤੇ ਫੋਕਸ ਹਨ । ਖਾਸ ਮੰਗਾਂ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਅਖ਼ਬਾਰਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨੀ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ ।

ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੀ ਪੱਤਰ ਜਾਂ op-ed ਛਾਪੀ ਜਾਵੇਗੀ, ਤਾਂ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਉੱਤੇ ਸਾਂਝੀ ਕਰੋ ਅਤੇ ਗਵਰਨਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਨੂੰ ਇਕ ਕਾਪੀ ਭੇਜੋ, ਇਹ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵਿਸ਼ੇ ਉੱਤੇ ਆਪਣੇ ਪਰਕਾਸ਼ ਕੀਤੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ। ਮੀਡਿਆ ਉੱਤੇ ਕੀਤੇ ਹਾਣੀਆਂ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਧਿਆਨਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਦਿਲਚਸਪੀ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਸੰਚਾਰ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਲੋਕਲ ਮੀਡਿਆ ਨਾਲ ਸਮਕਾਲੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ

ਸਥਾਨਕ ਪੱਤਰਕਾਰ ਅਕਸਰ ਸਰਕਾਰੀ ਪਾਲਸੀ ਮੁੱਦੇ ਉੱਤੇ ਛਾਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸ਼ਾਇਦ ਇਹ ਕਹਾਣੀਆਂ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਲੈਣ ਕਿ ਸਮਾਜ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਉੱਤੇ ਕਿਹੋ ਜਿਹਾ ਅਸਰ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ।

ਇਸ ਲਈ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਖ਼ਬਰਾਂ ਕਿਉਂ ਸੁਣਾਉਣੀਆਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਮਾਂ ਕੱਢ ਕੇ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ।

ਜਨਤਕ ਘਟਨਾਵਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ

ਪਬਲਿਕ ਘਟਨਾਵਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਮਰਾਟ, ਫਰਮ, ਜਾਂ ਸਮਾਜ ਸਭਾਵਾਂ ਇਕ ਸਮੱਸਿਆ ਲਈ ਸਮਰਥਨ ਅਤੇ ਮੀਡੀਆ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਸਹਾਇਕ ਸਾਬਤ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਸਮੂਹ ਜਾਂ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਹੋ, ਤਾਂ ਧਿਆਨ ਰੱਖੋ ਕਿ ਕਿਹੜੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਵਾਪਰਨਗੀਆਂ, ਅਤੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇਣ, ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਲਈ ਮੌਕੇ ਪੈਦਾ ਕਰੋ।

ਸਥਾਨਕ ਮੀਡਿਆ ਨੂੰ ਸੱਦਾ ਦਿਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਘਟਨਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਹਕੀਕਤ ਦੀਆਂ ਕਾਗਜ਼ੀਆਂ, ਭਾਸ਼ਣਾਂ, ਅਤੇ ਭਾਸ਼ਣਕਾਰਾਂ ਲਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਤਿਆਰ ਕਰੋ। ਵਾਸ਼ਿੰਗਟਨ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿਚ ਪਹੁੰਚਣ ਵਾਲੀਆਂ ਖ਼ਬਰਾਂ ਨੂੰ ਉਤਪੰਨ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇਕ ਵਿਸ਼ੇ ਬਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਦੀ ਚੌੜੀ ਅਤੇ ਤੀਬਰਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰੋ।

ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਖ਼ਾਸ ਧਿਆਨ ਨਾਲ

ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿਚ ਸ਼ਾਇਦ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਐਡਵੇਕਸ਼ਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇ ।

ਬਜਟ ਅਤੇ ਫ਼ੈਸਲ ਦੇ ਅੰਕ

ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਚਿੰਤਾ ਖ਼ਾਸ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਲਈ ਮੁੱਖ ਚੀਜ਼ ਜਾਂ ਪੈਸੇ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ, ਤਾਂ ਬਜਟ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡਾ ਇੰਡੌਕਟੈਕਸ਼ਨ ।

ਬਜਟ ਨੂੰ ਪਹਿਲ ਦੇਣ ਵੇਲੇ, ਖ਼ਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਦੱਸੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਨ੍ਹਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀ ਦੇ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਕੀ ਕਰਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਅਤੇ ਲਾਭਾਂ ਬਾਰੇ ਸਮਝਾਓ । ਜੇਕਰ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇ ਤਾਂ, ਆਧੁਨਿਕ ਰਸਤਾ ਜਾਂ ਬਜਟ -ਆਫ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ, ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਪੈਸਾ ਜਾਂ ਬਜਟ ਦੇ ਸ੍ਰੋਤ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰਾਇਮਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ । ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਬਜਟ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਵੀਕਾਰੀ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਅਸਲੀਅਤਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗ ਯੋਗ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੀ ਹੈ ।

ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਮਸਲੇ

ਕਈ ਪਾਲਸੀ ਮੁੱਦੇ ਵਿਚ ਸਰਕਾਰੀ ਏਜੰਸੀ ਅਧੀਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਫ਼ੈਸਲੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਚਿੰਤਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨਾਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ ਕਿ ਐਨਸਾਈਕਲੋਪੀਡੀਆ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਲਾਗੂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਏਜੰਸੀ ਅਤੇ ਗਵਰਨਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਕਈ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੇ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਲਈ ਪਬਲਿਕ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਨਾਲ ਸਰਕਾਰੀ ਅਫ਼ਸਰਾਂ ਨੂੰ ਨੀਤੀ ਉੱਤੇ ਅਸਰ ਪਾਉਣ ਦਾ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਮਿਲ ਸਕਦਾ ਹੈ ।

ਔਖੇ ਹਾਲਾਤਾਂ

ਕੁਦਰਤੀ ਆਫ਼ਤਾਂ, ਸਰਕਾਰੀ ਤੰਗੀਆਂ, ਜਾਂ ਆਰਥਿਕ ਤੰਗੀ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਹਾਕਮਾਂ ਨੇ ਤੁਰੰਤ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਨਕੈਮਿਕਤਾ ਦੇ ਕਾਰਨ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋ ਜਾਂ ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਜਵਾਬ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਕੀਤੀ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਤੁਰੰਤ ਉਨ੍ਹਾਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰ ਕਰੋ।

ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦੌਰਾਨ, ਤੁਰੰਤ, ਵਿਵਹਾਰਕ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਹੱਲ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿਓ । ਸਮਝਾਓ ਕਿ ਐਕੜਾਮ ਤੁਹਾਡੇ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਮਾਜ ਉੱਤੇ ਕਿਵੇਂ ਅਸਰ ਪਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਹੜੀਆਂ ਖ਼ਾਸ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਪਛਾਣੋ ਕਿ ਫਾਟਕ-ਸਥਿਰਤਾ ਦੌਰਾਨ ਗਵਰਨਰ ਅਤੇ ਸਟਾਫ਼ ਬਹੁਤਾ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸ਼ਾਇਦ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਥੋੜ੍ਹਾ ਸਮਾਂ ਹੋਵੇ, ਇਸ ਲਈ ਆਪਣੇ ਸੰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਖ਼ਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਘਟਾਓ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਰੱਖੋ।

ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗਾਂ

ਗਵਰਨਰ ਸਰਕਾਰੀ ਏਜੰਸੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਫਾਟਕ ਤੇ ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਿਆਇਕ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਭਰਦੇ ਹਨ। ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਖ਼ਾਸ ਨਿਯੁਕਤੀ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਹੈ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਸਥਿਤੀ ਲਈ ਸਲਾਹ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਗਵਰਨਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰ ਕਰੋ।

ਜਦੋਂ ਨਿਯੁਕਤੀਆਂ ਉੱਤੇ ਟਿੱਪਣੀਆਂ, ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿਓ, ਅਨੁਭਵ ਅਤੇ ਨਿਯੁਕਤੀ ਦੇ ਪਿਛੋਕੜ ਉੱਤੇ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣਗੇ ਅਤੇ ਕਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਤਾਂ ਇਹ ਸਥਿਤੀ ਉੱਤੇ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਵੇਗਾ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਲਾਹ ਦੇ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਸਮਝਾਓ ਅਤੇ ਕਿਉਂ ਉਹ ਇਸ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿਚ ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਰੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਗੇ।

ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਏਡੌਂਸੈਕਸ਼ਨ ਲਈ ਪੈਸਾ

ਕਈ ਚੀਜ਼ਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੋਰ ਵਧੀਆ ਸੂਝਾ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਰਾਜਨੀਤੀ ਸੰਬੰਧੀ ਮਾਮਲਿਆਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹਿਣਗੇ ।

ਸਰਕਾਰੀ ਸਾਧਨਾਂ

ਤੁਹਾਡੇ ਗਵਰਨਰ ਦੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਦਾ ਮੁੱਖ ਸੋਰਸ ਹੈ ਸੰਪਰਕ, ਪਾਲਸੀ ਸਥਿਤੀ, ਖ਼ਬਰਾਂ ਰਿਲੀਜ਼, ਅਤੇ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਘਟਨਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ । ਬਹੁਤੇ ਗਵਰਨਰ ਦੀਆਂ ਵੈੱਬਸਾਈਟਾਂ ਵਿੱਚ ਭਾਗ ਹਨ, ਸਰਟੀਸੀ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਪ੍ਰਾਇਮਿਕਤਾ, ਅਤੇ ਦਫ਼ਤਰ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ ।

ਤੁਹਾਡੀ ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਬਲ, ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਲੰਡਰ, ਕਮੇਟੀ ਸੁਣਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਰਾਜ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਵਾਈ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਜਾਣਨ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਗਵਰਨਰ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਇਕਰਾਰਨਾਮਿਵ ਮੰਗ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਰੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਰਤਣ ਵਿਚ ਮਦਦ ਮਿਲਦੀ ਹੈ।

ਸਰਕਾਰੀ ਏਜੰਸੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟਾਂ ਵਿਚ ਬਿਸ਼ਪਾਂ, ਪਰੋਗਰਾਮਾਂ ਅਤੇ ਸਰਵਿਸਾਂ ਬਾਰੇ ਵੇਰਵੇ ਸਮੇਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਚਿੰਤਾ ਕਿਸੇ ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਕੰਮ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਵੈੱਬਸਾਈਟਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਪਾਲਸੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਮੰਗਣੀ ਦੇ ਮੌਕੇ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।

ਐਡਵੇਕਸ਼ਨ ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਕੋਆਲੀਸ਼ਨ

ਕਈ ਗ਼ੈਰ - ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਖ਼ਾਸ ਨੀਤੀ ਸੰਬੰਧੀ ਮਾਮਲਿਆਂ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਾਗਰਿਕ ਐਡਵੇਕਵਾ ਦੇ ਲਈ ਸਾਧਨ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ।

ਰਿਸਰਚ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਈ- ਮੇਲ ਲਿਸਟਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਸਮਾਜਕ ਮੀਡਿਆ ਉੱਤੇ, ਜਾਂ ਮੈਂਬਰ ਬਣਦੇ ਹਨ । ਇਹ ਸੰਗਠਨ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਹੜੇ ਨੂੰ ਸਹਾਇਕ ਅਤੇ ਯੋਗਦਾਨ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ [FT:0] [FT: \ \ \ www. com]] [FT: www. com]] [FTL:L] ਅਤੇ [FT:LE] ਔਰਤਾਂ ਦੀ ਵੇਹਲਾ (FL:H]]][5][7]

ਖ਼ਬਰਾਂ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਰੋਤ

ਸਰਕਾਰੀ ਪਾਲਸੀ ਦੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਨਾਲ ਐਡਵੇਕਲੋਜੀ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪਛਾਣਨ ਅਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਸੰਗ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਹੋਵੇਗੀ ।

ਕਈ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿਚ ਅਵਿਵਾਹਿਤ ਖ਼ਬਰਾਂ ਹਨ ਜੋ ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਸਰਕਾਰੀ ਪਾਲਸੀ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦੇ ਹਨ । ਇਹ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਅਕਸਰ ਪਾਲਸੀ ਮੁੱਦੇ ਉੱਤੇ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਚਰਚਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਆਮ ਮੀਡੀਆ ਤੋਂ ਘੱਟ ਧਿਆਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਸਾਇੰਸਦਾਨਾਂ ਉੱਤੇ ਸਿੱਖਿਆਦਾਇਕ ਸਾਧਨ

ਸੰਗਠਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੂਟ ਲੈਗਜ਼ਲੈਚਰਸ ] ] www.ncsl.org ਰਾਜ ਸਰਕਾਰ ਅਤੇ ਪਾਲਸੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖਿਆ ਸਾਧਨ ਸਾਧਨ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਸਰਕਾਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਕਾਰੀਗਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਜਤਨਾਂ ਨੂੰ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ।

ਕਈ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਵੈਬਿਨਾਰ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਮੰਗਾਂ ਬਾਰੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ।

ਸਾਇੰਸ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਅਸਰ

ਇਸ ਲਈ, ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਲਾਹ ਮੰਨਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ।

ਜਦੋਂ ਨਾਗਰਿਕ ਲੋਕ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ ਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਮੰਗਣੀ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਦੀ ਇਕ ਸਭਿਆਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ।

ਇਹ ਹੁਨਰ ਤੁਹਾਡੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਭਰ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਰਹਿਣਗੇ ਜਿਉਂ - ਜਿਉਂ ਤੁਸੀਂ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਸਮਾਜਕ ਮਾਮਲਿਆਂ ਅਤੇ ਮੌਜ - ਮਸਤੀ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹੋ ।

ਇਨ੍ਹਾਂ ਗੱਲਾਂ ਕਰਕੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੱਸਿਆ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੱਸਿਆ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਵੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਮਾਜ ਬਣਦਾ ਹੈ ।

ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਤਰੀਕਾ: ਅਗਲਾ ਕਦਮ

ਹੁਣ ਸਮਝੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਆਪਣੇ ਗਵਰਨਰ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਰਾਇ ਸੁਣ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ। ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰ ਕੇ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ। ਰਿਸਰਚ ਕਰ ਕੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਵੋ, ਗਵਰਨਰ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝੋ, ਅਤੇ ਇਹ ਪਤਾ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ।

ਸੰਚਾਰ ਢੰਗ ਚੁਣੋ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸੁਨੇਹੇ ਅਤੇ ਹਾਲਾਤਾਂ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਡਰਾਪ ਕੇ, ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ ਕਿ ਇਹ ਸਾਫ਼, ਸੰਖੇਪ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਸੰਗ ਨਾਲ ਸਹਾਇਕ ਹੈ। ਆਪਣੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਖਾਸ ਬੇਨਤੀ ਕਰੋ।

ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਵਿਚ ਆਪਣੇ ਐਡਵੇਕਸ਼ਨ ਦੇ ਜਤਨਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰੋ ਤਾਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਦੂਸਰਿਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰ ਸਕੋ ।

ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਇਸ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਅਕਸਰ ਜਤਨ ਦੀ ਲੋੜ ਪੈਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਆਵਾਜ਼ ਲਗਾਤਾਰ ਲਗਾਤਾਰ ਚੱਲਦੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਦੂਸਰੇ ਮੰਗੇ - ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਦੀਆਂ ਆਵਾਜ਼ਾਂ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਵੀ ਇਕ ਅਸਲੀ ਫ਼ਰਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ।

ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਤੁਰੰਤ ਨਤੀਜੇ ਨਹੀਂ ਵੇਖਦੇ, ਤਾਂ ਨਿਰਾਸ਼ ਨਾ ਹੋਵੋ । ਡੇਕਰਾਕੈਮਿਕ ਕਾਰਵਾਈ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਚੱਲਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਨੀਤੀ ਅਕਸਰ ਬਦਲਦੀ ਹੈ । ਤੁਹਾਡੀ ਸ਼ੋਭਾ, ਤੁਹਾਡੀ ਆਵਾਜ਼ ਗਿਣਤੀ, ਤੁਹਾਡੀ ਮੰਗਾਂ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਮੰਗ ਸਾਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦੀ ਹੈ । ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੇ ਗਵਰਨਰ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਨਹੀਂ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਹੋਰ ਜਵਾਬ ਦੇਣ, ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਨਹੀਂ ਲੈ ਰਹੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ।

ਅੱਜ ਵੀ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣੋ, ਆਪਣੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਢਾਲ਼ੋ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਆਵਾਜ਼ ਸੁਣੋ ।