ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਏਜ ਬਿਸਜ਼ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ

ਯੁਗ ਸਮਰਥਨ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਵਿਚ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਿਭਿੰਨਤਾਵਾਂ ਦੀ ਇਕ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਹੈ । ਆਰਪੈਸਟੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਫੈਡਰਲ ਏਜੰਸੀ ਵਰਗੇ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਇਹ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਮਰ ਤੇ ਸਿਰਫ਼ ਉਮਰ ਤੇ ਹੀ ਬਿਰਧ ਕਾਮੇ ਅਕਸਰ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਮਰ ਦੇ ਸਮੇਂ ਅਕਸਰ ਨਾ ਤਾਂ ਅਣਪਛਾਵੇਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ । ਸਰਵੇਖਣ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਅਤੇ ਟੀਮਾਂ ਲਈ, ਉਹ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਟੀਮ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਲਈ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਯੋਗਦਾਨ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ।

ਉਮਰ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਮਰ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਪੱਖਪਾਤ ਕਰਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਉਮਰ ਕਾਰਨ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਪੱਖਪਾਤ ਕਰਨ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਪੱਖਪਾਤ ਕਰਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ।

ਏਜ ਦਾ ਡੂੰਘਾ ਕੁਦਰਤ: ਐਕਸਲਿਕਿਟ ਅਤੇ ਇਨਫ਼ੈਕਿਟ

ਵਿਸਫੋਟੀ ਉਮਰ ਦਾ ਪੱਖਪਾਤ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਅਤੇ ਮਨੋਰਥ ਹੈ, ਇਕ ਮੁਰੰਮਤ ਮੈਨੇਜਰ, ਜੋ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ “ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਕੰਮ ਲਈ ਕਿਸੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ” ਜਾਂ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਵਰਣਨ, ਜੋ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਲੋੜ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕੋਈ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਚੁਣਿਆ ਗਿਆ ਹੈ । ਇਹ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਬਹੁਤ ਆਸਾਨ ਹਨ । ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਆਸਾਨ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਉਮਰ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਹੀ ਹੈ । ਸਮਾਜਕ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ ਸਾਡਾ ਰੰਗ - ਸੰਚਾਰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਘੱਟ ਹੈ: ਇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਡੀਜ਼ਾਈਨਰ ਦੀ ਤਸਵੀਰ ਹੈ: “ਦੂਨੀਆਂ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰਨੀ," ਦੀ ਤਸਵੀਰ ਅਕਸਰ ਪੁਰਾਣਾ, 1990 ਵਿਚ, ਜਦੋਂ ਪੁਰਾਤਨਿੰਗ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ 1990 ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਇਕ ਪ੍ਰਸੁਰਤਾ ਤੋਂ ਵੱਧ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਇਹ ਪੁਰਾਜਨਿੰਗੀ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਪੁਰਾਜਨਿੰਗੀ ਵਰਯੇਜ਼ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਦੀ ਹੈ ।

ਅਪਲੀਡ ਸਾਈਕੋਲੋਜੀ (Applid Picchololog) ਦੇ ਰਿਸਰਚ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਪੁਰਾਣੇ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਦੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਘੱਟ ਹੋਣ ਤਾਂ ਵੀ ਘੱਟਤਰੀ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਕ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਖੇਤਰੀ ਤਜਰਬਿਆਂ ਨੇ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਹੀ ਕੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਭੇਜਿਆ ਅਤੇ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ 40 ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਕੱਪੜਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਨੌਜਵਾਨ ਅਕਸਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ “ਮੁਖਿਆਰੀ ਸਜ਼ਾ ” ਮਿਲਦੀ ਹੈ, ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤਜਰਬਿਆਂ ਜਾਂ ਅਗਵਾਈ ਵਿਚ, ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਦੋਵੇਂ ਰੂਪਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਲਈ ਇਕ ਤੀਜੇ ਕਦਮ ਹੈ।

ਵਰਕਪੈਸਟੇਸ ਵਿੱਚ ਆਮ ਉਮਰ- ਬਾਸਡ ਸਟੀਰਿਓ ਕਿਸਮਾਂ

ਸਟੀਰਿਓ ਕਿਸਮਾਂ ਵਿਚ ਨਵੇਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ, ਘੱਟ ਊਰਜਾ ਲੈਵਲਾਂ, ਘੱਟ ਊਰਜਾ ਵਧਣ, ਜਾਂ ਰੀਟਾਇਰ ਹੋਣ ਲਈ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹਿੰਗਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਵਾਨ ਕਾਮਿਆਂ ਬਾਰੇ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਅਨੁਮਾਨ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਬੇਵਕੂਫ਼, ਬੇਵਕੂਫ਼, ਬੇਵਕੂਫ਼, ਨਾ ਦਿਆਲ, ਨਾ ਹੀ ਬੇਵਕੂਫ਼ੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ । ਇਹ ਸਟੀਰ ਟਾਈਪ ਜਾਰੀ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਕਈ ਵਾਰ ਕਈ ਵਾਰ ਅਧਿਐਨ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਇਕ ਕੰਮ ਵਿਚ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ।

ਸੰਗਠਨ ਵੱਲੋਂ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਕੰਮਾਂ ਉੱਤੇ ਅਸਰ

ਯੁਗ ਪੂਰਵ - ਧਾਰਣਾ ਨਾ ਕੇਵਲ ਹਾਨੀਕਾਰਕ ਪੁਜਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੀ ਹੈ । ਸਮਾਜੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਜੋ ਕਿ ਉਮਰ ਨੂੰ ਤਰਕ ਦੀ ਤਰਲ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਪੁੱਲ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਹਾਵਰਡ ਬਿਜ਼ਨਿਸ ਰੀਵਿਊ ਤੋਂ ਰਿਸਰਚ ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਮਰ ਭਰ ਦੀ ਉਮਰ ਅਤੇ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਟੀਮਾਂ ਉੱਤੇ ਇਕਮ - ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਮਿਲਾ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਟੀਮਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਅਸਲੀ ਖ਼ਤਰਾ ਹੈ । ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਲੀਟਰਿੰਗਿੰਗਿੰਗ ਇਕ ਅਸਲੀ ਖ਼ਤਰਾ ਹੈ: ਈ-ਈਸੀ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਸਾਲਾਂ ਵਿਚ ਲੱਖਾਂ ਡਾਲਰਿਆਂ ਦੀ ਅੰਤਰਰਾਟਾਂ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕੀਤਾ ਹੈ । ਰਿਪਿਊਟ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਰਨ ਜੋ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਤਜਰਬਾਂ, ਆਨਲਾਈਨ ਤਰਤਰ, ਤਰਤਰਤਾਜ਼ੀਆਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਸਾਂਝਾਇਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ।

ਕਾਨੂੰਨੀ ਫਰੇਮਵਰਕ ਅਤੇ ਕੋਮਿਲਸ ਤਰਕ

ਕਾਨੂੰਨੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਉਮਰ ਦੇ ਪੂਰਵ - ਸੂਚਿਤ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦਾ ਇਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਿੱਸਾ ਸਮਝਣਾ ਹੈ । ਫੈਡਰਲ, ਰਾਜ, ਅਤੇ ਕਦੀ - ਕਦੀ ਸਥਾਨਕ ਨਿਯਮਾਂ ਨੇ ਵਿਆਖਿਆ - ਉੱਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਉਮਰ - ਸੰਬੰਧੀ ਵਿਵਾਦ ਨੂੰ ਮੁਕਤ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਅਣਜਾਣੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਪਾਬੰਦੀ ਦਿੱਤੀ ਹੈ । ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਅਤੇ HR ਮਾਹਰਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਪੱਤਰ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੋਹਾਂ ਦੀ ਆਤਮਾ ਨੂੰ ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ।

ਨੌਕਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧੀ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਵਿਚ ਉਮਰ ਦੀ ਕਮੀ (ਐਡੀਐ)

1967 ਵਿਚ, 1967 ਵਿਚ, ਪੁਲਾੜ ਵਿਚ, 40 ਵਜੇ ਅਤੇ ਉਮਰ ਉੱਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਨੌਕਰੀਆਂ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਰਾਖੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ । ਇਹ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ 20 ਜਾਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕਾਮਿਆਂ ਉੱਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚ ਫੈਡਰਲ, ਰਾਜ, ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਸਰਕਾਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ । ਕਾਨੂੰਨ, ਜਿਸ ਵਿਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਮ ਦੀ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਫ਼ਾਰਮਿੰਗ, ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਅਤੇ ਪੁੰਨਤਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ । ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ, ਐਡੀਐਕਾ ਨੇ ਇਹ ਨਿਰਪੱਖ ਪਾਲਸੀ ਵੀ ਰੋਕੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਸਰਵੇਖਣ ਤੋਂ ਰੋਕ ਨਹੀਂ ਸਕਦੇ ਹਨ (RAOA) ਤੋਂ ਵੱਧ ਇਕ ਸਰਵੇਖਿੰਟ (AO) ਹੈ । ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇਕ ਸਾਧਾਰਣ ਸਰਵੰਭਿਅੱਪ ਹੈ । ਇਹ ਇਕ ਸਾਧਾਰਣ ਸੁਰੱਖਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ।

ਸਰਕਾਰ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਨਿਯਮ

ਕਈ ਰਾਜਾਂ ਵਿਚ ਆਪਣੇ ਉਮਰ ਦੇ ਵਿਭਾਗ ਨਿਯਮ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਐਡੀਐਕਾ ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਧ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ । ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਕੁਝ ਰਾਜ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਐਡੀਐਕਾ ਦੇ 40 ਤੋਂ ਘੱਟ ਮਾਲਕਾਂ ਦੀ ਰਾਖੀ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਛੋਟੇ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਏਡੀਏ ਦੇ ਅਧੀਨ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ । ਇਕ ਮੁਕੱਦਮੇ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨ ਵੀ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਨੌਕਰੀਆਂ ਵਿਚ ਵਿਭਾਗਾਂ ਜਾਂ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੈਸ਼ਰਮੰਡਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ । ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਵਾਜਾਂ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਰੇ ਲਈ ਸੈਕਟਰ ਕੀਤੇ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਲਾਹ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਾਰੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਹਾਰੇ ਦੇ ਸਕਣ ।

ਗ਼ੈਰ- ਕੰਪਲੇਸ਼ਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਰਵੇਖਣ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪੈਸੇ ਦੀ ਤੰਗੀ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨੇ ਵੀ ਪੈਂਦੇ ਹਨ ।

ਉਮਰ ਨੂੰ ਅਸਰਦਾਰ ਸਿਖਲਾਈ

ਉਮਰ ਉੱਤੇ ਸਮਰਥਨ ਨੂੰ ਇੱਕ ਢੇਰ ਸਾਰੇ ਲੈਕਚਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਢਾਂਚੇ, ਇੰਟਰੈਕਟੀਅਸ, ਸਬੂਤਾਂ ਉੱਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਡੀਜ਼ਾਈਨ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕਰਮਾਂ ਅਤੇ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦੀ ਪੂਰੀ ਜਾਂਚ ਨਾਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਅੱਜ ਦੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਓ

ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਕਾਊਂਟਮੈਂਟ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗੀ ਡਾਟੇ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰੋ ਕਿ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਉਮਰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਆਵਾਜਾਈ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। HR ਐਨਟੀਕਲ ਟੀਮਾਂ ਦੀ ਤਰਕ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਡਾਟੇ, ਇੰਟਰਵਿਊਰ, ਇੰਟਰਵਿਊ ਡੇਪਾਰਟੇਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਨਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਗਿਣਤੀ, ਮੌਜੂਦਾ ਕਾਮੇ, ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਦੀ ਉਮਰ, ਉਮਰ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਜ਼ਾਹਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਨਾਲ ਵਾਜਾਈ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਨਾਲ ਉਮਰ ਦੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਇਕ ਸਾਦੀ ਪਰਿਵਰਣਿਤ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਨਾਲ ਬਾਅਦ ਵਿਚ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਵਾਜਕ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਹੈ ਕਿ ਸੰਭਾਵਨਾ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਸਹੀ ਨਜ਼ਰੀਆ ਅਤੇ ਕੇਸ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨਾ

ਲੋਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਿੱਖਦੇ ਹਨ ਕਿ ਜਦੋਂ ਉਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸੀ ਵਿਚਾਰ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਬਿਹਤਰ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ।

• ਇੱਕ ਪੈਨਲ ਇੰਟਰਵਿਊ ਜਿੱਥੇ ਦੋ ਵਿਅਕਤੀ 27 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਕ 58 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਉਮਰ ਦੇ ਹਨ, ਉਸ ਦੇ ਸਮਾਨ ਹੁਨਰ ਹਨ; ਹਰੇਕ ਪੈਨਲ ਲਿਸਟ ਦੀ ਤਾਪਮਾਨ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ?
• ਕਈ ਦਹਾਕਿਆਂ ਪਹਿਲਾਂ ਪੁਰਾਣੇ ਪੁਰਾਤੱਤਵ - ਵਿਗਿਆਨੀਆਂ ਨੂੰ ਇਕ ਭਾਸ਼ਾ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ, ਜਦ ਕਿ ਛੋਟੇ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਨੇ ਸਕੂਲ ਵਿਚ ਇਹ ਸਿੱਖਿਆ ਸਿੱਖੀ; ਤੁਸੀਂ ਸਹੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹੋ?
• 30 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਇਕ ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਨੇ ਅੱਗੇ ਜਾਣ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ; ਉਸ ਨੂੰ “ਬਹੁਤ ਹੀ ਚਿੰਤਾ ” ਹੈ ।

ਫਾਇਦੇਮੰਦ ਖੇਡਾਂ ਵਰਤੋ, ਜਿੱਥੇ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲਈਟਰ ਅਤੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸਾਂਝੀ ਫੀਡਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਉਮਰ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ । ਇਹ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਸਵੈ-ਸੰਰਚਣ ਦੀ ਮਾਸਿਕਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਰਤਦੀ ਹੈ ।

ਆਲਪਲਿਕਸਾਈਟ ਐਸੋਸੈਂਸ਼ਨ ਟੈਸਟ (IAT)

ਕਈ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਵਿਚ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਗੁਪਤ ਫੀਡਾਂ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਫੀਡ-ਸੰਭਾਲਕ ਫੀਡਿੰਗ ਪ੍ਰੈਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਦੇ ਹਨ । ਭਾਵੇਂ ਕਿ IAT ਦਾ ਰਵੱਈਆ ਬਿਲਕੁਲ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਇਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਸੰਦ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਕ ਕਰਤਾਰ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪਛਾਣਣ ਲਈ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਇਸ ਲਈ ਇਕ ਤਰਕ ਹੈ । ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਸਾਂਝੀ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਨੂੰ ਢਾਲਣ ਲਈ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤਰਕ ਕਰਨ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ।

ਡੀ. ਐੱਨ.

ਉਮਰ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਤਜਰਬੇ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਤਜਰਬੇ ਸੁਣਾਉਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ।

ਬਾਰਡਰ ਵਰਕਸ਼ਪ

ਖੋਜ ਲਗਾਤਾਰ ਦਿਖਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇੰਟਰਵਿਊਕਟਰ ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲੈਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੋਰ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਰਵੱਈਆ ਬਦਲਣਾ ਹੈ । ਛੋਟੀਆਂ - ਗਰੁੱਪਾਂ ਉੱਤੇ ਚਰਚਾ, ਜੁਆਨੀ ਜਵਾਬ ਸਿਸਟਮ, ਅਤੇ ਮੱਛੀਆਂ ਦੇ ਆਵਰਤੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦਾ ਸੰਯੋਗ ਕਰੋ । ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਇਕ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤਰੁੰਤ ਉਮਰ ਦਾ ਸ਼ਬਦ (“ਸੰਭਵ), ”“ਸਾਂ, ” ਜਾਂ “ਸੰਭਾਵ ” ਵਰਗੇ ਸ਼ਬਦ ਹਨ, ਸਾਂਝੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਅਸਲੀ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਪੁੱਛੋ । ਫਿਰ, ਇਹ ਕਾਰਜ ਤਤਕਰਾ ਨਾਲ ਹੀ ਤਰਫ਼ਿਵਤਾ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ।

ਕੇਸ ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਮੀਡਿਆ ਉਦਾਹਰਣ

Discussing actual EEOC lawsuits or prominent news stories about age discrimination can make the risks feel real. However, ensure that the tone is not shaming; instead, frame these as learning opportunities. For instance, the EEOC’s case against a major tech company that systematically dismissed older applicants can be used to illustrate how systemic bias can develop even in “progressive” workplaces. Discuss what went wrong at each step of the hiring process and what could have been done differently with proper training.

ਸਵਾਗਤ ਵਿਰੋਧੀ ਦਾ ਐਡਰੈੱਸ

ਕੁਝ ਮੈਨੇਜਰ ਸ਼ਾਇਦ ਸੋਚਣ ਕਿ ਉਮਰ ਦੇ ਪੱਖਪਾਤ ਦਾ ਕਾਰਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਭਾਗ ਵਿਚ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਨਾਲ ਪੱਖਪਾਤ ਕਰਨ ਦਾ ਦੋਸ਼ ਲਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ।

ਟਰੇਨਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਮੁੱਖ ਵਿਸ਼ਾ

ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਹਰ ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਕੱਪੜਾ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕੁਝ ਵਿਸ਼ੇ ਵਿਸ਼ਵ - ਵਿਆਪੀ ਤੌਰ ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ।

• [FLT] [DEfinitations and BiAS:] ਸਾਫ਼, ਸਪੱਸ਼ਟ, ਅਤੇ ਸਥਿਤ ਉਮਰ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ, ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ (ਜਾਬ ਅਡੈਗਮੈਂਟ, ਵਿਹਲਾਪ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ, ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਪ੍ਰਵੇਸ਼ਣਕ ਸਵਾਲ, ਚੋਣਕਾਰ) ਦੇ ਰੂਪਾਂ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਸਾਫ਼ ਵਿਆਖਿਆਵਾਂ, ਸਾਫ਼ ਕਰੋ ।
• Common Steyritortypes ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਰਿਫਿਊਸ਼ਨ: [[FLTT:1] ਰਿਸਰਚ ਜਾਰੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰੇਕ ਮੁੱਖ ਸਟੀਰਿਓ ਕਿਸਮ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਤਰਤੀਬ, ਸਿੱਖਣ ਯੋਗਤਾ, ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
• ਲੈਗਿਜ਼ ਮੂਲ ਤੱਤ: ਆਰੰਭ- ਟੀਮ, ਅਤੇ ਮਨ੍ਹਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਆਚਰਣਾਂ ਦਾ ਸੰਖੇਪ, ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਲਈ ਗ਼ੈਰ-ਵਧਾਨ ਹੈ ਜੇਕਰ ਕੰਮ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਨਾ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਲਈ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਲਈ ਪੁਸਤਿਕਾਵਾਂ ਲਈ ਵਿਆਜਾਂ ਬਾਰੇ ਸਵਾਲ ਕਰਨਾ ਗ਼ੈਰ - ਕਾਨੂੰਨੀ ਹੈ ।
• [FLT] ਬੇਸੁਰਤ ਬਿਆਸ ਐਡੀਸ਼ਨ: [
• ਇੰਟਰਵਿਊ ਅਤੇ ਜਾਂਚ: [FLT:] ਕੰਮ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਵਰਤਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਦੇ ਸਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਉਮਰ ਦੇ ਕਾਰਨ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਣ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਹਨ।
• ਅੱਯੂਬ ਵਰਣਨ ਨਿਰਪੱਖਤਾ: ਕੰਮ ਪੋਸਟ ਕਰਨ ਲਈ ਟੈਕਨੀਕਸ ਜੋ ਹਰ ਉਮਰ ਦੇ ਗਰੁੱਪਾਂ ਤੋਂ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਲੋੜੀਂਦੀ ਡਿਗਰੀ ਹਟਾਉਣੀ ਲੋੜੀਂਦੀ ਲੋੜੀਂਦੀ ਡਿਗਰੀ ਹਟਾਉਣੀ, ਅਤੇ ਉਮਰ-ਕੋਡਡ ਭਾਸ਼ਾ ਤੋਂ ਦੂਰ ਰਹਿਣਾ ।
• ਮੁੜ- ਚਾਲੂ ਸਕਰੀਨ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸ: ਅੰਨ੍ਹੇ ਨਾਂਾਂ (ਅਣਜਾਂ ਅਤੇ ਗ੍ਰੈਜੂਏਸ਼ਨ ਮਿਤੀਆਂ) ਅਤੇ ਮਾਧਿਅਮ- ਆਧਾਰਿਤ ਜਾਂਚ, ਜੋ ਕਿ ਤਰਤੀਬਕਾਵਤਾ ਉਮਰ ਨੂੰ ਅਣਡਿੱਠਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ।
• ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਟੈਕਨੀਕਸ: ਕਿਵੇਂ ਬੋਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਕ ਸਾਥੀ ਉਮਰ ਦੇ ਅੰਦਾਜ਼ੇ ਉੱਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਜਦੋਂ ਕਮੇਟੀ ਉਮਰ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ,

ਬਦਲਣ ਲਈ ਪੋਸਟ- ਸਾਈਨਿੰਗ ਟੀਕਾ

ਸਿਖਲਾਈ ਇਕ ਵਾਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ । ਉਮਰ ਭਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ - ਚਾਲੂ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਠੇਸ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਲਈ ਜੁਗਤੀ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਵੀ ਕਦਮਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ ।

ਪਾਲਸੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਡੈਸਰ ਅੱਪਡੇਟ

ਸਿਖਲਾਈ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, HR ਨੂੰ ਸਭ ਸਰਵੇਖਣ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਪਾਲਸੀਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੰਮ ਟੇਪ, ਕਾਰਜ ਫਾਰਮ, ਇੰਟਰਵਿਊ ਗਾਈਡਾਂ, ਅਤੇ ਕ੍ਰੇਜ਼ੀਲਡਾਂ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣ ਲਈ, ਜੋ ਕਿ ਉਮਰ ਦਾ ਪੱਖ ਨਿਭਾਉ ਲਈ ਯੋਗ ਹੈ । ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਗ੍ਰੈਜੂਏਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਤਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹੈ । ਇੰਟਰਵਿਊਸ਼ਨ ਪੈਨਲਾਂ ਲਈ ਇਕ ਸਟੈਂਡਰਡ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਬਣਾਓ, ਜੋ ਕਿ ਹਰ ਫ਼ੈਸਲੇ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ "ਬੀਆ ਚੈੱਕ" ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ।

ਤਾਜ਼ਗੀਦਾਇਕ ਸ਼ੈਸ਼ਨ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਸਿੱਖਣਾ

ਪਲਾਂਨ ਚੌਥੀ ਜਾਂ ਅਰਮ- ਆਨਨਲ ਰੀਵਰਜ਼ਰ ਸ਼ੈਸ਼ਨ, ਜੋ ਕਿ ਉਮਰ ਦੇ ਇਕ ਖਾਸ ਭਾਗ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦੇ ਹਨ । ਇਹ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਿਖਲਾਈ (ਜਿਵੇਂ 30 ਮਿੰਟ ਵੈਬਿਨਰ) ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਗਤੀਤ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸਟਾਇਲ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਨਵਾਂ ਕੇਸ ਅਧਿਐਨ ਜਾਂ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਅਸਲੀ ਪੇਸਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਗਿਆ ਡਾਟਾ ਵਰਤੋਂ । ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਮਰ ਦੇ ਵਧੇਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਵਧਾ ਕੇ ਡੀ. ਆਈ. ਏ. ਏ. ਏ. ਵੀ. ਵੀ. ਇੰਸੈਂਟ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਜਾਣਕਾਰੀਦਾਰ ਰਸਾਇਣਯੋਗ ਹੈ, ਤਾਂਕਿ ਇਹ ਟਾਪ-ਅੱਪ-ਮੋਫ਼-ਮਿਲਡਿਉਲਿੰਗ (ਅੱਪ) ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਕਰੇ ।

ਮੈਟਰਿਕ ਅਤੇ ਅਕਾਊਂਟਬਿਲਟੀ

ਉਮਰ ਦੇ ਨਿਆਇਕਤਾ ਲਈ ਮੁੱਖ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਇੰਡੀਕੇਟਰ (KPIS) ਬਣਾਓ । ਟਰੈਕ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਜਿਵੇਂ ਕਿ:

• ਅਯਾਤੀਆਂ ਦੇ ਵਾਜਬ ਡਿਸਟਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਵਿਰੁੱਧ ਮੁਕੱਦਮਾ (ਜੇ ਅਧਿਕਾਰ ਹੈ ਤਾਂ ਸਵੈ-ਟਰਾਈਡ ਡਾਟਾ ਵਰਤ ਕੇ) ।
• ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਢਾਲ਼ਦੇ ਹਨ ।
• ਉਮਰ ਦੇ ਬਰੈਕਟ ਰਾਹੀਂ ਔਸਤ ਸਮਾਂ (ਅਚੇਤ ਸਥਿਤੀ ਸਮਤਲ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ) ।
• ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਉਮਰ ਦੇ ਗਰੁੱਪਾਂ ਤੋਂ ਰਕਮਾਂ ਦੀ ਮੁਰੰਮਤ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮੁਕਾਬਲੇ ।

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਈਆਂ ਨੂੰ ਫ਼ਾਇਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ।

ਐਕਲੀਕੇਸ਼ਨ

ਏਜੰਸੀ ਸਮਰਥਨ ਇਕ ਬਕਸਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਬਕਸਾ ਨਹੀਂ ਹੈ — ਇਹ ਇਕ ਜਾਰੀ ਬੰਧਨ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇਕ ਜਣਾ ਹੈ, ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਹਿਯੋਗੀ, ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਈ ਸਹਿਯੋਗੀ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਹੈ । ਜਦੋਂ ਮੁਕੱਦਮੇ ਵਾਲੇ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ HR ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝ ਕੇ ਆਪਣੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਢਾਲ਼ਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਦੇਖਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਇਕ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਉਮਰ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰਤੀਜੇ ਤਰੀ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਾਉਂਦਾ ਹੈ । ਇਹ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਵਧੀਆ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਸਰਪਰੈਸ਼ਨ, ਘੱਟ ਵਾਜ, ਅਤੇ ਕੰਮ - ਸਥਾਨਕਨਾਮ ਦੇ ਰਾਹੀਂ, ਜਿੱਥੇ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ ।