Table of Contents
ਪਰਸੰਨ ਸੁਣਨ ਵਾਲਿਆਂ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਣ ਦੇ ਝਗੜੇ
ਪਰ ਇਕ ਨਾਜ਼ੁਕ ਥੰਮ੍ਹ ਉੱਤੇ ਪੂਰਾ ਅਧਿਕਾਰ ਹੈ, ਨਿਰਪੱਖਤਾ, ਜਾਂ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ ਤੇ, ਨਿਕੰਮੀ, ਨਿਰਪੱਖਤਾ, ਨਿੱਜੀ, ਜਾਂ ਤਰਕਸ਼ੀਲਤਾ, ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧਾਂ ਨੂੰ, ਇਹ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਗਤਾ ਨਾਲ, ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਪੂਰੇ ਸਿਸਟਮ ਉੱਤੇ ਇਕ ਨਾਜ਼ੁਕ ਥੰਮ੍ਹ ਉੱਤੇ ਹੈ। ਇਕ ਨਿਰਪੱਖਤਾ - ਨਿਰਪੱਖਤਾ, ਨਿੱਜੀ ਨਿੱਜੀ ਚਾਦਰਸ਼ਣ - ਨਿੱਜੀ ਸੰਬੰਧਿਤ, ਜਾਂ ਧਾਰਮਿਕਤਾ ਨਾਲ ਇਕ ਪਲਰਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ । ਅਸਲ ਵਿਚ, ਅਸਲ ਵਿਚ, ਸੰਚਾਰ, ਨਿਭੋਖਿਆ, ਜਾਂ ਯੋਗਤਾ, ਨਿਭਾਵਿਆਂ, ਇਹ ਸੰਭਾਵਨਾਤਮਕ, ਨਿਰਧਿਆਰਥੀ, ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰੀ ਵਰਤ ਕੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।
ਕੁਦਰਤ ਅਤੇ ਕਿਸਮਾਂ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ
ਪਰਸੰਨੀ ਪ੍ਰਸੰਗਾਂ ਵਿਚ ਇਹ ਲੜਾਈਆਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਨਿਕੰਮੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀਆਂ; ਇਹ ਇਕ ਤਰਤੀਬ ਉੱਤੇ ਹਨ । ਇਹ ਤਿੰਨ ਪਛਾਣੇ ਗਏ ਕੈਟਾਗਰੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ:
- ਕੰਮ - ਕਾਰ ਮਜ਼ੇਦਾਰੀ: ਨਿਰਮਾਤਾ ਦੀ ਨਿੱਜੀ, ਸੁਣਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਉੱਤੇ ਬਹੁਤ ਹੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਹੈ । ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇਕ ਸੁਣਨ ਅਧਿਕਾਰੀ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਦੇ ਆਪਣੇ ਹੀ ਮਾਲਕਾਂ ਦੀ ਸਰਲ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਪਾਰਟੀ ਹੈ ।
- ਦਿਲਚਸਪੀ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ: ਹਾਲਤਾਂ ਹਨ ਜੋ ਭਵਿੱਖ ਵਿਚ ਇਕ ਲੜਾਈ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ । ਇਕ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ ਇਕ ਅਡਜੱਸਟਕਾਰ ਜਿਸ ਦੇ ਸਾਥੀ ਨੇ ਇਕ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਆਦੀ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਸੁਣ ਕੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ।
- [FLT] ਨਾ ਤਾਂ ਕੋਈ ਪੂਰਵ - ਸੂਚਿਤ ਵਿਅਕਤੀ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਕੋਈ ਪੂਰਵ - ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਕ ਤਰਕਸੰਗਤ ਦਰਸ਼ਕ ਇਹ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ । ਇਕ ਬੋਰਡ ਮੈਂਬਰ, ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਪਾਰਟੀਆਂ ਦੇ ਇਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਸੀ, ਜਿਸ ਦੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਿ ਨੱਜੀ ਖਰਿਆਈ ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਉਸ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਹੀ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਤਰਫ਼ਤਾ ਹੈ ।
ਵਿਵਾਦਾਂ ਦੀ ਹੱਦ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵਿਅਰਥ ਹੈ: ਮਾਲੀ ਫੋਕਸ (ਲੋਕਰ, ਬਿਜ਼ਨਿਸ, ਕਰਜ਼), ਿ ਨੱਜੀ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ, ਦੋਸਤ, ਸਿਆਸੀ ਦੋਸਤ, ਸਮਾਜਕ ਸਾਥੀ, ਜਾਂ ਗਵਾਹ, ਜਾਂ ਇੱਥੋਂ ਤਕ ਕਿ ਜੱਜਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਰਵੇਖਣੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੀ ਵੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ । ਆਗੂਆਂ ਨੂੰ “ਅਧਿਅਤ ਝਗੜਿਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਪਾਰਟੀ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਲਈ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਹੈ, ਆਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਆਦੇਸ਼ਾਂ, ਬਿਲਡਿੰਗ, ਬਿਸ਼ਪ, ਬਿਸ਼ਪ, ਕਰਜ਼ਾਦ, ਕਰਜ਼ਾਦ, ਕਰਜ਼ਾਰ, ਕਰਜ਼ਾ, ਜਾਂ ਕਰਜ਼ੀਆਂ, ਅਤੇ ਕਰਜ਼ਾਰ, ਅਤੇ ਹੋਰਨਾਂ ਨੂੰ ਸਰਵੋਗ, ਅਤੇ ਸਰਵੋਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਨਿਗਰਾਨੀਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ।
ਕਾਨੂੰਨੀ ਫਰੇਮਵਰਕ ਅਤੇ ਏਥਿਕਲ ਸਟੈਂਡਰਡ
ਦਿਲਚਸਪੀ ਦੇ ਝਗੜੇ ਸਿਰਫ਼ ਚੰਗੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਹੀ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਇਹ ਇਕ ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਤੇ ਨੈਤਿਕ ਨਿਯਮ ਹੈ । ਅਮਰੀਕਾ ਦੇ ਪਾਰਥਿਵ ਅਧਿਕਾਰਾਂ, ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਅਤੇ ਆਚਰਣ ਦੇ ਕੋਡਾਂ ਨੇ ਸਹੀ ਚਾਲ - ਚਲਣ ਦੀ ਹੱਦ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ । ਅਮਰੀਕਾ ਵਿਚ, ਫੈਡਰਲ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਪ੍ਰੋਡੈਸਰ ਪ੍ਰੋਡੈਸਰ ਐਕਸ਼ਨੀਰਿਕ ਐਕਟ (AA), ਪਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਐਡੀਸ਼ਨਾਂ ਹੋਰ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਉੱਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ । ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਅਮਰੀਕਾ ਦੇ ਸਰਕਾਰੀ ਅਫ਼ਸਰ 5.R.35, ਜਿਸ ਵਿਚ ਆਰਥਿਕ ਲੜਾਈਆਂ, ਅਤੇ ਪੱਖਪਾਤ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ।
ਮੁੱਖ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਵਿਚ ਇਹ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ:
- [FLT] ਬਿਧੀਆਂ: ਕਈ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜਦੋਂ ਲੜਾਈ ਪਛਾਣੀ ਜਾਵੇ । ਨਾ ਕਰਨ ਨਾਲ ਇਹ ਫ਼ੈਸਲਾ ਰੱਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਏਜੰਸੀ ਨੂੰ ਲੀਟਿੰਗ ਕਰਨ ਲਈ ਪਰਦਾ ਫ਼ਾਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ।
- ਦਿੱਖ ਦੇ ਮਿਆਰ: ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਪੱਖਪਾਤ ਨਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ, ਅਪਵਿੱਤਰਤਾ ਦਾ ਰੂਪ, ਇਕ ਸ਼ਾਸਕ ਨੂੰ ਢਾਹਣ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ । ਅਦਾਲਤ ਅਕਸਰ “ਸੁਭਾਵਕ ” ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਲਾਗੂ ਕਰਦੇ ਹਨ ।
- ਨਾ-ਜੰਪਤਾ ਲਈ PPenlines: ਵਿਅਕਤੀ ਸ਼ਾਇਦ ਡਿਸਲਿਨੀ ਕਾਰਵਾਈ, ਸ਼ੁਤਰ, ਜਾਂ ਹਟਾਉਣ ਲਈ ਆਦੇਸ਼ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ।
- ਈਥਿਕਲ ਸਿਖਲਾਈ ਹੁਕਮ: ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਲਈ ਸਾਲਾਨਾ ਨੈਤਿਕ ਸਿੱਖਿਆ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ।
ਫੈਡਰਲ ਸੰਚਾਰ-ਆਪਣ-ਨਿਧਾਨਾਂ ਦੀ ਡੂੰਘੀ ਸਮਝ ਲਈ, , ਸਰਕਾਰੀ ਏਥਿਕਸ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਜਾਂ ] ਦੀ ਕੋਡ ਫੈਡਰਲ ਰਗੇਸ਼ਨ, ਟਾਇਟਲ 5, 2635[FT:35].
ਦਿਲਚਸਪੀ ਦੇ ਝਗੜਿਆਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨਾ: ਇਕ ਫ਼ਾਇਦੇਮੰਦ ਮਾਰਗ - ਦਰਸ਼ਨ
ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ, ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ, ਗਵਾਹ ਅਤੇ ਏਜੰਸੀ ਸਟਾਫ਼ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ।
- ਪਰਿਵਾਰ ਅਤੇ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਿ ਨੱਜੀ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ: ਇਕ ਪਾਰਟੀ, ਜਾਂ ਘਰੇਲੂ ਸਾਥੀ, ਪਾਰਟੀ, ਸਲਾਹ ਜਾਂ ਕੁੰਜੀ ਗਵਾਹੀ ਵਜੋਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ? ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਇਕ ਲੰਮੀ ਦੋਸਤੀ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਤੇ ਤਰਫ਼ੀਰ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ, ਪਰ ਇਕ ਲੰਬਾ ਦੋਸਤੀ ਇੱਕੋ ਜਿਹਾ ਸਮਰਥ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ ।
- ਆਰਥਿਕ ਰੁਚਿਅਕ: ਕੀ ਤੁਸੀਂ, ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਥੀ, ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਛੋਟੇ ਬੱਚੇ, ਆਪਣੀ ਜ਼ਮੀਨ ਜਾਂ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ, ਜੋ ਕਿ ਸਿੱਟੇ ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ? ਪਾਰਟੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੈਸੇ ਦੇ ਕਰਜ਼ਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਪੈਸੇ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ?
- ਐਪਲੀਮੈਂਟ ਅਤੇ ਵਿਦਿਆਰਥਣ ਦਿਆਲਤਾ: ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਪਿਛਲੇ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿਚ ਕਿਸੇ ਪਾਰਟੀ ਲਈ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ? ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕੋਈ ਕੰਮ ਹੈ ਜਾਂ ਤੁਸੀਂ ਹਾਲੇ ਵੀ ਉਸੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸੰਸਥਾ ਦਾ ਮੈਂਬਰ ਹੋ?
- Prioring: ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਜਾਂਚ, ਸ਼ਾਰਕ ਬਣਾਉਣ, ਜਾਂ ਉਸੇ ਮਾਮਲੇ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਭਾਗ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਉੱਤੇ ਪਬਲਿਕ ਟਿੱਪਣੀ ਦਿੱਤੀ ਹੈ?
- ਸਮਾਜਕ ਸੰਬੰਧ: ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸੀ ਵਿਅਕਤੀ ਹੋ ਜੋ ਪਾਰਟੀ ਦੇ ਹਿਮਾਇਤੀ ਜਾਂ ਪੱਖੋਂ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਾਇਕ ਹੈ? ਪਾਰਟੀ ਦੇ ਭਾਗੀ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਕ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਦਾਨ ਲਈ ਯੋਗਦਾਨ ਦਿੰਦੇ ਹੋ?
- [FLT] [Policical or ideigraphic connections]: ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਪਾਰਟੀ ਦੇ ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ ਲਈ ਮੁਹਿੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਗਰੁੱਪ ਦਾ ਮੈਂਬਰ ਹੋ, ਜਿਸ ਨੇ ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਉੱਤੇ ਸਥਿਤੀ ਕਾਇਮ ਕੀਤੀ ਹੈ?
ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਫ਼ਸਰ ਜਾਂ ਨਿਰਪੱਖ ਸਰਕਾਰੀ ਅਫ਼ਸਰ ਦੁਆਰਾ ਇਸ ਬਾਰੇ ਰਿਸਰਚ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ।
ਖਾਸ ਸੈਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਰੈੱਡ ਫਲੈਗ ਆਮ
ਪਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਭਾ ਦੀਆਂ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਸੁਣਨੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ।
- ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਤਰਕ - ਗੇਂਦ: ਬੋਰਡ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਅਕਸਰ ਲੀਸਸਿੰਗ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ । ਇਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਕੋਲ ਲਾਇਸੈਂਸ ਰੱਦ ਕਰਨ ਲਈ ਪੈਸੇ ਹਨ । ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਪਤਾ ਸੀ ਕਿ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਕੋਈ ਵੀ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ।
- ਜਨਸੰਖਣ ਅਤੇ ਜ਼ਮੀਨ - ਵਰਤੋਂ ਸੁਣਨ ਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਸ਼ੋਭਾ: ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੇ ਜਾਂ ਸੁਣਨ ਵਾਲੇ ਆਪਣੀ ਜਾਇਦਾਦ ਨੂੰ ਸ਼ਾਇਦ ਕਿਸੇ ਸੁਝਾਅ ਮੁਤਾਬਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ, ਪੈਸਿਆਂ ਜਾਂ ਨੁਕਸਾਨ ਦੇ ਨੇੜੇ, ਸੰਭਵ ਮਾਲੀ ਲਾਭ ਜਾਂ ਨੁਕਸਾਨ ਦੇ ਨੇੜੇ, ਸੇਰੀਟਿੰਗ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਵੀ ਲਾਲ ਝੰਡਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
- ਬਿਨੈੱਟਸਾਂ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਪਾਹਜਤਾ, ਬੇਰੋਜ਼ਗਾਰੀ) ਪੁਰਾਤੱਤਰ ਪਹਿਲਾਂ ਦਾਅਵਾ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਜਾਂ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ । ਸ਼ੁਭ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਵਕੀਲ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਮਾਜਕ ਸੰਬੰਧ ਵੀ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ।
ਪ੍ਰਬੰਧ ਅਤੇ ਇਲਾਜ
ਇਕ ਵਾਰ ਲੜਾਈ ਪਛਾਣੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ - ਜਾਂ ਸ਼ੱਕੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ । ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਖਰਿਆਈ ਪਾਰਟੀਪੈਸਟ ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਪਰਬੰਧ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ । ਟੀਟੀਕਾ ਰੇਜ਼ ਤੋਂ ਮੁੜ-ਸੋਲ ਲਈ ਜਾਰੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਹੀ ਚੋਣ ਇਸ ਲੜਾਈ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਸਖ਼ਤੀ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ।
ਡਿਸਲੈਕਸੀ ਅਤੇ ਵਾਇਰਲ
ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਵੀ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਲੜਾਈ - ਝਗੜੇ ਦੇ ਕਾਰਨ ਲੋਕਾਂ ਦਾ ਭਰੋਸਾ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ।
ਮੁੜ- ਅਨੁਪਾਤ ਅਤੇ ਬਦਲ
ਰੇਕਸਲ ਸਭ ਤੋਂ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਇਲਾਜ ਹੈ । ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ ਹਰ ਭਾਗ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਤੋਂ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਕਦਮ ਚੁੱਕਦਾ ਹੈ । ਉਦੋਂ ਸੁਣਨ ਲਈ ਹੋਰ ਕੋਈ ਕਾਨੂੰਨ ਨਹੀਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ । ਜਿੱਥੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਨੂੰ ਬਦਲ ਕੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਵਿਭਾਗ ਤੋਂ ਸਰਕਾਰੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਵਿਭਾਗ ਤੋਂ ਕੋਈ ਸਰਕਾਰੀ ਨਿਯਮ ਚਲਾ ਸਕਦਾ ਹੈ । ਰਕਸਲ ਨੂੰ ਲਿਫਟ ਲਿਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਿਨਾਂ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਿ ਨੱਜੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ।
ਕੇਸ ਮੁੜ- ਟਰੈਮਸ਼ਨ
ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਜੇ ਕਿਸੇ ਡਾਕਟਰ ਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗ ਜਾਵੇ ਕਿ ਉਸ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਡਾਕਟਰ ਨਾਲ ਵਿਆਹ ਕਰਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸ ਨੂੰ ਸ਼ਾਇਦ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਡਾਕਟਰ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਵਰਤਣ ਦੀ ਲੋੜ ਪਵੇ ।
ਅੰਨ੍ਹੇ ਜਾਂ ਮੋਹਰੇ ਕੀਤੇ ਪ੍ਰੋਡੈਸਰ ਵਰਤੋ
ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਇਕ ਸੁਣਨ ਵਾਲਾ ਅਫ਼ਸਰ ਕਿਸੇ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਮਾਲੀ ਦੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਦੇ ਕੁਝ ਹਿੱਸੇ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਭੇਜ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਰਿਕਾਰਡ ਨੂੰ ਪਾਰਟੀ ਦੇ ਪਹੁੰਚਣ ਤੋਂ ਰੋਕ ਸਕਦਾ ਹੈ ।
ਐਥਿਕਸ ਅਫ਼ਸਰ ਅਤੇ ਏਡਸਟਰੀਕਾਰਾਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕਈ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਦੱਸਿਆ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਮਾਮਲੇ ਵਿਚ ਕਿਸੇ ਦੀ ਗੱਲ ਸੁਣਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਲਾਹ ਮੰਗਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਨਹੀਂ ।
ਮਿਸਾਲਾਂ ਅਤੇ ਲੇਖ
ਹੇਠਾਂ ਤਿੰਨ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਦਿੱਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਉੱਤੇ ਗੌਰ ਕਰੋ ।
ਕਸਰਤ 1: ਬੋਰਡ ਦਾ ਸੈਕਟਰੀ
ਜੌਨ ਇਕ ਮਿਸੂਈਪਪਸ ਪਲੇਟਿੰਗ ਬੋਰਡ ਉੱਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਇਕ ਖੋਜੀ ਤੋਂ ਰੀਜ਼ਿੰਗ ਪ੍ਰੀਵੈਸ਼ਨ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ । ਅਣਜਾਣੇ ਵਿਚ, ਜੌਨ ਕੋਲ ਇਕ ਜ਼ਮੀਨ ਦਾ ਪਾਰਸਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਨੇੜੇ ਹੈ । ਜੇਕਰ ਰਿਸਰਚ ਪ੍ਰਮਾਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਜੌਨ ਦੀ ਜ਼ਮੀਨ ਦੀ ਕੀਮਤ 20 ਫੀ ਸਦੀ ਵਧੇਗੀ । ਇਹ ਸੁਣ ਕੇ ਜੌਨ ਨੂੰ ਸਵਾਲਾਂ ਅਤੇ ਵੋਟਾਂਸਨੀਕ ਕਾਰਵਾਈ ਵਿਚ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ । ਇਸ ਫ਼ੈਸਲੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਸਥਾਨਕ ਜਾਦੂਗਰ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਇਕ ਮੁਕਰਾਟ ਦੇ ਮਾਲਕਾਂ ਦੀ ਮਾਲਕਣ ਅਤੇ ਮੁਕੱਦੂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਲਈ ਤਰਕਸ਼ਮੁਕਤਾ ਪਤਾ ਲੱਗਦੀ ਹੈ । ਮੁਕਸ਼ੂਲ ਮੁਕਰਾਬੈੱਟ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਉਸ ਨੂੰ ਰਾਜ ਦੀ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿਚ ਰੁਤ ਦੇ ਕੇ ਜੁਰਤੀ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਜੌਨ ਨੂੰ ਮੰਗੇ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਫ਼ੋਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ।
ਲਿਸਸਨ: ਕੋਈ ਵੀ ਸਿੱਧਾ ਮਾਲੀ ਵਿਆਜ, ਭਾਵੇਂ ਕਿੰਨੀ ਹੀ ਛੋਟੀ ਹੋਵੇ, ਤੁਰੰਤ ਰੀ-ਅਲਲ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ । ਯੂਹੰਨਾ ਨੂੰ ਸੁਣਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਦੂਰ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ ।
ਕੇਸ 2: ਸ਼ਨੀਵਾਰ ਦਾ ਕੰਮ
ਮਾਰੀਆ ਇਕ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਕਾਨੂੰਨੀ ਜੱਜ ਹੈ ਜਿਸ ਨੇ ਇਕ ਗ਼ੈਰ - ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਏਜੰਸੀ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਦਾਅਵਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸੂਝਵਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਸੀ ।
ਲੈਸਸਸਨ: ਪਹਿਲਾਂ ਕੰਮ ਜਾਂ ਐਡਵੇਕਸ਼ਨ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ, ਭਾਵੇਂ ਸਿੱਧੀ ਹੀ ਨਾ ਹੋਵੇ, ਪਰ ਇਹ ਤਰਕ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਖੁੱਲ੍ਹ ਕੇ ਸੁਣਾਉਣ ਅਤੇ ਮੁੜ - ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸੁਣਨ ਦੀ ਖਰਿਆਈ ਕਾਇਮ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ ।
ਮਾਮਲਾ 3: ਝਗੜੇ ਵਿਚ ਇਕ ਖ਼ਾਸ ਸੰਬੰਧ
ਇਕ ਸਰਕਾਰੀ ਬੋਰਡ ਦੀ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਇਕ ਕਾਨੈਕਟਰ ਤੋਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਅਪੀਲ ਸੁਣੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ ਜਿਸ ਦੇ ਸਾਥੀ ਨੂੰ ਇਹ ਹੁਕਮ ਮੰਨਣਾ ਪਿਆ ਸੀ ।
ਲੈਸਸਸਨ: ਟੈਲੀਫ਼ੋਨਾਂ ਲਈ ਅਸਲੀ ਪੱਖਪਾਤ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਪੱਖਪਾਤ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਹੈ । ਚੈਨ ਦਾ ਰੀਕਾਰਲ ਸਹੀ ਕਦਮ ਸੀ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਉਹ ਨਿਰਪੱਖ ਸੀ ।
ਸਾਰੇ ਭੈਣਾਂ - ਭਰਾਵਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਚਾਲ - ਚਲਣ
ਅਪਵਾਦ- ਰਹਿਤ ਮਾਹੌਲ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣਾ ਇਕ ਸਾਂਝੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ । ਵੱਖ ਵੱਖ ਰੋਲਾਂ ਲਈ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਕੰਮ ਕਰਨੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ ।
ਅਡਜੱਸਟਕਾਰ ਅਤੇ ਬੋਰਡ ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ
- ਹਰ ਕੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੀਆਂ ਪੈਸਿਆਂ, ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਅਤੇ ਕੰਮਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ ।
- ਹਰ ਸਾਲ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਿੱਖਿਆ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਸੀ ।
- ਇਸ ਵਿਚ ਕੋਈ ਸ਼ੱਕ ਨਹੀਂ ਕਿ ਇਕ ਅਸੂਲੀ ਅਫ਼ਸਰ ਤੋਂ ਮਦਦ ਮੰਗੋ ।
- ਇਸ ਵਿਚ ਤਰਕ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ।
ਐਡਵੋਕੈਟ ਅਤੇ ਐਟੋਰਨੀਸ ਲਈ
- ਆਪਣੇ ਕਲਾਇਟ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵੀ ਸੰਬੰਧਾਂ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛੋ ਜਾਂ ਵਿਰੋਧੀ ਪਾਰਟੀ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛੋ ।
- ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੋਈ ਲੜਾਈ - ਝਗੜਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਤੁਰੰਤ ਅਤੇ ਆਦਰ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰੋ ।
- ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸੁਣਨ ਵੇਲੇ ਝਗੜਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਰਿਕਾਰਡ ਨੂੰ ਮੁੜ ਜੋੜਨ ਲਈ ਕਦਮ ਚੁੱਕੋ ।
- ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਲਝਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ ।
ਐਡਮਿਨ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਲਈ
- ਹਰ ਸੁਣਨ ਵਾਲੇ ਲਈ ਇੱਕ ਮਿਆਰੀ ਅਪਵਾਦ- ਸਕਰੀਨ- ਡਿਸਪਲੇਅ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਰਤੋਂ ।
- ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਸਕੋਗੇ ।
- ਡੀ. ਵੀ.
- ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਫ਼ਾਇਦਾ ਹੋਵੇਗਾ ।
ਗਵਾਹਾਂ ਅਤੇ ਪਾਰਟੀਆਂ ਲਈ
- ਇਹ ਨਾ ਸੋਚੋ ਕਿ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਨਾਲ ਵੀ ਲੜਾਈ ਹੋਵੇਗੀ ।
- ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸੁਣ ਕੇ ਜਾਣੋ ਕਿ ਫ਼ੈਸਲਾ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੇ ਦੇ ਝਗੜੇ ਦਾ ਕੋਈ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ ਤਾਂ ਆਪਣੇ ਚੋਣਾਂ ਬਾਰੇ ਇਕ ਵਕੀਲ ਤੋਂ ਸਲਾਹ ਲਵੋ।
- ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਈਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਚ ਫੁੱਟ ਪੈ ਸਕਦੀ ਹੈ ।
ਖਰਿਆਈ ਦਾ ਸਭਿਆਚਾਰ
ਇਸ ਲਈ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਦੇ ਵਾਅਦੇ, ਨਿਯਮਿਤ ਸਿਖਲਾਈ, ਅਤੇ ਸਾਫ਼ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ।
- ਜਿਆਦਾ ਅਸੂਲਾਂ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਸਾਰੇ ਕਾਮਿਆਂ ਲਈ, ਜੋ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਸੁਣਨ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਘੱਟੋ - ਘੱਟ ਦੋ ਸਾਲ ਬਾਅਦ, ਦੁਬਾਰਾ ਦੁਹਰਾਉਂਦੇ ਹਨ ।
- ਓਪਨ- ਬਾਹਰੀ ਪਾਲਸੀ ਸਟਾਫ਼ ਨੂੰ ਲੋੜ ਪੈਣ ਉੱਤੇ ਅਗਿਆਤ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ।
- ਅਨੁਮਾਨੀ ਕਮੇਟੀਆਂ ਜੋ ਭਾਂਤ ਦੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਨਿਰਪੱਖ ਸਲਾਹ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ।
- ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਟਰਾਂਸੈਂਸੀਪਸ਼ਨ - ਪੋਬਰੀਜਿੰਗ ਅੰਕੜੇ ਅਤੇ ਲੜਾਈ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਜਨਤਕ ਭਰੋਸੇ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ।
ਸਰਕਾਰੀ ਅਸੂਲਾਂ ਉੱਤੇ ਹੋਰ ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ, [FLT] ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕਾਨਫ਼ਰੰਸ ਸੂਬੇ ਦੇ ਅਸੂਲਾਂ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸਾਂ ਉੱਤੇ ਸਾਧਨ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਦਾ ਹੈ ।
ਐਕਲੀਕੇਸ਼ਨ
ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਸੁਣਨ ਵਾਲਿਆਂ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦੇ ਝਗੜੇ ਬਹੁਤ ਹੀ ਘੱਟ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਨਿਰਦੋਸ਼ਤਾ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ । ਸਾਰੇ ਸਾਂਝੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੀ ਖਰਿਆਈ ਇਸ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਸਾਰੇ ਸਾਂਝੀਦਾਰਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ, ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਸੰਵਾਦ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੰਭਾਵਨਾ ਕਰਨ । ਕਾਨੂੰਨੀ ਢਾਂਚੇ ਇਕ ਸੰਭਾਵਨਾ ਤੋਂ ਮਿਲਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਅਸਲੀ ਵਾਧੇ ਦੀ ਮੁਰੰਮਤ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸੰਭਾਵਨਾਪਤੀ ਨੂੰ ਸਰੇਖਣ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ, ਸਮੇਂ ਸਿਰੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਦੁਆਰਾ, ਆਪਣੇ ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵਨਾਤਮਕ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ੍ਰਿਤਕਤਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਹਰ ਮੌਕੇ ਦਾ ਇਕ ਅਪੱਖਤਾ ਹੈ ਕਿ ਇਕ ਪੂਰਵਕਤ ਹੀ ਹੈ।