ਯੁਗ ਦੀ ਅਵਧੀ ਦੇ ਨਿਯਮ ਅੱਯੂਬ ਦੇ ਮਸ਼ਹੂਰੀਆਂ ਅਤੇ ਰੀਸ਼ਵਰਣ - ਅਭਿਆਸਾਂ ਉੱਤੇ ਕਿਵੇਂ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ

ਜਾਣ - ਪਛਾਣ: ਉਮਰ ਵਿਚ ਹੱਦੋਂ ਵੱਧ ਕਾਨੂੰਨ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਬਣਾਏ ਜਾਂਦੇ?

ਉਮਰ ਵਿਚ ਪੱਖਪਾਤ ਅੱਜ - ਕੱਲ੍ਹ ਦੇ ਕੰਮ - ਕਾਰਾਂ ਵਿਚ ਲਗਾਤਾਰ ਇਕ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ, ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਫ਼ੈਸਲਿਆਂ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਮੌਕੇ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਢਾਲ਼ਦਾ ਹੈ ।

ਪਰ, ਇਹ ਕਾਨੂੰਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਉਮਰ ਦੇ ਸਾਰੇ ਅਜਨਬੀ ਅਤੇ ਕਾਮਿਆਂ ਲਈ ਸਹੀ ਇਲਾਜ ਕਰਨ ਲਈ ਬਣਾਏ ਗਏ ਹਨ ।

ਇਸ ਲੇਖ ਵਿਚ ਵਿਸਤਾਰਿਤ, ਅਧਿਕਾਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਉਮਰ ਦੇ ਵਿਭਾਗ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੀ ਮਸ਼ਹੂਰੀ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਨੂੰ ਢਾਲ਼ਦੇ ਹਨ । ਇਹ ਕਾਨੂੰਨੀ ਢਾਂਚੇ, ਵਿਵਹਾਰਕ ਕਾਰਵਾਈਆਂ, ਵਿਵਹਾਰਕ ਕਾਰਵਾਈਆਂ, ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਨਾ-ਅਧਾਨ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਢਾਲ਼ਦਾ ਹੈ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਨਿਰਦੇਸ਼ਨਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਸੰਗਠਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਅਜਿਹੀਆਂ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਤੇ ਅਸਲੀ ਤੌਰ ਤੇ ਨਿਕੰਮੇ ਹਨ।

ਉਮਰ ਦੀ ਹੱਦ ਤਕ ਸਮਝ

ਇਹ ਨਿਯਮ ਨੌਕਰੀਆਂ, ਨੌਕਰੀ - ਪੇਸ਼ੇ, ਨੌਕਰੀ, ਨਿਗਰਾਨੀ, ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ, ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਅਤੇ ਬੰਦਸ਼ਾਂ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪੜਾਅ ਤੇ ਵੀ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ।

ਯੁਗ ਦੀ ਵਿਗਾੜ - ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਨੀਂਹ

ਅਮਰੀਕਾ ਵਿਚ [AdEACOT] [FLTEA] [ADEA] ਉਮਰ ਉੱਤੇ ਆਧਾਰਿਤ 40 ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਜਾਂ ਵੱਡੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਵਿਦਿਆ ਤੋਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਰਾਖੀ ਕਰਦੀ ਹੈ । ਐਡੀਐ ਨੇ 20 ਜਾਂ ਹੋਰ ਕਾਮੇਦਾਰਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰੀਤ, ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ, ਰਿਮਾਜਸ਼ਨ, ਕਮਦਨ, ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਸ਼ਰਤਾਂ ਉੱਤੇ ਪਾਬੰਦੀ ਲਾ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ।

ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਵਿਚ [FLT Act 2010] ਉਮਰ ਦੇ ਪੱਖਪਾਤ ਤੋਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੈ ਇਹ ਹਰ ਉਮਰ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ, ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਬਿਰਧ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ, ਨਾ ਕੇਵਲ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ, ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਮਾਨਤਾ ਕਾਰਵਾਈ ਇਹ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਉਮਰ, ਨੌਕਰੀ, ਨੌਕਰੀ, ਜਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਕਾਰਨ ਕਿਸੇ ਨਾਲ ਪੱਖਪਾਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਨ੍ਹਾ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਹੋਰ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਵੀ ਸਮਾਨ ਸਰੂਪ ਹਨ । ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਕੈਨੇਡਾ ਦੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਫਾਰਸੀ ਕੰਮ ਵਿਚ ਉਮਰ ਨੂੰ ਪਾਬੰਦੀ, ਅਤੇ ਆਸਟ੍ਰੇਲੀਆ ਦੀ [FT:2] ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਤੋਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਾਲਾਨਾ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਤੋਂ ਬਚਾਉਂਦੀ ਹੈ । ਯੂਰਪੀ ਯੂਨੀਅਨਾਂ ਦਾ ਨਿਰਪੱਖਤਾ [FLIT] ਨੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਵਾਜਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰਨਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਸੀ ਤੋਂ ਬਚਾ ਕੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ।

ਪਰ, ਇਹ ਸਿਧਾਂਤ ਜੋ ਵੀ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਕ - ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਨੌਕਰੀ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਉਮਰ ਦੇ ਕਾਰਨ ਘੱਟ ਠੋਸ ਨਹੀਂ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਜਾਂ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਜੋ ਕੁਝ ਯੁਗਾਂ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ।

ਯੁਗਾਂ ਤੋਂ ਕੌਣ ਬਚਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ?

ਇਕ ਆਮ ਗ਼ਲਤਫ਼ਹਿਮੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਮਰ ਭਰ ਦੇ ਪੱਖਪਾਤ ਦੇ ਨਿਯਮ ਸਿਰਫ਼ ਬਜ਼ੁਰਗਾਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਦੇ ਹਨ ।

ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਇਕ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਮਸ਼ਹੂਰੀ, ਜੋ ਕਿ "ਸੈਂਸਰ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟਾਂ" ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਸ਼ਾਇਦ ਉਹ ਸਿਆਣੇ ਪ੍ਰਮਾਣੀਆਂ ਨਾਲ ਅਪਾਹਜਤਾ ਨਾਲ ਅਪਮਾਨਤ ਹੈ, ਪਰ ਉਹ ਉੱਨਾ ਹੀ ਯੋਗ ਹਨ । ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਇਕ ਮਸ਼ਹੂਰੀ ਜੋ ਨੌਜਵਾਨ ਅਦਾਇਤਾ ਨੂੰ ਨਿਰਾਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਕਈਆਂ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿਚ, ਦੋਵੇਂ ਹਾਲਤਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਦੋਸ਼ਤਾ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਉਹ ਇਕ ਅਨੁਪਾਤ ਉਮਰ ਦੀ ਰੁਕਾਵਟ ਬਣ ਕੇ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਇਸ ਲਈ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪੋਸਟ ਕਰਨ ਦੇ ਕੰਮ ਕਿਸੇ ਵੀ ਉਮਰ ਦੇ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੇ, ਚਾਹੇ ਉਹ ਡੀਜ਼ਾਈਨ ਦੁਆਰਾ ਹੋਣ ਜਾਂ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨਾਲ । ਇਸ ਲਈ ਕੰਮ ਦੀ ਭਾਸ਼ਾ, ਵਿਆਜਿਕ ਮੰਗਾਂ, ਅਤੇ ਚੋਣ ਅਨੁਸਾਰ ਉਮਰ - ਅਧਿਆਤੀਆਂ ਜਾਂ ਪਸੰਦਾਂ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ।

ਅੱਯੂਬ ਦੇ ਪ੍ਰਚਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ

ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਥਾਂ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਇ ਉਹ ਆਪਣੀ ਉਮਰ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ।

ਪਾਬੰਦੀ ਲਾਜ਼ਮੀ ਭਾਸ਼ਾ ਅਤੇ ਪ੍ਹੈਰਾ

ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀ ਮਸ਼ਹੂਰੀ ਵਿਚ ਉਮਰ ਜਾਂ ਉਮਰ ਦੀ ਪਸੰਦ ਬਾਰੇ ਦੱਸਣ ਤੋਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ।

• ਉਮਰ ਜਾਂ ਉਮਰ ਦੀ ਪਸੰਦ ਦੱਸਦੇ ਹੋਏ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ "ਜੁਆਨੀਆਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨੀ" ਜਾਂ "ਤਿੰਨਾਂ ਤੋਂ ਘੱਟ"
• ਭਾਸ਼ਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਨ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਖ਼ਾਸ ਉਮਰ ਦੇ ਗਰੁੱਪ ਲਈ ਪਸੰਦ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ "ਅੰਡਾਕਾਰ", "ਅਧਿਕਾਰ", "ਜਾਨੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ" ਜਾਂ "ਜੰਗਲ"
• ਇਹ ਮੰਗਾਂ ਵੀ ਹਨ ਜੋ ਇਕ ਖ਼ਾਸ ਉਮਰ ਉੱਤੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਿਸ਼ਾਨ ਲਗਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ "ਰੇਸੈਂਟ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟਾਂ" ਜਾਂ" ਮਾਹਰਾਂ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਕਾਰਨ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ।
• "ਛੇਰਿਆਂ ਕੈਰੀਅਰ" ਜਾਂ "ਸੈਨਰ ਰੋਲ" ਵਰਗੇ ਵਾਕ ਵਰਤ ਕੇ ਤਜਰਬਾ ਲੈਵਲ ਦੀ ਬਜਾਇ ਉਮਰ ਨੂੰ ਸੰਕੇਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ।
• ਗ੍ਰੈਜੂਏਸ਼ਨ ਦੀ ਤਾਰੀਖ਼ ਜਾਂ ਕਾਰਜ ਫਾਰਮ ਉੱਤੇ ਹਾਜ਼ਰੀ ਮੰਗਣੀ, ਜੇਕਰ ਇਸ ਲਈ ਕੋਈ ਜਾਇਜ਼, ਕੰਮ ਸੰਬੰਧੀ ਕਾਰਨ ਨਾ ਹੋਵੇ ।

ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਇ, ਮਸ਼ਹੂਰੀਆਂ ਨੂੰ ਹੁਨਰ, ਤਜਰਬੇ, ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਉਮਰ ਦੀ ਉਮਰ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਹੀ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ । ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਇਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਿਖੇ ਗਏ ਅਗਿਆਤ ਵਿਭਾਗ ਸ਼ਾਇਦ ਇਹ ਕਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ: "ਅਧਿਆਤ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਵਾਇਦੇ ਡੇਜ਼ ਔਕੜਾਂ ਵਿਚ 5+ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਣਾ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।" ਇਹ ਮੰਗ ਕਿਸੇ ਵੀ ਖ਼ਾਸ ਉਮਰ ਦੇ ਗਰੁੱਪ ਲਈ ਪਸੰਦ ਦੀ ਮੰਗ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਸੰਚਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਉਮਰ- ਨਿਗਰਾਨੀਲ ਜਾਬ ਵੇਰਵਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸ

ਵਰਣਮਾਲਾ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਤਰਤੀਬ ਦੇਣਾ, ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਅਤੇ ਮੁਕੱਦਮਾ ਦੇਣ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਇਕ ਮੁੱਖ ਹੁਨਰ ਹੈ । ਇਹ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਕੰਮ ਦੀ ਆਵਾਜਾਈ ਉਮਰ ਦੇ ਵਿਭਾਗ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਯੋਗ ਉਮੀਦਾਂ ਦੇ ਇਕ ਵੱਖਰੇ ਦਰਜੇ ਨੂੰ ਖਿੱਚਦੀ ਹੈ:

• [FLT] ਹੁਨਰ- ਅਧਾਰਿਤ ਭਾਸ਼ਾ ਵਰਤੋਂ: ਖ਼ਾਸ ਤਕਨੀਕੀ ਅਤੇ ਸੁਰੰਗੀ ਹੁਨਰ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿਓ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਆਮ ਗੁਣਾਂ ਲਈ "engy" ਜਾਂ "mourity"
• ਸਾਲਾਂ ਵਿਚ ਤਜਰਬਾ, ਨਾ ਕਿ ਉਮਰ ਵਿੱਚ: ਨਾ ਕਿ ਉਮਰ ਵਿੱਚ, ਸੂਬੇ ਦਾ , ਸੂਬੇ "2+" ਦਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ" ਨਾ ਕਹਿਣ ਦੀ ਬਜਾਏ "ਅਣਜਾਣੀਆਂ," ਸੂਬੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ "10 ਸਾਲ", ਸੂਬਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਲਈ, ਸੂਬੇ "ਪਤਿੰਤਿਹਾਲੀ ਤਜਰਬਾ"
• [FLT] ਨਾ ਸਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਪੀੜ੍ਹੀਪਣੀਆਂ ਸਟਾਇਲਟਾਂ ਤੋਂ ਦੂਰ: ਇਹ ਨਾ ਮੰਨੋ ਕਿ ਬਿਰਧ ਕਾਮੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਨਹੀਂ ਹਨ ਜਾਂ ਕਿ ਛੋਟੇ ਕਾਮੇ ਤਜਰਬਿਆਂ ਦੀ ਕਮੀ ਹੈ । ਇਹ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਅਸਲ ਵਿਚ ਕੋਈ ਆਧਾਰ ਨਹੀਂ ਹਨ ਅਤੇ ਇਹ ਤਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਆਯੋਗਤਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ।
• ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਕਥਨ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ: ਐਕਸਪੈਸਟੀਟਿਡ:
• ਲੁਕਵੇਂ ਵਤੀਰੇ ਲਈ ਪੜਤਾਲ: ਕੀ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਹੈ ਜੋ ਉਮਰ- ਸੰਬੰਧਿਤ ਭਾਸ਼ਾ ਲਈ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ revise ਵਰਣਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ।

ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸੰਗਠਨ ਅਜਿਹੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀ ਮਸ਼ਹੂਰੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਮਰ ਦੇ ਪੱਖਪਾਤ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹਨ ਅਤੇ ਕਈ ਯੋਗ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਖਿੱਚਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ।

ਵਿਵਹਾਰ ਅਤੇ ਸੁਹਿਰਦ ਇਲਾਜ

ਨੌਕਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲੈਣ ਲਈ, ਅਤੇ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਸੇ ਨਾਲ ਪੱਖਪਾਤ ਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਰੇ ਜੁਰਮਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ।

ਆਲੋਚਕ ਆਰਥਰ ਜਾਂਚ: ਏ.

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਬੇਹੋਸ਼ਤਾ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਘੱਟ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੁਰੰਮਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਵਿਵਹਾਰਕ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਹੁਨਰਾਂ ਉੱਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ।

ਸਾਡਾ ਉਦੇਸ਼ ਕੀ ਹੈ?

• ਸਾਫ਼, ਕੰਮ ਸਬੰਧਿਤ ਯੋਗਤਾਵਾਂ: ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਰਜ ਉੱਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਜ਼ਰੂਰੀ ਗਿਆਨ, ਹੁਨਰ, ਅਤੇ ਤਜਰਬਾ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ । ਇਹ ਸ਼ਰਤਾਂ ਕੰਮ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਮਾਣਕਾਂ ਲਈ ਲਗਾਤਾਰ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ ।
• ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਸਵਾਲ ਵਰਤੋਂ: ਸਭ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਲਈ ਮਿਆਰੀ ਸਵਾਲ ਤਿਆਰ ਕਰੋ। ਅਜਿਹੇ ਸਵਾਲਾਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਰਹੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ "ਤੇਰੇ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਹੋਏ?" ਜਾਂ "ਤੁਸੀਂ ਕਿੰਨੇ ਚਿਰ ਤੋਂ ਕੰਮ ਤੇ ਆਏ ਹੋ?
• ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨੀ ਉੱਤੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਦੇਖੋ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕੀ ਕੀਤਾ, ਨਾ ਕਿ ਕਿੰਨੇ ਚਿਰ ਪਹਿਲਾਂ ਨਹੀਂ । ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਖ਼ਾਸ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਬਾਰੇ ਸਵਾਲ ਕਰੋ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕੀਤਾ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਕੋਈ ਵੀ ਤਰੱਕੀ ਹੋਈ ਹੋਵੇ ।
• [FLT] ਨਾ ਵਿਕਣ ਅਨੁਮਾਨ: [ ਇਹ ਨਾ ਸੋਚੋ ਕਿ ਛੋਟੇ ਉਮੀਦਵਾਰ ਹੋਰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਜਾਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਹਨ। ਇਹ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਤਰਕ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਵਾਇਦੇ ਕਾਰਨ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਉਮਰ ਦੇ ਵਿਗਾੜ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਉੱਤੇ ਹਾਈਰਿੰਗ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ

ਤਰਕ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਪਾਲਸੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵੀ ਉਮਰ ਦਾ ਪੱਖਪਾਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਮੁਕੱਦਮੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਆਪਸ ਵਿਚ ਵਹਿਸ਼ੀਤਾ ਬਾਰੇ ਪਤਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਪੈਰਾਪਰਿਗੇਸ਼ਨੀ ਸਿਖਲਾਈ ਬਹੁਤ ਹੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਨਿਗਰਾਨੀ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਆਪਣੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਮਰ - ਰਵਾਇਤੀ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਸਮਝਦਾ ਹੈ।

ਵਧੀਆ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਦਾ ਢੱਕਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:

• ਕਾਨੂੰਨੀ ਢਾਂਚਾ:
• ਬੇਸੁਰਤਾ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਪਛਾਣ: ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਦੀ ਪੱਖਪਾਤ ਪਛਾਣਨ ਲਈ ਪ੍ਰਣਾਲੀਕ ਕਸਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਮਰ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਟੇਡੀਅਮਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀਵਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
• PRATIONTION: ਉਮਰ-ਨੈਟਰਲ ਕੰਮ ਵੇਰਵਾ ਕਿਵੇਂ ਲਿਖਣ, ਵਧੀਆ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ.
• ਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਰਿਪੋਰਟ ਜਾਰੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ: ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਪੱਖਪਾਤ ਜਾਂ ਸੂਝਵਾਨ ਕੰਮਾਂ ਬਾਰੇ ਕਿਵੇਂ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨੀ ਹੈ?

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਭਰਾ ਰਾਜ਼ੀ ਹੋ ਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ - ਸਲਾਮਤ ਤੇ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ।

ਬਿਸ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਉਜਾਗਰ ਹਾਈਰਿਿੰਗ ਪੈਨਲ

ਜਦੋਂ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਪਿਛੋਕੜਾਂ ਅਤੇ ਉਮਰ ਦੇ ਗਰੁੱਪਾਂ ਤੋਂ ਕਈ ਲੋਕ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਪੱਖਪਾਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਇਸ ਫ਼ੈਸਲੇ ਉੱਤੇ ਅਸਰ ਨਹੀਂ ਪਾਉਂਦੇ ।

ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਪੈਕਟਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮ:

• ਵੱਖ ਵੱਖ ਵੱਖ ਉਮਰ ਦੇ ਗਰੁੱਪਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਤਿਨਿਧਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ: ਇੱਕ ਪੈਨਲ, ਜੋ ਕਿ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਟੀਮ ਮੈਂਬਰ ਦੋਵੇਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਇੱਕ ਉਮਰ ਦੇ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਹੋਰਨਾਂ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ।
• ਪੈਨਲ ਦੇ ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰ ਟਿਰਨਟੀਨ: ਇਹ ਯਕੀਨ ਕਰੋ ਕਿ ਪੈਨਲ ਉੱਤੇ ਹਰ ਕੋਈ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਜਾਂਚਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਮਰ ਦਾ ਭੇਤ ਕੀ ਹੈ ।
• ਇੱਕ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਮਰਥਨ ਸਿਸਟਮ ਵਰਤੋਂ: [ ਹਰ ਪੈਨਲ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਦਾ ਇੱਕੋ ਢੰਗ ਨਾਲ ਅੰਕ ਹੈ, ਫਿਰ ਇਸ ਨਾਲ ਅੰਤਰਾਂ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਮੇਲ ਕਰੋ । ਇਹ ਬਣਤਰ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਅਣਹੋਣਿਆਂ ਦੀ ਬੇਜਾਨਤਾ ਨੂੰ ।

ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਰਿਪੋਜ਼ਟਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੁਆਰਾ, ਸੰਗਠਨ ਇਕ ਹੋਰ ਅਨੁਚਿਤ ਨਿਗਰਾਨੀ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ ਹੋਰ ਵੀ ਲਾਭ ਉਠਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਆਮ ਉਮਰ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਬਗਾਵਤ

ਮੁਕੱਦਮੇ ਦੌਰਾਨ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਅਣਜਾਣੇ ਵਿਚ ਬੇਵਕੂਫ਼ੀ ਨਾਲ ਵਹਿਸ਼ੀਤਾ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ । ਆਮ ਖ਼ਤਰੇ ਸਮਝਣ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਦੂਰ ਰਹਿਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ।

ਝੱਟ ਭਾਸ਼ਾ ਅਤੇ ਅੰਪਲਿਕਿਟ ਬੀਸ

ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਇਕ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਭਾਸ਼ਾ ਵਰਤਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਖ਼ਤਰਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇਕ ਖ਼ਾਸ ਉਮਰ ਦੇ ਗਰੁੱਪ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ । ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਮਸ਼ਹੂਰੀ, ਜੋ ਕਹਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ "ਅਸੀਂ ਇਕ ਹੁਨਰਮੰਦ, ਪ੍ਰੌੜ੍ਹ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਲਈ ਖੋਜ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ" ਨੂੰ ਨੌਜਵਾਨ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਵਜੋਂ ਸਮਝਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, "ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕ ਸੈਨਿਕ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨ ਲਈ" ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਮਜਬੂਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਇਸ ਫਾਇਲ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ, ਖਾਸ, ਕੰਮ ਲਈ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿਓ । "ਐਨਜੈਟਿਕ" ਦੀ ਬਜਾਏ, ਊਰਜਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਥਾਂ ਤੇ ਕਈ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਵਜੋਂ ਵਰਣਨ ਕਰੋ । "ਸਥਿਰਤਾ," ਦੀ ਬਦਤਰ ਵਰਤੋਂ "ਸੰਭਾਲਕ ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਟੀਮ ਟੀਮ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਿਚ"

ਉਮਰ- ਵਧਿਆ

ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਦੌਰਾਨ, ਮਾਲਕ ਸ਼ਾਇਦ ਪ੍ਰਮਾਣਕਤਾ ਦੇ ਰੂਪ ਉੱਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਵੇ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਕ ਬਜ਼ੁਰਗ ਪ੍ਰਮਾਣਕਤਾ ਨੂੰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਾਂ ਕਿ ਇਕ ਛੋਟੇ ਅਗਿਆਨਤਾ ਨੂੰ ਲੀਡਰ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਵਿਅਕਤਕ ਸਵਾਲ ਜਾਂ ਫ਼ੈਸਲੇ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਇਸ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ, ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਲਈ ਸਿਰਫ਼ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣੇ ਅਤੇ ਉਮਰ ਉੱਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣ ਤੋਂ ਬਚਣਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ, "ਤੁਸੀਂ ਨਵੇਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਕਾਇਮ ਰਹਿੰਦੇ ਹੋ?" ਪੁੱਛੋ, "ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਕ ਸਮੇਂ ਲਈ ਲਿਖ ਲਓ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਨਵਾਂ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਔਜ਼ਾਰ ਜਾਂ ਸਿਸਟਮ ਸਿੱਖਿਆ ਸੀ । ਇਹ ਸਵਾਲ ਕ੍ਰਿਆਮ ਅਤੇ ਹੁਨਰ - ਹਤਾਦਾਂ ਉੱਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ।

ਅੱਯੂਬ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ

ਕੁਝ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਸ਼ਾਇਦ ਕੁਝ ਉਮਰ ਦੇ ਸਮੂਹਾਂ ਉੱਤੇ ਮਾੜੀ ਅਸਰ ਪਾਉਣ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਉਹ ਨਿਰਪੱਖ ਵੀ ਨਾ ਹੋਣ ।

ਇਸ ਫਾਇਲ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ, ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਕਿ ਹਰੇਕ ਮੰਗ ਕੰਮ ਲਈ ਅਸਲੀ ਤੌਰ ਤੇ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਨਹੀਂ । ਜੇਕਰ ਇਕ ਮੰਗ ਕਿਸੇ ਖ਼ਾਸ ਉਮਰ ਵਾਲੇ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਨਾ ਰੋਕੇ ਤਾਂ ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਨ ਲਈ ਕੋਈ ਘੱਟ ਵਾਧੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ ।

ਯੁਗ- ਇੰਬੈਕਿਊਲੇਸ਼ਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸ

ਉਮਰ ਭਰ ਦੀ ਸਮਰਥਨ ਤੋਂ ਦੂਰ ਰਹਿਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਸਿਰਫ਼ ਪੱਖਪਾਤ ਤੋਂ ਦੂਰ ਹੀ ਨਹੀਂ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਵਿਚ ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰੋਫ਼ੈਸਰਾਂ ਦਾ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਜੋ ਹਰ ਉਮਰ ਦੇ ਗਰੁੱਪਾਂ ਤੋਂ ਉਤੇਜਿਤ ਅਤੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਖਿੱਚਦੇ ਹਨ।

ਨੌਕਰੀਆਂ ਵਿਚ ਅਲੱਗ - ਅਲੱਗ ਉਮਰ

ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮਾਲਕ ਬਰਾਂਨੈਨ ਨੂੰ ਵੱਡਿਆਂ ਦੀ ਵੱਡਿਆਂ ਦੀ ਵੱਡਿਆਂ ਦੀ ਵੱਡਿਆਂ ਦੀ ਵੱਡਿਆਂ ਦੀ ਵੱਡਿਆਂ ਦੀ ਵਾਇਦੇ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ:

• [Inclusive please and language: ਉਹ ਤਸਵੀਰਾਂ ਅਤੇ ਭਾਸ਼ਾ ਵਰਤੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕੈਰੀਅਰ ਪੇਜ਼, ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਅਤੇ ਵਿੱਕਰੀਦਿਆਦ ਸਾਮੱਗਰੀ ਵਿੱਚ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਉਮਰ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ।
• Age ਫ਼ਾਇਦਿਆਂ ਅਤੇ ਨੀਤੀਵਾਂ: ਹਰ ਉਮਰ ਦੇ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਲੱਭ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ, ਵਿਹਲੱਖਣ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਲਾਭ ।
• ਈਮਪਲੋਈ ਟੈਟੋਨੀਅਸਲ: ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਉਮਰ ਦੇ ਕਾਮਿਆਂ ਤੋਂ ਵਾਕਫ਼ ਅਤੇ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਸਾਰੇ ਟ੍ਰੈਸਟਾਂ ਵਿਚ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਦੀ ਕਦਰਾਂ - ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ।

ਮਲਟੀ- ਰੈਗਰੇਸ਼ਨ ਚੈਨਲ

ਇਕੱਲੀ ਗਰਦਨਬਾਨੀ ਚੈਨਲ ਉੱਤੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਉਮਰ ਦੇ ਗਰੁੱਪਾਂ ਤਕ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦੇ ਹੋ ।

• [[FLT: 0] ਆਨਲਾਈਨ ਕੰਮ ਭਾਂਡਿਆਂ: [[FLT: 1] ਆਮ ਕੰਮ ਭਾਂਡਿਆਂ ਨੂੰ ਵਰਤੋ, ਅਤੇ ਉਹ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵਰਤੋ ਜੋ ਕਿ ਖਾਸ ਤਜਰਬਿਆਂ ਜਾਂ ਕਾਰਖ਼ਾਨਿਆਂ ਲਈ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ।
• ਸੋਸਿਆਲ ਮੀਡਿਆ: +LTIn, ਜਿਸ ਦੇ ਕੋਲ ਵਿਸਤਾਰ ਉਮਰ ਦੇ ਵਿਹੜੇ ਹਨ, ਹੋਰ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ
• ਪੈਸਿਆਂ ਦੀ ਸੰਗਤ ਅਤੇ ਨੈੱਟਵਰਕ: ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਮੂਹਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਕੈਰੀਅਰ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ।
• Commiity ਅਤੇ force ਵਿਕਾਸ ਸੰਗਠਨ: ਸੰਗਠਨਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝੀ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਹਰ ਉਮਰ ਦੇ ਕਾਮੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੈਰੀਅਰ ਸਰਾਫਾਂ ਅਤੇ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ - ਕਾਰ ਵਿਚ ਵਾਪਸ ਆ ਰਹੇ ਹਨ ।

ਅਗਿਆਤ ਪਰਦੇਸ਼ ਮੁੜ ਸ਼ੁਰੂ

ਕੁਝ ਸੰਗਠਨਾਂ ਨੇ ਅਗਿਆਤ - ਸੰਬੰਧੀ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਵਿਭਾਗ ਵਿਚ ਬੇਜਾਨ ਪੂਰਵ - ਸੂਚਨਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ ।

ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਇਕ ਚੰਗਾ ਔਜ਼ਾਰ ਹੈ ਜਿਸ ਦਾ ਅਸਰ ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪੋਸਟਿਆਂ ਤੇ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ।

ਗ਼ੈਰ- ਕੰਪਲੀਸਨ ਦੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਨਤੀਜੇ

ਇਹ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਨਾਲ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਕਿੰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ।

ਤਰਕ ਅਤੇ ਫਾਈਨਜ਼

ਅਮਰੀਕਾ ਵਿਚ [EEOC] ਕੰਮ ਕਮਿਸ਼ਨ [EEOC] [EFLT:1] ਏਡੀਓ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜਿਹੜੇ ਲੋਕ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਮਰ ਵਧਣ ਨਾਲ ਪੱਖਪਾਤ ਦੀ ਵਰਤੋਂ EEOC ਨਾਲ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। EEOC ਦਾਅਵਾ ਦਾ ਹਿਸਾਬ ਲਗਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੇ ਭੇਦ ਨਾ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਸੁਲਝਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਜੇ ਸਮਤ ਨਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ, ਤਾਂ ਸਮਰੂਪ ਸਮਰੂਪ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਇਕ ਮੁਕ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਐਡੀਐਕਾ ਦੇ ਅਧੀਨ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਵੱਟੀ ਭਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਤਰਤੀਬ, ਨੁਕਸਾਨ (ਪਿਛਲੇ ਤਨਖ਼ਾਹ ਨੂੰ ਦਬਾ ਕੇ) ਅਤੇ ਵਕੀਲ ਦੀ ਫ਼ੀਸ ਦੇ ਨਾਲ ।

ਯੂਕਰੇਨ ਵਿੱਚ [EHRC] ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਅਧਿਕਾਰ ਕਮਿਸ਼ਨ [EFTRC] [EFT:1] ਨੇ ਸਮਰੂਪ ਸਮਰਥਨ ਨੂੰ ਯੋਗ ਕੀਤਾ ਹੈ । ਵਿਅਕਤੀ ਇਕ ਕੰਮ ਦੀ ਟਰਾਈਬੁਅਲ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਜੇਕਰ ਸਫ਼ਲ ਹੋਇਆ ਤਾਂ, ਟਾਈਬੁਅਲ ਸਫ਼ਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪੈਸੇ ਦੀ ਘਾਟ ਅਤੇ ਜਜ਼ਬਾਤਾਂ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ । ਭਿੰਨਤਾਵਾਂ ਦੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿਚ ਕੋਈ ਪੁੱਟ ਨਹੀਂ ਹੈ ।

ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ - ਨਾਲ, ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਜਾਂ ਕਲਾਸ ਦੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਸਰਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤਾ ਮਾਲੀ ਸਜ਼ਾ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਖ਼ਾਸ ਕਰਕੇ ਸਮਾਜਕ ਪੱਖਪਾਤੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ।

ਨੁਕਸਾਨ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰਭਾਵ

ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਜ਼ਾ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਮਰ ਦੇ ਪੱਖਪਾਤ ਨੂੰ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਨੇੜਤਾ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ।

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਮਰ ਵਿਚ ਪੱਖਪਾਤ ਦੀ ਕਮੀ ਇਕ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸੋਚ - ਵਿਚਾਰ, ਅਨੁਭਵ ਅਤੇ ਨਜ਼ਰ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੈ। ਇਸ ਨਾਲ ਨਵੀਆਂ - ਸਮੱਸਿਆਆਂ, ਅਤੇ ਪੂਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਰੁਕਾਵਟ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਕੇਸ ਖੋਜ: ਹਿਲਿੰਗ ਵਿਚ ਏਜ ਦੇ ਬੀਆਜ਼ ਦੇ ਅਸਲੀ ਨਤੀਜੇ

ਕਈ ਉੱਚ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰਾਂ ਨੇ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਨਸਲੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਵਿਚ ਉਮਰ ਦੇ ਪੱਖਪਾਤ ਦੇ ਖ਼ਤਰੇ:

• 2020 ਵਿਚ ਈਓਕ ਦੀ ਇਕ ਵੱਡੀ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਇਕ ਵੱਡੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਫ਼ੋਨ ’ ਤੇ ਇਹ ਇਲਜ਼ਾਮ ਲਗਾਇਆ ਕਿ ਇਹ ਵੱਡੇ - ਵੱਡੇ ਨੌਕਰੀ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨਾਲ ਪੱਖਪਾਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ।
• ਯੂਕਰੇਨ ਵਿਚ, ਇਕ ਆਰਥਿਕ ਸੇਵਾ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਪੋਸਟ ਕਰਨ ਦਾ ਹੁਕਮ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ ਕੰਮ ਦੀ ਮਸ਼ਹੂਰੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ $37,000 ਨੂੰ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟਾਂ ਲਈ ਪਸੰਦ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ । ਟ੍ਰਾਈਬਨਲ ਨੇ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਇਸ ਮਸ਼ਹੂਰੀ ਨੂੰ ਵਿਭਾਗ ਵਿਗਾੜਿਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਪੱਕਾ ਤਰਤੀਜੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ ।
• ਅਮਰੀਕਾ ਵਿਚ ਇਕ ਪ੍ਰਦੂਸ਼ਣ ਦੀ ਚੇਨ ਦੀ ਮੁਕੱਦਮਾ ਹੋਈ, ਜਿਸ ਦੇ ਬਾਅਦ ਅੰਦਰੂਨੀ ਡਾਟਾ ਦੇ ਇਕ ਮੁਕੱਦਮੇ ਦਾ ਪਤਾ ਲੱਗਾ ਕਿ 40 ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲੈਣੀ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਸੀ । ਇਹ ਕੇਸ 1.5 ਕਰੋੜ ਡਾਲਰ ਲਈ ਕਾਇਮ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ।

ਇਹ ਮੁਕੱਦਮੇ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਨਸਲੀ ਭੇਦ - ਭਾਵ ਸਿਰਫ਼ ਇਕ ਤਰਤੀਬ ਹੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਇਹ ਸੱਚੇ ਸੰਗਠਨਾਂ ਵਿਚ ਵੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਅਸਲੀ ਨਤੀਜੇ ਨਿਕਲਦੇ ਹਨ ।

ਸੰਚਾਰ: ਇੱਕ ਯੁਗ ਦਾ ਭਵਿੱਖ ਬਣਾਉਣਾ

ਯੁਗ ਵਿਤਿਆ ਦੇ ਨਿਯਮ ਇਕ ਸੁਨਹਿਰਾ ਅਤੇ ਅੰਤਰਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਯੋਗ ਲੇਬਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ। ਉਹ ਹਰ ਉਮਰ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨੂੰ ਨਿਰਦੋਸ਼ਤਾ ਤੋਂ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਮੁਰੰਮਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਲਈ ਯੋਗਤਾਵਾਂ, ਹੁਨਰ, ਅਤੇ ਤਜਰਬੇ ਉੱਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹਨ। ਮਾਲਕਾਂ ਲਈ, ਇਹ ਕਾਨੂੰਨੀ ਮੰਗ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਇਕ ਠੋਸ ਲਾਭ ਹੈ।

ਉਮਰ ਭਰ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਹਰ ਵੇਲੇ ਪ੍ਰੇਰਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਿਖਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਨਾਵਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਤੋਂ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਕੰਮ ਦੇ ਵਿਭਾਗ ਤੋਂ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਕਰ ਕੇ । ਉਮਰ - ਟਿਕਾਈ ਭਾਸ਼ਾ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣ, ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਇਕ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਪੁੰਨ ਕਰਨ ਦੁਆਰਾ, ਮਾਲਕ ਇਕ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਿ ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੌਰ ਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਅਤੇ ਅਸਲੀ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਹਨ ।

ਯੁਗ ਵਿਵਿਧ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਸਮਾਜ ਦੇ ਨਿਆਉਂ ਦੀ ਸਮਝ ਦੇ ਕੇ ਵਧਦੇ ਜਾਣਗੇ । ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲੈਣੀ ਮਾਲਕਾਂ ਅਤੇ HR ਮਾਹਰਾਂ ਲਈ ਇਕ ਜਾਰੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ । ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਇਕ ਕਾਨੂੰਨੀ ਖ਼ਤਰੇ ਤੋਂ ਬਚ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਸਗੋਂ ਹੋਰ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਉਹ ਸਮਾਜ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।