Table of Contents
ਯੁਗ ਦੇ ਵਿਗਾੜ ਵਿਚ ਢਿੱਲੇ ਪੈ ਜਾਣ ਦਾ ਖ਼ਤਰਾ
ਯੁਗ ਵਿਚ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦੂਸ਼ਣਯੋਗ ਢੰਗਾਂ ਦਾ ਇਕ ਹੈ । ਇਕ ਯੁਗ ਵਿਚ, ਜਿੱਥੇ ਬਹੁਪਤੀ ਕੰਮ - ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹੁਨਰ, ਯੋਗਤਾ, ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ, ਇਕ ਕੰਮ - ਕਾਰ, ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਜਨਮ ਦੇ ਸਾਲ ਦੇ ਕੇਂਦਰ ਉੱਤੇ ਨਿਗਾਹ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ । ਮਾਨਵ সম্পদਾਂ (HR), ਇਸ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇ ਕੇਂਦਰ ਉੱਤੇ ਬੈਠਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਿੰਸਥਿਤ ਰੀਤਾਂ ਦੇ ਮੁੱਖ ਦਰਮਿਆਨ ਹਨ । ਉਮਰ ਵਿਚ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਕੇਵਲ ਤਰਕ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਨਾਜਾਇਜ਼ ਹੈ, ਨੈਤਿਕ, ਨਾਜਾਇਜ਼, ਨਾਜਾਇਜ਼, ਨਾਜਾਇਜ਼ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਇਸ ਹਾਲਤ ਵਿਚ ਨਿਕੰਮਾ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਇਹ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ, ਅਤੇ ਇਸ ਸੰਭਾਵਨਾਤਮਕ ਅਧਿਕਾਰ ਨੂੰ ਨਿਭੋਗਣ ਲਈ ਵਾਜਨਾ ਹੈ। ਇਹ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਸਮਰਥੀ ਅਤੇ ਸਫ਼ਲਤਾ ਲਈ ਯੋਗਤਾ ਲਈ ਯੋਗਤਾ ਦੇ ਯੋਗਤਾ ਲਈ ਯੋਗਤਾ ਹੈ।
ਉਮਰ ਨੂੰ ਹੱਦੋਂ ਵੱਧ ਸਮਝਣਾ: ਸਟੀਰਿਓ ਕਿਸਮਾਂ ਅਤੇ ਗ਼ਲਤਫ਼ਹਿਮੀ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ
ਉਮਰ ਵਿਭਾਗ, ਜੋ ਕਿ ਉਮਰ ਦੇ ਵੀ ਜਾਣੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਵਿਚ ਇਕ ਕਾਮੇ ਜਾਂ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨਾਲ ਕੋਈ ਅਪਾਹਜਤਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਅਮਰੀਕਾ ਵਿਚ ਏਜੰਸੀ ਐਕ (ADAA) ਦੇ ਅਧੀਨ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਖ਼ਾਸ ਤੌਰ ਤੇ 40 ਅਤੇ ਉਮਰ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਉੱਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਉਮਰ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਖ਼ਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਇਹ ਕੁੰਜੀ ਹੈ ਕਿ ਉਮਰ, ਵਾਧੇ, ਲਾਭ, ਨੌਕਰੀ, ਨੌਕਰੀ, ਜਾਂ ਕੰਮ, ਹੋਰ ਕੰਮ - ਆਵਧਾਨਾਂ ਬਾਰੇ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਇਕ ਤਜਨਕ ਹੈ।
ਯੁਗਾਂ ਵਿਚ ਪੱਖਪਾਤ ਦੇ ਆਮ ਪ੍ਰਗਟਾਵੇ ਹਨ:
- ਝਿਜਕ: ਗ੍ਰੈਜੂਏਟਾਂ ਲਈ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟਾਂ ਜਾਂ "ਦਿੱਖ ਜੀਵਾਂ" ਲਈ ਮੰਗਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਵੱਡੀ ਅਯਾਲੀ ਨੂੰ ਅਲੱਗ ਕਰਨ ਲਈ, ਜਾਂ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਲਈ "ਸੰਨਤਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੇ" ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਨੌਜਵਾਨ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਨੂੰ ਹੌਸਲਾ ਦੇਣ ਲਈ।
- ਨਾਇਨੀ ਤਨਖ਼ਾਹ ਅਤੇ ਫ਼ਾਇਦੇ: ਪੁਰਾਣੇ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਵਿਆਜ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਉੱਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਘੱਟ ਤਨਖ਼ਾਹ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਕੁਝ ਬੁਢਾਪੇ ਵਾਲੇ ਸਮੂਹਾਂ ਲਈ ਲਾਭ ਘੱਟਦੇ ਹਨ।
- ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਮੌਕੇ ਸੀਮਿਤ: ਨੌਜਵਾਨ ਸਾਥੀਆਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਲਈ ਪ੍ਰਵਾਨਣ ਲਈ ਬਿਰਧ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਨਾ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਢਾਲ਼ਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਾਂ ਅੱਗੇ ਘੱਟ ਦਸ ਸਰਵਿਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
- ] ਵੁੰਗਫਲਡ ਬੰਦ ਅਤੇ ਬੰਦ: ਪੁਰਾਣੇ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਦੌਰਾਨ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ
- ਹਾਰਾਸਟੈਂਸ਼ਨ ਅਤੇ ਮਾਈਕਰੋਗਰੇਸ਼ਨ: ਯਾਦ, ਊਰਜਾ ਲੈਵਲ, ਜਾਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਮੁਕਾਬਲੇ; ਟਿੱਪਣੀਆਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ "ਤੁਸੀਂ ਕਦੋਂ ਰਿਟਾਇਰ ਹੋਣ?" ਜਾਂ "ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਹੀ ਛੋਟੇ ਹੋ ਕਿੰਝ ਕੰਮ ਕਰਨੇ ਹੋ"
- ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਤੋਂ Excllication: ਬਿਰਧ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਹੁਨਰ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਾਂ ਉਹ ਨਵੇਂ ਹੁਨਰ ਸਿੱਖਣਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਹ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਧਣ ਦੇ ਮੌਕੇਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਇਹ ਪਛਾਣ ਕੇ HR ਮਾਹਰਾਂ ਲਈ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਦਮ ਹੈ । ਕਈ ਉਮਰ ਦੇ ਪੱਖਪਾਤ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵਿਚ ਤਰਕ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੇ ਭਾਗ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪਾਰਟੀਸ਼ਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪੱਖਪਾਤ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਸੇ ਕਰਕੇ HR ਨੂੰ ਉਮਰ ਦੇ ਪੱਖਪਾਤ ਨੂੰ ਸਚੇਤ ਰਹਿਣ, ਢਾਂਚੇ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਡਾਟੇ-ਡ੍ਰਾਈਵਰੀ ਡੀਵਨ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਯੁਗ ਵਿਚ ਮਾਨਵੀ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ
ਇਹ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਸਮੁੱਚੇ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਸਰਵੇਖਣਕ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ HR ਨੂੰ ਸੰਗਠਨੀ ਕਦਰਾਂ - ਕੀਮਤਾਂ ਨਾਲ ਰਹਿਮ - ਦਿਲੀ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਹਿਯੋਗ ਦੇ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ।
ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਲੋਕੀ - ਕਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ
ਇਕ ਸਾਲ ਦੀ ਪੱਖਪਾਤੀ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਘੜੀ ਐੱਚ.ਅੰ.ਅਣਤੀ (HR) ਦੇ ਜਵਾਬ ਉੱਤੇ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ । ਮੁੱਖ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਗਹਿਰੀ ਅਤੇ ਆਦਰ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਆਵੇ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਕਿੰਨੀ ਹੀ ਗ਼ੈਰ - ਆਵਾਜਿਕ ਜਾਂ ਰਸਮੀ ਹੋਵੇ, ਇਹ ਮੁਕੱਦਮੇ ਦੇ ਨਿੱਜੀ, ਨਿਰਯਾਤ HR ਪ੍ਰਤਿਨਿਧ, ਇਕ ਸਮਰਪਿਤ ਹੈ, ਜਾਂ ਇਕ ਤੀਜਾ ਸੰਸਥਾ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਸਿਸਟਮ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਅਪਵਿਸ਼ਵਾਸੀ ਰੂਪ ਵਿਚ ਪ੍ਰਯੋਗੀ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਅਪਵਿਧਕਤ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਨਾ ਹੋਵੇ । ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਇਸ ਨੂੰ ਤਰਕਨਾਮਿਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਾਜਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਣ ਦੇ ਪ੍ਰਯੋਗ ਦੇ ਪ੍ਰਯੋਗ ਲਈ, ਪਰਦੇਸ਼ਣਕਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਨਾਲ ਜਾਂਚ - ਪੜਤਾਲ ਕਰਨੀ
ਜਦੋਂ ਇਕ ਰਸਮੀ ਉਮਰ ਵਿਚ ਪੱਖਪਾਤ ਦੀ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ HR ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਨਿਰਪੱਖ, ਅਤੇ ਗੁਪਤ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ।
- [FLT] ਸਹੀ ਖੋਜ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕੀਤਾ: ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ, ਜਾਂਚਕਾਰ ਦਾ ਪਾਰਟੀਆਂ ਨਾਲ ਕੋਈ ਪ੍ਰਿੰਸਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਨਾ ਹੀ ਪੱਖਪਾਤ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਸਰਵੇਖਣਕ ਢੰਗਾਂ ਵਿਚ ਸਿਖਲਾਈ ਹੈ।
- ਤਰਕ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ, ਈ-ਮੇਲ, ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਰਿਕਾਰਡ, ਪ੍ਰਾਜੈਕਟੀ ਰਿਕਾਰਡ, ਅਤੇ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਚਾਰਟਾਂ ਉੱਤੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ । ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਉਮਰ ਦੇ ਕਾਮਿਆਂ ਨਾਲ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨਾਲ ਅਕਸਰ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ।
- ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਨੂੰ ਸੋਧਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ: ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ, ਦੋਸ਼ੀ ਵਿਅਕਤੀ, ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਗਵਾਹ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਲਈ ਇਕ ਢਾਂਚੇ ਤੇਲ ਅਤੇ ਦਿੱਖ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਸੰਦ ਉੱਤੇ ਚੱਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
- ਖੋਜਾਂ: ਇਕ ਲਿਖਤੀ ਰਿਪੋਰਟ ਤਿਆਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਸਬੂਤਾਂ ਦਾ ਸਾਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਵਿਰੋਧਤਾ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਬੂਤਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਸਿੱਧਤਾ ਉੱਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਸਿੱਟਾ ਪਹੁੰਚਦੀ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਉੱਤੇ, ਨਾ ਕਿ ਵਿਚਾਰਾਂ ਉੱਤੇ ।
- ਸਹੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਮੁੜ- ਨਕਾਰਾ ਕਰਨਾ: [ ਜੇ ਭੇਦ- ਭਾਵ ਮਿਲਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ HR ਨੂੰ ਪਾਲਸੀ ਕਾਰਵਾਈ, ਸਿਖਲਾਈ, ਜਾਂ ਬੰਦ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਮੁੜ- ਚਾਲੂ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ । ਜੇਕਰ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਨਾ ਹੋਵੇ ਤਾਂ, HR ਹਾਲੇ ਵੀ ਕਾਰਵਾਈ ਦਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਮਸਲੇ ਨੂੰ ਨਿਭਾਇਆ ਜਾਵੇ ।
ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੌਰ ਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੌਰ ਤੇ ਨਿਰਪੱਖ ਹੋਣਾ
ਅਮਰੀਕਾ ਵਿਚ, ਨੌਕਰੀ ਦੇ 40 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਅਤੇ ਹਰ ਕੰਮ ਵਿਚ ਉਮਰ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਪੱਖਪਾਤ ਕਰਨਾ ਮਨ੍ਹਾ ਹੈ ।
ਇਸ ਲਈ HR ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ:
- ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਕਾਨੂੰਨੀ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਕਾਨੂੰਨੀ ਨਿਯਮ ਬਣਾਉਣੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ ।
- ਇਸ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ।
- ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰੋਗੇ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਰ ਸਕੋਗੇ ।
- ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉ ਕਿ ਕੰਮ ਦਾ ਵੇਰਵਾ, ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਨੁਸਾਰੀ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਮੰਗਾਂ ਕੰਮ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹਨ ਅਤੇ ਉਮਰ ਭਾਵੇਂ ਜੋ ਵੀ ਹੋਵੇ ਲਗਾਤਾਰ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ।
- EEOC ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਇਲਜ਼ਾਮ ਜਾਂ ਸਰਕਾਰੀ ਏਜੰਸੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਲਈ ਤੁਰੰਤ ਜਵਾਬ ਦਿਓ, ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਹਿਤਾਂ ਦੀ ਰਾਖੀ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਹਿਯੋਗੀ ਹੋ ਕੇ.
ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇਣੀ
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਅਜਿਹੇ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗ੍ਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਜੋ ਉਮਰ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਖ਼ਾਸ ਵਿਸ਼ੇ ਵਜੋਂ ਵਰਤਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ।
- ਉਮਰ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਵਿਚ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਅਤੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨੇ ਆਮ ਹਨ ।
- ਇਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਕੀ ਨਿਕਲਦੇ ਹਨ?
- ਹਰ ਭਾਸ਼ਾ ਤੇ ਰਵੱਈਆ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਟੀਚਿਆਂ ।
- ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਅਸੀਂ ਬਦਲਾ ਲੈਣ ਤੋਂ ਬਚ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ।
- ਵਿਆਜ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਵਪਾਰੀ ਕੇਸ ਵਿਚ ਖੋਜਾਂ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਕਿ ਕਈ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਨੇ ਨਵ - ਨਿਰਣਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਧੀਆ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਰ ਚਲਾਈ ਹੈ।
ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਤਾਜ਼ਗੀ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਵੀ ਪਾਲਸੀ ਜਾਂ ਨਿਯਮ ਬਦਲਣਗੇ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਰਨ ਦੇ ਢੰਗਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੁਧਾਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ।
ਪਰਾਕਸੀ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ: ਐੱਚ. ਬੀ.
ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਰਨ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਨੀ ਇਕ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆਸ਼ੀਲ ਤਰਕ ਹੈ। HR ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਭੂਮਿਕਾ ਹੈ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਡੀਜ਼ਾਈਨਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਹੈ ਕਿ ਉਮਰ ਦੇ ਪੱਖਪਾਤ ਨੂੰ ਪਹਿਲੀ ਥਾਂ ਤੇ ਨਹੀਂ ਰੋਕੇ । ਪਰਾਕਸੀ ਰੋਕਨਾ ਕਾਮੇ ਜੀਵਨ ਸਾਇਯੇ ਦੇ ਹਰ ਪਲੇਅ ਉੱਤੇ ਜਾਣ - ਪਛਾਣ ਨਾਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਸ਼ਰਮਿੰਦਾ ਹੋਣਾ ਅਤੇ ਸ਼ਰਧਾ ਕਰਨੀ
ਬਿਸ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੀ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚੋਂ ਕੱਢ ਕੇ ਕੰਮ ਦੀ ਥਾਂ ਤੇ ਤਰਤੀਬ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਕਸੀਜਨ ਨੂੰ ਪੁਰਾਤਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ । ਐੱਚ. ਏ.आर. ਪੋਸਟਿੰਗ ਪੁਸਤਿਕਾ, "ਰੇਨਸੈਂਕ ਕਾਲਜ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ," ਨਿੱਜੀ, "ਜੰਗੀ", ਜਾਂ "ਰੈਜਨਿਕ" ਵਰਗੇ ਵਾਕਾਂਸ਼, ਜਾਂ "ਆਜਵਾਨ" ਇੱਕ ਖਾਸ ਗਰੁੱਪ ਲਈ ਪਸੰਦ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਈਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਾਰੇ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੰਟਰਵਿਊਜ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ ਕਿ ਐੱਨਟੇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਨਿਗਰਾਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕੰਮ ਦੇ ਪੇਜ, ਜਾਂ ਵਿਭਾਗ ਪ੍ਰਮਾਣਕਟਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿਗਰਾਨੀਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ । ਅੰਧ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕੈਸ਼ਨ, ਜਿੱਥੇ ਗ੍ਰੈਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ-ਜਨ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਉਮਰ ਦੇ ਤਰਮੰਡਾਇਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣਾਇਸ਼ਨ, ਇੰਡੀਸ਼ਨਾਂ ਉੱਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ।
ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਪਰਬੰਧ
ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਜਾਂਚਾਂ ਦਾ ਆਮ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਉਮਰ ਦੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਘੱਟ ਰੇਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਹਦਾਇਤਾਂ ਨਾਲ ਘੱਟ ਗਿਣਤੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾਵੇ । HR ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਨਿਰਮਾਣ, ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ । ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਸਟੇਜਕਿੰਗ, ਤਾਕਤ, ਜਾਂ ਅਭਿਆਸ ਬਾਰੇ ਲੰਬਕਾਰੀ ਕਿਸਮਾਂ ਉੱਤੇ ਲੰਬਣਾਂ ਉੱਤੇ ਨਿਗਾਹ ਰੱਖਣ ਤੋਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ । ਨਿਯਮਿਤ ਸ਼ੈਸ਼ਨ, ਜਿੱਥੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਲਈ ਜਾਂਚ ਕਰਨ, ਮਦਦ ਅਤੇ ਉਮਰ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਲਈ ਸਲਾਹ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ ।
ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਕੈਰੀਅਰ ਵਾਧੇ
ਉਮਰ ਵਿਭਾਗ ਅਕਸਰ ਨੌਜਵਾਨ ਕਾਮਿਆਂ ਲਈ ਇਕ "ਗਲਾਸ ਛੱਤ" ਵਜੋਂ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨੌਜਵਾਨ ਸਾਥੀਆਂ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਲਈ ਪਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। HR ਨੂੰ ਉਮਰ ਭਰ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਦਰ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਜੇ ਪੁਰਾਣੇ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਅਣਡਿੱਠ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਮੁੱਲ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਬਜ਼ੁਰਗ ਕਾਮਿਆਂ ਲਈ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ, ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿਚ ਵੱਡੇ ਆਗੂਆਂ ਦੀ ਦਿੱਖਤਾ ਲਈ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਹਨ। ਸਮਾਨ ਤੌਰ ਤੇ, ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਯੋਗਤਾ ਬਾਰੇ ਅੰਦਾਜ਼ੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ। ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਪ੍ਰਣਾਲ, ਅਤੇ ਮੁਹਲੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਸਭ ਉਮਰ ਦੇ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਯੋਗ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਲੇਆਫ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ
ਜਦੋਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਜਾਂ ਰੀਜਿਊਮਿੰਗ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਉਮਰ ਵਿਚ ਪੱਖਪਾਤ ਦਾ ਦੋਸ਼ੀ ਹੋਣ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਪੱਕਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਫ਼ੈਸਲਾ ਜਾਇਜ਼ ਕਾਰੋਬਾਰੀ, ਹੁਨਰ, ਯੋਗਤਾਵਾਂ, ਜਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲੋੜਾਂ ਉੱਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹਨ ।
ਕਾਨੂੰਨੀ ਫਰੇਮਵਰਕ ਅਤੇ ਕੋਮਿਲਸ: ਅਨੁਪਾਤ ਲੈਂਡਕ ਦੀ ਜਾਂਚ
ਯੁਗ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿਚ ਕਾਨੂੰਨੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਇਸ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੈ । ਐੱਚ. ਐੱਚ. ਐਡੀ. ਏ. ਏ. ਏ. ਏ. ਏ. ਏ. ਏ. ਏ. ਦੇ ਮੁੱਖ ਕਾਨੂੰਨ ਅਤੇ ਕਾਰਜ - ਨਿਯੁਕਤੀ ਨੂੰ ਤਰਤੀਬ ਜਾਰੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਸੰਧੀ ਨੂੰ ਅਦਾਲਤ ਦੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਦੁਆਰਾ ਕਾਇਮ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ । ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਸੁਪਰੀਮ ਕੋਰਟ ਨੇ ਇਹ ਸਾਬਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਸੁਪਰੀਮ ਕੋਰਟ ਨੇ ਇਹ ਸਾਬਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਸੁਪਰੀਮ ਕੋਰਟ ਨੂੰ ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਮਰ ਇਕ ਹੋਰ ਪ੍ਰਕਾਰ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਨਾਲੋਂ ਉੱਚਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੋਰ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਪ੍ਰਕਾਰ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਉੱਚਾ ਹੈ । ਇਹ ਸਬੂਤ ਅਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੋਰ ਵੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕਠਿਨਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਦਰਜੇ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ।
ਇਹ ਰਿਪੋਰਟ ਸਾਲਾਨਾ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸਾਰਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਉਮਰ ਭਰ ਪੱਖਪਾਤ ਦੇ ਦੋਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਦੋਸ਼ਾਂ ਦਾ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ।
- ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਫ਼ਾਇਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ।
- ਇਸ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਅਕਸਰ ਪੱਖਪਾਤ ਦੇ ਦੋਸ਼ ਲੱਗਦੇ ਹਨ ।
- ਪਰ ਇਸ ਦਾ ਇਹ ਮਤਲਬ ਨਹੀਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਨੀਵਾਂ ਸਮਝਦੇ ਹਾਂ ।
- ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਨੀਵਾਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ।
ਏਡੀਐਕਾ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, HR ਨੂੰ ਹੋਰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਵਿਚਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚ ਪੁਰਾਣੇ ਕਾਮੇ ਲਾਭ ਸੁਰੱਖਿਆ ਐਕਟੀ (OWBPA) ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਐਡੀਐਕਸ਼ਨ ਸੰਧੀ ਦੇ ਅਧੀਨ ਆਦ-ਆਪੀਆ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਲਈ ਮੰਗਾਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਅਮਰੀਕੀ ਲੋਕ, ਜੋ ਉਮਰ ਦੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਿਹਤ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹਾਲਤਾਂ ਨਾਲ ਸੰਭਾਵਨਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ । ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ, ਯੂਰਪੀ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਯੂਨੀਅਨ ਦਾ ਕੰਮ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਯੂਕਰੇਟੀ ਐਕਟੀਐਸ, ਯੂਕਰੇਟੀ ਐਕਟੀਐਸ 2010, ਅਤੇ ਜਪਾਨ ਦੇ ਸਮਰਥੀ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ, ਅਕਸਰ ਉਮਰ ਦੇ ਵਾਧਾਨੀ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ, ਸੰਭਾਵੀ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ, ਸੰਭਾਵੀ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਪਤੀ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਪੰਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਨਾ-ਕੰਪਲਿਨਸ ਦੇ ਗੰਭੀਰ ਨਤੀਜੇ ਨਿਕਲਦੇ ਹਨ: ਪੈਸਿਆਂ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ, ਫੇਸ, ਅਤੇ ਢਿੱਡ ਪੈਸਿਆਂ ਨਾਲ ਢੇਰ ਸਾਰੇ ਨੁਕਸਾਨ; ਵਕੀਲ ਦੀ ਫ਼ੀਸ ਅਤੇ ਲਿਟਿੰਗ ਖ਼ਰਚ; ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਵਿਚ ਰਾਹਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ; ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਨੁਕਸਾਨ ਜੋ ਨਿਗਰਾਨੀ, ਗਾਹਕ ਨਿਸ਼ਠਾ, ਅਤੇ ਢਿੱਡ ਵਾਹਣ ਵਾਲੇ ਉੱਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਕੰਮ ਦੀ ਦੇਖ - ਭਾਲ ਅਤੇ ਇਕ ਯੁਗ- ਸੰਭਾਵਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ
ਇਸ ਲਈ, ਇਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਮਨ - ਭੌਤਿਕ ਮਨ - ਪਸੰਦ ਮਨ - ਭਾਂਤ ਦੇ ਲਈ ਇਕ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਉਮਰ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਉਪਾਸਕ ਵਜੋਂ ਪਛਾਣੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ।
ਇੰਟਰ ਪੀਰਸੀ ਸਹਿਯੋਗ: [FLT:] HR] ਦੋਵੇਂ ਦਿਸ਼ਾਵਾਂ ਵਿਚ ਉਮਰ ਭਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਜੋੜੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਉੱਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਮਰ ਭਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਦੋ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਨੌਜਵਾਨ ਕਾਮਿਆਂ ਲਈ ਅਤੇ ਹੋਰਨਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਲਈ ਜਿੱਥੇ ਨੌਜਵਾਨ ਕਾਮੇ ਡਿਜ਼ਿਟਲ ਅਤੇ ਸਮਾਜਕ ਮਾਹਰ ਸਾਂਝੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਹ ਢੇਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
[FLT] ਪੁੰਗਰੀਆਂ ਮਾਨਤਾ ਕਾਰਜਾਂ: [ ਕੰਮ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਯੋਗਦਾਨ, ਚਾਲਾਂ, ਉਮਰ ਜਾਂ ਢਿੱਲ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਉੱਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ । ਯਕੀਨ ਰੱਖੋ ਕਿ ਇਨਾਮ, ਬਸਨ, ਅਤੇ ਪਬਲਿਕ ਨੂੰ ਹਰ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਵਿਚ ਉਪਯੋਗੀ ਹਨ ।
ਪਹੁੰਚ ਕਰਸਰ ਵਿਕਾਸ: ਪੁਰਾਣੇ ਕਾਮੇ ਸ਼ਾਇਦ ਹਾਨੀਕਾਰਕ, ਮੁੜ-کلੀ, ਜਾਂ ਨਵੇਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ । HR ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਿਖਲਾਈ ਕਾਰਜ, ਤਰਤੀਬ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮੋਲਬਿਲ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਵਿੱਦਿਆ ਅਤੇ ਵੱਖੋ - ਵੱਖ ਢੰਗਾਂ ਅਤੇ ਸ਼ੈਡਿਊਟਾਂ ਦੇ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ।
ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਜੀਵਨ ਪਦਾਰਥਾਂ ਨੂੰ ਅਪਵਾਦ: ਕੰਮ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ, ਪਾਰਟੀਸ਼ਨ ਚੋਣਾਂ, ਬਜ਼ੁਰਗ ਦੇਖ - ਭਾਲ ਅਤੇ ਪਾਲਸੀ ਛੱਡੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ ਜੋ ਵੱਖੋ - ਵੱਖ ਉਮਰ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਦੀਆਂ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਮੰਗਣੀ ਵਿਚ ਇਕ ਅਰਥਪੂਰਣ ਤਬਦੀਲੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਉਮਰ ਦੀ ਵੰਨ - ਵਿਨਸਿਕਤਾ ਉੱਤੇ ਰਿਪੋਰਟ ਅਤੇ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ: ਜੋ ਵੀ ਮਾਪਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਪਾਰਸ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ । HR ਨੂੰ ਉਮਰ ਦੇ ਦਰ ਤੇ ਨਵੇਂ ਸਿਰੇ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਤਰਤੀਬਾਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਭਾਗਾਂ ਅਤੇ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਦੇ ਭਾਗ ਵਜੋਂ ਲੈਂਪਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਰੇਡੀਏਸ਼ਨ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ । ਤਰਕਤਾ, ਜਿੱਥੇ ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਇਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਜ਼ਬਾਨੀਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਭ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ ।
ਕੰਮਕਾਰੀ ਸਰੋਤ ਗਰੁੱਪਾਂ (ERGS): [[FLT:] ERGs] ਵੱਡਿਆਂ ਲਈ, ਕਦੇ - ਕਦੇ "ਇੰਟਰ ਪੀਰੀਆਂ" ਜਾਂ "ਅਧਿਆਨ" ਗਰੁੱਪਾਂ ਨੂੰ, ਤਜਰਬਾ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ ਲਈ, ਬਦਲਣ ਲਈ ਸਮਰਥਕ ਲਈ ਅਤੇ ਉਮਰ ਦੇ ਸੰਬੰਧਾਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇਣ ਲਈ ਸਟੇਜਰ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ । ਜਦੋਂ ਅਜਿਹੇ ਗਰੁੱਪ HR ਰਾਹੀਂ ਸਹਾਇਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਇਹ ਨੀਤੀ ਉੱਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਨੀਤੀ - ਨੀਵੀਂ ਸ੍ਰਵਿਆਂ ਦੇ ਸ੍ਰੋਤਮ ਦਾ ਸੋਰਸ ਬਣਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੁਰਾਤੱਤਵਣਕ ਅਤੇ ਉਤਸੰਨਤਾ ਦੇ ਲਈ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਤੱਤਵੰਤਰ ਬਣਦੇ ਹਨ ।
ਇਸ ਦਾ ਕੀ ਮਤਲਬ ਹੈ?
ਯੁਗ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਟੀਮਾਂ ਵਿਚ ਵੱਖੋ - ਵੱਖਰੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕੇਂਦਰ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਸਮਾਂ ਕੱਢਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ।
ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਕੰਮ ਵਿਚ ਹਿਸਾਬ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਉਮਰ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ।